N=N_год•t_шт/(Ф_эфф•60), (1.3)

где N - расчётное количество оборудования, шт;

N_год - годовая программа выпуска, шт/год;

t_шт - время штучно-калькуляционное на операцию, мин;

Ф_эфф - эффективный фонд работы оборудования.

N₀₁₀=185000•4,24/(1815•60)= 7.2 шт

N₀₂₀=185000•2,15/(1815•60)= 3.65 шт

N₀₃₀=185000•0,21/1815•60= 0.36 шт

N₀₄₀=185000•4,54/(1815•60)= 7.71 шт

N₀₅₀=185000•2,1/(1815•60)= 3.57 шт

N₀₆₀=185000•6,15/(1815•60)= 10.45 шт

Таблица 1.3.

Технологическое описание.

Процесс обработки деталей состоит из 6 операций.

Со склада заготовок при помощи мостового крана заготовки поступают на токарный станок 16К20Ф с ЧПУ. В станке заготовку зажимаем в патрон и вытачиваем её в размер. После чего переворачиваем заготовку и обрабатываем вторую сторону. Затем детали при помощи рольганга поступают на сверлильный станок 2Н112, где, зажав деталь в патрон, высверливаем отверстие на определённую глубину, определённого диаметра. Потом при помощи рольганга детали поступают на вертикально-фрезерный станок 6Р82Г, где происходит снятие поверхности (лыски).

Далее на рольганге детали попадают на сверлильный станок 2Н112, где деталь зажимается в тисках и происходит высверливание отверстий.

Затем при помощи рольганга детали поступают на вертикально-фрезерный станок 6Р82Г. Деталь ровно зажимается в тиски и снимается поверхность (лыска), с другой стороны, до нужного нам размера.

Далее с помощью рольганга детали поступают на вертикально-фрезерный станок полуавтомат 6Р82ГПА. Деталь ровно зажимается в тиски и снимается поверхность (лыска), до нужного нам размера.

Последней операцией является перемещение при помощи мостового крана готовых деталей на склад деталей, где они хранятся до вывозки из цеха.

Вывод: Предварительно описали трудовой процесс: объект исследования - трудовой процесс изготовления детали на 6 типах станков. Рассмотрели краткую характеристику процесса производства и продукта труда - назначение, степень завершенности, возможность обретения продуктом труда товарной формы. Привели карты основных технологических процессов, в которых пооперационно указали последовательность выполняемых операций, состав оборудования, инструменты и оснастка, определили режимы обработки предмета труда и предварительно установленные нормы времени.

Глава 2. Выбор формы организации труда

Производится выбор формы организации труда (совокупность индивидуальных трудовых процессов, работа бригадными звеньями, комплексными, специализированными бригадами, многостаночное обслуживание и т.п.).

Согласно исходных данных баланс затрат рабочего времени с учетом изменений времени на техническое обслуживание и на нерегламентированный перерыв характеризуется следующими данными:

Таблица 2.1. Баланс затрат рабочего времени

ФРВ=%*Т _смены /100,

где ФРВ - фонд рабочего времени;

% - категории затрат рабочего времени, значение в %;

Т _смены - продолжительность смены, 480 мин.

ФРВ ₁=66•4,8=316,8

ФРВ ₂=10•4,8=48

ФРВ ₃=6•4,8=28,8

ФРВ ₄=4•4,8=19,2

ФРВ ₅=9•4,8=43,2

ФРВ ₆=5•4,8=24

ДФРВ= Т _тех Ч?(100%-45%)/100%= 48?(100%-45%)/100%= 26,4

где ДФРВ - изменение фонда рабочего времени;

Т _тех Ч- время технического обслуживания;

ДФРВ= Т _нрпЧ?(100%+30%)/100% = 43,2?(100%+30%)/100%= 56,2

где Т _нрпЧ-нерегламентированные перерывы

ДФРВ= Т _тех Ч?0,55,

ДФРВ= Т_нрпЧ?1,3,

где ДФРВ - продолжительность измененных показателей рабочего времени;

Т _техЧ - измененное время на техническое обслуживание;

Т _нрпЧ - измененное время на нерегламентированные перерывы;

ФРВ^Ч- фонд рабочего времени с учетом измененных показателей.

%^Ч= (ФРВ^Ч/?ФРВ^Ч)•100,

где ?ФРВ^ґ- продолжительность рабочего времени с учетом измененных показателей, 471,4 мин.

