Организация производства

Понятие организации производства, предмет его изучения, основные задачи. Производственное предприятие как объект организации. Внутренняя и внешняя среда. Организационно-хозяйственные формы предприятий. Расчет заработной платы машиниста подъемной машины.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид контрольная работа
Язык русский
Дата добавления 07.02.2017
Размер файла 256,1 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ

ФГБОУ ВПО «название университета»

Контрольная работа по дисциплине:

«ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА»

Оглавление

1. Организация производства. Предмет изучения организации производства. Основные задачи организации производства. Производственное предприятие как объект организации. Внутренняя и внешняя среда предприятия. Основные организационно-хозяйственные формы предприятий

2. Определите заработную плату машиниста подъемной машины, имеющего оклад 12 тыс. р., который при 25 сменах, предусмотренных графиком, за месяц отработал 20 смен, в том числе в ночное время им отработано 64 ч. Продолжительность смены - 8часов

Список использованной литературы

1. Организация производства. Предмет изучения организации производства. Основные задачи организации производства. Производственное предприятие как объект организации. Внутренняя и внешняя среда предприятия. Основные организационно-хозяйственные формы предприятий

Организация производства является немаловажным фактором повышения эффективности деятельности предприятия и связано с системой управления. В общем, виде управление как явление объективного мира представляет собой воздействие на некоторый функционирующий объект, а точнее ? цепь воздействий, осуществляемых для наилучшего достижения объектом поставленной цели. Выделяют три основных класса управления: в неживой природе, в частности, в технических системах; в живой природе, организмах; в обществе, в частности, в искусственно созданных, организованных системах, к которым относится, например, производство.

В обществе управление является социальным и включает в себя управление индивидуальной трудовой деятельностью и коллективной деятельностью людей, в частности, управление производством (общественной трудовой деятельностью).

В Большой Советской Энциклопедии записано: "Организация производства ? это комплекс мероприятий, направленных на рациональное сочетание процессов труда с вещественными элементами производства в пространстве и времени с целью повышения эффективности, т. е. достижения

поставленных задач в кратчайшие сроки, при наилучшем использовании производственных задач в кратчайшие сроки, при наилучшем использовании производственных ресурсов…".

Управление производством как особый вид деятельности возникло в результате разделения труда; оно предназначено для координации общественного воспроизводства.

Цель управления производством ? обеспечить взаимодействие людей в процессе их трудовой деятельности. Управление производством ? это

процесс подготовки и осуществления совокупности целенаправленных воздействий на производственную систему, обеспечивающих ее оптимальное функционирование, т. е, наиболее эффективное решение стоящих перед ней задач. производство хозяйственный заработный плата

Как всякий развитой вид деятельности управление общественным производством за период своего существования стало объектом изучения, в результате чего сформировалась самостоятельная наука ? теория управления общественным производством.

Исследуя один и тот же объект, различные науки в качестве непосредственного предмета исследования могут рассматривать конкретные стороны этого объекта. Предметом теории управления служат закономерности управления, определяющие формирование как единой, комплексной системы, а также функционирование этой системы, взаимодействие ее элементов.

Особенность организации и управления горным производством как единой самостоятельной части науки состоит в ее комплексном характере, определяемом условиями ее формирования на базе социально-экономических и технических наук. Непосредственными источниками данной науки являются три направления исследований:

а) изучение общей теории организации промышленного производства и использование ее закономерностей;

б) анализ горного предприятия и производства как системы целенаправленно и взаимосвязано функционирующих производственных элементов;

в) изучение и применение принципов и методов научного управления производством для решения конкретных организационных задач

Отсюда ? основные методологические особенности теории организации производства: прямая ориентировка на запросы практики, системный анализ проблем и задач с помощью экономико-математических оптимизационных моделей.

Горные предприятия являются частными и роль государства сводится к регулированию финансовой деятельностью через систему законов. Предприятия (компании) планируют свою деятельность на основе прямых договоров с потребителями. Это основная, исходная часть хозяйственного механизма управления экономикой в рыночных условиях.

Использование требований объективных экономических законов включает исполнительную производственную и организаторскую деятельность. Механизмом реализации этих требований является управление, которое находится между объективными экономическими законами и исполнительной производственной деятельностью. В процессе управления объективные законы претворяются в практическую хозяйственную деятельность.

