Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

• Введение
• 1. Общая характеристика ООО «Промуниверсал» и показатели его деятельности
• 1.1 Сведения о хозяйственной деятельности ООО «Промуниверсал»
• 1.2 Анализ и оценка финансовых показателей ООО «Промуниверсал»
• 2. Состояние менеджмента на ООО «Промуниверсал»
• 2.1 Анализ использования основных и оборотных средств
• 2.2 Документы, регламентирующие управление персоналом
• 2.3 Документы о приеме и увольнение
• 2.4 Анализ адаптации новых работников и их обучение
• 2.5 Формы и система оплаты труда
• Заключение
• Список литературы


Введение

Производственная практика была пройдена на ООО «Промуниверсал»

Руководителем практики от предприятия является Еременко В.А., который обеспечивал всей необходимой информацией и следил за выполнением программы прохождения практики.

Цель производственной практики - углубление и закрепление у студентов полученных теоретических знаний, приобретение навыков практической работы в области управления, изучение механизма функционирования предприятия и использование полученного опыта для дальнейшей учебы, будущей практической деятельности, а также овладения элементами делового, производственного общения в трудовом коллективе. Производственная практика проводится с целью изучения общих принципов функционирования организаций и учреждений по управлению трудом и регулированию социально - трудовых отношений, служб занятости; принципов организации работы служб и подразделений. Она позволяет соединить теоретическую подготовку с практической деятельностью на конкретных рабочих местах.

Задачи производственной практики:

-ознакомиться с производственной, хозяйственной, финансовой и иными видами деятельности предприятия (организации), с ее структурой, составом подразделений, их функциональными обязанностями;

- изучить соответствующие законодательные и инструктивные материалы, методы организации финансовой и контрольно-аналитической работы с учетом отраслевой специфики предприятия.

- изучить особенности организации работы экономических служб предприятия и получить практические навыки работы финансиста в разных сферах деятельности;

- изучить текущую (оперативную) и планово-прогнозную финансовую деятельность предприятия(фирмы), организации на всех участках финансовой службы;

- принять непосредственное практическое участие в осуществлении финансового планирования, составлении и корректировке оперативных финансовых планов, в проведении контрольно-аналитической, а также платежно-расчетной финансовой работы;

-изучить возможные направления расширения использования компьютерной и вычислительной техники, имеющейся в финансовом отделе. Освоить применяемое программное обеспечение;

-получить опыт общественно - политической, организаторской и воспитательной работы в трудовых коллективах;

-собрать и систематизировать практический материал, необходимый для написания выпускной квалификационной работы.

-Знать теоретические основы экономических и финансовых аспектов деятельности предприятия.

-Уметь собирать записывать, обрабатывать классифицировать и систематизировать информацию, быть готовым к общению.

В задачи производственной практики также входит:

1 Формирование профессиональных умений и определенного опыта, необходимого для осуществления дальнейшей профессиональной деятельности.

2 Формирование исследовательского подхода к изучению деятельности организации.

3 Овладение умениями и навыками работы с документацией.

Объектом исследования в рамках прохождения практики выступает ООО «Промуниверсал» Предметом исследования является производственная и финансово-экономическая деятельность ООО «Промуниверсал» В ходе работы были использованы такие методы исследования как анализ, синтез, дедукция, методы финансовой диагностики предприятий.

1. Общая характеристика ООО «Промуниверсал» и показатели его деятельности

1.1 Сведения о хозяйственной деятельности ООО «Промуниверсал»

ООО «Промуниверсал» действует на основании Устава, в соответствии с действующим законодательством РФ [1,2]. Устав утвержден учредителями, зарегистрирован местными органами власти. Предприятие имеет право на собственную печать и расчетный счет в банке. Генеральный директор ООО «Промуниверсал» - Еременко Вячеслав Александрович.

Целью создания Общества является формирование товарного рынка, извлечение прибыли из хозяйственной деятельности. Совет учредителей решает вопрос о распределении чистой прибыли. За счет привлечения дополнительных денежных средств предприятие увеличивает свои основные и оборотные фонды, наращивает выпуск продукции, улучшает ее качество, увеличивает доход.

