Принципы моделирования принятия решений по управлению социо-эколого-экономическими рисками развития городских территорий

Анализ принципов устойчивого развития в теории управления рисками. Описание алгоритма оценки интегральных рисков. Анализ особенностей имитационного моделирования неблагоприятных событий. Анализ эффективности мероприятий на основе модели "затраты-выгоды".

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид статья
Язык русский
Дата добавления 30.05.2017
Размер файла 27,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Принципы моделирования принятия решений по управлению социо-эколого-экономическими рисками развития городских территорий

А.Д. Мурзин

Ростовский государственный строительный университет,

г. Ростов-на-Дону

Стратегическое планирование комплексного развития территории города невозможно без учета рискообразующих факторов. В этой связи наиболее объективным инструментом идентификации рисков развития и формирование в их отношении направлений управляющего воздействия является экономико-математическое моделирование.

Управление социо-эколого-экономическими рисками можно рассматривать как деятельность, направленную на снижение социально-экономических потерь, обусловленных ухудшением качества окружающей среды. В общем случае такая деятельность включает определение направлений управляющего воздействия, оценку их эффективности, реализацию наиболее приемлемых мероприятий и контроль результатов [1].

Естественное стремление экономических субъектов максимально снизить совокупные издержки управления приводит к выбору стратегии управляющего воздействия как оптимизационной задачи по определению набора рациональных мероприятий по снижению совокупного уровня риска с целевой функцией на максимум эффекта управления и комплексом внешних и внутренних ограничений[2].

Особенности формирования оптимального перечня мер, направленных на снижение социо-эколого-экономических рисков увязываются с понятием их эффективности. Однако вне зависимости от конкретного содержания результаты применения выбранных мероприятий не должны противоречить принципам общественного развития, к которым в первую очередь относятся принципы устойчивого развития - современной концепции, положенной в основу организации отношений между обществом и природной средой.

В Декларации Рио-де-Жанейро [3], отмечается, что развитие общества должно быть реализовано с учетом потребности в сохранении окружающей среды для существующего общества и последующих поколений. Речь идет об ориентации экономического роста на безопасность последствий человеческой деятельности. Центральным субъектом концепции устойчивого развития является человек, который имеет право на здоровую и плодотворную жизнь в гармонии с природой. Охрана окружающей среды должна стать неотъемлемой компонентой развития и не может рассматриваться в отрыве от него.

В теории и практики управления рисками развития можно выделить три наиболее значимых принципа устойчивого развития:

1. Принцип общественной целесообразности управленческой деятельности, в соответствии с которым управление, направленное на достижение конкретных целей объекта, не может рассматриваться как эффективное, если выгода от него для общества в целом является отрицательной величиной. Декларации Рио-де-Жанейро определяет ответственность государства за реализацию социально-экологической политики и стратегии экономического развития, каждый этап которой должен находиться под пристальным контролем и не наносить ущерба окружающей среде других стран или районов.

2. Принцип социальной целесообразности управленческой деятельности определяет неэффективность управления в случае чрезмерного уровня риска для человека (или группы людей), даже если общество при этом получает определенную выгоду. В развитие это принципа в Декларацию Рио-де-Жанейро включены положения, устанавливающие неотъемлемость охраны окружающей среды и процесса развития общества, необходимость уменьшения и исключения не способствующих устойчивому развитию моделей производства и потребления.

3. Принцип экономической целесообразности управленческой деятельности определяет неэффективность управленческой деятельности в случае превышения затраты на реализацию размеров снижения экономического ущерба. Декларация Рио-де-Жанейро провозглашает необходимость применения экономических инструментов интернализациизатрат на охрану окружающей среды и возмещения расходов, связанных с нанесенным ущербом; оценки возможных последствий негативного влияния на окружающую среду.

Однако на практике перечисленные принципы нередко вступают в противоречие друг с другом. Для разрешения возможных противоречий требуется разработка сбалансированной нормативно-правовой базы, а также научного обоснования регламентации административных и экономических рычагов управления.

В объективной оценке последствий сочетающихся событий следует учитывать принцип интегральной оценки опасностей, согласно которому разрабатываемые управленческие решения формируются на основе комплексного влияния вероятностных событий и обусловленных ими рисков[4]. Дело в том, что неблагоприятные события и вызываемые ими ущербы могут быть взаимосвязаны между собой. Примером таких явлений выступают каскадные эффекты событий.

