Бережливое производство как фактор повышения конкурентоспособности предприятия

Модель внедрения "бережливого производства" на промышленном предприятии. Особенности ее функционирования на региональном рынке. Экономическая сущность стратегического, ресурсного, интеллектуального и производственного треугольников бизнес-модели.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид статья
Язык русский
Дата добавления 29.05.2017
Размер файла 994,8 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Файл не выбран
Обзор

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Бережливое производство как фактор повышения конкурентоспособности предприятия

Н.С. Давыдова,

ФГБОУ ВПО "Удмуртский государственный университет",

Институт экономики и управления,

заместитель директора по научной работе

и инновационной деятельности, г. Ижевск

Современное развитие мировой экономики и особенно процессы глобализации мирового хозяйства, формирование глобальных товарных и финансовых рынков привели к усилению интереса к вопросам повышения конкурентоспособности предприятий.

Ключ к решению вопросов о том, какие экономики займут вершины рейтинга конкурентоспособности в будущем и какие пути повышения конкурентоспособности для отдельной экономики будут наиболее эффективными, на наш взгляд, находится на уровне компаний, которые должны выработать стратегию повышения конкурентоспособности и не откладывать решение этого вопроса на будущее, а также не перекладывать на органы государственной власти. Это подтверждается методикой расчета индекса глобальной конкурентоспособности, где важное значение имеет инновационный фактор, а именно развитость бизнеса, качество деятельности компании и ее стратегии, а также уровень инновационной активности. Согласно рейтингу качество деятельности компании и ее стратегии в Российской Федерации занимает 78 место среди всех стран мира, что означает наличие значительных резервов по активизации бизнеса [1].

Важно отметить, что в последнее время наблюдаются две тесно взаимосвязанные тенденции хозяйственного развития. С одной стороны - это глобализация, охватывающая не только традиционные рынки товаров, технологий, капиталов и рабочей силы, но и системы управления, поддержки инноваций, развития человеческого капитала. С другой стороны - регионализация, которая становится в определенной мере обратной стороной глобализации, позволяя национальным экономикам развивать свои собственные конкурентные преимущества. Поскольку Удмуртская Республика - регион, в структуре валового регионального продукта которого преобладает промышленное производство, важное значение на региональном уровне имеет стимулирование развития ключевых секторов промышленного комплекса на основе внедрения новейших достижений науки, техники и технологий, а также современных методов организации производства - стратегическая задача органов государственной власти.

Несмотря на значительный потенциал Удмуртской Республики, сохраняются резервы роста в разрезе таких аспектов функционирования промышленного комплекса, как инвестиционно-инновационная активность хозяйствующих субъектов, а также повышение эффективности деятельности. В ходе анализа статистических данных отмечен некоторый диссонанс в степени развития промышленного комплекса Российской Федерации в целом и отдельных регионов мезо и микроуровней. Что касается Удмуртской Республики, то совокупность оказываемых мер государственной поддержки, направленных на стимулирование инвестиционно-инновационной активности предприятий и организаций, обеспечила улучшение ряда позиций региона в рамках Приволжского федерального округа.

Вместе с тем, особенности становления и функционирования промышленного комплекса России, бюрократизированная система управления, низкая ориентированность на потребности рынка, привели к тому, что, несмотря на наличие в регионах предприятий, технико-технологические возможности которых позволяют осуществлять производство продукции, востребованной на российском и мировом рынках, вследствие низкой эффективности деятельности хозяйствующих субъектов лидирующие позиции среди производителей соответствующих товарных групп на рынке Российской Федерации не достигнуты. По ряду позиций отмечена тенденция к снижению ранга региона, что является следствием высокой степени износа используемого производственного оборудования и недостаточной инновационной активности.

В настоящее время в практике управления предприятием сложился перечень путей повышения эффективности деятельности, включающих снижение затрат, реформирование организационной структуры, оптимизацию численности занятых, стимулирование инвестиционной активности. Качественно новый уровень эффективности производства, достижение стабильности финансово-экономического положения субъектов предпринимательской деятельности, а также доведение качественно-стоимостных характеристик производимой продукции до уровня, конкурентоспособного в рамках единого рыночного пространства, могут быть обеспечены посредством внедрения на предприятиях промышленного комплекса региона инструментов и принципов бережливого производства.

