Типы и виды проектов
Этапы возникновения системы управления проектом, определение его жизнеспособности. Разработка программного обеспечения для сетевого планирования. Задачи специальных консалтинговых фирм, функции менеджеров. Оценка инвестиционной привлекательности России.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | реферат |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 26.12.2016 |
| Размер файла | 60,0 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Показатели экономической эффективности отражают эффективность с точки зрения интересов всего народного хозяйства в целом, а также отраслей, организаций, предприятий, участвующие в проекте. При расчете таких показателей в состав результатов проекта включаются (в стоимостном выражении):
- выручка от реализации на внутреннем и внешнем рынках всей произведенной продукции, кроме продукции потребляемой российскими предприятиями-участниками;
- социальные и экологические результаты рассчитанные исходя из совместного воздействия участников проекта на здоровье населения, экологическую и социальную обстановку;
- прямые финансовые результаты;
- кредиты и займы иностранных государств, банков, фирм, поступления импортных пошлин.
В состав затрат проекта включаются, предусмотренные в проекте и необходимые для его осуществления текущие единовременные затраты российской стороны без повторного счета, поэтому в расчет не включают:
- затраты предприятий-потребителей продукции других участников проекта;
- амортизация по основным средствам, создаваемым одним участником проекта, а используемым другим.
В затраты включены:
- все виды налогов, штрафов, санкций;
- проценты по кредитам;
- затраты иностранных участников.
При расчете показателей экономической эффективности на уровне региона или отрасли в состав результатов проекта включают:
- региональные (отраслевые) производственные результаты, выручка от реализации продукции, произведенной участниками проекта, за вычетом продукции, израсходованной на собственные нужды;
- социальные и экологические результаты, достигаемые в регионе;
- косвенные финансовые результаты, получаемые предприятиями и населением региона.
В состав затрат включаются только затраты предприятий-участников проекта, относящиеся к данному региону без повторного счета.
При расчете показателей экономической эффективности на уровне предприятия в состав результатов проекта включают:
- производственные результаты, выручка от реализации произведенной продукции, за вычетом продукции, израсходованной на собственные нужды;
- социальные результаты (которые относятся к работникам предприятия и членам их семей).
В состав затрат включаются только единовременные и текущие затраты предприятия без повторного счета.
4.3 Определение эффективности ввода новой технологической линии
Приобретение новой технологической линии потребует инвестиций в размере 80 000 долларов и увеличения оборотного капитала на 20 000 долларов. Продолжительность жизненного цикла проекта определяется сроком эксплуатации оборудования и составляет 5 лет.
Эксплуатационные затраты составят:
1. обслуживание новой линии персоналом, заработная плата в первый год - 40 000 долларов и будет расти на 2000 долларов ежегодно;
2. стоимость материалов для производственного процесса составит в первый год эксплуатации линии 40 000 долларов и будет увеличиваться на 5 000 долларов ежегодно;
3. постоянные эксплуатационные затраты - 2 000 долларов ежегодно;
4. для приобретения оборудования потребуется взять долгосрочный кредит, равный стоимости оборудования под 25% годовых сроком на пять лет.
Возврат основной суммы будет осуществляться равными долями (в конце года), начиная с первого года действия линии;
5. ставка налога на прибыль - 38%.
Поток доходов от эксплуатации линии:
1. объем реализации продукции составит в первый год - 30 000 шт., во второй - 32 000 шт., в третий - 34 000 шт., в четвертый - 33 000 шт., в пятый - 30 000 шт. Цена реализации продукции составит в первый год 5,5 долларов за единицу продукции и будет ежегодно увеличиваться на 0,5 долларов;
2. амортизация производится равномерным прямолинейным методом в течение срока службы оборудования.
Через 5 лет рыночная стоимость оборудования составит 10% от его первоначальной стоимости. Затраты на ликвидацию составят 5% от рыночной стоимости оборудования через 5 лет;
3. отдача на капитал для подобных проектов составляет 20%.