%^ґ₁=326,4/471,4•100=67,2

%^ґ₂=28,8/471,4•100=5,6

%^ґ₃=24/471,4•100=6,1

%^ґ₄=19,2/471,4•100=4,1

%^ґ₅=64,8/471,4•100=11,9

%^ґ₆=19,2/471,4•100=5,1

Н_см/г =Дн-Нед.г•(Дп-h_смен)-Дп, (2.1)

где Н_см/г - количество рабочих смен в году;

Дн - количество календарных дней в году, 365 дней;

Нед.г- число недель в году, 52 недели;

Дп - количество праздничных дней в году, 7 дней;

h_смен - число смен в сутки, 2 смены;

Н_см/г =365-52•(7-2)-7=254 (смены)

N _заг/см= Год пр /Н_см/г, (2.2)

где N_заг/см - количество изготавливаемых заготовок в смену, шт/см;

Год_пр - годовая программа, 185000 шт/год;

Н_см/г - количество рабочих смен в году.

N _pfu|cv=185000|254=728 in|cv$

Таблица 2.2. Сравнительная характеристика форм организации труда.

К_побор=?Бал_зат/100,

где К_побор - коэффициент простоя оборудования, %;

?Бал_зат - балансы затрат рабочего времени, %.

К_поборґ=(10+6+4+9+5)/100=0,34

К_поборґґ=(5,6+6,1+4,1+11,9+5,1)/100=0,328

К_Праб=(Т_отд+Т_{нер.пер})/100,

где К_праб - коэффициент простоя рабочих по причинам, связанным со структурой технологических процессов оборудования, %;

Т_отд - время на отдых и личные надобности, мин;

Т_{нер.пер} - нерегламентированные перерывы, мин.

К_прабґ=(4+9)/100=0,13

К_прабґґ=(4,1+11,9)/100=0,16

К_ф=(Т_осн+Т_пз)/(Т_общ-(Т_отд+ Т_{нер.пер})),

где К_ф - коэффициент функционального разделения труда;

Т_осн - время основной работы;

Т_пз - подготовительно-заключительное время;

Т_общ - продолжительность смены;

Т_отд - время на отдых и личные надобности;

Т_{нер.пер} - нерегламентированные перерывы.

К_фґ=(66+5)/(100-(4+9))=71/87=0,816

К_фґґ=(67,2+5,1)/(100-(4,1+11,9))=72,3/84=0,86

К_С=Т_спец/Т_общ,

где К_С - коэффициент специализации;

Т_спец - специальное время, затрачиваемое на выполнение специализированных операций;

Т_общ - продолжительность смены.

К_соотв=R_{рабочих}/R_работ,

где К_соотв - коэффициент соответствия квалификации рабочих сложности работ;

R_{рабочих} - средний разряд рабочих;

R_работ - средний разряд работ.

Рассчитаем величину ФРВ:

Дt_е=ФРВ-ФРВ^Ч,

Дt_е =480-471,4= 8,6 мин;

ДT_е=N_раб* Дt_е,

ДT_е=(8+4+1+8+4+11)*(8,6)=309,6

Вывод: есть положительный экономический эффект от внедрения бригадной формы организации труда.

Эф= ДT_е/480*ФЗП₆= 309,6/480 * ФЗП₆= 0,645ФЗП₆

Вывод: есть положительный экономический эффект от внедрения бригадной формы организации труда (Эф= 0,645), т.е. индивидуальную форму организации труда заменяем на бригадную.

Глава 3. Организация рабочих мест

Эргономическая наладка системы человек-машина.

Эргономическая наладка начинается с изучения технического состояния системы машина-человек. Первым этапом изучения является анализ ошибок. Выявление ошибок производится с использованием таких критериев, как относительная величина совместных простоев рабочего и оборудования, процент выхода годной продукции с первого предъявления, коэффициент выполнения норм. Для этого анализа составляется таблица следующей формы (см. табл. 3.1).

Таблица 3.1. Эргономическая наладка системы машина-человек: анализ ошибок.

Выводы по результатам составления таблицы позволяют выявить эргономические проблемы в местах концентрации ошибок.

Вторым этапом исследования состояния системы машина-человек является исследование связей. Проверяется расположение приборов и средств управления на пультах операторов, расположение средств оргтехники и связи, системы индикации. Используются следующие правила:

группировка объектов по функциональному признаку;

группировка объектов по признаку частоты обращения.

Третий этап представляет собой диагностику распределения (пересмотр принадлежности) функций между машиной и человеком. Результат оформляется в виде следующей таблицы (см. табл. 3.2).