В экономической литературе существует множество трактовок по поводу определения бережливое производство. Большинство подходов основываются на результатах применения производственной системы Toyota на всех этапах бизнеса. Под бережливым производством нами понимается система управления, включающая в себя следующие аспекты (походы):

стратегический аспект (идеология бережливого производства, постоянное совершенствование);

интеллектуальный аспект (особенности - командная работа, рацпредложения);

производственный аспект (снижение потерь, интенсивный открытый обмен информацией);

ресурсный аспект (абсолютная концентрация на нуждах заказчика, эффективное управление ресурсами),

что в совокупности позволяет предприятию выйти на мировой уровень конкурентоспособности.

Внедрение бережливого производства на промышленных предприятиях предполагает активизацию усилий по применению все новых и новых инструментов, что связано с необходимость повышения уровня конкурентоспособности. В связи с этим возникает необходимость в разработке модели, которая бы демонстрировала порядок деятельности по внедрению инструментов бережливого производства на предприятиях. Модель внедрения инструментов "Бережливого производства" на предприятии представлена на рис. 1.

Данная модель включает в себя учет базовых факторов организации "бережливого производства" на предприятии, а также основные подсистемы бережливого производства, без которых немыслима сама организация данного процесса, а именно философия "бережливого производства", которая находит свое воплощение в стратегическом управлении предприятии, в управлении персоналом, в работе с партнерами и активизации организационных процессов "бережливого производства" на предприятиях - партнерах, постоянное обучение и совершенствование.

Рис. 1. Модель внедрения "бережливого производства" на предприятии

Для оценки эффективности работы предприятия по бережливому производству аналогично колесу инноваций [2] можно предложить использование колеса бережливого производства.

Таблица 1. Колесо бережливого производства: параметры и показатели

Наименование треугольники

Показатели оценки

Стратегический треугольник

Наличие стратегического управления

Наличие философии БП

KPI - ключевые показатели эффективности

Интеллектуальный треугольник

Вовлеченность высшего руководства

Сплоченность сотрудников

Наличие и качество кайдзен-предложений

Производственный треугольник

Наличие 5С

Снижение потерь

Использование системы вытягивания

Ресурсный треугольник

Изучение требований потребителей

Повышение качества продукции

Работа с поставщиками и дилерами

В графической интерпретации колесо бережливого производства представлено на рис. 2. бережливое производство региональный треугольник

Рис. 2. Колесо "бережливого производства" на предприятии

Колесо бережливого производства включает в себя стратегический треугольник: интеллектуальный, производственный и ресурсный. Каждый из этих треугольников показывает проблемы и возможности развития бережливого производства в соответствующих сферах.

Рис. 3. Стратегический треугольник

Стратегический треугольник бережливого производства (рис. 3) демонстрирует достижения и возможности предприятия по корректировке стратегии развития, наличие философии, принципов и декларации бережливого производства, а также наличие ключевых показателей эффективности и выстраивание системы управления предприятием на основании данных показателей.

Ресурсный треугольник (рис. 4) показывает резервы работы предприятия по повышению качества продукции, изучению требований потребителей, а также необходимость активизации работы с поставщиками и дилерами предприятия по активизации их работы по внедрению инструментов и методов бережливого производства.

Рис. 4. Ресурсный треугольник

Безусловно, одним из основных ресурсов предприятия являются люди - работники предприятия, которые вкладывают в производственный процесс свои знания, навыки, интеллектуальный потенциал. В силу значимости данного вопроса для развития бережливого производства отдельно от ресурсного треугольника выделен интеллектуальный треугольник бережливого производства (рис. 5).

Рис. 5. Интеллектуальный треугольник

Интеллектуальный треугольник бережливого производства показывает, прежде всего, вовлеченность высшего руководства в данных процесс (не на словах, а на деле), сплоченность сотрудников, наличие командной работы, наличие и качество кайдзен-предложений, обучение сотрудников инструментам и методам бережливого производства.

Производственный треугольник (рис. 6) показывает деятельность и результаты работы по внедрению инструментов бережливого производства в производственный процесс, а именно 5С, переход от системы выталкивания к использованию системы вытягивания, а также результаты внедрения инструментов бережливого производства в виде сокращения потерь.

На практике результаты внедрения инструментов и методов бережливого производства могут быть очень далеки до понятия "колесо", что означает необходимость генерации идей и реализации предложений по "вытягиванию спиц" и повышению эффективности работы по бережливому производству. С целью определения резервов по бережливому производству разработана модель внедрения бережливого производства на региональном уровне, в которой отражены факторы, которые необходимы для развития бережливого производства, и которые в настоящее время на некоторых промышленных предприятиях, к сожалению, еще отсутствуют.

Рис. 6. Производственный треугольник

Необходимость развития бережливого производства становится особенно важной в условиях перехода российской экономики на инновационный путь развития.

Рис. 7. Модель развития бережливого производства на региональном уровне

В развитых странах уже давно поняли, что будущее за экономикой знаний и новыми управленческими технологиями. Российская Федерация на уровне политических заявлений демонстрирует направленность на модернизацию и внедрение инноваций, но на практике с каждым годом ввиду устаревания основных фондов разрыв между нашей страной и лидерами-инноваторами все больше увеличивается. В настоящее время в области технологий Российская Федерация отстает от развитых стран уже примерно на 45-50 лет. В этих условиях предлагаемые меры по развитию бережливого производства обеспечат реализацию потенциала промышленного комплекса, достижение качественно нового уровня выпускаемой продукции, формирование деловой репутации предприятий как производителей продукции, соответствующей мировым аналогам и, как следствие, рост инвестиционной привлекательности региона и расширение присутствия на рынке.

Литература

1. Индекс деловой конкурентоспособности (BCI). World Economic Forum, Global Competitiveness Report, 2006-2007 [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.grandars.ru/student/mirovaya-ekonomika/indeks-konkurentosposobnosti.html (дата обращения: 30.04.2012).

2. Д.Ю. Хомутский "Колесо инноваций". - М.: Науком, 2012. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.novation.com.ua/success/5/(дата обращения: 3.05.2012).

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Технология бережливого производства в теории и практике менеджмента. Обзор инструментов бережливого производства. Анализ возможностей внедрения и функционирования бережливого производства в России и за рубежом. Характеристика японской модели менеджмента.

    курсовая работа [55,3 K], добавлен 28.01.2014

  • Сущность бережливого производства, его место в международном рынке производства. Основные инструменты и принципы этой концепции менеджмента. Отечественный и зарубежный опыт бережливого производства. Специфика применения японских принципов управления.

    дипломная работа [45,1 K], добавлен 03.08.2014

  • Сущность концепции "бережливого производства", история зарождения, теоретические и методологические аспекты. Оценка эффективности ее внедрения на предприятии. Анализ конкурентоспособности ООО "Энергошинсервис" в рамках концепции бережливого производства.

    дипломная работа [344,5 K], добавлен 24.06.2014

  • Сущность и типы ресурсов предприятия: трудовые, финансовые, основные средства. Математический подход к построению модели ресурсного планирования объема выпускаемых изделий на промышленном предприятии, его практическое применение и этапы реализации.

    курсовая работа [55,7 K], добавлен 11.10.2012

  • Понятие, сущность и виды конкурентоспособности. Мотивация как фактор ее повышения. Анализ зарубежного и отечественного рынка систем водоочистки. Организационно-экономическая характеристика предприятия. Оценка эффективности системы мотивации персонала.

    дипломная работа [1,3 M], добавлен 22.07.2017

  • Развитие концепции производственных систем в России: препятствия и перспективы. Сущность, методы и алгоритм внедрения бережливого производства. Формирование производственной программы предприятия. Калькуляция себестоимости продукции на первый период.

