Управление земельно-имущественным комплексом

Общая характеристика исследуемого предприятия и направления его хозяйственной деятельности, организационная структура и подразделения. Формирование исходящих документов и их регистрация. Порядок приватизации недвижимости. Функции управленческих решений.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид отчет по практике
Язык русский
Дата добавления 28.05.2017
Размер файла 198,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

1. Общие сведения о месте прохождения практики

Индивидуальный предприниматель Барабаш Павел Анатольевич осуществляет свою деятельность в Талицком районе с 2014 года (свидетельство о государственной регистрации 66 007490601 от 20.06.2017г.). Барабаш П.А. является действующим кадастровым инженером (№6968 в государственном реестре лиц, осуществляющих кадастровую деятельность) и действующим членом Ассоциации Саморегулируемая организация «Межрегиональный союз кадастровых инженеров» (№0049 в реестре членов Ассоциации СРО «МСКИ», дата принятия в СРО - 06.09.2016г.), в связи с чем, основной вид его деятельности - кадастровые работы.

Кадастровая деятельность тесно связана со строительством, проектированием, инженерными изысканиями и многими другими правовыми отношениями с объектами недвижимости; поэтому ИП Барабаш П.А., помимо основного направления занятости, проводит следующие виды работ:

- консультационные услуги по оформлению объектов недвижимости;

- риэлтерские услуги;

- оценка и инвентаризация объектов недвижимости;

- инженерные изыскания;

- геодезические работы;

2. Формирование исходящих документов, осуществление регистрации входящей документации

Регистрация входящей и исходящей документации (писем, телеграмм, заявлений, справок, уведомлений и пр.) ведется в любой организации, это неотъемлемая составляющая любого документооборота. Для регистрации документов создается специальный журнал, в котором фиксируются данные о поступающей и исходящей корреспонденции.

Формально под регистрацией документов подразумевается присвоение полученному либо отправленному документу идентификационного номера с занесением соответствующей информации в вышеупомянутый журнал. Документы подлежат регистрации с целью:

обеспечения учета документации и контроля ее исполнения;

систематизации и обработки корреспонденции;

облегчения поиска документов в случае необходимости, создания организационно-поисковых систем;

обеспечения сохранности документов;

проведения продуктивной справочной работы по документации и пр.

Некоторые виды документации непосредственно после регистрации получают юридическую силу. Так, выданная работнику справка считается действительной только при условии наличия регистрационного номера. Что касается входящей документации, то регистрации подлежат документы, полученные любыми способами доставки, включая электронную почту и факс.

Если речь идет о внутренней документации компании, то документ, переданный в иное структурное подразделение, регистрируется только один раз, что облегчает поиск и отслеживание документации. При необходимости получить сведения о регистрационных данных документа другого подразделения разрешено делать копию страницы журнала учета входящей/исходящей корреспонденции.

Журнал регистрации заполняется секретарем, референтом, офис-менеджером, делопроизводителем или иным работником, исполняющим аналогичные обязанности. Утвержденной формы оформления журнала на сегодняшний день не существует. Руководство каждой организации вправе решать, каким образом осуществлять регистрацию корреспонденции и какие графы должны быть включены в журнал. Регистрировать входящие и исходящие письма можно:

В обычном, бумажном журнале. Несмотря на то, что этот традиционный способ имеет свои недостатки, в частности, более долгий процесс нахождения информации о том или ином письме, во многих, даже очень крупных компаниях, ему до сих пор доверяют больше. В бумажном виде журнал регистрации корреспонденции представляет собой книгу А4, изготовленную типографским способом, с соответствующими графами. Еще один плюс такого журнала заключается в том, что при отсутствии на месте делопроизводителя, другим сотрудникам будет проще найти сведения о документе, нежели искать эту информацию в чужом компьютере.

В электронном журнале в формате doc, docx, xls. Главное преимущество такой формы ведения учета - оперативность поиска нужной информации. Однако сбои в системе могут привести к искажению отдельных данных. Но для распорядительной документации система электронного документооборота является более предпочтительной, так как позволяет отслеживать исполнение резолюции.

В специальной электронной системе документооборота. Такой способ ведения учета корреспонденции обеспечивает эффективное управление движением документации, повышает исполнительскую дисциплину, сокращает время процедуры согласования документов и снижает расходы на делопроизводство. В результате вы получаете единую, эффективную базу документарной информации, исключающую возможность дублирования отдельных бумаг, и максимально удобную систему отчетности.