Таблица 1- Сведения о видах деятельности и правовом статусе ООО «Промуниверсал»

Основной вид деятельности	Производство мебели для офисов и предприятий торговли
Вспомогательные виды деятельности	Строительные изделия из бетона (производство) Крепежные изделия, пружины и цепи (производство) Торговля оптовая через агентов Строительные металлические изделия (производство)
ИНН/ КПП ОГРН	6151001166/615101001
ОГРН	1026102484781
ОКПО	31668482
ОКАТО	60430000000
Генеральный директор	Еременко В.А.
Дата регистрации	30 декабря 1993 года
Юридический адрес	346905 г. Ростов-на-Дону, ул. Ленина 20
Адрес местонахождения	346905 г.Ростов-на-Дону. ул. Бестужева 95
e-mail:	ems1@aaanet.ru, sales@ems-don.ru
Регистрирующий орган	Межрайонная инспекция налоговой службы России № 5 по Ростовской области, территориальный участок 6151 по г. Новошахтинску

Миссия ООО «Промуниверсал» - производство мебели, оказание строительных и монтажных работ высокого качества, производство пенобетона с дальнейшей реализацией юридическим и физическим лицам по территории РФ.

Долгосрочной целью предприятия является создание филиалов и представительств на территории области.

Краткосрочные цели:

1) Привлечение новых клиентов и заказчиков

2) Повышение квалификации сотрудников и др.

Задачи ООО «Промуниверсал» основываются на поставленных целях и в эти задачи входит:

1) Расширение производства мебели для офисов, учебных заведений и предприятий торговли.

2) Изучение рынка металлоизделий в поисках новых решений с целью выхода на серийное производство.

3) Реализация продукции через мебельные, строительные, хозяйственные магазины.

4) Совершенствование ценообразования на металлические изделия.

5) Изучение конъюнктуры рынка металлоизделий и пенобетона.

6) Поиск малых подрядных строительных организаций, не имеющих своих механических мастерских для изготовления металлоизделий.

7) Реализация мебельных изделий и металлоизделий в специализированные учебные заведения и через отделы народного образования путем участия в торгах.

8) Участие в специализированных выставках - продажах, проводимых на территории Ростовской области и Краснодарского края.

Анализ работы предприятия приведен в таблице 2.

Таблица 2 - Анализ основных технико-экономических показателей работы предприятия

Показатели	2014 год	2015 год	Изменение (+,-)	Темп роста, %	Темп прироста, %
1 Объем реализации продукции (выручка), тыс. р.	150 870	157 080	+6 210	104,1	4,1
2 Себестоимость продукции и услуг, тыс. р.	130 772	145 475	14 294	111,2	11,2
3 Прибыль от реализации продукции, тыс. р.	20 098	11 605	- 8 493	57,7	-42,3
4 Численность работающих, чел.	128	130	18	114,0	4.0
5 Выработка на 1 работающего, тыс. р.	1 178,7	1 208,3	29,6	102,5	2,5
6 0сновные фонды, тыс. р.	69 689	70 190	+501	100,7	0,7
7 Фондоотдача, р.	2,16	2,24	+0,08	103,7	3,7
8 Фондоемкость, р .	0,46	0,45	-0,01	97,8	2,2
9 Рентабельность, %	15,36	7,97	-7,39	-	-

Проведенный анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Промуниверсал» за 2014-2015 гг. показал, что объем реализации продукции предприятия в стоимостном выражении за 2015 год возрос на 6 210 тыс. р. или на 4,1 % .. Себестоимость повысилась на 14 294 тыс. р. или на 11,2 %, вследствие чего прибыль от продаж предприятия уменьшилась на 8 493 тыс. р. или на 42,3 %.

В 2015 году предприятие получило прибыль от деятельности в размере 11 605 тыс. р., тогда как в 2014 году предприятие работало более прибыльно (20 098 тыс. р.). Численность работников предприятия за 2015 год увеличилась на 2 человека и составила 130 человек. Производительность труда работников предприятия за 2015 году по сравнению с 2014 годом увеличилась на 29,6 тыс. р. или на 2,5 %.

Анализ конкурентной среды в отрасли, состава и структуры конкурентов, намерений и действий конкурентов, давая ценную информацию, должен дополняться анализом состояния и конкурентных возможностей организации, разрабатывающей свои стратегии. Анализируя данные, можно утверждать, что наибольшую угрозу для ООО «Промуниверсал» представляют конкуренты, - в основном это либо мелкие фирмы, выигрывающие более низкими ценами, либо это крупные предприятия, у которых больше возможностей для выполнения сложных работ, больше ноу-хау и у них высокопроизводительное оборудование, которое очень дорого приобрести.