Таблица 3.2 Диагностика распределения функций между машиной и человеком.

После проведения анализа составляется еще одна таблица, аналогичная таблице 3.2, в которой показываются планирующееся перераспределение функций.

Четвертый этап связан с взаимным приспособлением человека и машины. Для реализации комплекса мер по приспособлению машины к человеку составляется следующая таблица.

Таблица 3.3 Матрица применяемых типов адаптации машины к человеку.

Рациональная планировка рабочих мест.

Проектирование рациональной планировки рабочих мест - процесс, который носит циклический характер. Первоначально планировка осуществляется на первом этапе проектирования при формировании банка данных о процессе труда. Задача текущего этапа - детализировать планировку каждого рабочего места. При возникновении необходимости допускается перестройка планировки цеха (участка). Основные принципы размещения средств и предметов труда при организации коллективных трудовых процессов были рассмотрены выше. Для того чтобы завершить процесс планировки необходимо протестировать каждое рабочее место на выполнение ограничений физиологического плана по рабочей позе, габаритам рабочего места и соответствию размещения средств труда микроклассификации пространства рабочего места. Для выполнения анализа составляется следующая таблица (см. табл. 3.4).

Таблица 3.4/ Проектирование рабочей позы.

При введении централизованной формы обслуживания, затраты на техническое обслуживание снижаются еще на 50%.

Рассчитываем эффективность передачи при централизованной функции обслуживания.

Тех. орг.=28.8(100-50)/100=14.4;

Предполагается, что в случае такой передачи работы выполняется быстрей и производительность труда повышается.

Рассчитываем экономический эффект от передачи функции обслуживания. Для этого пересчитываем баланс:

Рассчитываем экономическую эффективность от внедрения системы.

Дt_е=ФРВ-ФРВ^ЧЧ=471,4-457=14,4

ДT_е=N_раб* Дt_е=(8+4+1+8+4+11)*14,4=518.4

Эф= ДT_е/480*ФЗП₆= 518,4/480 * ФЗП₆= 1,08ФЗП₆

Вывод: есть положительный экономический эффект при введении централизованной формы обслуживания (Эф= 1,08), т.е. необходимо использовать централизованную форму обслуживания.

индивидуальный трудовой пооперационный эргономический

Глава 4. Проектирование условий труда

Оценка санитарно-гигиенических и психофизиологических условий труда.

Установление категории тяжести работ по санитарно-гигиеническим условиям труда проводится по методике НИИ труда с использованием данных следующей аналитической таблицы (см. табл. 1.12) [15, с. 228 (м/ук 2865)]. Нормативная таблица для определения уровня тяжести работ по психофизиологическим параметрам приводится в приложении Д (м/ук 2865).

Отчет по оценке санитарно-гигиенических и психофизиологических норм труда, обычно оформляют в виде карты условий труда на рабочем месте, по образцу, приведенному в приложении Г.

Таблица 4.1. Критерии для установления категорий тяжести и соответственно балльных оценок санитарно-гигиенических факторов условий труда

Соответственно категория тяжести условий труда на рабочем месте - 3 (см. табл 1.13. м/ук 2865).

Применение функциональной музыки основано на достижениях физиологии и психологии. Механизм воздействия следующий: музыка вызывает положительное эмоциональное возбуждение нервной системы и позволяет, сняв нервное напряжение с одного участка мозга, распределить нервную нагрузку на его незанятые области. Применение этого метода повышения производительности труда имеет ряд ограничений:

Не применяется на работах требующих высокой концентрации внимания (наладка станков, разработка каких-либо проектов, руководство, работа в опасных условиях), на работах с умственной нагрузкой, по времени превышающей 70% смены, а также на непостоянных рабочих местах.

Музыка должна соответствовать фазам процесса труда (встречная музыка - марши, спортивные песни, музыка периода врабатывания - ритмичные народные и эстрадные песни, музыка отдыха (мелодичные песни и музыкальные темы со спокойным ритмом, финальная музыка - марши, спортивные песни).

Передача музыки осуществляется порционно (порциями по 10 - 20 минут, далее - перерыв), общее время звучания составляет в среднем 1,5 часа в смену. Допускается увеличивать продолжительность звучания до 2,5 часов в случае особо монотонного труда.

По результатам оценки эстетических условий труда составляется таблица следующего вида (см. табл. 4.2).

Таблица 4.2. Результаты оценки эстетических условий труда.