К основным графам регистрационного журнала относят следующие пункты:

Регистрационный номер;

Дата поступления/отправки документа;

Вид документа;

Наименование корреспондента (ФИО, название организации);

Тема/содержание письма;

Исполнитель.

Допускается наличие дополнительных граф, например:

В дело №;

Способ доставки письма или пр.;

Количество страниц;

Резолюция;

Отметка об исполнении;

Кем подписано;

Примечание и т.п.

Регистрационным номером называют набор букв и цифр, присваиваемый документу. Чаще всего для этого применяется трехчастная структура, где:

1-ая цифра обозначает код подразделения согласно штатному расписанию;

2-а цифра обозначает код регистрационного журнала согласно номенклатуре организации/подразделения;

3-я цифра указывает на порядковый номер письма.

К нерегистрируемой корреспонденции относят рекламные буклеты, периодические издания, поздравительные открытки и пр.

3. Порядок приватизации недвижимости

Приватизация недвижимости должна осуществляться согласно определенному порядку.

Порядок действий следующий:

Согласование всеми членами семьи.

Сбор необходимых документов.

Написание заявления о приватизации в жилищный отдел местной администрации.

Сверка специалистом жилищного отдела требуемого пакета документов.

Заключение договора о передачи объекта в собственность.

В некоторых случаях могут быть включены дополнительные пункты. Например, если требуется оспорить несогласие одного из членов семьи через суд.

Общие сведения

Приватизация началась с 1991 года. Граждане ранее жили в квартирах социального найма. Понятия собственности не было.

Порядок регистрации жилья определяется нормами Жилищного кодекса РФ и некоторыми законами. На сегодняшний день приватизировано 80% жилого фонда.

За последние несколько лет сроки продлевались регулярно. Следует учитывать, что проведение процедуры будет не бесконечным. Поэтому откладывать в долгий ящик не следует.

Приватизация имеет свои преимущества и недостатки. Поэтому, прежде чем начать процесс перевода жилья в собственность, необходимо учесть все нюансы.

Что говорит закон?

Приватизация полностью регламентируется законодательством РФ.

Основной регулирующий нормативно-правовой акт - ФЗ 1541, принятый 4 июля 1991 года.

На данный момент приватизация, согласно закону ФЗ-14, процесс является бессрочным.

Другие правовые акты:

Сам порядок предоставления жилых объектов в пользование гражданам регулируется разделом 3 ЖК РФ.

Приватизирование участков земли, которые выделяются государством, осуществляется в соответствии с другими нормативно-правовыми актами.

Регистрация права собственности осуществляется согласно ФЗ 218.

Следует отметить, что законом запрещена приватизация аварийного жилого фонда.

Кто может стать собственником?

Согласно законодательству, собственниками жилого объекта могут стать члены семьи нанимателя.

По определению Семейного кодекса РФ, членами семьи являются:

дети;

муж/жена;

родители;

находящиеся на иждивении нанимателя граждане.

Следует учитывать, что иные лица могут считаться членами семьи нанимателя, если данный факт установлен в суде.

Оформление в собственность осуществляется в соответствии с согласием каждого прописанного гражданина. А также учитывается мнение подростков в возрасте от 14 до 18 лет.

В случае, если кто-либо возражает против данной процедуры - приватизация не состоится.

Приватизация недвижимости

Перевод в собственность жилого объекта характеризуется как довольно сложный процесс, требующий наличия большого количества документов.

Кроме того, данный способ получения недвижимости предоставляется каждому гражданину РФ только 1 раз в жизни, если вопрос не касается несовершеннолетних граждан.

Если лица, которым нет 18 лет, участвуют в разгосударствлении, то в будущем они могут также получить в собственность жилье.

Жилой

Перевод в собственность жилых объектов недвижимости осуществляется в соответствии законодательству. Нужно иметь ввиду, что не все объекты могут быть приватизированы.

Также следует сопоставить преимущества и недостатки. В некоторых случаях стоит серьезно подумать - а так ли необходима данная мера.

Объектами перевода не может являться следующее жилье:

квартиры в аварийном состоянии;

комнаты в общежитиях;

квартиры в военных городках;

служебное жилье.

Квартиры

Приватизация жилой недвижимости в виде квартирыосуществляется согласно общему порядку.

Все зарегистрированные в квартире жильцы должны дать официальное согласие на перевод в собственность. Если кто-либо не согласен, то отказ необходимо заверять у нотариуса. Даже если 1 человек против, то процесс не будет осуществлен.

