Организация швейного производства на малом предприятии

Размещено на http://www.allbest.ru/

Резюме бизнес-плана

"Организация швейного производства на малом предприятии"

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. Рынок сбыта

2. Конкуренция

3. Производственный план

4. Финансовый план

Список используемой литературы

ВВЕДЕНИЕ

Форма собственности - частная; основной вид деятельности - производство постельного белья для населения города Солнечный, а в последующем и в других районах и городах.

Данный проект планируется реализовать без образования юридического лица для уменьшения налогообложения и упрощения финансовой отчетности.

Производственное оборудование размещено на собственных площадях, то есть в собственной квартире.

Целями бизнес-плана являются:

= Обоснование прибыльности и рентабельности проекта изготовления и реализации постельного белья;

= Получение прибыли фирмы для дальнейшего увеличения и расширения производства;

= Удовлетворение спроса населения в городе Солнечный, а потом и в других регионах и городах;

= Изготовление продукции для людей с разным уровнем дохода.

1. РЫНОК СБЫТА

Продукция фирмы ''Надежда'' рассчитана на потребление достаточно широкими массами населения.

Продукция будет поставляться: на рынок, так как большое количество покупателей находиться именно там; в магазины, будут заключены договора на ежемесячную поставку продукции.

Большой плюс фирмы: Принимаются индивидуальные заказы.

2. КОНКУРЕНЦИЯ

В городе Солнечный постельное бельё в основном из других городов и районов, поэтому цены на них соответственно выше.

Продукция, привозимая из Китая и Турции, как правило, недорогая (цена почти такая же), но некачественная.

Продукция же, привозимая из России, качественная, но дорогая.

Товар фирмы ''Надежда'' будет качественным и недорогим, что нужно нашему покупателю со средним и невысоким уровнем дохода.

Продукция будет по душе и для людей с высоким уровнем дохода, так как: есть возможность индивидуального заказа, то есть выбрать по каталогам или придумать фасон продукции, выбрать материал по вкусу и цвету, плюс профессиональные советы.

3. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

Фирма ''Надежда'' - это частное предприятие, образованное частным лицом Носковой Г.О. 1 Марта 2001 г. Для организации производства располагает собственной площадью = 60 кв. м и следующими основными средствами, показанными в таблице 1.

Таблица 1. Стоимость основных средств

№	Наименование	Кол-во, шт.	Цена, руб.
1	Швейная машинка ''Зингер''	1	4000
2	Оверлок ''Зингер''	1	1000
3	Доска гладильная	1	500
4	Утюг	1	800
	Итого:	4	6300

Таблица 2. Производительность и мощность необходимого оборудования

№	Наименование	Кол-во, шт., п	Произв. ед. в час Пр.	Год. фонд эффек. раб. врем, час, Фэф.	Годовая мощность, м, кв. м., П ·Пр · Фэф.
1	Швейная машинка, м.	1	15	2320	34
2	Оверлок, м.	1	15	2320	34
3	Утюг, кв. м.	1	10	2320	23

Таблица 3. Производство продукции за март - апрель 2001 г.

№	Наименование.	Наименование.	Цена за ед., руб.	Всего, руб.
		В	Ц	В·Ц
1	Простыня.	408	100	40800
2	Наволочка.	408	50	20400
3	Пододеяльник.	408	150	61200
	Итого			122400

В = 8 ч. · 51 дн. = 408 шт.

Таблица 4. Плановый или номинальный фонд рабочего времени

Показатели.	03/ 2001г	04/ 2001г	05/ 2001г	06/ 2001г	07/ 2001г	08/ 2001г
Рабочих дней.	26	25	25	25	26	26
Выходных.	4	5	4	4	5	4
Праздников.	1		2	1
Показатели.	09/ 2001г	10/ 2001г	11/ 2001г	12/ 2001г	01/ 2002г	02/ 2002г
Рабочих дней.	24	27	26	26	24	26
Выходных.	5	4	4	5	4	4
Праздников.	1				3

Ф эф = Ф ном - Ф рем,

где; Фэф. - эффективный фонд рабочего времени; Ф ном - номинальный фонд рабочего времени; Ф рем. - время, отводимое на ремонт оборудования в год.

Ф рем. = 5 % · Ф ном./ 100 %,

Ф ном. = N дн. - В дн. - П дн.