Организация производства охватывает задачи, касающиеся не сущности самого производственного процесса, а способов его наилучшего выполнения в различных производственных ситуациях.

Иначе говоря, ставя задачу организовать производство, мы исходим из того, что имеется определенный производственный комплекс ? люди и техника с точно известными техническими возможностями, установлена технология его функционирования, т. е. содержание процесса производства конкретной продукции, следовательно, установлена и конечная цель функционирования этого комплекса. Тогда задача организации производства заключается в том,чтобы в реальных производственных условиях обеспечить наибольшую эффективность данного функционирования.

На практике организация производства сводится к решению комплекса однородных (организационных) задач, которые можно разделить на две группы.

1. Организация предприятия и общие принципы его функционирования:

? выбор и обоснование пропорций элементов и частей производственной системы (производственной и административной структур предприятия; численности оборудования и т. д.);

? обоснование временного режима работы предприятия и его подразделений, цикличности и степени ритмичности работы;

? установление общих принципов взаимодействия оборудования: расчеты численности оборудования, параметров поточных линий, их перемещения в процессе отработки массива горных пород.

2. Организация производственного процесса:

? перераспределение отдельных видов оборудования на текущий период, обеспечение его наилучшего взаимодействия;

? организационное обеспечение основных процессов вспомогательными работами;

? установление последовательности выполнения отдельных работ в текущем периоде;

? организация отдельных многооперационных работ (ликвидация аварий, сезонные мероприятия и т. д.).

Задачи первой группы обеспечивают создание организационной основы предприятия. Вторая группа объединяет задачи текущей организации, решаемые на предприятии постоянно, в процессе его работы. Это в основном частные, локальные задачи, которые формируют на базе уже имеющихся технологических и общих организационных решений.

Предприятие - ??? самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный предпринимателем или объединением предпринимателей для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг с целью удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.

Характеристика предприятия предполагает определение его основных признаков, делающих его самостоятельным субъектом рыночных отношений:

· организационное единство подразумевает наличие на предприятии определенным образом организованного коллектива со ???ей внутренней структурой и порядком управления;

· производственно-техническое единство состоит по сути в том, что предприятие объединяет экономические ресурсы для производства товаров и услуг, т. е. имеет конкретный комплекс средств производства, капитал, технологию;

· наличие обособленного имущества, к????ое предприятие самостоятельно использует в определенных целях;

· имущественная ответственность: предприятие несет полную ответственность ???им имуществом по обязательствам, возникающим в процессе его деятельности;

· оперативно-хозяйственная и экономическая самостоятельность выражается в том, что предприятие само осуществляет разного рода сделки и операции, само получает прибыль и несет убытки.

Производственное предприятие - это обособленная специализированная единица, основанием которой является профессионально организованный трудовой коллектив, способный с помощью имеющихся в его распоряжении средств производства изготовить нужную потребителям продукцию соответствующего назначения, профиля и ассортимента. К ним относятся фабрики, заводы, шахты, разрезы. И другие хозяйственные организации производственного назначения.

Внешняя среда предприятия - ??? все условия и факторы, к????ые возникают независимо от деятельности предприятия и оказывают существенное воздействие на него. Внешние факторы обычно делятся на две группы: факторы прямого воздействия (ближайшее окружение) и факторы косвенного воздействия (макроокружение).

Внешняя среда предприятия - это, прежде всего, потребители продукции,поставщики производственных компонентов, а также государственные органы и население, живущее в окрестностях предприятия. Она непосредственно определяет эффективность и целесообразность работы предприятия.

С правовой стороны предприятием является самостоятельный хозяйственный субъект, созданный в порядке, установленном законом, для производства продукции и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли. К важнейшим задачам действующего предприятия относятся:

Ш получение дохода владельцем предприятия;

Ш обеспечение потребителей продукцией предприятия в соответствии с договорами и рыночным спросом;

Ш обеспечение выплаты заработной платы персоналу предприятия, нормальных условий труда и возможностей профессионального роста работников;

Ш создание рабочих мест для населения, живущего в окрестностях предприятия;

Ш охрана окружающей среды;

Ш недопущение сбоев в работе предприятия.

Важнейшей задачей предприятия является получение дохода за счет реализации потребителям производимой продукции. На основе полученного дохода удовлетворяются социальные и экономические запросы трудового коллектива и владельцев средств производства.

