Потери предприятия из-за нарушения дисциплины труда

Размещено на http://www.allbest.ru/

БЮДЖДЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

Ханты-Мансийского автономного округа - Югры

«Сургутский государственный университет»

Институт экономики и управления

Кафедра менеджмента и бизнеса

ЭССЕ

По дисциплине: «Организация и нормирование труда»

На тему: «Потери предприятия из-за нарушения дисциплины труда»

Выполнил: Кебак С.В.

Проверил: Колосова О.Г.

Сургут, 2017

Для меня, как будущего менеджера вопрос дисциплины труда имеет первостепенную важность. По-видимому, проблема трудовой дисциплины является для менеджмента такой же серьезной и значительной, как и проблема трудовой мотивации и стимулирования трудовой активности.

Дисциплина --понятие комплексное. В широком смысле дисциплина служит одним из важнейших организующих и управляющих факторов жизни людей и всякой деятельности предприятия. Дисциплина создает также правовую основу единства трудовой деятельности персонала в целях наиболее эффективного достижения необходимых производственных результатов.

Проблема дисциплины работников существует с давних пор, но, на мой взгляд, именно в настоящие время происходит обострение. Существуют множество причин сложившейся ситуации, вот лишь некоторые из них:

1. Высокая материальная заинтересованность и низкая оплата труда;

2. Отношение к наемному персоналу как к ресурсу, качество которого можно изменить в любое время, если «не подходит»;

3. В недопонимании важности и сложности задачи феномена дисциплины как основного элемента эффективной работы менеджментом предприятия (подразделения), считающего, что достаточным и необходимым условием эффективной работы является высокая технологическая грамотность, понимаемая в основном как необходимое и безусловное подчинение;

4. Существование восприятия персонала с точки зрения «установки на недоверие», порождает противоречивую ситуацию, выражающуюся в дистанцировании между менеджментом и рядовыми исполнителями с одновременным игнорированием значительного числа разнообразных нарушений дисциплины, ставших привычными явлением.

По данным социологических опросов, приведенных в журнале «Социологические исследования», наиболее типичные нарушения трудовой дисциплины связаны с нарушениями трудового распорядка,(80 %), из которых наибольшее число приходится на опоздания (около 60 %). Решение личных вопросов в ходе рабочего дня составляет (5 %); затраты времени на походы в магазин, частые и продолжительные перекуры, разговоры по телефону на посторонние темы, использование компьютера в личных целях отнимают около 3 % рабочего времени; отсутствие на рабочем месте в положенное время и прогулы (примерно по 2 %); несвоевременный приход и преждевременный уход с работы с разрешения руководства (около 1,5 %).

Многие нарушения связаны с увеличением установленных руководителем сроков выполнения заданий (7 %), использованием расходных материалов и имущества организации в личных целях (около 3 %), систематическим снижением трудовой активности (3 %), появлением на работе в нетрезвом виде (относится к рабочим) (3 %), низким качеством работы (2 %), не вежливым общением с клиентами (2 %) [1].

Исходя из результатов исследования, можно сказать, что угроза увольнения, штрафа или другого наказания не является для большинства работников достаточной мерой для поддержания трудовой дисциплины на необходимом уровне. Проблема дисциплины кроется, по всей вероятности в противоречивой природе человека, с ее проявлениями в поведении как со стороны менеджера, так и со стороны работника. Низкая дисциплина труда, частые ее нарушения подают плохой пример высокодисциплинированным работникам, разлаживают их работу, формируют негативное отношение к предприятию, к трудовому коллективу и руководству, т. е. не способствуют росту удовлетворенности трудом. Часто дисциплинированные работники начинают нарушать дисциплину под таким негативным влиянием.

Для предприятия низкая дисциплина труда может вызвать экономические потери, которые выражаются в:

1. Прямых потерях рабочего времени из-за отсутствия работников на рабочих местах по неуважительным причинам (опоздания, преждевременный уход с работы, самовольные отлучки без надобности);

2. Содержании дополнительной рабочей силы для подмены на особо важных рабочих местах работников, отсутствующих по неуважительным причинам;

3. Снижении коллективных результатов труда бригад, смен, участков, объединенных не только одной целью и общей заинтересованностью в конечных результатах, но и определенной расстановкой отдельных исполнителей;

4. Потерях рабочего времени, связанных с увольнением работников за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины;

5. Поломках и простоях оборудования, в появлении брака, снижении качества продукции и других негативных последствиях, связанных с нарушением установленного порядка труда и технологии производства.

Абсентеизм - это невыходы на работу по причинам, не предусмотренным законом или коллективным договором. Абсентеизм свидетельствует о нарушениях в функционировании организации. Текучесть кадров, как и абсентеизм, - проявление отношения персонала к своему труду, к его организации. Работники сначала проявляют высокий уровень абсентеизма, который затем приводит к повышению текучести. Таким образом, высокий уровень абсентеизма является признаком того, что в ближайшем будущем вероятна повышенная текучесть на предприятии.

Состояние дисциплины труда часто связывают с таким явлением, как текучесть кадров. Текучесть кадров является одним из важнейших факторов ослабления трудовой дисциплины на предприятиях, влекущим за собой экономические потери: потери рабочего времени и средств на подготовку кадров, снижение трудовой активности и производительности труда работника принятием решения о смене места-работы; выбытие людей на более или менее длительный срок из трудового процесса в связи с переходом на другую работу и др. В социальном отношении процесс текучести тормозит формирование стабильных трудовых коллективов с нормальным внутренним социально-психологическим климатом.

Таким образом, проявление всякого рода недисциплинированности, даже если число нарушений дисциплины существенно снижается, представляет собой препятствие на пути решения стратегических задач организации, тормозит формирование нормального психологического климата в коллективе.

Затраты производства включают сумму всех расходов на организацию выпуска товаров или оказания услуг, в том числе и потери от брака. При низкой дисциплине труда снижается количество выпускаемой продукции. т.е. происходит отступление от плана. Это негативно сказывается на прибыли предприятия.

дисциплина труд нарушение распорядок

Список использованной литературы

1. Тощенко Ж.Т. Проблемы дисциплины труда в России / Ж.Т. Тощенко// Социологические исследования. - 2009. - №1. - 2-7

2. Санникова Н.В. [Электронный ресурс] Проблемы дисциплины на предприятии// Научное сообщество студентов XXI столетия. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ: сб. ст. по мат. V междунар. студ. науч.-практ. конф. № 5. Режим доступа: http://sibac.info/archive/economy/5.docx (дата обращения: 07.03.2017)

3. Сибекеев К.Н. Дисциплина труда, трудовой распорядок: учебник / К.Н. Сибекеев, В.С. Гусева.-М.:Изд. Научная книга, 2009. - 83с.

4. Щур Д.Л. Дисциплина труда и трудовой распорядок / Д.Л. Щур, Л.В. Щур-Труханович.-М.-Финпресс, 2011.-176.с ISBN: 978-5-8001-0138-6

Размещено на Allbest.ru