4.3.1 Определение чистой ликвидационной стоимости оборудования
|
Наименование |
Стоимость $ |
|
|
Рыночная стоимость |
8 000 |
|
|
Затраты |
80 000 |
|
|
Амортизация |
80 000 |
|
|
Балансовая стоимость |
||
|
Затраты по ликвидации |
400 |
|
|
Операционный доход |
7 600 |
|
|
Налоги |
3 040 |
|
|
Чистая ликвидационная стоимость |
4 960 |
4.3.2 Эффект от инвестиционной, операционной и финансовой деятельности
Инвестиционная деятельность
|
Показатели |
Значение показателя на шаге |
|||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||
|
Стоимость линии |
80 000 |
5 200 |
||||
|
Прирост оборотного капитала |
-20 000 |
|||||
|
Всего инвестиций |
-100 000 |
0 |
0 |
0 |
5 200 |
Операционная деятельность
|
Показатели |
Значение показателя на шаге |
|||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||
|
Объем реализации |
30 000 |
32 000 |
34 000 |
33 000 |
30 000 |
|
|
Цена |
5,5 |
6,0 |
6,5 |
7,0 |
7,5 |
|
|
Выручка |
165 000 |
192 000 |
221 000 |
231 000 |
225 000 |
|
|
Заработная плата |
40 000 |
42 000 |
44 000 |
46 000 |
48 000 |
|
|
Материалы |
50 000 |
55 000 |
60 000 |
65 000 |
70 000 |
|
|
Постоянные затраты |
2 000 |
2 000 |
2 000 |
2 000 |
2 000 |
|
|
Амортизация |
16 000 |
16 000 |
16 000 |
16 000 |
16 000 |
|
|
Проценты по кредитам |
20 000 |
16 000 |
12 000 |
8 000 |
4 000 |
|
|
Прибыль до вычета налогов |
37 000 |
61 000 |
87 000 |
94 000 |
85 000 |
|
|
Налог на прибыль (38%) |
14 060 |
23 180 |
33 060 |
35 720 |
32 300 |
|
|
Проектируемый чистый доход |
22 940 |
37 820 |
53 940 |
58 280 |
52 700 |
|
|
Чистый операционный доход |
38 940 |
53 820 |
69 940 |
74 280 |
68 700 |
Финансовая деятельность
|
Показатели |
Значение показателя на шаге |
|||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||
|
Собственный капитал |
20 000 |
|||||
|
Долгосрочный кредит |
80 000 |
|||||
|
Погашение задолженности |
-16 000 |
-16 000 |
-16 000 |
-16 000 |
-16 000 |
|
|
Сальдо финансовой деятельности |
84 000 |
-16 000 |
-16 000 |
-16 000 |
-16 000 |
|
|
Поток реальных денег |
-61 060 |
53 820 |
69 940 |
74 280 |
73 900 |
|
|
Сальдо реальных денег |
22 940 |
37 820 |
53 940 |
58 280 |
57 900 |
Сальдо накопленных реальных денег по шагам расчета:
|
22 940 |
60 760 |
114 700 |
172 980 |
230 880 |
4.3.3 Основные показатели эффективности проекта: ЧДД, ВНД, срок окупаемости
Показатели эффективности проекта:
|
Показатели |
Значение показателя на шаге |
|||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||
|
Эффект от инвестиционной деятельности |
-100 000 |
0 |
0 |
0 |
4 960 |
|
|
Эффект от операционной деятельности |
22 940 |
37 820 |
53 940 |
58 280 |
57 900 |
|
|
Поток реальных денег |
-61 060 |
53 820 |
69 940 |
74 280 |
73 660 |
|
|
Коэффициент дисконта (20%) |
0,83333 |
0,69444 |
0,57870 |
0,48225 |
0,40188 |
|
|
Дисконтированный поток реальных денег |
-50883,1 |
37374,76 |
40474,28 |
35821,53 |
29602,48 |
ЧДД = 92 389,92 доллара
Расчет внутренней нормы доходности:
|
Год |
Поток |
i = 45% |
i = 96% |
|||
|
фактор |
диск. поток |
фактор |
диск. поток |
|||
|
1 |
-61 060 |
0,689655 |
-42 110,33 |
0,510204 |
-31 153,06 |
|
|
2 |
53 820 |
0,475625 |
25 598,14 |
0,260308 |
14 009,78 |
|
|
3 |
69 940 |
0,328016 |
22 941,44 |
0,13281 |
9 288,75 |
|
|
4 |
74 280 |
0,226218 |
16 803,47 |
0,06776 |
5 023,33 |
|
|
5 |
73 660 |
0,156013 |
11 491,92 |
0,034572 |
2 546,54 |
|
|
ЧДД |
34 724,63 |
-274,73 |
ВНД = 95,59%
Расчет срока окупаемости (без учета дисконтирования):
1. 53 820 + 69 940 = 123 760
2. 123 760 - 61 060 = 62 700
3. 62 700 / 69 940= 0,89
Срок окупаемости проекта - 2 года 1 месяц.
Заключение
Управление проектами - это искусство руководства и координации трудовых, материальных и иных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта путем применения системы современных методов и техники управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству проекта.
За все время, в течение которого применяется технология управления проектами, был разработан ряд методик и инструментов, призванных помочь руководителям проекта.
Для того, чтобы справиться с ограничениями по времени используют методы построения и контроля календарных графиков работ. Для управления финансовыми ограничениями используют методы формирования финансового плана (бюджета) проекта и, по мере, выполнения работ, соблюдение бюджета отслеживается, с тем, чтобы не дать затратам выйти из под контроля. Для выполнения работ требуется их обеспечение ресурсами, и существуют специальные методы управления человеческими и материальными ресурсами.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Мотивация персонала. Связь особенностей управления персоналом в консалтинговых фирмах со спецификой деятельности фирм. Возможные методы управления персоналом консалтинговых фирм и существующая практика управления персоналом фирм в России.
контрольная работа [18,6 K], добавлен 07.11.2006Оценка инвестиционной политики государства. Рассмотрение методов и подходов к оценке инвестиционной привлекательности государства. Разработка направления по повышению инвестиционной привлекательности и оценка эффективности предложенных мероприятий.