Предприятие несет полную ответственность перед финансовыми органами за своевременное перечисление налогов и других платежей, покрывает из собственного дохода все убытки и потери. За счет выручки от реализации продукции оно производит оплату на организацию и развитие производства, а также на покупку сырья, материалов, оплату рабочей силы.

Местные органы власти и коммерческие организации не вправе вмешиваться в осуществление внутренних хозяйственных и административных функций предприятия. Они могут выступать лишь в качестве органов контроля правомерности хозяйственной деятельности предприятия, вносить свои предложения и требовать исполнения руководством предприятия действующего законодательства.

Внутренняя среда предприятия определяет технические и организационные условия работы предприятия и будет результатом управленческих решений.

Внутренняя среда предприятия это люди, средства производства. информация и деньги. Результатом взаимодействия компонентов внутренней среды является готовая продукция (работа, услуги) .

Основными элементами внутренней среды предприятия будут:

· производство (в зарубежной экономической литературе - управление операциями): объем, структура, темпы производства; номенклатура продукции; обеспеченность сырьем и материалами, уровень запасов, скорость их использования; наличный парк оборудования и степень его использования, резервные мощности; экология производства; контроль качества; патенты, торговые марки и т. д.;

· персонал: структура, квалификация, количественный состав работников, производительность труда, текучесть кадров, стоимость рабочей силы, интересы и потребности работников;

· организация управления: организационная структура, методы управления, уровень менеджмента, квалификация, способности и интересы высшего руководства, престиж и имидж предприятия;

· маркетинг, охватывающий все процессы, связанные с планированием производства и реализацией продукции, в том числе: производимые товары, доля рынка, каналы распределения и сбыта продукции, маркетинговый бюджет и его исполнение, маркетинговые планы и программы, стимулирование сбыта, реклама, ценообразование;

· финансы - ???его рода зеркало, в к????ом демонстрируется вся производственно-хозяйственная деятельность предприятия. Финансовый анализ позволяет вскрыть и оценить источники проблем на качественном и количественном уровне;

· культура и имидж предприятия - слабоформализуемые факторы, к????ые создают образ предприятия; высокий имидж предприятия позволяет привлечь работников высокой квалификации, стимулировать потребителей к покупке товаров и т. п.

Хозяйственные организации могут производить продукцию в виде товара, услуг, информации или знаний. К хозяйственным организациям относятся:

1) юридические лица всех форм собственности (кроме общественных и религиозных организаций);

2) неюридические лица всех форм собственности.

Хозяйственные организации могут иметь следующие формы собственности: государственную, муниципальную, общественную, арендную, частную, групповую и смешанную. Хозяйственные организации принято разделять на четыре группы: микро, малые, средние и крупные. Критериями разделения могут быть численность персонала, стоимость имущества, выпускаемая продукция и доля занимаемого рынка. Наиболее полно представлены критерии отнесения организации к малому предприятию:

а) доля уставного капитала учредителей, не являющихся субъектами малого предпринимательства не должна превышать 25 % уставного капитала малого предприятия;

б) среднесписочная численность работников (без совместителей и работников не списочного состава) не должна превышать:

- в промышленности, строительстве, транспорте, -100 человек;

- в сельском хозяйстве и инновационной деятельности - 60;

- в науке и научном обслуживании, розничной торговле, общественном питании и бытовом обслуживании - 30;

- в оптовой торговле и других видах деятельности - 15.

Согласно ст. 50 ГК РФ существуют следующие организационно-правовые формы хозяйственных организаций:

1.Коммерческие:

- производственные кооперативы;

- хозяйственные товарищества и общества;

- унитарные предприятия;

2.Некоммерческие:

- потребительские кооперативы;

- общественные и религиозные организации;

- благотворительные и другие фонды;

- учреждения.

Юридическим лицом признается организация, которая:

1) зарегистрирована в установленном порядке;

2) имеет расчетный счет в банке;

3) имеет в собственности или управлении обособленное имущество;

4) отвечает по своим обязательствам этим имуществом;

5) может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права;

6) выполняет возложенные на нее обязательства;

7) имеет самостоятельный баланс или смету;

8) может быть истцом и ответчиком в суде.

Неюридическим лицом признается организация, которая в отличие от юридического лица не имеет или не выполняет какой-либо пункт юридического лица.