1.2 Анализ и оценка финансовых показателей ООО «Промуниверсал»

Финансовое состояние предприятия и его устойчивость в значительной степени зависят от того, каким имуществом располагает предприятие, а какие активы вложен капитал, какой доход они ему приносят.

Источником финансирования внеоборотных активов, как правило, является собственный капитал. Оборотные активы образуются как за счет собственного капитала, так и за счет краткосрочных заемных средств. Рассмотрим состав активов предприятия, данные представлены в таблице 3.

Таблица 3 - Оценка состава активов ООО «Промуниверсал» за 2014-2015 гг. в тысячах рублей

Разделы баланса	2014год	2015 год	Изменение (+/-)	Темп изменения, %
Внеоборотные активы
Основные средства	69 689	70 190	+501	100,7
Незавершенное строительство	360	70	-290	19,4
Долгосрочные финансовые вложения	8 882	8 882	100,0
Отложенные налоговые активы	1803	1808	+5	100,3
Прочие внеоборотные активы	4 093	5 169	+1076	126,3
Итого	84 827	86119	+1 292	101,5
Оборотные активы
Запасы	53 362	51 644	-1 718	96,8
НДС	831	280	-551	33,7
Дебиторская задолженность	8 710	17 032	+8 322	195,5
Денежные средства	7 685	6 687	-998	87,0
Итого	70 588	75 643	+5 055	107,2
Баланс	155 415	161 762	+6 347	104,1

По данным таблицы 5 имущество предприятия за 2015 г. увеличилось на 6 347 тыс. р. или на 4,1 % и на конец года составило 161 762 тыс. р.

Активы предприятия состоят из вне оборотных активов (86 119 тыс. р. ) и оборотных активов (75 643 тыс. р. ). В 2015 г. произошло увеличение общей стоимости вне оборотных активов, которые на конец года составили 86 119 тыс. р. , что на 1 292 тыс. р. или на 1,5 % больше показателя 2014 г.. За 2015 г. сумма оборотных активов увеличилась на 5 055 тыс. р. или на 7,2 % и составила 75 643 тыс. р. Рост суммы оборотных активов предприятия был связан с увеличением дебиторской задолженности. Рассмотрим структуру активов ООО «Промуниверсал» за 2014-2015 гг. в таблице 4.

Таблица 4 - Оценка структуры активов ООО «Промуниверсал» за 2014-2015 гг. в процентах

Разделы баланса	2014 год	2015 год	Изменение (+,-)
Внеоборотные активы
Основные средства	44,84	43,39	-1,45
Незавершенное строительство	0,23	0,04	-0,19
Долгосрочные финансовые вложения	5,72	5,49	-0,23
Отложенные налоговые активы	1,16	1,12	-0,04
Прочие внеоборотные активы	2,63	3,20	+0,57
Итого	54,58	53,24	-1,34
Оборотные активы
Запасы	34,34	31,93	-2,41
НДС	0,53	0,17	-0,36
Дебиторская задолженность	5,61	10,53	+4,92
Денежные средства	4,94	4,13	-0,81
Итого	45,42	46,76	+1,34
Баланс	100,00	100,00	-

По данным таблицы 6 в структуре активов ООО «Промуниверсал» преобладающее место занимают внеоборотные активы (53,24 %). В 2015 году доля оборотных активов увеличилась - изменение составило 1,34 процентных пункта, а их удельный вес составил 46,76 % в структуре активов. Снижению доли вне оборотных средств предприятия в структуре баланса наибольшим образом способствовало уменьшение доли основных средств (на 1,45 процентных пункта). Рост доли оборотных активов в структуре баланса был обеспечен увеличением доли дебиторской задолженности (на 4,92 процентных пункта).