курсовая работа [45,7 K], добавлен 26.08.2017Методические основы оценки эффективности инвестиционных проектов. Понятие и этапы обоснования инвестиционных проектов. Основные направления и обоснование инвестиционных проектов в ЗАО "Новомосковский завод ЖБИ", оценка их инвестиционной привлекательности.
курсовая работа [90,7 K], добавлен 26.03.2010Теоретические основы инвестиционной привлекательности. Оценка социально-экономической ситуации в Днепропетровской области для инвестиционной привлекательности данного региона, рекомендации относительно повышения ее уровня и привлечения инвесторов.
реферат [26,8 K], добавлен 15.02.2013Система стратегического планирования в организации, ее роль и значение. Анализ системы планирования в филиале ЗАО "СИНЕМА ПАРК". Проектирование стратегического развития организации, затраты на проект и определение его инвестиционной привлекательности.
дипломная работа [702,4 K], добавлен 06.01.2015Понятие, сущность и методы управления проектом. Разработка теоретического и методического подходов к планированию управления проектом предприятия для обеспечения его эффективного функционирования и роста конкурентоспособности на товарных рынках.
курсовая работа [94,0 K], добавлен 22.03.2011Жизненный цикл проекта. Его структуризация, принципы, окружение и участники. Определение жизнеспособности проекта. Разница между притоками и оттоками в операционной и инвестиционной деятельности. Основные типы проектов по основным сферам деятельности.
контрольная работа [42,8 K], добавлен 25.04.2010Основы жизнеспособности и жизненный цикл организации. Анализ ее внутренней и внешней среды. Общая характеристика и диагностика жизнеспособности ООО "Кока-кола". Оценка механизма стратегического управления предприятием. Разработка ее стратегии развития.
курсовая работа [566,8 K], добавлен 26.06.2013Теоретические основы оценки, понятие, методы оценки, пути повышения инвестиционной привлекательности предприятия. Краткая организационно-экономическая характеристика колхоза им.Ленина. Оценка и пути инвестиционной привлекательности колхоза им. Ленина.
курсовая работа [58,3 K], добавлен 05.02.2010Системная модель управления проектом. Проектно-ориентированное управление. Создание, функционирование и развитие систем. Профессиональная работа над проектом. Задачи его запуска, планирования и контроль за исполнением. Процесс управления коммуникациями.
презентация [235,4 K], добавлен 25.01.2014Классификация программного обеспечения для управления проектами, его функциональные требования. Разработка проекта "Перевозка строительных материалов", описывающего все этапы работы, сроки выполнения каждого из них. Расчет себестоимости перевозки груза.
курсовая работа [2,1 M], добавлен 29.06.2015Сущность, цели, задачи и функции управления социальным развитием современных организаций. Социальное планирование как эффективный способ управления социальным развитием предпринимательских фирм. Объекты планирования социального развития коллективов фирм.
дипломная работа [113,0 K], добавлен 09.08.2010Схема оперирующей системы бизнес-организации. Стратегические функции производственного менеджмента, его основные цели и задачи. Применение методов сетевого планирования и управления в управлении инновационными проектами. Классификация рабочих мест.
шпаргалка [851,2 K], добавлен 26.01.2012Характеристика видов инвестиционных проектов. Основные этапы анализа эффективности инвестиционных проектов. Вопросы выбора объемов и направлений инвестиций. Принцип положительности и максимума эффекта. Определение потенциальной привлекательности проекта.
реферат [41,4 K], добавлен 10.10.2013Теоретические основы анализа инвестиционной деятельности фирмы в условиях неопределенности и риска. Методические основы оценки эффективности инвестиционных проектов. Анализ и оценка организационной среды инвестиционной деятельности предприятия.
дипломная работа [291,1 K], добавлен 30.12.2012Ситуационный анализ Тарногского муниципального района. Основные социально-экономические показатели. Формирование инновационной экосистемы. Анализ приоритетных инвестиционных проектов муниципалитета, критериев операционного цикла для их реализации.
дипломная работа [949,5 K], добавлен 09.11.2016Особенности стимулирующих систем для менеджеров высшего звена. Характеристика типичных ошибок при разработке стимулирующих программ. Разработка системы стимулирования как одна из востребованных консалтинговых услуг. Требования к системе стимулирования.
контрольная работа [24,6 K], добавлен 17.10.2010Определение принципов построения организационной структуры управления гостиницей. Сущность и функции работы генеральных менеджеров отелей. Факторы, формирующие работу менеджеров высшего звена. Разработка стратегии маркетинга в индустрии гостеприимства.
контрольная работа [558,0 K], добавлен 20.01.2011Виды и структура инвестиционных проектов компании. Теоретические основы управления проектами. Анализ и исследование компании ООО «ВИСТрейд». Определение инвестиционных возможностей данной компании. Этапы управления проектом на прединвестиционной фазе.
дипломная работа [1,2 M], добавлен 26.06.2009Цели, задачи и виды инвестирования. Структура, доходность и риск инвестиций. Понятие инвестиционных проектов и их классификация. Сравнительный анализ программного обеспечения для управления проектами. Особенности внедрения информационных систем для них.
курсовая работа [64,5 K], добавлен 06.01.2011