N дн. - количество дней за год; В дн. - количество воскресных выходных дней за год; П дн. - количество праздничных дней за год.

Тогда, шестидневная неделя при односменной работе продолжительностью 8 часов Ф эф. Составит 2320 часов в год за март - апрель 580 часов.

Ф ном. = 365-52-8 = 305 дней

Ф рем. = 5 % · 305 дней / 100 % = 15 дней

Ф эф. = 305-15 = 290 дней Ф эф. = 290 дней · 8 час. = 2320 час.

Ф эф. = 2320 / 12 · 2 = 580 час.

Зная, что для индивидуального производства:

М = ni · Прi · Ф эф.,

где; М - мощность предприятия за период; ni - количество единиц i - той группы применяемого оборудования; Прi - производительность i - той единицы оборудования; Ф эф. - эффективный фонд рабочего времени за период, час.

М 1 год = 1 · 15 · 2320 + 1· 15 · 2320 = 69600 м в год М 1 март-апрель = 69600 / 12 · 2 = 11600 м за 2 месяца.

М 2 год = 1 · 10 · 2320 = 23200 кв. м в год М 2 март-апрель = 23 200 / 12 · 2 = 3 867 кв. м за 2 месяца.

Отсюда, мощность предприятия ''Надежда'' определяется мощностью оборудования по переработке сырья и позволяет при непрерывной работе агрегатов перерабатывать в год 69 600 м сырья и проглаживать 23 200 кв. м.

Так как размер партии заказа зависит от заказчика, поэтому необходимо иметь известный резерв мощности оборудования.

Для выпуска первой партии продукции потребуется для нужд производства сырья и материалов на сумму 154 рубля.

Таблица 5. Потребность в сырье и материалов для выпуска одной партии продукции

№	Наименование.	Количество.	Цена, руб.	Всего, руб.	За 2 мес. руб.
		К	Ц	К · Ц	К · Ц · 408
1	Ткань, м	15	10	150	61 200
2	Нитки, катушки, шт.	1	0.08	4	1 632
	Итого	15		154	62 832

Сырье для производства закупается по оптовым ценам на складе, доставка бесплатно для оптовиков. Сырье высокого качества.

Таблица 6. Показатели использования основных средств

№	Наименование	Март	Апрель
		План	Факт	План	Факт
1	Простыни, шт.	208	208	200	200
2	Наволочки, шт.	208	208	200	200
3	Пододеяльники, шт.	208	208	200	200

За два месяца количество выполненной продукции 408 шт.

В марте 26 рабочих дней, следовательно, 208 шт., в апреле 25 рабочих дней - 200 шт.

Амортизационные отчисления. Ускоренная амортизация, разрешаемая для малых предприятий, определяет амортизационный период длиною в 5 лет и составляет для предприятия:

А = Фс · (На / 100),

где: А - амортизационные отчисления за год, руб.; Фс - среднегодовая стоимость основных фондов руб. (таб. 1) На - норма отчислений на полное обновление, %;

На = (Фп / (Фп · Та)) · 100;

где: Фп - первоначальная стоимость основных фондов, руб.; Та - амортизационный период, лет.

Тогда: Фп = 6 300 руб.

Та = 5 лет.

На = (6 300 / (6 300 · 5)) · 100 = 20 %.

Отсюда: А = 6 300 · (20 / 100) = 1 260 руб.

За два месяца соответственно: А = (1 260 / 12) · 2 = 210 руб.

Затраты на рекламу составят:

В газете "Из рук в руки" объявления принимаются бесплатно. Следовательно, затрат на рекламу не будет.

Плата за коммунальные услуги 200 руб. в месяц. За телефон - 50 руб., за пейджер - 150 руб.

Таблица 7. Полная себестоимость продукции предприятия ''Надежда'' за март- апрель и оптовая цена (калькуляционным методом)

№	Наименование элементов затрат.	Сумма, руб.
1	Сырье.	62832
2	Коммунальные услуги.	400
3	Затраты на амортизацию.	210
4	Связь.	400
5	Себестоимость продукции.	63842
6	25 %	15960,5
7	Оптовая цена.	79802,5

Себестоимость единицы продукции 63 842 / 51 / 8 = 156,5 руб.