Оценка состава и динамики пассивов (собственного и заемного капитала) ООО «Промуниверсал» за 2014-2015 гг. приведена в таблице 5

Таблица 5- Оценка состава пассивов ООО»Промуниверсал» за 2014-2015 гг

Разделы баланса	2014 год	2015 год	Изменение	Темп изм. %
Капитал и резервы
Уставный капитал	13 828	13 828	-	100,0
Добавочный капитал	84 288	70 795	-13 493	84,0
Резервный капитал	2 074	2 074	-	100,0
Нераспределенная прибыль	-8 283	44 318	+52 601	-
Итого	91 907	131 015	+39 108	142,6
Долгосрочные обязательства
Отложенные обязательства	2 505	1 850	-655	73,9
Прочие обязательства	40 998	10 062	-30 936	24,5
Итого	43 503	11 912	-31 591	27,4
Краткосрочные обязательства
Кредиторская задолженность	19 668	18 342	-1 326	93,3
3адолженность перед участниками	314	471	+157	150,0
Доходы будущих периодов	23	22	-1	95,7
Итого	20 005	18 835	-1 170	94,2
Баланс	155 415	161 762	+6 347	104,1



По данным таблицы 7 можно отметить, что увеличение суммы собственного капитала предприятия было обеспечено ростом суммы нераспределенной прибыли за 2015 г. на 52 601 тыс. р. За период 2014-2015 гг. у ООО «Промуниверсал» сумма уставного и резервного капитала не изменилась и составила 13 828 и 2 074 тыс. р. соответственно. Сумма добавочного капитала уменьшилась на 13 493 тыс. р. или на 16 %.

Долгосрочные обязательства предприятия были представлены отложенными налоговыми обязательствами, сумма которых снизилась за 2015 г. на 655 тыс. р. или на 26,1 % и составила 1 850 тыс. р. и прочими долгосрочными обязательствами, сумма которых снизилась на 30 936 тыс. р. или на 75,5 %и составила 10 062 тыс. р.

денежный поток персонал адаптация



2. Состояние менеджмента на ООО «Промуниверсал»

2.1 Анализ использования основных и оборотных средств

Известно, что эффективное использование основных средств и оборотных средств оказывает большое влияние на формирование денежных потоков предприятий. Реальное использование всех видов ресурсов является важнейшим фактором обеспечения высокого уровня конкурентоспособности продукции и услуг, снижения затрат, повышения эффективности производства.

Причинами плохого использования основных средств могут быть наличие неиспользуемых бездействующих основных производственных фондов, неустановленного оборудования. Показатели эффективности использования основных средств ООО «Промуниверсал» рассмотрим в таблице 8.

Таблица 8 - Анализ использования основных средств предприятия

Показатели	2014 год	2015 год	Изменение (+,-)	Темп роста, %	Темп прироста, %
1 Объем реализации продукции (выручка), тыс. р.	150 870	157 080	+6 210	104,1	4,1
2 Себестоимость продукции, тыс. р.	130 772	145 475	14 294	111,2	11,2
3 Прибыль от реализации продукции, тыс. р.	20 098	11 605	- 8 493	57,7	-42,3
4 Численность работающих, чел.	128	130	18	114,0	4.0
5 Выработка на 1 работающего, тыс. р.	1 178,7	1 208,3	29,6	102,5	2,5
6 Основные фонды, тыс. р.	69 689	70 190	+501	100,7	0,7
7 Фондоотдача, р. (1/6)	2,16	2,24	+0,08	103,7	3,7
8 Фондоемкость, р. (6/1)	0,46	0,45	-0,01	97,8	2,2
9Фондовооруженность, тыс. р. (6/4)	544,4	539,9	-4,5	99,2	0,8
10 Фондорентабельность, % (3/6)	28,84	16,53	-12,31	57,3	42.7

Степень использования основных средств характеризуется показателями фондоотдачи и фондоемкости, фондорентабельности и фондовооруженности.

Показатель фондоотдачи характеризует, сколько приходится продукции, работ и услуг в денежном выражении на рубль основных фондов. В данном случае, в 2015 году показатель фондоотдачи составил 2,24 р., что было больше аналогичного показателя за 2014 г. на 0,08 р. или на 3,7 %.

Показатель фондоемкости, обратный фондоотдаче, характеризует стоимость основных фондов, приходящихся на единицу продукции, работ и услуг. В 2015 г. он составлял 0,45 р. и за год изменился незначительно (на 0,01 р. или на 2,2 %). Рост показателя фондоотдачи и снижение фондоемкости продукции, работ и услуг свидетельствуют об улучшении использования основных фондов.

2.2 Документы, регламентирующие управление персоналом

К таковым относятся два вида документов - внутренние локальные нормативные акты и внутренние локальные нормативные акты, носящие рекомендательный характер.