К хозяйственным товариществам и обществам относятся: полное товарищество, товарищество на вере (коммандитное товарищество), АО (ЗАО), ООО и ОДО, зависимые и дочерние общества. Хозяйственные товарищества и общества реализуются в следующих организационных формах: ассоциация, картель, банк, биржа, вентчур, джоббер, комбинат, компания, конгломерат, кондоминиум, консорциум, концерн, концессия кооператив, корнер, корпорация, общество, объединение, предприятие, пул, синдикат, тендер, товарищество, траст, трест, финансово-промышленная группа, фирма, фонд, франчайз, холдинг.

Основные правовые формы организаций:

· Общество с ограниченной ответственностью (ООО)- объединение граждан и (или) юридических лиц для совместной хозяйственной деятельности. Уставный капитал образуется из вкладов учредителей. ООО создается и действует на основании учредительного договора и устава. Если общество создано одним лицом, то - только устава. Число участников ООО не должно превышать 50 чел. Общество с дополнительной ответственностью (ОДО) учреждается одним или несколькими лицами. Участники ОДО солидарно несут субсидиарную ответственность за убытки, связанные с деятельностью ОДО. ОДО создается и действует на основании учредительного договора и устава, если ОДО создано одним лицом, то - только устава.

· Акционерное общество (АО) - уставный капитал разделен на определенное число акций, удостоверяющих права акционеров. АО может быть закрытым акционерным обществом или открытым акционерным обществом. Акционеры ОАО могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров. Число акционеров ОАО не ограничено. В ЗАО акции распределяются только среди его учредителей или иного, заранее определенного круга лиц. Число акционеров ЗАО не должно превышать 50 лиц ООО, ЗАО, ОАО отвечает по долгам в пределах своего имущества, а акционеры - в пределах своего вклада.

· Полное товарищество - это коммерческая организация, участники которой (полные товарищи) в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью и несут полную ответственность перед кредиторами всем принадлежащим им имуществом (в том числе личным).

· Товарищество на вере (ТВ) (ТВ -коммандитное товарищество) включает полных товарищей и вкладчиков (коммандистов). Коммандисты не принимают участие в предпринимательской деятельности и несут риск убытков товарищества в пределах внесенных ими вкладов. ТВ создается и действует на основании учредительного договора, который подписывается только полными товарищами (устава нет). Примеры наименования: «Сергеев и компания - коммандитное товарищество»; «Сергеев, Кашипов, Сидоров - товарищи на вере» (перечень всех полных товарищей).

· Хозяйственное общество считается дочерним, если другое (основное) определяет его решения. На основное хозяйственное общество возлагается полная или субсидиарная ответственность за результаты деятельности дочернего общества. Хозяйственное общество признается зависимым, если другое участвующее в делах общество имеет более 20 % голосующих акций и 20 % уставного капитала ООО. Участвующее общество должно в обязательном порядке опубликовать сведения о зависимых хозяйственных обществах.

· Производственный кооператив (артель) - добровольное объединение граждан (не менее пяти) и их имущественных паевых взносов. Часть имущественного комплекса может быть объявлена неделимой. Каждый член кооператива имеет один голос независимо от пая. Кооператив не вправе выпускать акции. Учредительный документ - устав.

· Унитарное предприятие (УП) - коммерческая организация, которой имущественный комплекс принадлежит на праве хозяйственного ведения. УП - является казенным предприятием. Федеральное казенное предприятие создается, реорганизуется и ликвидируется по решению правительства РФ, которое несет субсидиарную ответственность за убытки казенного предприятия.

· Потребительский кооператив (ПК) - это объединение граждан и юридических лиц для удовлетворения материальных и иных потребностей его участников. Они вносят паевые взносы и несут субсидиарную ответственность по обязательствам кооператива в пределах не внесенной части дополнительного взноса каждого члена кооператива. Учредительным документом является устав. Пример наименования: «Потребительский кооператив «Помощь ветеранам».

· Фонд - это организация, учрежденная гражданами и (или) юридическими лицами на основе добровольных имущественных взносов, для благотворительных, культурных и иных общественно полезных целей. Фонд не имеет членства. Для реализации своих уставных задач фонд может заниматься предпринимательской деятельностью, создавая для этого хозяйственные общества или участвуя в них.

· Учреждение - это организация для управленческих, социально-культурных или иных некоммерческих функций финансируемая собственником полностью или частично.