Плановое количество работников и заработная плата работников.

На начало проекта будет один работник, но при дальнейшем расширении и увеличении производства потребуются еще люди. Подбор персонала будет осуществляться с учетом следующих требований:

Наличие профессиональной подготовки и квалификации по данной специальности. обоснование организация швейное производство

Наличие опыта работы на предприятии и ателье.

Коммуникабельность, умение работать с клиентами.

Знание нормативных документов, регламентирующих работу в сфере торговли и изготовления продукции.

Оборотные средства фирмы определяется по формуле:

Фоб. = Зтек. + Зстр. + Н + Поб.,

где: Фоб. - оборотные средства, руб.

Зтек. - текущий запас ТМЦ, руб.

Зстр. - страховой запас ТМЦ, руб.

Н - незавершенное производство, руб.

Поб. - прочие оборотные средства, руб.

Зтек. = Д · Т,

где: Д - среднедневной расход материалов, руб.

Т - время между двумя поставками продукции, дн.

Д = Рм / n,

где: Рм - расход материалов на выпуск всей продукции, руб.

n - число дней выпуска продукции.

Тогда: Д = 62 832 / 51 = 1232 руб.

Т = 30 дней. Отсюда: Зтек. = 1236 · 30 = 37 080 руб.

Величина текущего запаса составляет 37 080 руб.

Зстр. = 0,5 · Зтек.

Зстр. = 0,5 · 37 080 = 18 540 руб.

Величина страхового запаса составляет 18 540 руб.

Фоб. = 18 540 + 37 080 = 55 620 руб.

Величина необходимых оборотных средств составит 55 620 руб.

Фосн. + Фоб. = 6 300 + 55 620 = 61 920 руб.

Фосн. = 6 300 руб. (Таб. 1).

Определим валовую прибыль предприятия.

Пвал. = Пр. пр. + Двн. оп.,

где: Пвал. = валовая прибыль предприятия, руб.

Пр. пр. = прибыль (убыток) от реализации продукции, руб.

Двн. оп. = доход от внереализованных операций, руб.

Пр. пр. = Рп + Спр,

где: Рп - стоимость реализованной продукции, руб.

Спр. - полная себестоимость реализованной продукции, руб.

Тогда, Пр. пр. = 122 400-63 832 = 58 568 руб.

Рп. - Таб. 3. = 122 400 руб.

Спр. - Таб. 7. = 63 832 руб.

Пвал. = Пр. пр. = 58 568 руб.

Рентабельность продукции равна:

Рпр = Пвал/Спр x 100 %,

где: Рпр - рентабельность всего выпуска продукции, %; Пвал - валовая прибыль от реализации продукции, руб; Спр - полная себестоимость реализованной продукции, руб.

Тогда: Рпр = 58,568 / 63,832 x 100 % = 91,75 %.

Рентабельность производства определим по формуле:

Ро = Пвал/Фосн + Фоб x 100 %,

где: Пвал - валовая прибыль от реализации продукции, руб; Фосн и Фоб - стоимость основных производственных фондов и нормируемых оборотных средств соответственно, руб.

Тогда: Ро = 58,568/61,920 x 100 % = 94,6 %.

Таким образом, рентабельность производства составила по итогам двух месяцев 94,6 %.

Определим чистую прибыль:

Пчист = Пвал - Н,

где: Пчист - чистая прибыль, подлежащая распределению, руб; Пвал - валовая прибыль, руб; Н - налоги, руб.

Налоги 3 000 рублей в год, за два месяца 500 рублей.

Пчист = 58568-500 = 58068 (руб).

4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

№	Наименование.	2001-2002г. (12 месяцев).
1	Доходы от реализации.	774460
2	С. С.	383052
3	Валовая прибыль.	351408
4	Налоги.	3000
5	Чистая прибыль.	348408

Фирма "Надежда" является рентабельной (94,6 %) - это говорит о том, что можно спокойно открывать предприятие, а через некоторое время задуматься о расширении.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. А.С. Пелих "Бизнес-план или как организовать собственный бизнес"., М.: 1999.

2. В.П. Буров, В.А. Морошкин "Бизнес-план, методика составления", М.: 1999.

3. В.Н. Попова "Сборник бизнес-планов", М.: 1999.

Размещено на Allbest.ru

...