Оценка интегральных рисков производится на основе анализа перечня независимых опасных событий. В этом случае интегральный риск может быть представлен арифметической суммой рисков каждого события [5]:

, (1)

где Rинт - величина интегрального риска, Ri - риск i-го события.

Однако такой способ оценки интегрального риска не приемлем при анализе взаимосвязанных событий. Это обусловлено эффектом поглощения рисков. Поэтому для интегральной оценки взаимосвязанных событий соответствующие им риски следует объединять:

. (2)

Формализация оценки интегрального риска не распространяется на процесс принятия управленческих решений. То есть, суммирование рисков не означает, что управление интегральным риском сводится к реализации совокупности мероприятий по управлению каждым элементарным риском. Это связано с тем, что меры по снижению риска направлены на блокирование основного источника опасности.

Выбор верных направлений управляющего воздействия является важнейшей задачей управления риском, так как причины возможных потерь могут быть скрыты во взаимосвязях сложных событий. В этом случае борьба с видимыми проявлениями рисков является лишь лечением симптомов. Кроме того, ограниченность ресурсов управления в первую очередь требует снижения наиболее значимых рисков. Неправильный выбор риска для управляющего воздействия может привести к неоправданным значительным затратам.

Принципа прямой интегральной оценки опасности при разработке управленческих мероприятий может значительно усложнить решение задачи снижения риска, вывести ее за рамки традиционной техники оптимизации и максимальной эффективности при заданных ограничениях. Вследствие этого наиболее целесообразным при разработке управленческих решений является использование методов имитационного моделирования, которые позволяют рассмотреть множество различных сценариев развития неблагоприятных событий с учетом их вероятности и сопоставить их между собой по последствиям, сложности и эффективности методов снижения риска.

Результаты имитационного моделирования неблагоприятных событий позволяют осуществить выбор наиболее рационального решения по снижению риска. Рациональное решение - это решение здравого смысла, учитывающее реальные условия. Оно в общем случае может отличаться от оптимального решения. Рациональное решение в принципе удовлетворяет интересам развития общества, поскольку оно является лучшим из множества возможных вариантов и приносит максимальный эффект от внедрения соответствующих мероприятий по снижению социо-эколого-экономического риска.

В общем случае определение эффективности мероприятий предполагает сопоставление достигнутых результатов и затрат на их реализацию. Результаты снижения риска могут быть достигнуты при уменьшении различных видов материального ущерба, потерь населения и т.п. Также в качестве результата может выступать увеличение объемов реализации, рост стоимости продукции более высокого качества, снижение затрат производства на предотвращение негативного воздействия, очистку территории и т.д. Это означает, что показатели результатов (W) и затрат (Z) могут быть представлены в виде векторов, размерность которых определена числом учитываемых позиций. управление риск устойчивый развитие

При анализе эффективности на основе модели «затраты-выгоды» (benefit-costanalysis) показатели модели выражаются в стоимостной форме, но могут иметь неоднозначное стоимостное выражение. В этом случае применяется традиционное экономическое определения эффективности. При известных значениях стоимостных показателей результатов и затрат абсолютная величина эффекта от внедрения мероприятий по снижению риска может быть определена по формуле:

, (3)

где Wit, Zjt - соответственно i-й результат и j-е затраты в период t.

Учитывая, что результаты от внедрения мероприятий в случае чистых рисков проявляются в виде снижения математических ожиданий ущербов (средних рисков), величина эффекта может быть рассчитана в следующем виде:

, (4)

где X?it, X?it (Z) - средний ущерб соответственно до и после реализациирискоснижающихмер.

Суммарная величина издержек управления риском при внедрении комплекса управляющих мероприятий может быть представлена в виде:

. (5)

В случае определения эффективных мероприятий по управления чистыми рисками существуют определенные особенности. Критерий эффективности управляющего воздействия на риск определяет в качестве наиболее рационального мероприятие, обладающее максимальным значением данного показателяЭ(Z,T). Однако, как видно из формулы (4), первое слагаемое представляет собой фиксированную величину, определяющую уровень ущерба (риска) в отсутствии превентивных мероприятий, поэтому эффективность управляющего воздействия в данном случае зависит только от уровня совокупных издержек их реализации, которые оцениваются по формуле (5). При уменьшении издержек эффективность мероприятий растет. Следовательно, в качестве альтернативного критерия эффективности может быть использован показатель минимума издержек управления риском.

Для оценки эффективности мероприятий снижения спекулятивных рисков может быть использовано соотношение:

, (6)

где P?it, P?it (Z) - среднеожидаемая прибыль в период t соответственно до и после реализации управляющего воздействия на риск.