Внутренние локальные нормативные акты организации являются основой для юридического закрепления управленческих вопросов в организации.

Ниже приводятся виды нормативных актов, которыми в своей работе обязаны руководствоваться работодатели, должностные лица. Сила данных актов указана по убыванию. (согласно ст.5 Трудового кодекса РФ):

-Конституции РФ.

-Трудового Кодекса РФ.

-Иных федеральных законов.

-Указов Президента РФ.

-Постановлений Правительства РФ и нормативно правовых актов федеральных органов исполнительной власти.

Нормативно правовых актов субъектов РФ.

- Акты органов местного самоуправления.

Самостоятельно разработанные организацией внутренние локальные нормативные акты.

В случае противоречий между вышестоящим нормативным актом и актом стоящим ниже в данной иерархии применяется акт стоящий выше.

Внутренние локальные нормативные акты - это своего рода «Мини-законы данной организации». В них установленные в законодательстве положения прописываются с учетом специфики конкретной организации. При этом внутренние локальные нормативные акты компании не могут содержать условий, снижающих уровень прав и гарантий работников, установленных трудовым законодательством. Если же они включены во внутренние акты, то они не могут применяться (ст. 9 Трудового кодекса).

Оформление внутренних локальных нормативных актов требует соблюдения определенной процедуры для придания им юридической силы. Все документы утверждаются руководителем организации. Некоторые документы должны быть согласованы с профсоюзной организацией или утверждены с учетом мнения представительного органа сотрудников (ст.8 Трудового кодекса).

Каждый поступающий на работу в организацию сотрудник знакомится со всеми внутренними локальными нормативными актами, касающимися его деятельности под подпись и предупреждается об ответственности за их несоблюдение. Данное ознакомление работника с локальными актами согласно ст. 68 Трудового кодекса должно осуществляться до подписания трудового договора.

К внутренним локальным нормативным актам, носящим рекомендательный характер, относятся:

-Номенклатура дел.

-Коллективный договор.

-Должностные инструкции.

-Положение о структурном подразделении.

-Положение по оплате труда и стимулировании сотрудников.

На предприятие ООО «Промуниверсал» имеются все виды перечисленных документов.

2.3 Документы о приеме и увольнение

Приказ - это правовой акт, издаваемый руководителем предприятия, действующим на основе единоначалия. Приказ издается по вопросам создания, ликвидации, реорганизации предприятия или его структурных подразделений, утверждения положений, инструкций, правил и других документов, требующих утверждения, а также по кадровым вопросам приема, перемещения, увольнения работников и т.п. Приказ обязателен для всех работников данного предприятия и не может содержать положений, противоречащих закону.

Прием на работу. Приказ о приеме на работу является первичным учетным документом.

Данный приказ является распорядительным документом, фиксирующим факт приема на работу и являющимся основанием для начисления сотруднику заработной платы. Постановлением Госкомстата России N 1 утверждены унифицированные формы данного приказа N Т-1 и Т-1а.

Форма N Т-1 заполняется на одного работника, а форма N Т-1а - на группу работников.

Приказ составляется на всех лиц, принимаемых на работу в организацию на основании заключенного трудового договора.

Содержание приказа должно соответствовать условиям заключенного трудового договора (ст. 68 ТК РФ). При оформлении приказа указываются:

- фамилия, имя, отчество принимаемого на работу (без сокращений);

- табельный номер;

- наименование структурного подразделения (в соответствии со штатным расписанием);

- должность (специальность, профессия);

- срок испытания, если работнику устанавливается испытательный срок;

- оклад (тарифная ставка);

- условия приема на работу и характер предстоящей работы (по совместительству, в порядке перевода из другой организации, для замещения временно отсутствующего работника, для выполнения определенной работы и т.д.).

Обязательно указывается дата выхода на работу. При заключении трудового договора на неопределенный срок в реквизитах «Дата» (форма N Т-1) или «Период работы» (форма N Т-1а) строка (графа) «по…» не заполняется или заполняется формулировкой «не определена (не определен)».

Проект данного приказа подлежит визированию руководителем кадровой службы и руководителем структурного подразделения, в которое принимается работник. При заключении трудовых договоров с работниками, должностные обязанности (выполняемые работы) которых связаны с материальной ответственностью (коллективной, бригадной), визирование приказа бухгалтерией и начальником юридического отдела (юристом) обязательно.

