Субъекты корпоративного управления и особенности их функционирования

Размещено на http://www.allbest.ru/

Харьковский национальный университет им. В. Н. Каразина

Факультет международных экономических отношений и туристического бизнеса

Кафедра международных экономических отношений

РЕФЕРАТ

по дисциплине «Корпоративный бизнес»

на тему:

«Субъекты корпоративного управления и особенности их функционирования»

Выполнила:

студентка 5 курса, группы УО-53

направления подготовки - «международные экономические отношения»

Носова Карина

Проверил: проф. Родченко В.Б.

Харьков - 2016

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. Понятие и сущность субъектов корпоративного управления

2. Особенности функционирования субъектов корпоративного управления

Выводы

Список литературы

ВВЕДЕНИЕ

В акционерных компаниях с большим числом акционеров, где каждый из них владеет незначительной частью акционерного капитала, акционеры уступают свои права по управлению компаниями специально нанимаемым для этих целей управленцам. Таким образом, происходит разделение функций владения и управления.

Разделение функций владения и управления компаниями не представляло бы серьезных проблем, если бы интересы владельцев и управляющих (менеджеров) полностью совпадали. Однако интересы эти расходятся. Более того, интересы различных категорий владельцев также могут серьезно различаться. Для того чтобы понять сложную природу отношений, которые призвана регулировать система корпоративного управления, рассмотрим, кто является их участниками. Основными участниками корпоративных отношений в акционерных компаниях являются владельцы и управляющие акционерной собственности. К второстепенным субъектам корпоративного управления относят государственные и негосударственные органы.

Целью данной работы является исследование сущности и особенностей функционирования каждого из субъектов корпоративного управления.

Объектом исследования данного реферата являются все субъекты корпоративного управления. Предметом исследования является механизм и особенности функционирования каждой группы участников корпоративного управления.

1. ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ СУБЪЕКТОВ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Субъекты корпоративного управления - органы управления и (или) должностные лица корпорации, которые в силу возложенных на них полномочий, являясь стороной управленческих отношений, осуществляют целенаправленное воздействие на объект корпоративного управления.

Следует уточнить, что "субъекты корпоративных правоотношений" и "субъекты корпоративного управления" - это различные понятия. Субъекты корпоративных правоотношений - это субъекты права, юридические и физические лица, обладающие правоспособностью (сама корпорация, ее учредители, акционеры, физические лица - члены органов управления). Субъекты корпоративного управления - это участвующие в управлении структуры лица, которые могут не быть субъектами права. Например, органы управления организацией - субъекты корпоративного управления, но субъектами корпоративных правоотношений они не являются.

В первую очередь субъектами корпоративного управления выступают непосредственно собственники корпоративных прав. Такими сегодня являются граждане, юридические лица, государство. Эти субъекты являются собственниками корпоративных прав и осуществляют регулирование их движения.

Таким образом, корпоративное управление осуществляется отдельными гражданами, государственными органами, а также на уровне отдельных предприятий - эмитентов корпоративных прав. Следует отметить, что эмитент ценных бумаг - это юридическое лицо, которое от своего имени выпускает ценные бумаги и обязуется выполнять обязательства, которые вытекают из условия их выпуска. Права и обязанности относительно ценных бумаг возникают с момента их передачи эмитентом или его уполномоченным лицом получателю (покупателю) или его уполномоченному лицу. При этом получателями таких корпоративных прав становятся граждане, др. юридические лица (предприятия и организации), государство, которые с этого момента становятся субъектами корпоративного управления.

Необходимо также учитывать, что не каждый эмитент выпускает коропоративные права, посольку множество видов ценных бумаг не является свидетельством корпоративных прав. Поэтому можно считать правильным такое утверждение «Каждый собственник корпоративных прав является инвестором, но не каждый инвестор является собственником корпоративных прав и не является субъектом корпоративного управления».