· Ассоциации и союзы - это некоммерческие организации. Учрежденные либо группой коммерческих, либо группой некоммерческих организаций для координации и защиты своих интересов. Члены объединения сохраняют свою самостоятельность и права юридического лица и несут субсидиарную ответственность по его обязательствам.

2. Определите заработную плату машиниста подъемной машины, имеющего оклад 12 тыс. р., который при 25 сменах, предусмотренных графиком, за месяц отработал 20 смен, в том числе в ночное время им отработано 64 ч. Продолжительность смены - 8часов

Решение:

Тст = 12000/25 =480 р.

Тарифная ставка равна 480 р.

Сумма прямой зарплаты равна 9600 р.

Доплаты за ночное время рассчитываются произведением числа ночных смен Nнс (Nнч) на 40% тарифной ставки (0,4 в долях)

Зн = Nнс Ч 0, 4 ЧТст

Зн = 480Ч 0,4Ч 8=1536р.

Суммы премий за выполнение плана рассчитываются в соответствии с установленным размером положением о премировании на шахте.

Для горнорабочих очистного забоя и машинистов горно-выемочных машин размер премии установлен 80 %, электрослесарей 60 %, машинистов подземных установок 40 %, горнорабочих подъемных 30 %, для ИТР 100 %.

Сумма премий устанавливается в процентах от прямой заработанной платы.

Профессия

Зар.

плата

Число выходов

Ставка, оклад, р.

Сумма прямой зарплаты, р.

Премии, р.

Ночные, р.

Итого оплата, р.

Районный коэффициент, р.

Всего оплата труда, р.

машинист подъемной машины

20 ( в том числе 8 ночных смен)

480

9600

2880

1536

14016

4204,8

18220,8

Заработная плата машиниста подъемной машины составляет 18220,8 руб.

Список использованной литературы

1. Васильева Н.А., Матеуш Т.А., Миронов М.Г. Экономика предприятия. Конспект лекций. М.: Высшее образование, 2008. - 191 с.

2. Скукин, В.А. Экономика горного производства и менеджмент: учеб. пособие/ В.А.Скукин, А.Н. Супруненко, Л.С. Скрынник; ГУ КузГТУ. - Кемеровов:Кузбассвузиздат, 2012.-335с.

3. Осипова Л.М. Экономика и менеджмент горного производства:учеб.пособие /Л.М.Осипова, Т.А.Казимирская; ГУ КузГТУ, 2009-136 с.

4. Осипова Лидия Михайловна, Моисеева Елена Ивановна. Организация производства и менеджмент : учеб. пособие [Электронный ресурс] : для студентов специальности 150402 «Горные машины и оборудование» / Л.М. Осипова, Е.И. Моисеева. - Электрон. дан. - Кемерово : КузГТУ, 2012.

5.Скукин В.А. Организация горных работ на разрезах. Метод. указ. по выполнению курсового проекта, КузГТУ, Кемерово, 2011. - 34 с.

6.Скукин В.А. Организация производства на добычных участках шахты. Метод. указ. по выполнению курсового проекта, КузГТУ, Кемерово, 2011. - 31 с.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Определение понятий "организация", "предприятие". Организационно-правовые формы предприятий. Внешняя и внутренняя среда организации. Принципы управления. Механистическая и органическая организационные структуры. Характеристика компании ООО "Рельеф-Центр".

    курсовая работа [731,0 K], добавлен 03.06.2014

  • Характеристика элементов внутренней среды: история создания, миссия, характеристика ресурсов, структура и культура организации. Внешняя среда организации - факторы прямого и косвенного воздействия. Обоснование выводов о жизнеспособности организации.

    курсовая работа [52,6 K], добавлен 14.11.2014

  • Организация: понятие и признаки. Внешняя и внутренняя среда организации, ее жизненный цикл. Особенности современных организаций, их сущность и предназначение. Организационно-правовые формы хозяйственных организаций РФ. Механизм корпоративной культуры.

    лекция [44,2 K], добавлен 29.07.2013

  • Основные переменные в организации: цели, структура, задачи, технология и люди. Категории задач организации. Взаимосвязь внутренних переменных. Характеристика внешней среды организации. Среда прямого и косвенного воздействия, международное окружение.

    курсовая работа [39,3 K], добавлен 24.11.2010

  • Понятие организации как системы, ее основные виды и общие характеристики. Ключевые элементы внешней среды организации как среды прямого и косвенного воздействия. Анализ внутренней среды организации по функциям менеджмента, характеристика ее факторов.