    курсовая работа [39,3 K], добавлен 28.10.2015

  • Понятие и виды инноваций. Сущность бережливого производства. Анализ производственно-технологической системы по производству буров. Приведение операционного процесса в равновесное и обратимое состояние путем освоения инструмента бережливого производства.

    дипломная работа [5,4 M], добавлен 10.07.2017

  • История возникновения Lean Production, его инструменты. Понятие и сущность бережливого производства, его принципы, цели и задачи. Возможности и результаты применения концепции Lean на практике. Развитие методов и подходов к менеджменту производства.

    реферат [330,2 K], добавлен 23.05.2014

  • Понятие и основные объекты изучения стратегического менеджмента, его назначение этапы реализации на предприятии. Особенности и принципы классической модели стратегического анализа и планирования ADL/LC. Стадии зрелости отрасли и возможности работы в ней.

    контрольная работа [105,8 K], добавлен 15.11.2009

  • Система менеджмента моделирования функционирования гостиницы. Построение моделей бизнес-процессов гостиницы "Русь". Основные диаграммы функциональной модели. Содержание документов системы. Модельный анализ экономических последствий внедрения системы.

    дипломная работа [1,5 M], добавлен 08.05.2009

  • Понятие, сущность и основные виды конкурентоспособности, методы и подходы к анализу. Анализ зарубежного и отечественного рынка систем водоочистки. Организационно-экономическая характеристика исследуемого предприятия, оценка системы мотивации персонала.

    дипломная работа [1,0 M], добавлен 11.07.2017

  • Анализ производства и продвижения продукции на предприятии, формирование миссии и цели. Структура бизнес-процессов и документооборота системы стратегического управления. Разработка стратегического плана развития и оценка его экономической эффективности.

    дипломная работа [1,5 M], добавлен 13.11.2011

  • Основные направления деятельности ОАО "ЕВРАЗ Качканарский горно-обогатительный комбинат". Технологический процесс получения продукции. Организационная структура трудоуправления. Политика и цели в области качества. Принципы бережливого производства.

    отчет по практике [738,6 K], добавлен 12.03.2015

  • История развития управленческой мысли. Недостатки и достоинства теории менеджмента для осуществления грамотной управленческой деятельности. Основные положения, принципы и идеи современных направлений менеджмента. Концепция "Бережливого производства".

    реферат [41,8 K], добавлен 04.01.2016

  • Обоснование целесообразности оптимизации процессов производства при помощи внедрения процессного подхода для повышения эффективности деятельности предприятия. Сущность процессного подхода. Анализ и оптимизация производственного процесса предприятия.

    дипломная работа [1,8 M], добавлен 25.07.2012

  • Сущность, структура и особенности стратегического планирования. Миссия, задачи и цели организации. Анализ ее сильных и слабых сторон, факторов внутренней и внешней среды. Выбор стратегии развития предприятия для повышения его конкурентоспособности.

    курсовая работа [381,7 K], добавлен 27.11.2014

  • Структура и принципы организации производственного процесса. Организационные типы производства. Методы организации, виды и значение инфраструктуры производства. Особенности организации производства автомобильных стекол на предприятии ООО "Авто".

    курсовая работа [588,4 K], добавлен 22.01.2015

  • Основные понятия конкурентоспособности как фактора повышения эффективности предприятия. Методики сравнительной оценки конкурентоспособности товаров и услуг. Рентабельность производства, характер инновационной деятельности и производительность труда.

    дипломная работа [179,3 K], добавлен 16.10.2010

  • Человеческий фактор, как основная составляющая развития предприятия и экономики. Проблема использования трудовых ресурсов. Вопросы занятости сельского населения. Человеческий капитал как фактор повышения конкурентоспособности аграрного производства.

    контрольная работа [31,1 K], добавлен 13.01.2011

  • Основные требования к разработке и принципиальные модели бизнес-планов. Особенности разработки основных разделов бизнес-плана. Задачи службы маркетинга на предприятии. Возможные меры по развитию производства. Анализ риска в деятельности предприятия.

    реферат [49,0 K], добавлен 23.05.2010

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.