В долях

Приватизировать муниципальные объекты можно разными способами. Долевой вариант - это оформление несколькими собственниками, для каждого определяется своя доля.

Процесс обладает следующими плюсами:

площадь определяется судебным органом;

сделка осуществляется с согласия каждого собственника;

каждый владелец может продать свою часть, но вначале он обязан предложить ее другим совладельцам.

Недостатками такой способ тоже обладает, главное из которых - ограничение свободы действий.

Куда обращаться?

Обращаться необходимо в органы местного самоуправления. Именно туда направляется заявление с просьбой перевести жилье в собственность.

Свидетельство о праве собственности предоставляется Росреестром.

Порядок заключения сделки

Данная сделка должна заключаться в определенном порядке. Необходимо соблюдение всех условий.

Необходимые документы

Для начала следует подать документы. В перечень входят:

договор соцнайма;

ордер на объект;

удостоверение личностей каждого гражданина;

выписка с домовой книги;

справка об отсутствии долгов;

при необходимости - отказ, заверенный нотариально;

техпаспорт;

кадастровый паспорт;

выписка с Росреестра.

Все документы предоставляются в оригиналах и копиях.

Подача заявления

Заявление составляется в соответствии с требованиями. Необходимо указать:

фио;

адрес;

контакты;

какое требование предъявляется;

на основании чего выдвигается просьба;

какие документы предоставляются;

число и подпись.

Договор

После подписания договора необходимо его зарегистрировать в Росреестре.

Именно там будет предоставлено свидетельство, подтверждающее право собственности.

Сроки

Ежегодно сроки приватизации продляются. На сегодняшний день они снова увеличены до 2018 года.

Сколько стоит?

С учетом стоимости всех справок в 2017 году и оплаты государственной пошлины, цена на приватизацию составляет порядка 5000-7000 рублей. Деньги за квадратные метры не взимаются.

Исключение - осуществление нанимателем процедуры разгосударствления во второй раз. В таком случае цена будет составлять рыночную стоимость объекта недвижимости.

Основания для отказа

Иногда в процессе может быть отказано. Для этого у администрации должны быть следующие основания:

не весь пакет документов собран;

не туда поступило обращение;

нарушение прав несовершеннолетних;

иные причины.

Если наниматель считает отказ неправомерным, то он может обратиться с иском в суд.

Можно ли оспорить?

Оспаривание происходит в зале суда. К делу привлекается ответчик - местная администрация.

Суд будет изучать представленные материалы. Если отказ будет признан неправомерным, то процедуру можно будет попытаться провести снова.

Преимущества и недостатки

Любая сделка имеет свои плюсы и минусы.

Приватизация позволяет распоряжаться имуществом по своему желанию. Можно использовать квартиру в качестве залога для ипотеки.

Недостатки тоже имеются, а именно:

придется самостоятельно платить за содержание жилья;

возможно увеличение коммуналки.

В любом случае, прежде чем принять окончательное решение, следует хорошо подумать и взвесить все за и против.

4. Управление земельно-имущественным комплексом

Управление земельно-имущественным комплексом - это комплекс мероприятий, в частности в которые входит:

1. Подготовка документации, необходимой для принятия управленческих решений по эксплуатации и развитию территорий

Принятие решений, так же, как и обмен информацией, - составная часть любой управленческой функции. Характеризуя полный цикл управленческой деятельности, состоящий из целепологания, планирования, организации, координации, контроля и корректировки целей, легко заметить, что он, в конечном счете, представлен в виде двух элементов управления: подготовки и осуществления управленческих решений. Для дальнейшего исследования используем следующее определение. Управленческое решение - это сознательный волевой акт субъекта управления, принятый им в соответствии с закрепленной компетенцией, в процессе управленческой деятельности и направленный на урегулирование подведомственных отношений. Управленческое решение - основной инструмент воздействия работников муниципальной службы на управляемый объект.

1.1. Документированные решения закрепляются и доводятся до исполнителей в письменной форме.

