Анализ организационной культуры потребительского кооператива "Сибирское сельпо"

Определение понятия организационной культуры. Анализ роли корпоративных ценностей в управлении организацией. Анализ внешней и внутренней среды потребительского кооператива. Анализ основных направлений улучшения организационной культуры организации.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 02.12.2016
Размер файла 307,8 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

- уровень безработицы

безработица в России на протяжении последних лет имеет тенденции к снижению. На начало 2011 года она составляла 7.8%, в настоящее время -- около 5.6%. По данным Федеральной службы государственной статистики РФ (Росстат), безработица в августе 2013 г. составила 5,2% экономически активного населения (4 млн человек). При этом в государственных учреждениях службы занятости населения в качестве безработных были зарегистрированы 900 тыс. человек, в том числе 800 тыс. человек получали пособие по безработице. По прогнозам специалистов, безработица по итогам 2014 г. будет в пределах 6%

- инвестиционная активность

сегодня представляется актуальным проведение научных исследований, направленных на поиск путей совершенствования механизмов инвестиционной деятельности в торговле с целью повышения эффективности инвестиций в условиях нестабильности экономических отношений. Активизация инвестиционной деятельности в торговле России предполагает изучение теоретических и практических аспектов функционирования инвестиционного процесса, что позволит глубже понять современную ситуацию на рынке инвестиций в торговле. Анализ теоретических материалов показывает, что рост инвестиций в торговлю будет способствовать решению множества проблем, и в частности:

1) развитию научно-технического прогресса в отрасли;

2) продвижению российских товаров на внешний рынок;

3) расширению границ экспорта товаров;

4) созданию новых рабочих мест и развитию кадрового потенциала;

5) совершенствованию инфраструктуры товарного рынка

Социум (S):

- отношение к образованию

российское образование рассматривается гражданами как формальность, которой необходимо уделить несколько лет жизни, и все реже его рассматривают, как возможность приобретения жизненно важных знаний

1

2

- изменение стандарта уровня жизни

как расходы, так и доходы населения с каждым годом продолжают расти. Как правило, это ни о чем не говорит, потому что принципиальным является не само по себе увеличение зарплаты, а рост ее покупательной способности, и рост общего уровня доходов населения может быть достигнут за счет увеличения доходов самого богатого слоя населения. С 2002 года рост реальных доходов приводит к усилению зависимости российской экономики от внешних факторов (прежде всего, от конъюнктуры мирового рынка сырья). Но следует отметить положительную тенденцию роста превышения доходов над расходами - это значит, что население не «сводит концы с концами». Видно, что наиболее динамично растет заработная плата. Но, не смотря на рост зарплаты россиян, ее уровень остается намного ниже, чем в Европе и США; низкие официальные заработки способствуют развитию недекларированных «черных» доходов, взяток и прочих скрытых доходов, препятствующих нормальной оплате труда и развитию легальных доходов, повышению уровня жизни населения, развитию экономики. Рост доходов приводит к увеличению покупательской способности населения

- возрастная структура населения, демографическое изменение

согласно международным критериям население считается старым, если доля людей в возрастах 65 лет и более во всем населении превышает 7%. В настоящее время почти каждый восьмой россиянин, т.е. 12,9% жителей страны, находится в возрасте 65 лет и более. Процесс демографического старения населения в гораздо большей степени характерен для женщин. В структуре населения вышеуказанных возрастов женщины составляют более двух третей (68,7%). Средний возраст жителей страны составляет 38, 7 лет, мужчин соответственно 35,5 лет, женщин - 41,9 года. Средний возраст населения свыше 40 лет отмечается в 28 субъектах Российской Федерации, самый высокий он в регионах Европейской части России: в Тульской, Рязанской, Тамбовской, Воронежской, Псковской, Тверской, Пензенской, гг. Санкт-Петербурге и Москве - 42,2 - 41,1 года. За январь - март 2014 года родилось 451 911 человек (на 3 946 человек больше, чем за январь - март 2013 года), умерло 474 515 человека (на 16 019 человек меньше, чем за январь - март 2013 года); убыль: 22 604 человека (в январе - марте 2013 года 42 569 человек). Естественный прирост в январе - марте 2014 года отмечен в 35 субъектах федерации (18 -- республики) против 30 (17 -- республики) в январе - марте 2013 года. В 2013 году Всемирная организация здравоохранения сообщила в ежегодном докладе, что продолжительность жизни российских мужчин самая короткая среди населения Европы и Средней Азии: российские мужчины в среднем доживают лишь до 62,8 лет. В то же время занявшие первое место по продолжительности жизни мужчин израильтяне живут в среднем 80,1 года, британцы -- 78,4 года, а испанцы -- 78,8 года