В настоящее время заявление о приеме на работу не является обязательным документом при оформлении на работу. Если на предприятии практикуется прием заявлений от соискателей, то разрабатывается типовой бланк, который может заполняться самостоятельно или как приложение к анкете.

При переводе работника на другую работу, если данный перевод связан с переездом в другую местность, предусмотрены следующие компенсации:

- оплата стоимости проезда работника и членов его семьи (кроме случаев, когда администрация предоставляет транспорт для переезда) по железной дороге, водным или автомобильным (кроме такси) транспортом , воздушным транспортом по установленным нормам;

- оплата расходов по провозу имущества железнодорожным, водным и автомобильным транспортом в количестве до 500 кг на самого работника и до 150 кг на каждого переезжающего члена семьи;

- выплата работнику суточных за каждый день нахождения в пути;

- выплата единовременного пособия на самого работника в размере его месячного оклада (тарифной ставки) по новому месту работы и на каждого переезжающего члена семьи (муж, жена, а также дети и родители обоих супругов, находящиеся на их иждивении и проживающие вместе с ними) в размере пособия самого работника;

- выплата работнику заработной платы исходя из оклада (тарифной ставки) по новому месту работы за дни сбора в дорогу и устройства на новом месте жительства, но не более шести дней, а также за время нахождения в пути.

Увольнение. Причины расторжения трудового договора могут быть различными. В ст. 77 ТК РФ содержатся общие основания прекращения трудового договора:

- соглашение сторон;

- истечение срока трудового договора, за исключением случаев, когда трудовые отношения фактически продолжаются и ни одна из сторон не потребовала их прекращения;

- расторжение трудового договора по инициативе работника;

- расторжение трудового договора по инициативе работодателя;

- перевод работника по его просьбе или с его согласия на работу к другому работодателю или переход на выборную работу (должность);

- отказ работника от продолжения работы в связи со сменой собственника имущества организации, изменением подведомственности (подчиненности) организации либо ее реорганизацией;

- отказ работника от продолжения работы в связи с изменением существенных условий трудового договора;

- отказ работника от перевода;

- отказ работника от перевода в связи с перемещением работодателя в другую местность;

- обстоятельства, не зависящие от воли сторон;

На предприятие ООО «ПРОМУНИВЕРСАЛ» принята система приеме и увольнение в соответствии со всеми требованиями.

2.4 Анализ адаптации новых работников и их обучение

Содержание этапов при работе с новичком

Подготовка:

- подготовка рабочего места для вновь прибившего в компанию;

- создание необходимых учетных записей;

-оборудование рабочего места.

Назначение наставника:

-назначение наставника по функциональным аспектам должности (в случае двойного подчинения);

- разработка «Программы адаптации нового сотрудника»;

- подготовка пакета обучающих и раздаточных материалов;

- подготовка практических заданий и тестов;

- разработка задач на испытательный срок.

Введение в организацию:

-оформление приема на работу / перевода на новую должность;

-ознакомление с локальными нормативными актами, инструктажи;

-первичная беседа о компании, ознакомление с основами корпоративной культуры (только для тех кто присоединился к составу компании);

-представление коллективу вновь принятого специалиста;

Введение в должность:

-Организационное обучение.

Установочные мероприятия:

-Знакомство с системой целевого управления; условия и сроки выплаты заработной платы, премиальных и компенсационных выплат;

-Перспективы новичка в данной должности (материальные, карьерные, профессиональные);

-Подписание Программы обучения.

На практике существуют три ступени обучения - начальная, средняя, высшая. По каждой из них строго определены объем знаний и навыков, которыми должны овладеть обучающиеся на каждой ступени, содержание профилирующих специальных дисциплин.

Повышение квалификации после завершения профессионального обучения и определенного времени работы по профессии направлено на достижение двух целей:

- обеспечение приспособления профессиональной квалификации к новым тенденциям в техническом и профессиональном развитии путем проведения учебных мероприятий, сопровождающих трудовой процесс, преимущественно на самих предприятиях;

- подготовку профессиональной карьеры с переходом на более высокую ступень квалификации в качестве специалистов и руководящего персонала среднего звена (например, мастеров, техников, специалистов различного профиля и т.д.), путем посещения курсов на предприятии, при учебном центре, обслуживающем множество предприятий, или в профессиональной школе.

