Система показателей мониторинга конкурентной среды сферы строительного дизайна
Мониторинг как один из инструментов получения актуальной и своевременной информации о рыночной конкурентной среде. Использование результатов мониторинга с целью грамотной выработки стратегии конкурентной борьбы, тактики взаимодействия с конкурентами.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | статья |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 30.05.2017 |
| Размер файла | 36,8 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
10
Размещено на http://www.allbest.ru/
Система показателей мониторинга конкурентной среды сферы строительного дизайна
Н.А. Савельева, Е.В. Терехова
В условиях усиления конкуренции на товарных рынках, высокой степени изменчивости внешней среды актуальной становится задача мониторинга конкурентной среды [1]. В современных условиях требуется систематическое отслеживание конкурентных условий рынка и отдельных рыночных сегментов, выявление факторов, способствующих и препятствующих развитию отраслевых предприятий [2-4]. Мониторинг рассматривается в числе основных инструментов получения актуальной и своевременной информации о рыночной конкурентной среде. Результаты мониторинга позволяют предприятию грамотно выработать стратегию конкурентной борьбы и выстроить тактику взаимодействия с конкурентами.
В специальной литературе теоретические и методические вопросы мониторинга широко представлены в отношении такого объекта, как региональная экономика [5-7]. Достаточно освящены отдельные моменты экологического, правового, технологического, финансового, социального и других видов мониторинга [8, 9]. Проблема мониторинга конкурентной среды с позиции отражения отраслевой специфики деятельности предприятий разработана на сегодняшний день недостаточно.
Важнейшим структурным компонентом мониторинга конкурентной среды отраслевого рынка является определение набора показателей мониторинга в соответствии с формируемыми целями и задачами мониторинга. Система показателей мониторинга должна включать минимальный набор отслеживаемых параметров. Вместе с тем их должно быть достаточно для получения объективной характеристики конкурентной среды отраслевого рынка.
Поскольку факторы конкурентной борьбы, источники конкурентных преимуществ предприятий, ключевые факторы успеха отрасли существенно варьируются в разрезе отдельных отраслей экономики программа мониторинга конкурентной среды в части формирования системы отслеживаемых показателей должна максимально учитывать специфику отраслевого рынка [10]. В этой связи в качестве объекта исследования нами был выбран рынок сферы строительного дизайна.
Система показателей мониторинга конкурентной среды рынка сферы строительного дизайна должна включать, на наш взгляд, четыре группы параметров оценки: масштаб и динамика рынка, прибыльность рынка, состояние конкуренции на отраслевом рынке, надежность и безопасность.
Представим рекомендуемый перечень показателей мониторинга по каждой группе параметров оценки.
1 группа. Масштаб и динамика рынка.
В данной группе нами рассматриваются показатели объема реализации дизайн-услуг (проектов) в натуральном и стоимостном выражении предприятиями-участниками рынка, емкости рынка, динамики емкости рынка, динамики средних цен реализации дизайн-проектов; структуры потребителей (таблица № 1).
Таблица № 1. Показатели мониторинга по 1 группе параметров оценки
|
Наименование показателя |
Обозначение |
Единица измерения |
Расчетная формула |
|
|
Число предприятий на рынке |
N |
шт. |
- |
|
|
Динамика числа предприятий рынка |
ТN |
% |
||
|
Емкость рынка в натуральном выражении |
Ен |
м2 |
где Внi - объем реализации i-той дизайн-услуги в натуральном выражении, м2; n - число видов дизайн-услуг. |
|
|
Емкость рынка в стоимостном выражении |
Е |
руб. |
где Vрi - объем реализации i-той дизайн-услуги в стоимостном выражении, м2. |
|
|
Темп роста рынка в натуральном выражении |
ТЕн |
% |
, где Ен отч. - емкость рынка в отчетном году, м2; Ен прошл. - емкость рынка в прошлом году, м2. |
|
|
Темп роста рынка в стоимостном выражении |
ТЕ |
% |
, где Еотч. - емкость рынка в отчетном году, руб.; Епрошл. - емкость рынка в прошлом году, руб. |
|
|
Темп роста средней стоимости дизайн-услуг |
Тц |
% |
||
|
Доля отдельных сегментов на рынке по характеру потребителей |
Uс. п. |
% |
Еiс. п. - емкость i-того сегмента в зависимости от характера потребителей, руб. |
|
|
Доля отдельных сегментов на рынке в зависимости от видов дизайн-услуг |
Uв. п. |
% |
Еiв. п. - емкость i-того сегмента в зависимости от видов дизайн-услуг, руб. |
2 группа. Прибыльность рынка.