Завершается этап проектирования условий труда формированием режимов труда и отдыха, а также расчетом времени на отдых и личные надобности по каждому рабочему и по каждой операции (см. табл. 4.3).

Таблица 4.3. Расчёт времени на отдых и личные надобности

Время на отдых и личные надобности:

Т=1,41*40-7,85=48,55 мин.

1 пер=18,55

2 пер=15

3 пер=15

n_4 010=Т/ Nдет.см.* Nрасч.ст.

n_4 010=48,55/728*7,2=0,48

Глава 5. Нормирование труда

...

Карта №1 Исследование и проектирование трудового процесса
Метод выполнения операции Существующий
№ п/п	Содержание трудового процесса по приёмам	№ п/п	Левая рука	Правая рука, туловище, ноги
			Наименование микроэлемента	Код микроэлемента и его факторы	Затраты времени, тыс. доли мин	Затраты времени, тыс. доли мин	Код микроэлемента и его факторы	Наименование микроэлемента
1	Взять деталь из патрона	1 2 3 4 5	Встать Протянуть руки Взять деталь из патрона Установить на плоскость Руки к себе	- ПР,S=750мм, is=17, К2 Iк2=1, ОС1, iос1=0; ?17+1+0=18; В; Р=10кг, iр=6; К2, Iк2=2; ОС1, iос1=0; У1, iу1=0; ?6+2+0=9; УП; Р=10 кг, iр=8; ОС1, iос1=0; У1, iу1=0; ?8+0+0=8 ПР; S=480 мм, is=17, К2 Iк2=1, ОС1, iос1=0; ?17+1+0=18	- 10 4,5 2,6 -	25,0 10 4,5 2,6 7,5	- ПР,S=750мм, is=17, К2 Iк2=1, ОС1, iос1=0; ?17+1+0=18; В; Р=10кг, iр=6; К2, Iк2=2; ОС1, iос1=0; У1, iу1=0; ?6+2+0=9; УП; Р=10 кг, iр=8; ОС1, iос1=0; У1, iу1=0; ?8+0+0=8; ПР; S=480 мм, is=17,К2 Iк2=1, ОС1, iос1=0; ?17+1+0=18	Встать с рабочего места Протянуть руки за заготовкой Взять деталь из патрона Установить на плоскость Переместить руку в пространстве к себе
2	Берем штанген циркуль	1	Повернуть туловище			17,3	ПТ ;ц=90?,iц=6; Р=10, iр=1;ОС1, iос1=0; ?6+1+0=7;	Повернуть туловище на 90? к инструментальному столику
		2	Ходить			19,4	Х; Р=10 кг, iр=2; ОС1, iос1=0;СТ2, iст2=2; ?2+0+2=4;	Идём к инструментальному столику
		3	Нагнуться			7	НК	Нагнуться к инструментальному столику
		4	Протянуть руку	ПР; S=230 мм, is=11; К1 Iк1=0; ОС1, iос1=0; ?11+0+0=11;	5,1	5,1	ПР; S=230 мм, is=11;К1 Iк1=0; ОС1, iос1=0; ?11+0+0=11;	Протянуть руку
		5	Взять			2,3	В; Р=0,3 кг, iр=0; К1, Iк1=0; ОС1, iос1=0;У2, iу2=2; ?0+0+0+2=2;	Взять штангенциркуль с инструментального столика
		6	Выпрямиться			9	ВНК	Выпрямиться
		7	Повернуть туловище			17,3	ПТ ;ц=90?,iц=6; Р=10, iр=1;ОС1, iос1=0; ?6+1+0=7;	Повернуть туловище на 90? к станку
		8	Ходить			19,4	Х; Р=10 кг, iр=2; ОС1, iос1=0;СТ2, iст2=2; ?2+0+2=4;	Идём к станку
3	Контрольные замеры штангенциркулем	1	Протянуть руку	ПР; S=230 мм, is=11;К1 Iк1=0; ОС1, iос1=0; ?11+0+0=11;	5,1	5,1	ПР; S=230 мм, is=11;К1 Iк1=0; ОС1, iос1=0; ?11+0+0=11;	Протянуть руку
		2	Установить размер	УР	30	30	УР	Установить размер на штангенциркуле
		3	Переместить руку			2,2	П; S=20 мм, is=0,К3 Iк3=2, ОС1, iос1=0; ?0+2+0=2	Произвести замер 1 размера
		4	Положить на плоскость	УП; Р=10 кг, iр=8; ОС1, iос1=0; У1, iу1=0;	2,6	2,6	УП; Р=10 кг, iр=8; ОС1, iос1=0; У1, iу1=0;	Положить на плоскость деталь
		5	Установить размер	УР	30	30	УР	Установить размер на штангенциркуле
		6	Переместить руку			2,2	П; S=20 мм, is=0,К3 Iк3=2, ОС1, iос1=0; ?0+2+0=2	Произвести замер 2 размера
		7	Положить на плоскость	УП; Р=10 кг, iр=8; ОС1, iос1=0; У1, iу1=0;	2,6	2,6	УП; Р=10 кг, iр=8; ОС1, iос1=0; У1, iу1=0;	Положить на плоскость деталь
		8	Установить размер	УР	30	30	УР	Установить нужный размер на штангенциркуле
		9	Переместить руку			2,2	П; S=20 мм, is=0,К3 Iк3=2, ОС1, iос1=0; ?0+2+0=2	Произвести замер 3 размера
		10	Положить на плоскость	УП; Р=10 кг, iр=8; ОС1, iос1=0; У1, iу1=0;	2,6	2,6	УП; Р=10 кг, iр=8; ОС1, iос1=0; У1, iу1=0;	Положить на плоскость деталь
		11	Установить размер	УР	30	30	УР	Установить нужный размер на штангенциркуле
		12	Переместить руку			2,2	П; S=20 мм, is=0,К3 Iк3=2, ОС1, iос1=0; ?0+2+0=2	Произвести замер 4 размера
		13	Положить на плоскость	УП; Р=10 кг, iр=8; ОС1, iос1=0; У1, iу1=0;	2,6	2,6	УП; Р=10 кг, iр=8; ОС1, iос1=0; У1, iу1=0;	Положить на плоскость деталь
4	Взять измерительное кольцо