По своему функциональному значению служебные документы делятся на несколько больших групп:

1) Личные - это акты, устанавливающие, изменяющие или отменяющие права и обязанности конкретных лиц или рассчитанные на однократное применение (например, приказ - решение руководителя, наделенного властью в организации, обязательное для исполнения);

2) Директивные и распорядительные. К распорядительным документам относятся:

- постановление - правовой акт, принимаемый субъектом управления в целях разрешения наиболее важных и принципиальных задач развития и жизнедеятельности управляемого объекта;

- распоряжение - правовой акт управления, издаваемый должностными лицами в пределах их компетенции и определенный правовыми документами. Распоряжение - решение руководителя, не наделенного властью административными функциями, обязательное для исполнения непосредственно подчиненными;

- решение - правовой акт, принимаемый по результатам деятельности коллегиальных органов. Приказ - правовой акт, издаваемый руководителями подразделений, действующими на основе единоначалия по решению оперативных задач;

- поручение - документ, издаваемый для решения срочных вопросов руководства хозяйственной деятельностью на территории управляемого объекта (муниципального образования) и его социально-экономического развития;

3) Административно - организационные (регламенты, уставы, положения, инструкции);

4) Организационно - распорядительные (протоколы, договоры, трудовые соглашения);

5) Информационно - справочные (справки, докладные записки, акты, объяснительные записки, служебные и сопроводительные письма, письма - приглашения);

6) Деловые письма;

7) Финансовые документы;

8) Учетные документы.

1.2. Устные решения составляют наиболее оперативную часть деятельности управленческого и производственного аппарата. Такие решения могут касаться важных вопросов и должны подкрепляться ответственностью за исполнение.

3. Кодированные решения применяются в автоматизированных системах. Они наносятся на специальные документы, перфокарты, различные магнитные носители.

По функциональной направленности выделяют планирующие, организующие, координирующие и контролирующие управленческие решения.

Управленческие решения могут приниматься как единолично полномочным субъектом, так и в коллегиальном составе. Могут быть направлены на урегулирование часто повторяющихся отношений или новой возникшей проблемы. Решения принимаются в различных условиях: условиях риска, полной - неполной, качественной или некачественной информации.

Выделяют также решения:

1) Жестко обусловленные (детерминированные) решения, которые основаны на предписаниях и распоряжениях, принятых вышестоящим органом;

2) Инициативные, которые принимаются полномочным субъектом управления в соответствии с ситуацией. Их эффективность зависит от компетентности, управленческого опыта и личных качеств принимающего субъекта.

управление недвижимость приватизация

5. Функции управленческих решений

1) Направляющая, которая состоит в том, что решение принимается исходя из долговременной стратегии развития организации: это целеполагание, выбор и обоснование стратегии развития;

2) Организующая функция проявляется в необходимости согласования действий исполнителей, частей и элементов управляемой системы для реализации решений в запланированные сроки и необходимого качества;

3) Мотивирующая функция заключается в согласовании интересов каждого члена организации и нацеливание их на выполнение задач организации.

На основании вышеизложенного можно сделать вывод, что управленческое решение - понятие сложное и многогранное, включающее в себя различные критерии оценки. Общими признаками для всех управленческих решений являются их целенаправленность и принятие в рамках компетенции управляющего субъекта.

В управленческом решении в той или иной степени пересекаются и концентрируются все виды управленческой деятельности. Именно поэтому решения - центральный элемент управления и организации. Они принимаются уполномоченными субъектами управления и направлены на регулирования широкого круга подведомственных отношений.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Организационно-правовые формы предприятия. Порядок создания и организация деятельности организации, ее организационная и производственная структуры. Управление внутренней средой. Организация и нормирование труда работников подразделения и предприятия.

    отчет по практике [35,4 K], добавлен 06.09.2014

  • Основные функции организации и виды ее деятельности. Характеристика исследуемого подразделения и определение основных функций его управленческих работников. Организационная структура организации. Принципы организации документооборота на предприятии.

    отчет по практике [16,3 K], добавлен 23.06.2011

  • Общая характеристика и организационная структура управления исследуемым учреждением. Нормативно-правовая база и краткий анализ деятельности. Задачи, решаемые с использованием информационных технологий управления. Анализ входящих и исходящих документов.

    отчет по практике [209,9 K], добавлен 18.05.2015

  • Краткая характеристика деятельности ООО "Новая городская инфраструктура Прикамья". Организационная структура Пермского отделения сбыта. Движение входящих, исходящих и внутренних документов фирмы. Общий порядок регистрации документации на предприятии.

    отчет по практике [1,3 M], добавлен 19.12.2013

  • Общая характеристика и направления хозяйственной деятельности исследуемого предприятия, структура управления. Производственно-коммерческие связи ООО "Пелитон", анализ основных технико-экономических показателей, а также внутренней и внешней среды.

    отчет по практике [52,9 K], добавлен 14.10.2013

  • Общая характеристика исследуемого предприятия - ООО "Витакорм", особенности и направления его хозяйственной деятельности, история развития и структура управления. Содержание работ, выполняемых помощником менеджера. Рекомендации по организации бизнеса.

    отчет по практике [22,4 K], добавлен 04.09.2014

  • Понятие и функции организационной культуры, ее содержание и основные элементы, типологии, развитие, формирование и управление в современных условиях. Организационная культура как инструмент принятия управленческих решений, пути ее совершенствования.

    курсовая работа [364,2 K], добавлен 17.04.2011

  • Общая характеристика, внутренняя и внешняя среда организации. Система управления деревообрабатывающего предприятия, его основные цели и задачи, организационная структура. Разработка системы мотивации персонала, процесс реализации управленческих решений.

    курсовая работа [44,7 K], добавлен 19.05.2010

  • Общая характеристика предприятия. Производственная и организационная структура управления организацией. Использование трудовых ресурсов и управление ими. Функции менеджмента, факторы его эффективности. Анализ финансово-хозяйственной деятельности.

    отчет по практике [446,4 K], добавлен 05.10.2011

  • Общая характеристика и направления деятельности исследуемого предприятия, оценка его места на рынке. Организационная структура и система управления, кадровая политика: подбор и подготовка персонала, права и обязанности работников. Анализ внешней среды.

    курсовая работа [46,3 K], добавлен 19.02.2014

  • Общая характеристика исследуемого предприятия, организационная структура и перспективы развития. Анализ производственно-хозяйственной, коммерческой и финансовой деятельности, а также действующей системы логистики и управления цепями поставок и сбыта.

    отчет по практике [118,0 K], добавлен 14.04.2015

  • Организационная структура и методы работы ОАО "Мегафон ритейл". Должностные обязанности менеджера предприятия. Организация документооборота и формирование дел. Краткая характеристика процесса подготовки и принятия управленческих решений в организации.

    контрольная работа [99,7 K], добавлен 07.12.2013

  • Организационно-правовая концепция учреждения. Окружающая экономическая среда. Организационная структура управления. Функции менеджмента, мотивация труда. Стиль руководства и способы принятия управленческих решений на примере предприятия "Велкор".

    контрольная работа [45,4 K], добавлен 17.12.2010

  • Общая характеристика организации, описание структуры её управления, назначение основных служб. Должностные инструкции работников подразделения, их функции и обязанности. Управление персоналом и система оплаты труда. Порядок принятия решения в организации.

    отчет по практике [42,2 K], добавлен 22.06.2010

  • Сущность и роль управленческих решений. Классификация управленческих решений. Качество управленческих решений. Условия обеспечения качества управленческих решений. Эффективность управленческих решений и ее оценка.

    курсовая работа [42,7 K], добавлен 25.02.2005

  • Основные управленческие функции в организации. Модели процесса принятия решений. Формирование стратегии фирмы. Краткая характеристика, миссия и цели предприятия. Структура управления магазином. Мероприятия, проводимые по развитию кадрового потенциала.

    реферат [28,2 K], добавлен 23.01.2015

  • Общая характеристика предприятия, организационная структура и управление. Схема производственного процесса и совершенствование оплаты труда, комплексная оценка эффективности хозяйственной деятельности, оценка финансовых коэффициентов платежеспособности.

    отчет по практике [2,2 M], добавлен 15.05.2012

  • Основные направления деятельности, задачи, функции, организационная структура управления, финансовые и операционные показатели АО "Фонд недвижимости Самрук Казына". Анализ деловой активности, сильных и слабых сторон предприятия, стратегия его развития.

    отчет по практике [650,1 K], добавлен 19.03.2013

  • Характеристика организационной структуры предприятия, принципы ее создания и факторы воздействия, достоинства и недостатки. Функции управления предприятием, их характеристика на примере ЗАО "БКЦ". Моделирование процесса принятия управленческого решения.

    контрольная работа [50,0 K], добавлен 04.01.2011

  • Организационная структура предприятия. Разработка эффективных технологий в процессе подготовки, принятия и реализации управленческих решений и выработка рекомендаций по их совершенствованию. Зарубежный опыт организации и контроля управленческих решений.

    курсовая работа [74,6 K], добавлен 16.11.2019

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.