В общем случае ожидаемая прибыль должна оцениваться с учетом распределения вероятностей возможных последствий деятельности, риска ущерба от неблагоприятных событий и затрат на осуществление мероприятий по управлению рисками:

, (7)

где D?t (Z) - ожидаемая величина дохода в году t при выборе стратегии управления рисками, характеризующейся набором затрат Zjt; Rt (Z) - уровень риска в году t, оцениваемый среднеожидаемой величиной ущерба.

Анализ эффективности мероприятий на основе модели «риск-выгоды» (risk-benefitanalysis) используются в случаях оценки рисков однотипных событий, стоимостное выражение которых характеризуются значительным разбросом значений. В качестве меры эффективности в данном случае может быть использован относительный показатель снижения риска на единицу стоимости затрат реализации рискоснижающих мероприятий:

, (8)

где Rit, Rit (Z) - показатель риска соответственно до и после внедрения i-го мероприятия в период t; Zit - затраты на реализации i-го мероприятия по снижению риска в период t.

Метод анализа эффективности затрат (costeffectivenessanalysis) представляет собой частный случай двух рассмотренных подходов к оценке эффективности рискоснижающих мероприятий. Данный методы применяются в случае заранее известной величины, на которую необходимо уменьшить риск. Предположим, что для этой цели были отобраны несколько альтернативных мероприятий с различным уровнем затратZ1 = ?Z1t, Z2 = ?Z2t и т.д. В данном случае очевидно, что наиболее эффективным является мероприятие с минимальным уровнем рискоснижающих затрат при фиксированной величине риска, определяемой выражением ?(X?1t - X?1t (Z)) в формуле (4) или числителем ?(R1t - R1t (Z)) в формуле (8).

Таким образом, использование при стратегическом планировании развития урбанизированных территорий предлагаемой количественной модели анализа рискообразующих фактором позволяет исключить влияние субъективных оценок и повысить социально-экономическую и экологическую устойчивость городской системы.

Литература

1.Лапченко Д.А. Оценка и управление экономическим риском: монография. - Минск: Амалфея, 2007. - 148 с.

2.Мурзин А.Д. Комплексная оценка урбанизированных территорий: экономический, экологический и социальный аспект: монография. - Саарбрюккен: Издательство ЛАМБЕРТ, 2012. - 80 с.

3.Декларация Рио-де-Жанейро по окружающей среде и развитию принята на конференции 3 - 14 июня 1992 года, документ ООН A/CONF.151/26/Rev.1.

4.Мурзин А.Д. Идентификация и диагностика эколого-экономических рисков урбанизированных территорий // Российский академический журнал. 2009. Т. 9. №4. - с. 38 - 41.

5.Мурзин А.Д. Управление рисками инвестиционных проектов развития урбанизированных территорий // Гуманитарные и социально-экономические науки. 2012. №4. - с. 43-58.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Сущность, условия возникновения и виды рисков, пути качественной оценки. Критерии принятия управленческих решений в условиях неопределенности. Анализ финансовых рисков предприятия как этап управления. Разработка стратегии управления финансовыми рисками.

    дипломная работа [320,0 K], добавлен 22.01.2011

  • Понятие и сущность рисков современного предприятия. Процесс управления рисками. Оценка стабильности и эффективности деятельности предприятия ТОО "Полиолефин-ТЛК". Модели управления рисками. Превентивные меры организации в процессе управления рисками.

    курсовая работа [746,9 K], добавлен 28.10.2015

  • Понятие риска, его классификация и основные разновидности, методы объективной оценки. Анализ путей организации управления рисками на предприятии, методика их минимизации. Разработка мероприятий по совершенствованию управления рисками в ООО "Рада".

    курсовая работа [73,3 K], добавлен 01.08.2009

  • Стратегический риск как разновидность предпринимательского риска. Основные принципы и особенности муниципального управления. Разработка мероприятий по управлению рисками в условиях рыночной экономики. Построение эффективной системы мониторинга рисков.

    курсовая работа [54,7 K], добавлен 23.09.2011

  • Виды рисков и анализ вероятности их возникновения на основе инновационного менеджмента. Сущность управления рисками. Прогнозирование проявления негативных факторов, влияющих на динамику инновационного процесса. Реализация целей и задач управления рисками.

    курсовая работа [51,1 K], добавлен 15.11.2010

  • Причины возникновения внешних и внутренних рисков на предприятии. Экспертный метод оценки рисков. Особенности управления рисками на ООО "ИГК Сервис РУС". Характеристика средств разрешения рисков: избежание, удержание, передача, снижение их степени.