курсовая работа "Проектирование трудового процесса" скачать

Подобные документы

• Выработка решений в системе "человек-машина"

  Характеристика комплексных факторов, от которых зависит эффективность управления. Чередование эвристических (выполняемых человеком) и формализованных (выполняемых ЭВМ) этапов в диалоге "человек-машина". Выработка решений в симбиозе "человек-машина".
  
  реферат [26,5 K], добавлен 29.11.2010
  

• Организация труда в бригаде

  Организация трудового процесса. Анализ состояния труда в бригаде. Проектирование трудового процесса. Область и границы возможной реализации проектного решения. Психофизиологические, санитарно-гигиенические и социологические факторы условий труда.
  
  курсовая работа [1,0 M], добавлен 30.09.2010
  

• Проектирование трудового процесса

  Исследование затрат рабочего времени токаря V разряда в производственном процессе. Проектирование трудового процесса токаря, фотохронометраж работы, разработка основных направлений по улучшению и совершенствованию нормирования труда на ОАО "Газпром".
  
  курсовая работа [209,0 K], добавлен 01.03.2011
  

• Совершенствование труда муниципальных служащих

  Содержание трудового процесса и управленческой деятельности. Поступление на муниципальную службу. Научная организация трудового процесса служащих. Анализ составляющих организации труда работников администрации Центрального округа г. Комсомольск-на-Амуре.
  
  дипломная работа [81,6 K], добавлен 27.04.2013
  

• Исследование трудовых процессов и разработка карты организации рабочего места

  Особенности повышения производительности труда штукатуров за счет улучшения условий труда на рабочем месте. Понятие трудового процесса, анализ существующей организации рабочих мест. Мероприятия по повышению эффективности организации рабочего процесса.
  
  курсовая работа [1004,0 K], добавлен 24.09.2010
  

• Комплексное исследование организации труда муниципальных служащих

  Содержание трудового процесса. Специфика управленческой деятельности муниципальных служащих, сущность научной организации их трудового процесса. Условия и эффективность работы сотрудников Администрации Центрального округа г. Комсомольска-на-Амуре.
  
  дипломная работа [234,0 K], добавлен 08.04.2013
  

• Организация личного трудового процесса руководителя

  Организация труда руководителя как условие эффективности организационных отношений, пути ее рационализации. Анализ организации личного трудового процесса руководителя: внутренний распорядок, условия делегирования полномочий, затраты рабочего времени.
  
  курсовая работа [61,6 K], добавлен 18.02.2010
  

• Анализ состояния организации труда и проектирование индивидуальных трудовых процессов по профессиям основного производства

  Рационализация рабочего процесса. Содержание и основные задачи нормирования труда. Описание системы мотивации на производстве: стимулирование труда рабочих и их премирование. Экономическая эффективность мероприятий по рационализации рабочего процесса.
  