    презентация [3,2 M], добавлен 02.04.2016

  • Понятие и сущность менеджмента, разработка и реализация управленческого решения. Цели и стратегии развития организации, ее внутренняя и внешняя среда. Особо опасные конкуренты, сравнение конкурентных характеристик. Общая структура управления организации.

    курсовая работа [181,1 K], добавлен 03.02.2016

  • Понятие и сущность предприятий, их классификация. Особенности внешней и внутренней среды, их влияние на функционирование предприятия. Организационно-экономическая характеристика ОАО "Дека". Анализ организационной и производственной структур организации.

    курсовая работа [71,4 K], добавлен 19.02.2014

  • Понятие методов организации производства. Факторы, влияющие на выбор метода организации производства. Организация непоточного производства, формы его специализации. Особенности организации предметно-замкнутых участков. Понятие поточного производства.

    реферат [60,6 K], добавлен 15.10.2009

  • Сущность заработной платы и её функции. Оценка организации заработной платы (на примере ОАО "НГДУТЭБКНЕФТЬ"). Характеристика предприятия. Анализ организации заработной платы. Пути совершенствования организации заработной платы.

    курсовая работа [41,6 K], добавлен 03.06.2003

  • Характеристика торговой организации. Внутренняя и внешняя среда организации. Проблема взаимоотношения организации и среды. Взаимосвязанность всех элементов организации и влияние на них факторов внешней среды. Логическое взаимоотношение уровней управления.

    курсовая работа [48,6 K], добавлен 19.07.2011

  • Организация как элемент общественной системы, самая распространенная форма человеческой общности и первичная ячейка социума. Черты, свойства и основные модели организации. Организация как открытая система. Внешняя и внутренняя среда организации.

    курсовая работа [1,4 M], добавлен 25.05.2010

  • Основные отличительные черты внешней и внутренней среды организации. Способы сглаживания отрицательного воздействия неформальных групп в организации. Суть различных систем мотивации труда сотрудников в торговой организации.

    контрольная работа [24,7 K], добавлен 12.02.2007

  • Характеристика факторов среды организации. Макросреда предприятия, микросреда в окружении организации. Мезосреда как непосредственное окружение фирмы. Факторы внутренней среды. Swot-анализ деятельности предприятия как помощь в оценке влияния факторов.

    курсовая работа [39,5 K], добавлен 15.03.2011

  • Рост уровня организации производства: теоретические проблемы. Системный подход в основе научного подхода к организации производства. Характеристика основных принципов системного подхода. Предприятие как субъект и объект организации производства.

    курсовая работа [186,2 K], добавлен 25.12.2014

  • Предприятие как объект управления. Факторы влияния на систему управления. Система управления предприятием. Внутренняя корпоративная среда организации технологии. Краткая характеристика предприятия. Внутренняя среда организации. Анализ структуры.

    курсовая работа [2,1 M], добавлен 19.02.2009

  • Существующие прогрессивные формы организации производства, их описание. Организационно-экономическое положение ОАО "Белгородский хладокомбинат", анализ блочно-модульной формы организации производства, пути совершенствования управления производством.

    курсовая работа [76,4 K], добавлен 25.10.2010

  • Характеристики внешней среды организации. Анализ среды ее прямого и косвенного воздействия. Обзор модели влияния внешней среды на организацию. Цели, задачи, структура и технологии внутренней среды организации. Роль кадров в формировании ее культуры.

    презентация [941,8 K], добавлен 22.11.2011

  • История создания и развития, цели и виды деятельности, организационно-правовая форма предприятия ОАО "ТИЗОЛ". Капитал предприятия, его миссия и цели, внешняя и внутренняя среда организации. Удовлетворенность сотрудников системой мотивации труда.

    отчет по практике [296,4 K], добавлен 16.02.2012

  • Предмет, содержание и задачи курса ОП. Машиностроительное предприятие и принципы его организации. Организация производственного процесса. Организация управления производством. Основы организации планирования и управления деятельностью предприятия.

    лекция [68,2 K], добавлен 05.05.2007

  • Проектирование как прикладная деятельность по созданию моделей определенного объекта или процесса, его основные задачи и направления деятельности. Объект и предмет организационного проектирования предприятий, его формы в зависимости от типа производства.

    контрольная работа [25,0 K], добавлен 29.11.2009

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.