- изменение структуры доходов

динамика денежных доходов Барабинского района к июню 2013 составила 105,6%, а к маю 2014 года - 95,4%. Мы видим, что доходы населения сократились по сравнению с прошлым годом

- общественное отношение к бизнесу

если заглянуть на десяток лет назад, то мы видим, что у государства и общества складывалось негативное отношение к предпринимательству, предпринимателей не редко ассоциировали с бандитами и ворами. Это являлось очень серьезной проблемой, хотя в последние годы отношение к предпринимательству изменилось. Это связано с тем, что бизнес оказывает положительное влияние на экономику страны. Сейчас государство поддерживает развитие бизнеса

- структура занятости

сегодня структура российской занятости, включает три примерно равные части состоящие из групп с высокой (руководители, специалисты высшего и среднего уровня квалификации), средней (квалифицированные рабочие, работники, занятые подготовкой информации, работники сферы обслуживания) и низкой профессиональной квалификацией (сельскохозяйственные, полуквалифицированные и неквалифицированные рабочие). По сравнению с другими странами в России обнаруживается непропорционально много работников, с одной стороны, с самой высокой и, с другой - с самой низкой квалификацией, В то же время стране, похоже, недостает специалистов средней квалификации и служащих, занятых подготовкой информации. В России общее соотношение между "белыми" и "синими" воротничками составляет 55% против 45%

1

2

- семейная структура

реальные изменения семейных структур в XXI в. на всех континентах позволяют говорить о переходе к эпохе спонтанного уменьшения детности семьи. Средний размер и семейная структура семьи значительно различаются по разным регионам России. Эти различия в первую очередь связаны с различиями в уровне рождаемости. Более высокий размер семьи характерен для республик с традиционной многодетностью. К ним относятся регионы Северного Кавказа, Калмыкия, Тыва, Бурятия и Якутия. Наименьший размер семьи отмечается в центральной европейской части страны. Сейчас практически во всех регионах наиболее часто встречаются семьи с одним или двумя детьми, увеличилось количество неполных семей. В настоящий момент политика государства нацелена на повышение рождаемости в России

- религия

согласно данным многих социологических исследований, отношение к религии - в особенности - к православию в массовом сознании весьма благожелательное. Однако другой стороной этого отношения, которая также неизменно фиксируется исследованиями, является массовая отстраненность людей - даже тех, кто относит себя к верующим, - от религиозной жизни. Иными словами, одобряя религии, мы как-то не торопимся практически вводить ее в свою жизнь, а религиозная активность в обществе сегодня относится скорее к категории исключительных явлений. Жизненный уклад большинства из нас по современным меркам вполне традиционен, а общепринятые нравственные устои, несмотря на все социальные катастрофы конца XX века, во многом совпадают с теми, которые вытекают из религиозных установлений. Наше время, как и прежние эпохи, дает немало примеров успешного сочетания людьми религиозных и « современных », в частности, научных воззрений. Атеизм сегодня, по данным социологических опросов, принимается сравнительно немногими, а антирелигиозные и антицерковные настроения малопопулярны даже среди атеистов. Наконец, концепция окончательного «отпадения» мира от Создателя не вполне согласуется с безусловно наличествующими и активно идущими в этом мире процессами религиозного возрождения

- классовые различия

разрыв между доходами бедных и богатых в России остается по-прежнему огромным. Доходы 10% самых состоятельных россиян в семь раз превышают совокупный доход 10% самых бедных слоев населения. И показатель этот за последние годы, несмотря на улучшение благосостояния россиян, нисколько не изменился, полагают эксперты. Подобная оценка серьезно разнится с официальными данными Росстата, утверждающего, что разрыв между богатыми и бедными в нашей стране сокращается. Разница в доходах бедных и наиболее обеспеченных слоев населения в России остается непозволительно большой. К такому выводу пришли эксперты Всероссийского центра уровня жизни. За прошедшие два года этот показатель не только не сократился, как утверждает официальная статистика, но и вырос на 0,1%, говорится в докладе ВЦУЖа, посвященном оценке уровня жизни в России. За прошедшие 15 лет не только резко поменялась социальная структура населения - увеличилась доля бедных и сократилось число обеспеченных семей, но и изменилось распределение доходов между различными группами россиян. Сегодня по данным ВЦУЖа, доля россиян, чьи доходы не превышают минимального прожиточного минимума, составляет 13,4%. Но на долю этих граждан приходится всего 3% доходов. А самых высокообеспеченных у нас в стране 7,8%, но в их карманах оседает более трети всех доходов россиян

Технология (Т):

- технологические изменения

децентрализация оптового рынка привела к росту числа торговых агентов, являющихся связующим звеном между предприятиями-изготовителями и потребителями. Резко увеличилось количество оптовых предприятий, существенно изменилась их структура. Абсолютное большинство оптовых предприятий относятся к негосударственной форме собственности и являются, в основном, мелкими как по числу работающих, так и по размеру складской площади. Естественно, что большинство этих предприятий не приспособлены для применения прогрессивной технологии складской переработки грузов и не могут обеспечить высокую эффективность товароснабжения розничной торговой сети. Поэтому из важнейших направлений развития материально-технической базы оптовой торговли является создание сети современных

1

2

оптовых предприятий, обеспечивающих применение эффективных технологий. Существенные изменения произошли в составе розничной торговой сети. За годы становления рыночной экономики общая численность розничных торговых предприятий существенно сократилась. Большинство из них относятся к негосударственной форме собственности и являются преимущественно мелкими предприятиями. Наметился резкий спад обновления розничной торговой сети за счет нового строительства. Совершенствование розничной торговой сети должно происходить как за счет реконструкции действующих, так и за счет строительства новых современных предприятий (супермаркетов, гипермаркетов и т.д.). Существенное значение имеет внедрение прогрессивных технологий торгового обслуживания, которые должны быть основаны на широком применении современных, удобных для покупателей методов продажи товаров. Это, в первую очередь, относится к продаже товаров методом самообслуживания, по образцам, каталогам, по заказам и на дому у покупателей, автомагазинной продаже и т.д. Применение прогрессивных технологий торгового обслуживания населения имеет важное социально-экономическое значение

- скорость изменения и адаптация новых технологий

одним из важных факторов ускорения процесса реализации товаров и обслуживания покупателей является автоматизация контрольно-кассовых операций на основе современных высокопроизводительных электронных контрольно-кассовых машин. Для оснащения магазинов должны использоваться контрольно-кассовые машины, позволяющие вести не только расчеты с покупателями, изучать покупательский спрос, учитывать число покупателей, но и обрабатывать магнитные и микропроцессорные карты, а также собственные предоплатно - дисконтные карты магазина. Этим требованиям в наибольшей степени отвечают специальные POS-терминалы, а также контрольно-кассовые машины, подключаемые к компьютеру, сканеру штрих - кодов, считывателю магнитных карт. Внедрение магазинных пластиковых карт не только упрощает расчетные операции, но и позволяет систематически проводить работу по совершенствованию маркетинговой деятельности. Использование таких карточек способствует росту товарооборота магазина и позволяет ему получить дополнительные заемные средства. Внедрение магазином автоматизированной системы работы с пластиковыми картами позволяет вести постоянную базу клиентов и отслеживать динамику их покупок. Крупный современный магазин, торгующий скоропортящимися продовольственными товарами, должен быть оснащен высокоэффективным холодильным оборудованием с централизованным хладоснабжением

- новые продукты

за последние несколько лет в продаже регулярно появляются новые продукты питания, предметы мебели, новинка в области моющих и чистящих средств

Приложение Б

Тест на определение типа организационной культуры Ч. Ханди

Вопрос

Варианты ответа

Хороший руководитель:

А) решительный, авторитарный, пользуется большим влияние;

Б) четко ставит задачи в рамках целей;

В) умеет мотивировать и развивать людей и бизнес;

Г) создает позитивную атмосферу в коллективе

Решения принимаются теми, кто:

А) имеет большую власть;

Б) уполномочен по должности;

В) более компетентен в этом вопросе;

Г) стремится взять на себя ответственность

Ресурсы распределяются, исходя из:

А) единоличного решения руководителя;

Б) существующих правил;

В) интересов дела;

Г) удобства исполнителей работы

Хороший сотрудник:

А)дисциплинированный, исполнительный;

Б) четко выполняющий обязанности;

В)инициативный, мотивированный на результат;

Г) лояльный, приятный в общении

Поощрения и наказания определяются, исходя из:

А) решения руководителя;

Б)существующей описанной системы мотивации и внутреннего распорядка;

В)специфики ситуации и типа личности сотрудника;

Г) интересов персонала

Хороший коллектив:

А) дисциплинированный;

Б)хорошо структурированный и профессиональный;

В) профессиональный, с атмосферой взаимопомощи и поддержки;

Г) дружный, веселый

Успеха добиваются люди, которые:

А) хорошо понимающие установки руководства;

Б) четко выполняющие свои обязанности и соответствующие корпоративным установкам;

В) мотивированные и развивающиеся;

Г) коммуникабельные, имеющие хорошие отношения со всеми

Сотрудник выполняет свою работу не очень хорошо при наличии у него достаточных навыков, потому что:

А) недостаточно контроля;

Б) недостаточно четко составлены должностные инструкции;

В) он недостаточно мотивирован и ориентирован на результат;

Г) ему не предоставили достаточных ресурсов или он чем-то недоволен

Приложение В

Результаты тестирования для определения типа культуры Ч. Ханди

Номер респондента

Средний статистический ответ

Номер вопроса

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1

Б

В

Б

Б

А

Г

Б

В

Б

В

Б

Б

Б

2

А

Б

А

А

В

Б

А

А

В

Б

Б

А

А

3

Б

Б

В

Г

В

Б

Б

В

А

Б

Б

Б

Б

4

А

Б

А

В

Б

Б

В

Б

А

Б

Б

Б

Б

5

Б

В

А

В

Г

А

А

Б

А

А

А

А

А

6

В

В

А

Б

В

Б

А

В

В

Б

В

В

В

7

Б

В

Б

Б

В

А

Б

В

Б

Б

Б

Б

Б

8

В

Б

Б

А

Б

В

В

А

Б

Б

А

Б

Б

Приложение Г

Суждения, используемые для определения уровня организационной культуры

Суждение

Баллы

1

На нашем предприятии вновь нанятым работникам предоставляется возможность овладеть специальностью

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

2

У нас имеются четкие инструкции и правила поведения всех категорий работников

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

3

Наша деятельность четко и детально организована

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

4

Система заработной платы у нас не вызывает нареканий работников

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

5

Все, кто желает, у нас могут приобрести новые специальности

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

6

На нашем предприятии налажена система коммуникаций

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

7

У нас принимаются своевременные и эффективные решения

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

8

Рвение и инициатива у нас поощряются

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

9

В наших подразделениях налажена разумная система выдвижения на новые должности

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

10

У нас культивируются разнообразные формы и методы коммуникаций (деловые контакты, собрания, информационные распечатки и др.)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

11

Наши работники участвуют в принятии решений

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

12

Мы поддерживаем хорошие взаимоотношения друг с другом

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

13

Рабочие места у нас обустроены

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

14

У нас нет перебоев в получении внутрифирменной информации

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

15

У нас организована профессиональная (продуманная) оценка деятельности работников

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

16

Взаимоотношения работников с руководством достойны высокой оценки

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

17

Все, что нужно для работы, у нас всегда под рукой

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

18

У нас поощряется двухсторонняя коммуникация

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

19

Дисциплинарные меры у нас применяются как исключения

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

20

У нас проявляется внимание к индивидуальным различиям работников

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

21

Работа для меня интересна

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

22

На нашем предприятии поощряется непосредственное обращение мастеров и бригадиров к руководству

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

23

Конфликтные ситуации у нас разрешаются с учетом всех реальностей обстановки

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

24

Рвение к труду у нас всячески поощряется

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

25

Трудовая нагрузка у нас оптимальная

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

26

У нас практикуется делегирование полномочий на нижние эшелоны управления

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

27

В наших подразделениях господствует кооперация и взаимоуважение между работниками

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

28

Наше предприятие постоянно нацелено на нововведения

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

29

Наши работники испытывают гордость за свою организацию

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Приложение Д

Анализ среднего бала по каждой секции

Суждение

Средний бал

Работа

1

На нашем предприятии вновь нанятым работникам предоставляется возможность овладеть специальностью

6

5

Все, кто желает, у нас могут приобрести новые специальности

2

9

В наших подразделениях налажена разумная система выдвижения на новые должности

4

13

Рабочие места у нас обустроены

9

17

Все, что нужно для работы, у нас всегда под рукой

10

21

Работа для меня интересна

8

25

Трудовая нагрузка у нас оптимальная

7

Коммуникации

2

У нас имеются четкие инструкции и правила поведения всех категорий работников

7

6

На нашем предприятии налажена система коммуникаций

6

10

У нас культивируются разнообразные формы и методы коммуникаций (деловые контакты, собрания, информационные распечатки и др.)

7

14

У нас нет перебоев в получении внутрифирменной информации

5

18

У нас поощряется двухсторонняя коммуникация

3

22

На нашем предприятии поощряется непосредственное обращение мастеров и бригадиров к руководству

2

Управление

3

Наша деятельность четко и детально организована

7

7

У нас принимаются своевременные и эффективные решения

6

11

Наши работники участвуют в принятии решений

9

15

У нас организована профессиональная (продуманная) оценка деятельности работников

4

19

Дисциплинарные меры у нас применяются как исключения

9

23

Конфликтные ситуации у нас разрешаются с учетом всех реальностей обстановки

4

26

У нас практикуется делегирование полномочий на нижние эшелоны управления

6

28

Наше предприятие постоянно нацелено на нововведения

2

Мотивация и мораль

4

Система заработной платы у нас не вызывает нареканий работников

7

8

Рвение и инициатива у нас поощряются

3

12

Мы поддерживаем хорошие взаимоотношения друг с другом

6

16

Взаимоотношения работников с руководством достойны высокой оценки

5

20

У нас проявляется внимание к индивидуальным различиям работников

2

24

Рвение к труду у нас всячески поощряется

3

27

В наших подразделениях господствует кооперация и взаимоуважение между работниками

7

29

Наши работники испытывают гордость за свою организацию

4

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Понятие организационной культуры, ее элементы. Объективный и субъективный аспекты организационной культуры. Варианты взаимодействия менеджмента и организационной культуры. Анализ организационной культуры в ОАО "Коммунэнерго" и предложения по ее развитию.

    курсовая работа [369,0 K], добавлен 07.11.2013

  • Понятие и значение организационной культуры, её виды и факторы. Социально-экономическая характеристика, анализ внешней и внутренней среды, анализ структуры и движения персонала на предприятии, рекомендации по совершенствованию корпоративной культуры.

    курсовая работа [128,4 K], добавлен 29.11.2016

  • Характеристика понятия, изучение элементов, описание факторов и раскрытие сущности организационной культуры. Определение уровня и анализ элементов организационной культуры ИП Решетников Н.Ф. Направления оптимизации организационной культуры предприятий.

    дипломная работа [222,5 K], добавлен 29.08.2012

  • Характеристика понятия и раскрытие содержания организационной культуры фирмы. Исследование свойств и особенностей структуры организационной культуры. Определение и анализ роли организационной культуры в менеджменте фирмы на примере компании "ГОТТИ".

    курсовая работа [35,0 K], добавлен 14.07.2011

  • Характеристика организационной культуры и её содержания. Выявление степени значимости организационной культуры для компании, а также для деловых партнеров и акционеров в частности. Анализ деятельности менеджеров по развитию организационной культуры.

    курсовая работа [40,5 K], добавлен 30.08.2012

  • Понятие организационной культуры и её классификация. Свойства и функции организационной культуры. Анализ организационной культуры предприятия на примере ООО "УралСпецКомплект". Взаимоотношения между людьми. Процесс развития работника и научение.

    курсовая работа [485,3 K], добавлен 24.07.2014

  • Сущность и классификация организационной культуры; определение ее места в системе управления. Особенности динамических, активных, экстравертных и интровертных, конформистских и конфронтационных видов культуры. Система корпоративных ценностей организации.

    курсовая работа [40,9 K], добавлен 13.11.2014

  • Определение и концепция культуры организации. Уровни организационной культуры. Основные принципы формирования системы ценностей, присущие преуспевающим предприятиям. Результативность методики оценки и формирования организационной культуры ООО "Телеком".

    курсовая работа [327,6 K], добавлен 07.05.2011

  • Сущность и механизм формирования организационной культуры в организации. Система взаимодействия и взаимосвязи управления и организационной культуры организации. Пути совершенствования организационной культуры в развитии ТОО "Global Trans Logistics".

    дипломная работа [123,4 K], добавлен 27.10.2015

  • Уровни и типологии организационной культуры, ее атрибуты. Диагностика предприятий по главным параметрам культуры. Анализ сложившейся организационной культуры в компании "Европейский Торговый Дом "Центральный", мероприятия по ее совершенствованию.

    дипломная работа [659,6 K], добавлен 26.12.2012

  • Структура, характеристика, функции и типы организационной культуры, ее влияние на организацию и поведение сотрудников. Формирование, управление и методы передачи организационной культуры. Причины изменения и инструменты улучшения культуры организации.

    курсовая работа [63,0 K], добавлен 15.05.2011

  • Что такое организация. Аналитический подход к организационной культуре. Структура и содержание организационной культуры. Формирование организационной культуры. Влияние культуры на организационную эффективность. Изменение организационной культуры.

    курсовая работа [84,7 K], добавлен 09.10.2006

  • Феномен организационной культуры, его исследование в науке. Подходы к изучению организационной культуры. Понятие организационной культуры. Компоненты организационной культуры. Поддержание и развитие организационной культуры. Организационное поведение.

    реферат [45,0 K], добавлен 18.01.2008

  • Основные понятия организационной культуры, её сущность, функции и структура. Методы и подходы к диагностике организационной культуры. Обоснование необходимости развития организационной культуры в ЗАО "КАМАЗжилбыт". Проект кодекса организационной культуры.

    дипломная работа [416,5 K], добавлен 21.11.2010

  • Понятие и параметры организационной культуры. Соотношение "корпоративной" и "гражданской" культуры. Типология организационной культуры на основе конкурирующих ценностей. Типы организационной культуры по М. Бурке. Сильная и слабая культура, их соотношение.

    курсовая работа [41,3 K], добавлен 15.08.2009

  • Выделение и сравнительный анализ дескриптивных характеристик организационной культуры двух торговых организаций. Выявление и анализ эталонных представлений (ожиданий) об управленческих компетенциях менеджера с учетом специфики организационной культуры.

    реферат [31,4 K], добавлен 02.04.2010

  • Методы диагностики организационной культуры и исследования мотивационного климата организации. Общая характеристика организации "СтройТехно". Разработка более эффективной стратегии предприятия. Рекомендации по использованию организационной культуры.

    контрольная работа [718,3 K], добавлен 06.10.2016

  • Критерии анализа и принципы организационной культуры. Сильные и слабые стороны действующей системы изменения культуры организации. Рекомендации по совершенствованию организационной культуры и приведении ее в соответствии с целями и задачами организации.

    курсовая работа [55,5 K], добавлен 18.04.2009

  • Особенности понятия организационной культуры. Сравнительный анализ влияния факторов корпоративной культуры организации российско-итальянского предприятия по методу Г. Хофстеде. Типология корпоративной культуры в соответствии с К. Камероном и Р. Куинном.

    контрольная работа [663,5 K], добавлен 29.11.2010

  • Особенности формирования организационной культуры. Анализ эффективности применяемых в ОАО "Синергия" методов поддержания организационной культуры. Формирование ценностей и идеологии компании. Работа по сплочению коллектива, корпоративное обучение.

    курсовая работа [477,7 K], добавлен 22.01.2015

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.