  курсовая работа [84,2 K], добавлен 25.03.2012
  

• Развитие трудовых процессов и их значение в обеспечении эффективности труда вспомогательных рабочих

  Организация рабочего места. Организационно-технические мероприятия по совершенствованию трудового процесса. Организация нормирования труда рабочих. Факторы дифференциации трудового вознаграждения и доходов работников. Организация оплаты труда в бригадах.
  
  курсовая работа [886,0 K], добавлен 02.03.2010
  

• Анализ производства с помощью применения контрольных карт

  Теоретическое обоснование контрольных карт, их основные виды. Выбор показателей качества. Анализ процесса производства с помощью контрольных карт. Финансово-хозяйственное состояния ООО "Ваши окна". Системы управления качеством с помощью контрольных карт.
  
  курсовая работа [789,2 K], добавлен 10.04.2017
  

• Контракт как особая форма трудового договора

  Сущность трудового договора. Понятие трудового договора и его характеристика в современный период. Стороны и содержание трудового договора. Порядок заключения трудового договора. Основные формы и виды трудового договора.
  
  реферат [33,2 K], добавлен 28.07.2007
  

• Совершенствование организации трудового процесса в учхозе "Кубань"

  Организационно–функциональная структура управления. Цель, задачи и направления анализа организации труда. Анализ уровня разделения и кооперации труда, организации и обслуживания рабочих мест, состояния нормирования труда, систем оплаты и мотивации труда.
  
  курсовая работа [266,0 K], добавлен 06.02.2013
  

• Трудовой процесс, его содержание и требования к организации

  Элементы производственного процесса. Трудовой процесс как совокупность действий исполнителей по целесообразному изменению предмета труда. Сокращение затрат на изготовление продукции и снижение издержек производства как цель организации трудового процесса.
  
  реферат [12,9 K], добавлен 31.03.2011
  

• Организация, нормирование и оплата труда на предприятии

  Проектирование элементов нормы затрат труда и состава звена рабочих. Построение гармонограммы процесса. Расчет сдельной расценки. Разработка карты трудового процесса по монтажу панелей. Исполнители, орудия и предметы труда. Организация рабочего места.
  
  курсовая работа [293,6 K], добавлен 03.03.2015
  

• Система нормирования в строительстве

  Обоснование новой системы нормирования в строительстве. Проектирование элементов нормы затрат труда, состава звена рабочих. Построение гармонограммы процесса. Расчет производственных норм затрат труда и расценок. Разработка карты трудового процесса.
  
  курсовая работа [32,3 K], добавлен 29.10.2009
  

• Использование трудовых ресурсов как составной части системы управления

  Правовое обеспечение системы управления персоналом. Отличительные черты коллективного и индивидуального трудового договора. Организация и нормирование труда на предприятии. Разделение и кооперация труда. Анализ трудовых процессов и затрат на предприятии.
  
  дипломная работа [51,3 K], добавлен 22.04.2011
  

• Совершенствование управления трудовыми ресурсами организации (на примере ЗАО "Точная механика")

  Историческое развитие труда. Сущность персонала организации, компоненты трудового потенциала работника. Анализ состояния трудовых ресурсов предприятия. Оптимизация процесса подбора и адаптации кадров. Создание системы мотивации и стимулирования труда.
  
  дипломная работа [1,1 M], добавлен 26.11.2012
  

• Деструктивные формы трудового поведения

  Сущность трудовой деятельности. Понятие и структура трудового поведения. Характеристика причин и мотивов, приводящих к деструктивной форме трудового поведения работника в организации. Типология форм проявления деструктивного трудового поведения.
  
  реферат [15,0 K], добавлен 24.11.2010
  

• Разработка карт производственного процесса и мероприятий по его совершенствованию

  Диагностика организации производственного процесса методом анализа карт производственного процесса. Понятие пооперационных карт производственного процесса как описания процесса изготовления изделия. Маршрутная карта компании, система условных обозначений.
  
  контрольная работа [25,9 K], добавлен 02.03.2010
  

• Организация труда руководителя структурного подразделения

  Изучение сущности организации труда руководителя как необходимого условия эффективности организационных отношений. Обзор особенностей правового регулирования трудового процесса работника аппарата управления. Анализ организации труда главного инженера.
  
  курсовая работа [98,6 K], добавлен 20.04.2017
  

Другие документы, подобные "Проектирование трудового процесса"

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам