Совершенствование оперативного управления уборочно-заготовительными компаниями в агропромышленном комплексе при помощи автоматизированных систем управления

Определение места операции заготовки урожая в деятельности предприятий агропромышленного комплекса. Основные требования, предъявляемые рыночными экономическими условиями к автоматизированной системе оперативного управления процессами сбора урожая.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид статья
Язык русский
Дата добавления 27.04.2017
Размер файла 26,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru

Размещено на http://www.allbest.ru

Уборка-заготовка урожая занимает особое место в деятельности агропромышленного комплекса (АПК), при этом все большую остроту приобретает вопрос о повышении эффективности уборки-заготовки зерновых колосовых и сахарной свеклы и рациональности затрат. В условиях рыночной экономики в соответствии с жесткими требованиями приоритетного национального проекта "Развитие АПК" уже недостаточно просто вырастить хороший урожай: необходимо в оптимальные сроки и с минимальными затратами различных видов ресурсов убрать и доставить его на заготовительные и перерабатывающие предприятия. Однако и в настоящее время повсеместно используются высокозатратные и весьма ресурсоемкие довольно архаичные подходы к управлению уборкой-заготовкой урожая, оставшиеся практически неизменными с середины прошлого века. В традиционной системе централизованное управление осуществляется лишь единожды перед началом уборки-заготовки, когда оцениваются объемы работ и привлекаются сторонние автотранспортные средства. В самом же ходе уборки-заготовки оперативное (ежесуточное) управление отдается на откуп сами участникам этого процесса. Сложившаяся в этой области ситуация сегодня уже никак не может устраивать ни участников уборочно-заготовительной компании (сельскохозяйственные предприятия производящие продукцию, заготовительные и перерабатывающие предприятия, автотранспортные предприятия), ни руководство АПК районов и региона в целом.

Автоматизированная система оперативного управления уборкой-заготовкой урожая призвана гарантировать проведение и завершение уборки и заготовки всего объема и номенклатуры произведенной продукции в оптимальные сроки, с минимальными затратами ГСМ, без потерь и с высоким качеством продукции. Для этого система должна удовлетворять ряду научно-обоснованных требований, которые вытекают также и из запросов практической рыночной микроэкономики. В частности она должна обеспечивать ежедневное (на следующие сутки): согласование объемов по номенклатуре отгружаемой и заготавливаемой продукции, в том числе и при несовпадении этих объемов; формирование сети конкретных маршрутов транспортировки продукции с определением мощности товарных потоков по номенклатуре грузов с предоставлением равных условий близким и удаленным отправителям продукции; назначение конкретных автотранспортных средств различной ведомственной принадлежности на товарные потоки и маршруты; распределение автотранспортных средств по времени на товарных потоках, маршрутах, пунктах погрузки и разгрузки, минимизирующее взаимовлияние автотранспортных средств; управление межотраслевым взаимодействием всех участников уборочно-заготовительной компании по месту и времени выполнения всех работ, связанных с уборкой-заготовкой сельскохозяйственной продукции.

Исследованию проблем оперативного управления социально-экономическими системами различных иерархических уровней посвящены работы Г. Андреева, И. Ансоффа, Л. Базилевича, Л. Берталанфи, К.П. Петрова, В. Шапиро. Организация процессов и систем управления изложены в трудах М. Алексеева, Ю. Амирова, A. Вендрова, А. Денисова, Дж. Элти. Проблемы повышения эффективности управления исследованы в трудах В. Дюка, Л. Заде, В. Платова, Э. Попова, В. Убейко, Г. Шмалена. Применению информационных технологий в управлении посвящены исследования В. Богданова, Ю. Гаврилина, В. Маркова, А. Райкова. В работах этих и других авторов рассматривается задача оптимального распределения ограниченных трудовых, материальных, финансовых, временных и других ресурсов на уровне предприятия, как правило, транспортная задача линейного программирования. Однако транспортная задача не удовлетворяет сформулированным требованиям к современной системе оперативного управления уборкой-заготовкой сельскохозяйственной продукции.

В качестве критерия оптимизации фактически рассматривается минимальная длительность компании, что на практике достигается привлечением в районы на период уборки-заготовки значительного количества внешнего автотранспорта и приводит к огромным ничем неоправданным затратам. В транспортной задаче таким критерием выступает минимум сумма тонно-километров, что отражает интересы транспортных организаций и заготовителей сельскохозяйственной продукции, но игнорирует интересы ее производителей и поставщиков. В созданной системе - это уборка и заготовка всего объема и номенклатуры произведенной продукции в оптимальные сроки, с минимальными затратами ГСМ, без потерь и с высоким качеством продукции.

Математическая модель автоматизированной системы оперативного управления уборочно-заготовительными компаниями, является не моделью минимизации транспортных затрат, отражающей работу лишь одного из участников компании, а моделью баланса (разумного обоснованного компромисса) интересов всех участников. По-видимому, в не учете этого и состоит причина непреодолимых трудностей, возникших при попытках внедрения транспортной задачи для управления уборкой-заготовкой урожая, связанных, в частности с нежеланием участвовать в системе участников, законные интересы которых были в ней проигнорированы. Вследствие этого транспортная задача так и не была внедрена ни в одном из регионов Российской Федерации и в настоящее время нигде не применяется для управления уборочно-заготовительными компаниями.

Кроме того, авторы обычно ограничиваются разработкой общетеоретических концепций и иногда математических моделей, тогда как для их применения на практике необходимы также соответствующе методики численных расчетов, реализующие их программные инструментальные средства и методики их внедрения и применения, а также многолетняя апробация в реальных компаниях и последующая доработка. В литературе информация о проведении подобных научных исследований и разработок отсутствует. урожай оперативный заготовка рыночный

Таким образом, можно сделать вывод об отсутствии в настоящее время высокоэффективной антизатратной системы оперативного управления уборкой-заготовкой урожая, соответствующей требованиям современной рыночной экономики, т.е. отсутствуют: математическая модель оперативного управления уборочно-заготовительной компанией на региональном уровне; программный инструментарий системы и методика внедрения и применения на практике данной системы.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Задачи менеджмента предприятий малого бизнеса. Сущность и механизм оперативного управления организацией, использование маркетинга как интегративной функции управления. Анализ оперативного управления ООО Торговый дом "Трим-сервис", методы их оптимизации.

    дипломная работа [681,2 K], добавлен 04.12.2011

  • Современные тенденции при создании систем оперативного управления. Историко-правовая и технико-экономическая характеристика ООО "АРСПлюс". Особенности разработки оперативно-календарных планов. Определение очередности запуска партий деталей в обработку.

    курсовая работа [43,9 K], добавлен 14.12.2011

  • Основы оперативного управления на малом предприятии по изготовлению железных дверей на примере фирмы ИП Сайног Г.Н. Сущность оперативного и процессного управления. Железные двери и основные требования, предъявляемые к ним. Анализ ассортимента фирмы.

    курсовая работа [172,4 K], добавлен 29.11.2012

  • Понятие совместного предприятия, основные цели и задачи его создания, внутренняя структура, особенности и факторы влияния. Классификация и разновидности совместных предприятий, особенности планирования деятельности, организация оперативного управления.

    контрольная работа [47,1 K], добавлен 11.07.2010

  • Подсистемы оперативного управления производством. Подсистема управления материальными потоками, технологией, качеством продукции. Рекомендации по усовершенствованию процесса проектирования подсистем управления ОАО "Газпром", характеристика деятельности.

    курсовая работа [374,0 K], добавлен 11.01.2010

  • Особенности организации оперативного планирования на предприятии. Примеры систем оперативного планирования, основные требования к ним. Анализ оперативного планирования на конкретном предприятии, основные проблемы хозяйственной деятельности и пути решения.

    курсовая работа [39,8 K], добавлен 09.12.2009

  • Сущность структуры управления. Типы структур управления в агропромышленном комплексе. Анализ организационной структуры управления, ее соответствия целям и стратегии развития кооператива. Оценка эффективности существующей структуры управления СПК "Нива".

    дипломная работа [590,4 K], добавлен 14.08.2010

  • Анализ общих понятий системы оперативного учета и управления, ее основные цели и задачи на предприятии. Понятие оперативного и управленческого учета, их отличительные признаки и пути взаимодействия. Постановка и автоматизация управленческого учета.

    контрольная работа [195,1 K], добавлен 02.03.2010

  • Место информационной системы в системе управления. Краткая история АИС управления персоналом. Классификация АИС УП. Примеры автоматизированных систем управления персоналом. Зарубежный, российский рынок автоматизированных систем управления персоналом.

    реферат [133,0 K], добавлен 28.11.2010

  • Сущность и проблематика управления в период финансового кризиса. Анализ состояния деятельности компании. Формирование мероприятий по повышению эффективности управления компаниями на примере Кондитерского комбината "Зея". Методы управления компаниями.

    реферат [37,0 K], добавлен 02.10.2010

  • Раскрытие сущности, определение задач оперативного регулирования хода производства. Смысл и содержание оперативного управления производством, на уровне организации, цеха, рабочего места. Ключевые этапы создания автосервиса и организации его работы.

    материалы конференции [4,6 M], добавлен 06.03.2009

  • Теоретические основы стратегического и оперативного управления, особенности их взаимосвязи. Характеристика ГОАУСОН "Кольский КЦСОН". Практика применения стратегического и оперативного управления социальной организации на примере ГОАУСОН "Кольский КЦСОН".

    курсовая работа [576,6 K], добавлен 24.10.2014

  • Природные и экономические условия хозяйства, специализация производства, обеспеченность основными средствами и трудовыми ресурсами. Основные функции оперативного управления производством. Обоснование необходимости внедрения диспетчерской службы.

    курсовая работа [61,8 K], добавлен 23.08.2010

  • Теоретические и методологические основы оперативного управления информационными потоками. Сущность коммуникационного процесса на предприятии. Характеристика службы информационного обеспечения. Правила организации, схема движения и обработки документов.

    курсовая работа [64,2 K], добавлен 25.11.2011

  • Роль и место менеджмента качества в эффективном управлении агропромышленным предприятием. Механизм оптимизации системы управления качеством на агропромышленном предприятии ООО "Сармат". Методы стимулирования персонала для поддержания качества продукции.

    дипломная работа [140,4 K], добавлен 25.02.2016

  • Сущность понятий менеджмента, используемых в области стратегического и оперативного управления производством на предприятии. Исследование взаимосвязи оперативного и стратегического управления на предприятии машиностроения. Отечественный и зарубежный опыт.

    дипломная работа [1,2 M], добавлен 05.10.2009

  • Задачи и механизм организации оперативного управления коммерческой деятельности организации потребительской кооперации. Цели и направления управленческих информационных потоков. Совершенствование технологии управления на примере ПО "Черемисиновское".

    курсовая работа [65,1 K], добавлен 20.05.2009

  • Основные профессиональные и этические требования, предъявляемые к менеджерам исследовательского типа. Роли, выполняемые менеджерами-исследователями систем управления. Этические принципы поведения менеджеров при проведении исследования систем управления.

    курсовая работа [43,6 K], добавлен 21.12.2009

  • Интегральная оценка качества АСУ. Определение различных стадий научно-технического уровня автоматизированных систем управления. Автоматизация задач управления по расчету аналитических показателей уровня организации производства и труда по предприятию.

    контрольная работа [1020,0 K], добавлен 27.10.2010

  • Особенности оперативного управления производством и направлений автоматизации предприятия на примере ОАО "Минскпроектмебель". Анализ уровня автоматизации и менеджмента знаний на предприятии. Разработка формы выходного документа. Алгоритм решения задачи.

    контрольная работа [211,4 K], добавлен 29.09.2010

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.