    курсовая работа [4,2 M], добавлен 01.10.2012

  • Понятийный аппарат и процесс управления рисками. Принятие предпочтительных решений в условиях неполной неопределённости. Общая характеристика управления финансовыми рисками. Методы оценки их меры. Применение вероятностных методов в управлении рисками.

    контрольная работа [529,0 K], добавлен 09.02.2010

  • Понятие и идентификация рисков. Планирование управления рисками на предприятии. Качественная и количественная оценка эффективности бизнеса, мониторинг и контроль. Анализ деятельности гостиничного комплекса "Джемайка". Оценка инвестиционного проекта.

    курсовая работа [851,7 K], добавлен 21.05.2015

  • Сущность, содержание, виды и степень рисков, способы оценки; приемы и методы управления рисками на примере деятельности OOO "Ас-ПРЕСТИЖ": анализ финансовых показателей, создание программы целевых мероприятий совершенствования технологии риск-менеджмента.

    курсовая работа [439,3 K], добавлен 22.12.2010

  • Сущность, содержание и основные виды рисков, их анализ и оценка. Классификация и функции предпринимательского риска. Анализ системы управления рисками в ООО "Кофемолка ББ". Разработка стратегии управления рисками предприятия с целью снижения их уровня.

    дипломная работа [696,9 K], добавлен 07.08.2012

  • Понятие и принципы устойчивого развития корпоративного экологического менеджмента. Анализ стейк-холдеров. Виды экологического ущерба; составляющие элементы концепции управления рисками фирмы. Базисные подходы к формированию экологической этики бизнеса.

    реферат [83,9 K], добавлен 17.11.2014

  • Принципы работы и конкурентные преимущества ОАО "Газпром". Расчет оценки толерантности к риску. Структурирование типичных рисков, разработка лимитов на них. Оценка уровня риска бизнес-плана. Анализ эффективности управления рисками и стратегии страхования.

    курсовая работа [1,2 M], добавлен 28.01.2014

  • Лучшие мировые практики по управлению рисками на производстве. Разработка методики для оценки рисков ЗАО "РНПК" и приведение в соответствии с требованиями ОАО НК "Роснефть". Порядок проведения оценки. Особенность исследования Hаzор. Матрица рисков.

    отчет по практике [147,0 K], добавлен 14.05.2014

  • Рассмотрение системы управления рисками, применяемой таможенными органами РФ. Инструменты, используемые при оценке рисков. Индикаторы риска и меры, направленные на минимизацию рисков. Особенности оценки рисков и анализа рисков в таможенной сфере.

    презентация [733,3 K], добавлен 03.04.2018

  • Определение и виды рисков. Сравнительная характеристика приемов и методов управления рисками, процесс выбора стратегии. Анализ деловой среды и рынка, анализ предпринимательских рисков в компании. Пути минимизации рисков предприятия на строительном рынке.

    дипломная работа [2,9 M], добавлен 07.09.2016

  • Значение управления рисками и принятия превентивных мер по их снижению и устранению в процессе управления организацией. Оценка стабильности и эффективности деятельности ТОО "Полиолефин-ТЛК". Совершенствование процесса управления рисками на предприятии.

    дипломная работа [1,5 M], добавлен 27.10.2015

  • Рассмотрение теоретических основ по управлению финансовыми рисками и возможность применения методов управления ими на практике на примере компании "ТРАССА", а так же рисков, связанных с инвестиционным проектом оптового склада. Финансовый анализ фирмы.

    дипломная работа [101,6 K], добавлен 13.02.2016

  • Система управления рисками как неотъемлемый компонент корпоративного управления предприятием. Международные стандарты управления рисками предприятия и концепция стандарта COSO ERM. Анализ состояния систем управления рисками в казахстанских компаниях.

    реферат [518,9 K], добавлен 21.12.2011

  • Классификация инвестиционных ресурсов. Основные принципы оценки эффективности инвестиций. Процесс управления риском. Анализ эффективности принятых решений и корректура целей управления рисками. Положения антикризисной программы в условиях конкуренции.

    контрольная работа [37,9 K], добавлен 20.05.2014

  • Теоретические аспекты финансовых потоков предприятия: сущность, принципы и методы управления. Отечественный и зарубежный опыт управления финансовыми рисками предприятий. Анализ управления финансовыми рисками организации на примере ООО "Швейная фабрика".

    курсовая работа [83,2 K], добавлен 20.10.2010

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.