Таким образом, субъектами корпоративного управления выступают собственники корпоративных прав. Однако они не являются едиными, поскольку такими субъектами выступают не только собственники. Дело в том, что общие нормы управления корпорацией создает государство, кроме того, существует важная общественная институция финансового посредничества, а также менеджмента, которые принимают участие в корпоративном управлении, регулируя более или менее важные его направления. Одновременно можно считать, что участниками управленческих корпоративных отношений являются также работники корпоративных предприятий. Так, в законодательстве многих стран, которое касается деятельности корпоративных предприятий, есть положение о роле работника таких предприятий в процессе принятия решений.

2. ОСОБЕННОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СУБЪЕКТОВ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Рассматривая особенности функционирования субъектов корпоративного управления, можно выделить две группы участников корпоративного управления. К их числу относятся:

1. субъекты внутреннего корпоративного управления;

2. субъекты, которые принадлежат к внешней по отношению к корпорации инфраструктуре, оказывающей влияние на состояние и развитие корпорации.

Субъекты внутреннего корпоративного управления - органы управления и (или) должностные лица корпорации, которые в силу возложенных на них полномочий, являясь стороной управленческих отношений, осуществляют целенаправленное воздействие на объект корпоративного управления.

Субъектами внешней инфраструктуры являются государство, отдельные лица или их объединения, связанные с функционированием корпорации, оказывающие непосредственное или опосредованное влияние на ее деятельность либо в той или иной форме или степени зависимые от нее. Внешняя инфраструктура, или, говоря иначе, среда или окружение, определяется как «множество элементов и их существенных свойств, которые не являются частями системы, но изменения в любом из них могут стать причиной или продуцировать изменения в состоянии системы».

С точки зрения особенностей функционирования есть четко определенные субъекты корпоративного управления:

1. Эмитенты - как правило, это акционерные общества;

2. Акционеры, то есть инвесторы;

3. Менеджер корпоративного предприятия;

4. Служащие компании;

5. Партнеры компании (регулярные покупатели ее продукции, поставщики и пр.);

6. Государства в лице органов государственной власти и местного самоуправления;

7. Кредиторы и другие заинтересованные лица, которые тем или иным способом вовлекаются в процесс функционирования предприятия.

Акционеры, покупая ценные бумаги, обеспечивают, таким образом, само существование корпорации и выступают поставщиками "рискового" капитала, необходимого для ее возникновения, развития и роста. Соответственно интересы акционеров должны быть основными в процессе деятельности корпоративного предприятия.

Акционеры несут высокие риски:

1. Неполучение денежного вознаграждения, если деятельность корпорации, по определенным причинам, не приносит прибыли;

2. В случае банкротства корпорации акционеры получают материальную компенсацию только после расчета по обязательствам перед всеми другими группами.

3. Акционеры имеют возможность влиять на управление корпорацией несколькими путями. Первый - через проведение собрания акционеров, избрание того или иного состава совета директоров и одобрения или неодобрения деятельности органов управления корпорации. Второй - путем продажи собственных акций, влияя тем самым на их рыночный курс.

Особенную роль в представленном перечне субъектов корпоративного управления играет институция менеджеров. Важным элементом, который влияет на изучение корпоративного управления в общем плане, является то, что сложно выделить такую особенность корпоративного управления, как отделение функций управления от собственности. Исследуя особенности корпоративного управления, обязательно следует иметь в виду специфику управления этими корпорациями с точки зрения согласования интересов собственников и менеджмента.

Разную роль в деятельности корпорации могут играть разные органы управления: общие сборы, наблюдательные советы (советы директоров), правление (исполнительные директора), ревизионные органы. Создание четкой системы взаимодействия этих органов является первоочередным заданием и объектом корпоративного управления.

Менеджеры заинтересованы, прежде всего, в прочности своего положения, устойчивости компании и снижении опасности воздействия непредвиденных обстоятельств (например, финансировании деятельности компании преимущественно за счет нераспределенной прибыли, а не внешнего долга). В процессе выработки и реализации стратегии развития компании, как правило, склонны к установлению прочного долгосрочного баланса между риском и прибылью.

Менеджеры корпорации представлены различными уровнями, согласно иерархии управления, от самого низкого до самого высокого. Они выполняют следующие функции:

1. Исполнительная. Обеспечение выполнения планов и задач, поставленных собственниками или наблюдательным советом корпорации.