Утверждение начального профессионального образования по договорам с органами по труду и службами занятости, производственными объединениями, предприятиями, фирмами и другими организациями может осуществлять профессиональную подготовку, которая имеет целью ускоренное приобретение обучающимися трудовых навыков выполнения определенной работы или группы работ и не сопровождается повышением образовательного уровня.

В практике профессионально-технического образования сложились две формы обучения персонала: на рабочем месте (внутрипроизводственная) и вне его (внепроизводственная).

Обучение на рабочем месте осуществляется в процессе работы. Эта форма подготовки является более дешевой и оперативной, характеризуется тесной связью с повседневной работой и облегчает вхождение в учебный процесс работников, не привыкших к обучению в аудиториях.

Обучение на рабочем месте, как правило, подразумевает наблюдение за опытным начальником или коллегой, когда они выполняют определенную работу или решают какую-либо задачу.

Преимущество обучения на рабочем месте: оно дешево, легко удовлетворить потребности обучаемого, работник получает опыт «из рук в руки».

Обучение вне рабочего места более эффективно, но связано с дополнительными финансовыми затратами и отвлечением работника от его служебных обязанностей.

Планирование карьеры -- одно из направлений кадровой работы в организации, ориентированное на определение стратегии и этапов развития и продвижения специалистов.

Это процесс сопоставления потенциальных возможностей, способностей и целей человека, с требованиями организации, стратегией и планами ее развития, выражающийся в составлении программы профессионального и должностного роста.

Перечень профессиональных и должностных позиций в организации (и вне ее), фиксирующий оптимальное развитие профессионала для занятия им определенной позиции в организации, представляет собой-карьерограмму, формализованное представление о том, какой путь должен пройти специалист для того, чтобы получить необходимые знания и овладеть нужными навыками для эффективной работы на конкретном месте.

Планированием карьеры в организации могут заниматься менеджер по персоналу, сам сотрудник, его непосредственный руководитель (линейный менеджер).

На предприятие ООО «Промуниверсал» производится своевременное обучение и повышение квалификации сотрудников а так же планирование карьеры сотрудников

2.5 Формы и система оплаты труда

Под системой оплаты труда понимается способ исчисления размера заработной платы, которая подлежит выплате работнику за результаты затраченного им общественно-необходимого труда. Назначение системы - обеспечить установление правильных соотношений между мерой труда и мерой его оплаты.

В зависимости от особенностей технико-организационных условий и задач, стоящих перед предприятием, применяются следующие системы сдельной формы: прямая сдельная, сдельно-премиальная, сдельно-прогрессивная, косвенно-сдельная, и аккордная.

Повременная форма заработной платы предусматривает оплату труда в зависимости от затраченного времени и тарифной ставки. Она применяется там, где экономически нецелесообразно детально нормировать и учитывать труд, где выработка определяется принятым технологическим режимом и главным является высокое качество продукции.

Повременная плата подразделяется на два вида - простую повременную и повременно-премиальную. При простой повременной заработок определяется произведением тарифной ставки работника и отработанного времени. Специалисты и служащие получают должностной оклад, а рабочий - тарифную ставку.

На многих предприятиях применяются системы, сочетающие элементы индивидуальной и бригадной оплаты. Оплата труда специалистов и служащих имеет свои особенности. Их труд, как правило, не может нормироваться и поэтому оплачивается повременно за выполнение определенного круга обязанностей на основе штатно-окладной или контрактной оплаты труда.

В целях более полного учета в должностных окладах различий квалификации, сложности и ответственности выполняемых работ установлено квалификационное категорирование.

Категории присваиваются персонально каждому специалисту и отражают степень фактической квалификации, результативность его труда, уровень деловых качеств, умение самостоятельно и творчески выполнять порученную работу. Квалификационные категории устанавливаются на основе аттестации.

Для усиления личной заинтересованности в достижении высоких показателей в работе предприятия применяются различные виды премирования. Предприятия сами разрабатывают и утверждают положение о премировании рабочих всех категорий, специалистов и служащих, руководящих работников.

Предприятие ООО «Промуниверсал» применяет различные системы оплаты труда.