В данной группе параметров рассматриваются показатели рентабельности и прибыли рынка и их динамика (таблица № 2).
Таблица № 2. Показатели мониторинга по 2 группе параметров оценки
|
Наименование показателя |
Обозначение |
Единица измерения |
Расчетная формула |
|
|
Прибыль рынка |
Прынка |
руб. |
где Прi - финансовый результат реализации услуг (прибыль или убыток) i - того предприятия. |
|
|
Рентабельность реализации рынка |
Rv рынка |
% |
||
|
Темп роста прибыли рынка |
ТП |
% |
||
|
Динамика рентабельности реализации рынка |
Rvрынка |
% |
3 группа. Состояние конкуренции на отраслевом рынке.
В этой группе параметров оценки целесообразно рассматривать такие показатели, как степень дифференциации услуг, уровень специализации предприятий, структура предприятий по размеру, структура предприятий по динамике численности сотрудников, используемые техники дизайна, территориальный охват деятельности (только г. Ростов-на-Дону, Ростовская область, Южный федеральный округ, РФ). Показатели данной группы сведены в таблицу № 3.
Таблица № 3. Показатели мониторинга по 3 группе параметров оценки
|
Наименование показателя |
Обозначение |
Единица измерения |
Расчетная формула |
|
|
Доля предприятий с определенным доминирующим видом дизайн-деятельности |
UNд. |
% |
, где Nд. i - число предприятий с i-тым доминирующим видом деятельности; N - общее число предприятий на рынке. |
|
|
Доля предприятий, оказывающих определенные дополнительные виды услуг |
UN доп. д. |
% |
, где Nдоп. д. i - число предприятий с i-тым видом дополнительной деятельности. |
|
|
Продолжительность работы на рынке услуг строительного дизайна |
Рраб. |
лет |
||
|
Удельный вес предприятий, относящихся к i-той группе в зависимости от численности персонала |
Uперс |
% |
, где Ni перс. - число предприятий, относящихся к i-той группе в зависимости от численности персонала. |
|
|
Доля предприятий с положительной динамикой численности персонала |
Uполдин. перс. |
% |
, где Nпол. дин. перс. - число предприятий с положительной динамикой численности персонала. |
|
|
Распределение предприятий в зависимости от уровня территориального охвата рынка |
Uтер |
% |
, Ni тер. - число предприятий определенной группы территориального охвата рынка (г. Ростов-на-Дону, Ростовская область, Южный федеральный округ). |
|
|
Доля предприятий, выполняющих дизайн-услуги определенной сложности |
UN сл. пр. |
% |
, где Nсл. пр. i - число предприятий, выполняющих дизайн-услуги с i-тым уровнем сложности. |
|
|
Уровень специализации предприятий в зависимости от выполняемых этапов дизайн-проектирования |
U N этап |
% |
, где Nэтап. i - число предприятий, выполняющих определенный набор этапов дизайн-проектирования. |
|
|
Доля предприятий в зависимости от используемой техники дизайн-проектирования |
UN техн. пр. |
% |
, где Nтехн. пр. i - число предприятий, выполняющих дизайн-услуги с использованием определенной техники проектирования. |
|
|
Уровень специализации дизайн-предприятий |
U спец. |
% |
, где Nспец. i - число предприятий i-того уровня специализации. |
|
|
Уровень качества дизайн-услуг |
Uкач |
% |
, где Nкач. i - число предприятий, выполняющих дизайн-услуги i-того уровня качества. |
4 группа. Надежность и безопасность.
В данной группе параметров оценки предусмотрено ранжирование факторов, способствующих развитию сферы строительного дизайна, и факторов, сдерживающих развитие предприятий. К числу факторов, способствующих развитию данной сферы бизнеса могут быть отнесены: инновации в технологиях, маркетинговые инновации, глобализация деятельности, динамика стилей жизни потребителей услуг, предпочтения потребителей, мода, изменения в социальной сфере, невысокая стоимость услуг и другие. Факторами, сдерживающими развитие сферы строительного дизайна на сегодняшний день могут быть недостаток квалифицированного персонала, недостаток необходимого оборудования и программного обеспечения, невысокий уровень платежеспособности потребителей, высокая стоимость сопутствующих товаров и услуг, несовершенство законодательной базы, недостаток денежных средств для финансирования инвестиций и другие.