2. Управленческая. Обеспечение функционирования корпорации наиболее эффективно; текущее управление деятельностью корпорации.

3. Аналитическая. Исследование и оценка внешней и внутренней среды корпорации и разработка предложений по ее развитию.

4. Представительная. Ведение деятельности от имени корпорации во внешней среде.

5. Посредническая. Обеспечение двухсторонней связи между акционерами и компанией.

Служащие компании заинтересованы, прежде всего, в устойчивости компании и сохранении своих рабочих мест, являющихся для них основным источником дохода. Они непосредственно взаимодействуют с менеджментом, зависят от него и, как правило, имеют очень ограниченные возможности воздействия на него.

Партнеры компании заинтересованы в устойчивости компании, ее платежеспособности и продолжении деятельности в определенной сфере бизнеса; непосредственно взаимодействуют с менеджментом.

Органы государственной власти и местного самоуправления хотя и не имеют прямого отношения к управлению той или иной корпорации, однако заинтересованы в их развитии, стабильной работе предприятий и привлечении инвестиций. Это означает приток капитала в регион, увеличение налоговых поступлений и других обязательных платежей, создание дополнительных рабочих мест, что в свою очередь способствует социально-экономическому развитию.

Корпоративное управление много в чем зависит от среды, которая создается в результате целенаправленной деятельности государственных органов по законодательно-нормативному обеспечению корпоративной деятельности. Поэтому такие регулятивные функции государства также являются предметом изучения корпоративного управления. Определенную роль в корпоративном регулировании играют так называемые финансовые посредники.

Кредиторы получают прибыль, уровень которой зафиксирован в договоре между ними и компанией. Они заинтересованы, прежде всего, в устойчивости компании и гарантиях возврата предоставленных средств. Не склонны поддерживать решения, обеспечивающие высокую прибыль, но связанные с высокими рисками. Как правило, кредиторы диверсифицируют свои вложения между большим числом компаний.

Таким образом, субъектами корпоративного управления выступают собственники корпоративных прав и некоторые государственные и негосударственные регулятивные органы, менеджмент, работники корпоративных предприятий, которые принимают участие в корпоративном управлении, регулируя более важные его направления, финансовые посредники.

ВЫВОДЫ

корпоративный управление субъект

Таким образом, в ходе написания данного реферата можно сделать следующие выводы:

1. Субъекты корпоративного управления - органы управления и (или) должностные лица корпорации, которые в силу возложенных на них полномочий, являясь стороной управленческих отношений, осуществляют целенаправленное воздействие на объект корпоративного управления. В первую очередь субъектами корпоративного управления выступают собственники корпоративных прав Такими сегодня являются граждане, юридические лица, государство. .

2. Существуют следующие четко определенные субъекты корпоративного управления: акционерные общества; акционеры, то есть инвесторы; менеджер корпоративного предприятия; служащие компании; партнеры компании; государство в лице органов государственной власти и местного самоуправления; кредиторы и другие заинтересованные лица, которые тем или иным способом вовлекаются в процесс функционирования предприятия.

3. Отдельные группы субъектов корпоративного управления преследуют разные цели, их механизм функционирования в области управления предприятием различается, но, в общем, все они заинетересованы в продолжение работы предприятия, как структуры, которая является прибыльной и рентабельной для всех участников корпоративного управления в той или иной степени.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Євтушевський В. А. Основи корпоративного управлiння / В. А. Євтушевський, навч. посiб - К.: Знання-Прес, 2002. - 317 с.

2. Шихвердиев А. П. Корпоративный менеджмент / А. П. Шихвердиев, учеб. пособие - М.:, 2009. - 179 с.

3. Участники корпоративного управления [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://studopedia.su/17_97112_uchastniki-korporativnogo-upravleniya.html

4. Субъектов и объекты корпоративного управления [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://uchebnikionline.com/menedgment/korporativne_ _malska_mp/subyekti_obyekti_korporativnogo_upravlinnya.htm

Размещено на Allbest.ru