Заключение

Производственная практика выполняет важнейшие функции в системе профессиональной подготовки студентов:

1 Обучающую - актуализация, углубление и расширение теоретических знаний, их применение в решение конкретных ситуационных задач, формирование навыков, умений;

2 Развивающую - развитие познавательной, творческой активности, развитие мышления, коммуникативные и психологические способности;

3 Воспитывающую - формирование активной личности, устойчивого интереса;

4 Диагностическую - проверка уровня профессиональной направленности, степени профессиональной пригодности и подготовленности к профессиональной деятельности.

В результате прохождения практики было решено несколько следующих задач:

- Дана общая характеристика ООО «Промуниверсал».

- Изучены особенности организации работы экономических служб предприятия.

- Изучены текущая (оперативная) и планово- прогнозная финансовая деятельность предприятия.

- Изучены и оценены финансовые показатели предприятия.

- Проведен анализ состава, структуры и динамики денежных потоков предприятия.

- Произведены практические расчеты аналитических показателей за 2 года.

- Проанализированы денежные доходы и расходы предприятия.

- Изучен баланс доходов и расходов предприятия.

- Произведена оптимизация и планирование денежных потоков предприятия.

- Даны рекомендации по управлению денежными потоками предприятия.

- Собран и систематизирован практический материал, необходимый для написания выпускной квалификационной работы.

Целью производственной практики является получение практических навыков управления персоналом на предприятие для успешного решения планово-прогнозных, оперативных и контрольно-аналитических задач, закрепление связи между теоретическими знаниями и практическими реалиями в процессе сбора, анализа и обобщения материалов, получения опыта организаторской и воспитательной работы в трудовых коллективах.

Список литературы

1. Гражданский Кодекс Российской Федерации [Текст] : [принят Гос. Думой РФ 30 ноября 2013 г.] : офиц. текст по состоянию на 1 марта 2012 г. - М .: ЭКМОС, 2012. - 372 с.

2. Налоговый кодекс РФ. Части первая и вторая с изм. и доп. [Текст] : [принят Гос. Думой РФ 30 ноября 2011 г.] : офиц. текст по состоянию на 1 марта 2012 г. - М. : Проспект, 2012. - 288 с.

3. СТИ.1010.УД.12.2-2014. Курсовые и дипломные проекты (работы). Основные требования к оформлению. - Введ. 2014-02-01. - Шахты : ШФ ЮРГИ, 2014. - 25 с.

4. Акулова, Д.А. Экономический анализ платежеспособности и ликвид-ности предприятия [Текст] / Д.А. Акулова // Финансовый менеджмент. - 2014. - № 1. - С. 26-29.

5. Артемьева, Н.Н. Формирование системы управления денежными потоками предприятия [Текст] / Н. Н. Артемьева // Финанс. - 2013. - № 2.- С. 11-16.

6. Белолипецкий, В.Г. Финансовый менеджмент [Текст] / В.Г. Белоли-пецкий. - М. : Кнорус, 2014. - 447 с.

7. Бендиков, М.А. Методологические основы управления денежными потоками предприятия [Текст] / М.А. Бендиков // Менеджмент в России и за рубежом. - 2013. - № 2. - С. 20-30.

8. Бертонеш, М.Н. Управление денежными потоками [Текст] / М.Н. Бертонеш. - СПб.: Питер, 2014. - 412 с.

9. Быкова, Е.В. Показатели денежного потока в оценке финансового управления предприятий [Текст] / Е.В. Быкова // Финансы. - 2013. - № 2. - С. 28-35.

10. Бычков, В.В. Управление денежным оборотом предприятий и корпораций [Текст] / В.В. Бычков. - М. : Финансы и статистика, 2012. - 225 с.

11. Васюков, М.Н. Оценка эффективности деятельности компании. Практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей [Текст] / М.Н. Васюков - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 557 с.

12. Глазунов, В.Н. Анализ финансового состояния предприятия [Текст] / В.Н. Глазунов // Финансы. - 2014. - № 2. - С. 8-12.

13. Горбунов, А.П. Управление финансовыми потоками и организация финансовых служб предприятий [Текст] / А.П. Горбунов. - М. : Анкил, 2013. - 321 с.

14. Щепкина, Г.Ф. Анализ финансовых результатов предприятия [Текст] / Г.Ф. Графова // Финансы. - 2015. - № 4. - С. 28-34.

Размещено на Allbest.ru

...