Проектная деятельность компании ООО "Компас Девелопмент"

Заказчик

лицо, группа или организация, имеющее намерение осуществить проект, которые будут использовать продукт, результат проекта. Заказчик определяет цели, ожидания, содержание и границы проекта и выдвигает определенные требования к продукту проекта. Заказчик принимает результат проекта. В качестве Заказчика могут выступать правительство, государственные органы, учреждения, организации, предприятия, граждане.

Застройщик

физическое/юридическое лицо или орган государственной исполнительной власти/местного самоуправления, получившее в установленном порядке земельный участок под строительство или реконструкцию комплекса недвижимого имущества.

Земельный участок

часть земной поверхности, имеющая фиксированную границу

Инвестор

лицо, группа или организация, предоставляющая финансовые ресурсы для исполнения проекта.

Команда проекта

сотрудники Компании, назначенные в установленном порядке и ответственные перед Руководителем проекта за исполнение работ в рамках проекта. Ответственность и полномочия членов команды проекта определяются их должностными инструкциями.

Объект строительства

отдельное здание или сооружение (со всем оборудованием, инструментом и инвентарем, галереями, эстакадами, внутренними инженерными сетями водоснабжения, канализации, газопровода, теплопровода, электроснабжения, радиофикации, подсобными и вспомогательными надворными строениями, благоустройством и другими работами и затратами), на строительство и реконструкцию которых должны быть составлены отдельно проект и смета.

Ограничение

условие, внутреннее или внешнее, влияющее на ход исполнения проекта или процесса.

Проект

разработанные чертежи постройки.

Проект застройки

градостроительная документация, определяющая архитектурно-пространственное решение застройки, использование земельных участков, параметры объектов транспортной и инженерной инфраструктуры, решения по благоустройству и озеленению территории, линии регулирования застройки.

Проектная подготовка строительства

комплекс работ, проводимых в целя оформления разрешения и ордера на производство строительных работ, включающих разработку, согласование и утверждение проектной документации, разработку рабочей документации.

Порубочный билет

это документ, выдаваемый Департаментом природопользования и охраны окружающей среды (сокращенно ДПиООС) г. Москвы, позволяющий на законных основаниях производить работы по вырубке, обрезке, посадке деревьев.

Ресурсы проекта

квалифицированный персонал (в определенных дисциплинах, как индивидуально, так и в командах), оборудование (машины и механизмы), услуги, расходные материалы, сырье, материальные средства, бюджет или денежные средства, привлекаемые для исполнения работ по проекту.

Риск проекта

событие, фактор или условие, которое в случае возникновения оказывает воздействие, по меньшей мере, на один из ожидаемых результатов проекта (например: сроки, стоимость, прибыль, содержание, качество), либо не препятствует достижению ожидаемых результатов проекта, если не происходит.

Руководитель проекта/Менеджер проекта

лицо, назначенное в установленном порядке для руководства планированием и исполнением Проекта. Руководитель Проекта должен быть наделен необходимыми полномочиями для объединения усилий всех участников Проекта и несет личную ответственность перед руководством Компании за управление Проектом и достижение плановых результатов Проекта (сроки, бюджет и др.)

Свидетельств о допуске к работам

документ, устанавливающий условия выдачи НП СРО свидетельств о допуске к работам, которые оказывают влияние на безопасность объектов строительства

Содержание проекта

работы и результаты Проекта, которые необходимо выполнить, чтобы получить Продукт или Результат с указанными характеристиками и функциями. Объем работ и результатов Проекта определяется с учетом Границ Проекта и ограничений по Проекту.

Стандарты НП СРО

документ, устанавливающий в соответствии с законодательством Российской Федерации о техническом регулировании правила выполнения работ, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства, требования к результатам указанных работ, системе контроля за выполнением указанных работ

Строительство

отрасль материального производства, в которой создаются основные фонды производственного и непроизводственного назначения: готовые к эксплуатации здания, сооружения и их комплексы.

Таунхаус

комплекс одно двух или трехэтажных комфортабельных домов, совмещённых друг с другом боковыми стенами. У каждого дома свой вход, может быть гараж и небольшой дворик.

2.Причины создания продукта

Потребность рынка

3.Цели создания Продукта

Удовлетворить существующий спрос на рынке на малоэтажные многоквартирные жилые дома

4.Описание бизнес-процессов (ситуации)

4.1. Краткое описание бизнес-процесса (ситуации) «как есть» (в нашем случае совпадаем с «как должно быть»)

Инициация проекта

Организация строительства

Строительство

Материально-техническое обеспечение

Ввод объекта в эксплуатацию

Требования к продукту проекта

Функциональные требования

Требование	Критичность
Технические характеристики возведенных построек	2
Удобство расположения и удаленность от Москвы	3
Оформление фасадов	2
Наличие сетей	3
Внутренняя отделка	1
Внутренняя планировка	1

Допущения, ограничения и исключения Продукта

Ограничения

Ограничения по разрешенным габаритам (высота не более трех этажей и т.д.)

Таунхаусы не должны иметь общего подвала и/или общего чердака

Инженерные сети должны заводиться в каждую секцию отдельно, чтобы не было общих труб

Исключения

Внутренняя отделка может отличаться, в зависимости от типа заключенного контракта и оговоренных в нем условий

Возможны некоторые изменения в конструкции дома в соответствии с пожеланиями покупателя в качестве дополнительной услуги, стоимость оговаривается индивидуально

Допущения

Трехэтажные многоквартирные жилые дома являются типовыми для всего Квартала таунхаусов «Никольское»

Приложение 2. Итеративная имитация с применением метода Монте-Карло на примере строительства поселка таунхаусов “Зосимово” группы компаний “Остов”

Эксперты проекта по строительству поселка таунхаусов “Зосимово” компании «Остов» предполагают, что в процессе реализации данного девелоперского проекта средние потоки денежных средств по проекту будут следующими:

- средний поток доходов: 2 525 млн. руб.;

- средний поток расходов: 1 980 млн. руб.

Для распределения потока расходов стандартное отклонение составляет 165 млн. руб. (у расходов = 165), а для распределения потока доходов - 223 млн. руб (у доходов = 223).

Условием принятия группой компаний «Остов» решения о реализации данного проекта считается вероятность с получения положительной разницы между общими доходами и расходами (положительного финансового результата) на уровне: с ? 0,85.

На основании этих исходных данных эксперты группы компаний «Остов» последовательно с применением метода Монте-Карло случайным образом выбирают следующие значения:

- доходов: 2 430, 2 650, 2 325, 2 755, 2 215, 2 850, 2 105, 2 930, 1 995, 3 005;

- расходов: 1 885, 2 070, 1 760, 2 155, 1 675, 2 200, 1 555, 2 320, 1 490, 2 415.

Далее для каждой пары выбранных случайных величин рассчитаем соответствующее значение финансового результата, играющего роль показателя экономической эффективности инвестиционного проекта. Расчет проведен в таблице 1:

Таблица 1.

Показатель эффективности проекта по строительству поселка таунхаусов “Зосимово ”для случайно выбранных значений доходов и расходов

Случайные значения	Выходная переменная (финансовый результат)	Случайные значения	Выходная переменная (финансовый результат)
Доходов	Расходов		Доходов	Расходов
2 430	1 885	545	2 850	1 885	965
2 430	2 070	360	2 850	2 070	780
2 430	1 760	670	2 850	1 760	1 090
2 430	2155	275	2 850	2155	695
2 430	1 675	755	2 850	1 675	1 175
2 430	2 200	230	2 850	2 200	650
2 430	1 555	875	2 850	1 555	1 295
2 430	2 320	110	2 850	2 320	530
2 430	1 490	940	2 850	1 490	1 360
2 430	2 415	15	2 850	2 415	435
2 650	1 885	765	2 105	1 885	220
2 650	2 070	580	2 105	2 070	35
2 650	1 760	890	2 105	1 760	345
2 650	2155	495	2 105	2155	-50
2 650	1 675	975	2 105	1 675	430
2 650	2 200	450	2 105	2 200	-95
2 650	1 555	1 095	2 105	1 555	550
2 650	2 320	330	2 105	2 320	-215
2 650	1 490	1 160	2 105	1 490	615
2 650	2 415	235	2 105	2 415	-310
2 325	1 885	440	2 930	1 885	1045
2 325	2 070	255	2 930	2 070	860
2 325	1 760	565	2 930	1 760	1170
2 325	2155	170	2 930	2155	775
2 325	1 675	650	2 930	1 675	1255
2 325	2 200	125	2 930	2 200	730
2 325	1 555	770	2 930	1 555	1375
2 325	2 320	5	2 930	2 320	610
2 325	1 490	835	2 930	1 490	1440
2 325	2 415	-90	2 930	2 415	515
2 755	1 885	870	1 995	1 885	110

На следующем этапе для полученных значений выходной переменной (т.е. ожидаемого результата) строится распределение вероятностей. Окончательные результаты приведены в таблице 2:

Таблица 2.

Распределение вероятностей для показателя эффективности проекта по строительству поселка таунхаусов “Зосимово”

Выходная переменная	Количество случаев	Вероятность получения финансового результата
? 0	88	0,88
> 100	83	0,83
> 200	78	0,78
> 300	72	0,72
> 400	66	0,66
> 500	58	0,58
> 600	48	0,48
> 700	38	0,38
> 800	31	0,31
> 900	24	0,24
> 1000	19	0,19

Сведённые в таблице 7 окончательные результаты свидетельствуют о том, что вероятность получения положительного финансового результата (? 0) составляет с = 0,88, соответственно данный проект подлежит реализации, поскольку расчётная вероятность больше ожидаемой экспертами компании «Остов».

Таким образом, в данном пункте был применен метод имитационного моделирования проекта по строительству поселка таунхаусов “Зосимово”, который показал, что в большинстве случаев наблюдается вероятность положительной разницы между доходами и расходами на осуществление проекта.

Размещено на Allbest.ru

...