Разработанная система показателей мониторинга конкурентной среды включает набор параметров оценки, позволяющих судить о характере и интенсивности конкуренции на отраслевом рынке, степени привлекательности конкурентной среды для развития бизнеса, а также отражающих специфику отраслевого рынка услуг строительного дизайна. В качестве основного субъекта мониторинга, на наш взгляд, следует рассматривать Союз Дизайнеров России и его региональные представительства, так как они имеют необходимые ресурсы для организации регулярного отслеживания состояния дизайнерской сферы Строительного комплекса РФ и выработки рекомендаций по реализации профессиональной деятельности.
мониторинг конкурентная среда стратегия
Литература
1. Россинская, М.В. Региональные особенности развития сферы услуг Южного федерального округа [Текст] / М.В. Россинская, М.В. Бугаева // Вестник Адыгейского государственного университета. Серия "Экономика", 2011. - № 3. - С.218-223.
2. Савельева, Н.А. Методика оценки конкурентоспособности предприятий сферы строительного дизайна [Электронный ресурс] // "Инженерный вестник Дона", 2011, № 4. - Режим доступа: http: ivdon.ru/magazine/archive/n4y2011/697 (доступ свободный). - Загл. с экрана. - Яз. рус.
3. Moore J.F. The Death of Competition. - N. Y.: Harper Business, 1996.297 р.
4. Савельева, Н.А. Стратегическое управление конкурентоспособностью предприятий розничной торговли [Текст] /Н.А. Савельева, О.В. Хлопенко // Известия Сочинского государственного университета, 2012. - № 4 (22). - С.119-126.
5. Мурзин, А.Д. Нормативно-правовые основы формирования стратегии устойчивого социо-эколого-экономического развития урбанизированных территорий [Текст] /А.Д. Мурзин, Т.Ю. Анопченко [Электронный ресурс] // "Инженерный вестник Дона", 2012, № 4. - Режим доступа: http: ivdon.ru/magazine/archive/n4p1y2012/1104 (доступ свободный). - Загл. с экрана. - Яз. рус.
6. Анопченко Т.Ю. Структура социально-экономических и экологических составляющих системы комплексного развития территорий /Т.Ю. Анопченко, А.Д. Мурзин // Наука и образование: хозяйство и экономика, предпринимательство; право и управление, 2012, № 1. - С.22-29.
7. Treacy M., Wiersema F. The Discipline of Market Leaders. Reading (Mass), 1995.208 р.
8. Савельева Н.А. Совершенствование отраслевого управления в сфере строительного дизайна [Электронный ресурс] // "Инженерный вестник Дона", 2011, № 4. - Режим доступа: http: ivdon.ru/magazine/archive/n4y2011/696 (доступ свободный). - Загл. с экрана. - Яз. рус.
9. Савон, Д.Ю. Сценарий устойчивого развития Ростовской области [Текст] / Д.Ю. Савон, В.В. Гассий [Электронный ресурс] // "Инженерный вестник Дона", 2012, № 4. - Режим доступа: http: ivdon.ru/magazine/archive/n4p1y2012/1152 (доступ свободный). - Загл. с экрана. - Яз. рус.
10. Савельева, Н.А. Аналитический инструментарий управления конкурентоспособностью строительной организации [Текст] / Н.А. Савельева, В.А. Боднар // Аудит и финансовый анализ, 2008. - № 3. - С.31-37.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Мониторинг как система сбора, обработки, хранения информации об образовательной системе. Сферы применения мониторинга. Виды мониторинга по целям и по основаниям экспертизы. Принципы, факторы и условия при организации мониторинга и анализе его результатов.
реферат [21,0 K], добавлен 18.06.2010Исследование стратегии и тактики конкурентной борьбы на рынке ресторанных услуг г. Санкт-Петербурга на примере исследуемого предприятия – ООО "Штолле" - сети ресторанов–пироговых. Основные принципы рыночной конкуренции и конкурентоспособности предприятия.
презентация [366,2 K], добавлен 09.01.2014Атрибуты успешности в конкурентной борьбе. Анализ реакции конкурента на действия фирмы в условиях олигополии. Основные направления адаптации системы управления предприятием к конкурентной среде. Формирование адаптивных стратегий в малых предприятиях.
реферат [97,7 K], добавлен 12.12.2010Понятие конкурентной стратегии организации и факторы, влияющие на ее формирование, направления анализа, принципы реализации. Характеристика экономической и управленческой деятельности на предприятии, анализ среды, разработка стратегии конкуренции.
дипломная работа [212,2 K], добавлен 13.10.2014Особенности формирования стратегии конкурентных преимуществ на предприятии на примере ООО "ОЛАНТ". Анализ конкурентных преимуществ организации, разработка конкурентной стратегии по методике М. Портера. Эффективность мероприятий по реализации стратегии.
дипломная работа [608,0 K], добавлен 12.12.2013Понятие и сущность конкурентных преимуществ, теория М. Портера и Ф. Котлера. Изучение стратегии достижения конкурентных преимуществ организации и её поведения в конкурентной среде (на примере компании "Арнест"). Изучение ключевых факторов успеха.
курсовая работа [67,5 K], добавлен 20.12.2010Анализ предприятия хлебопекарной промышленности "Пекарня Хлебков", особенностей конкурентной борьбы в данной отрасли. Разработка на основе проведенного анализа рекомендаций для улучшения конкурентных позиций на внутреннем рынке хлебобулочных изделий.
дипломная работа [1,2 M], добавлен 28.10.2010Организационно-правовая характеристика предприятия, оценка его стратегической позиции и конкурентной среды. Принципы и основные закономерности выбора оптимальной конкурентной стратегии ОАО "Слободской мебельный комбинат", обоснование данного процесса.
курсовая работа [89,6 K], добавлен 17.02.2014Анализ хозяйственной и маркетинговой деятельности предприятия, его финансового состояния, внешней и внутренней среды, конкурентоспособности. Выбор и обоснование конкурентной стратегии. Разработка мероприятий по ее реализации и их экономическая оценка.
дипломная работа [2,5 M], добавлен 18.12.2013Конкуренция: понятие, сущность, виды и факторы её формирующие. Характеристика базовых конкурентных стратегий предприятия. Информация как основной фактор формирования конкурентной стратегии. Анализ факторов внешней и внутренней среды предприятия.
курсовая работа [477,7 K], добавлен 16.12.2014Сущность стратегического анализа как комплексного исследования внешней и внутренней среды организации и методы ее проведения. Оценка отрасли и конкурентной среды. Ключевые факторы успеха в конкурентной борьбе. Оценка эффективности выбранной стратегии.
лекция [35,0 K], добавлен 31.01.2012Сущность конкурентной среды. Особенности применения дифференциального, комплексного и смешанного методов для оценки уровня конкурентоспособности продукции. Анализ конкурентного преимущества магазина "Саквояж"; рекомендации по повышению продаж в отделе.
реферат [32,1 K], добавлен 17.08.2013Сущность понятия "конкуренция". Концептуальные основы мониторинга конкурентной среды. Конкурентные преимущества компании на рынке. Определение географических особенностей рынка. Формирование списка конкурентов и диагностика их целей и намерений.
контрольная работа [280,4 K], добавлен 04.08.2009Современные концепции управления конкурентоспособностью. Сущность и особенности формирования конкурентной стратегии организации, ее основные виды. Анализ практической реализации конкурентной стратегии ЗАО "Алексеевский молочно-консервный комбинат".
курсовая работа [401,4 K], добавлен 16.02.2016Анализ рынка безалкогольных напитков и перспективы его развития. Организационно-экономическая характеристика ООО "Вода-Юг", сильные и слабые стороны фирмы. Разработка практических рекомендаций, способствующих адаптации предприятия к конкурентной среде.
курсовая работа [292,3 K], добавлен 27.11.2015Общая характеристика фирмы "Виктория". Организационная структура и производственная политика, анализ внешней среды ОАО "Виктория". Разработка конкурентной стратегии. Показатели эффективности предложенных стратегических альтернатив ОАО "Виктория".
курсовая работа [84,8 K], добавлен 21.04.2009Теоретические взгляды на природу конкуренции. Современное состояние конкурентной стратегии предприятия на примере ООО "Роснефтекомплект". Модель совершенной (чистой) конкуренции. Оптимальное распределение труда и капитала. Типовые стратегии фирмы.
дипломная работа [150,8 K], добавлен 08.12.2010Теоретические основы применения, сущность, понятие и виды конкурентных стратегий в бизнесе. Борьба за выживание и расширение бизнеса, процессы глобализации и интеграции бизнеса, факторы выбора конкурентной стратегии на основе стратегической сегментации.
курсовая работа [80,3 K], добавлен 23.01.2011Анализ ретроспективной ситуации рынка, составление ее конкурентной карты и определение места в ней базовой организации. Выяснение степени остроты конкуренции между фирмами по отношению их рыночных долей. Разработка стратегии развития базовой компании.
реферат [91,2 K], добавлен 30.11.2010Понятие стратегической конкуренции, ее разновидности, принципы и этапы реализации. Модель пяти конкурентных сил М. Портера: сущность и содержание, направления исследования. Разработка предложений по совершенствованию стратегий конкурентной борьбы.
курсовая работа [76,7 K], добавлен 29.06.2014
