Главная Коллекция "Revolution" Менеджмент и трудовые отношения Методы менеджмента качества

Методы менеджмента качества

Изучение методики анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия и разработка возможных рекомендаций по ее улучшению или совершенствованию. Результаты финансово-хозяйственной деятельности, калькуляция себестоимости и номенклатура продукции.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид отчет по практике
Язык русский
Дата добавления 01.06.2017
Размер файла 383,1 K
рефераты на заказ со скидкой

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Страница:

Размещено на http://www.allbest.ru/

8

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

Введение

I. Отчет о прохождении производственной практики

1. Краткая характеристика химической промышленности

2. Организационно- правовая форма предприятия и ее отличительные особенности

3. Анализ внешней и внутренней среды предприятия

4. Производственная и организационная структура ПАО «Нижнекамскнефтехим

5. Номенклатура выпускаемой продукции

6. Калькуляция себестоимости единицы одного вида продукции

7. Характеристика основного оборудования, используемого для производства продукции

8. Характеристика основных технологических процессов в химической промышленности

9. Базовые технологии заготовительного, обрабатывающего и сборочного производства предприятия

10. Технологии, применяемые предприятием по улучшению условий труда и охраны окружающей среды. Показатели, оценивающие социальный и экономический эффект от проводимых мероприятий

II. Индивидуальное задание

Заключение

Список литературы

Введение

Химическая промышленность - комплексная отрасль, определяющая, наряду с машиностроением, уровень НТП, обеспечивающая все отрасли народного хозяйства химическими технологиями и материалами, в том числе новыми, прогрессивными и производящая товары массового народного потребления.

Химическая промышленность представляет собой одну из ведущих отраслей тяжелой индустрии, является научно-технической и материальной базой химизации народного хозяйства и играет исключительно важную роль в развитии производительных сил, укреплению обороноспособности государства и в обеспечении жизненных потребностей общества.

В основе производственного процесса в химической промышленности чаще всего лежит преобразование молекулярной структуры вещества. Продукцию этой отрасли народного хозяйства можно подразделить на предметы производственного назначения и предметы длительного или кратковременного личного пользования.

Потребители продукции химической промышленности находятся во всех сферах народного хозяйства. Химическая промышленность становится источником сырья для производства товаров широкого потребления, особенно химических волокон и пластмасс.

Целью курсовой работы является изучение методики анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия и разработка возможных рекомендаций по ее улучшению или совершенствованию.

Объектом исследования является одно из крупнейших предприятий нефтехимической промышленности ОАО «Нижнекамскнефтехим».

Предметом исследования являются результаты финансово-хозяйственной деятельности данного предприятия.

Для ознакомления с деятельностью любой организации необходимо изучить возможно большее число её сторон, сформировать на этой основе объективное мнение о положительных и отрицательных моментах в работе коллектива, выявить узкие места и возможности их устранения. При этом необходимо использовать ряд ключевых показателей, отражающих результаты хозяйственной деятельности анализируемой организации, которые непосредственно влияют на финансовые результаты работы и её финансовое состояние.

Для реализации указанной цели в работе предполагается решение следующих задач:

ѕ отбор и систематизация перечня частных показателей, отражающих наиболее существенные характеристики хозяйственно-финансовой деятельности организаций, осуществляющих различные виды деятельности;

ѕ характеристика информационной базы анализа;

ѕ обоснование процедуры сведения частных параметров хозяйственной деятельности в комплексный показатель;

ѕ рекомендации по обоснованию объективной оценки выявленных в ходе анализа результатов деятельности.

I. Отчет о прохождении производственной практики

1. Краткая характеристика химической промышленности

Химическая промышленность - комплексная отрасль, определяющая, наряду с машиностроением, уровень научно-технического прогресса, обеспечивающая все отрасли народного хозяйства химическими технологиями и материалами, в том числе новыми, прогрессивными и производящая товары массового народного потребления.

Химическая промышленность представляет собой одну из ведущих отраслей тяжелой индустрии, является научно-технической и материальной базой химизации народного хозяйства и играет исключительно важную роль в развитии производительных сил, укреплению обороноспособности государства и в обеспечении жизненных потребностей общества. Она объединяет целый комплекс отраслей производства, в которых преобладают химические методы переработки предметов овеществленного труда (сырья, материалов), позволяет решить технические, технологические и экономические проблемы, создавать новые материалы с заранее заданными свойствами, заменять металл в строительстве, машиностроении, повышать производительность и экономить затраты общественного труда. Химическая промышленность включает производство нескольких тысяч различных видов продукции, по количеству которых уступает только машиностроению.

Структура объема произведенных товаров химического комплекса:

ѕ удобрения и азотные соединения - 23,8%;

ѕ органические химические вещества - 9,62%;

ѕ синтетический каучук - 9,08%;

ѕ пластмассы и синтетические смолы в первичных формах - 8,49%;

ѕ прочие химические продукты - 6,71%;

ѕ мыла, моющие вещества, парфюмерные и косметические средства - 7,82%;

ѕ фармацевтическая продукция - 7,32%;

ѕ прочие химические продукты - 3,32%;

ѕ краски и лаки - 2,27%;

ѕ искусственные и синтетические волокна - 1,29%;

ѕ пестициды и прочие агрохимические продукты - 0,24%;

ѕ пластмассовые изделия - 12,1%;

ѕ резиновые изделия - 7,74%.

Значение химической промышленности выражается в прогрессивной химизации всего народнохозяйственного комплекса: расширяется производство ценных промышленных продуктов; происходит замена дорогого и дефицитного сырья более дешевым и распространенным; производится комплексное использование сырья; улавливаются и утилизируются многие производственные отходы, в том числе вредные в экологическом отношении. На базе комплексного использования разнообразного сырья и утилизации производственных отходов химическая индустрия образует сложную систему связей со многими отраслями промышленности и комбинируется с переработкой нефти, газа, угля, с черной и цветной металлургией, лесной промышленностью. Из таких сочетаний складываются целые промышленные комплексы.

В основе производственного процесса в химической промышленности чаще всего лежит преобразование молекулярной структуры вещества. Продукцию этой отрасли народного хозяйства можно подразделить на предметы производственного назначения и предметы длительного или кратковременного личного пользования.

Потребность народного хозяйства страны в химической продукции не удовлетворяется из-за отставания и сокращения капитального строительства, неполного использования действующих производственных мощностей, задержек ввоза и освоения новых производств, а часто из-за срывов поставок топлива и энергии, технологического сырья, материалов, некомплектности оборудования, отсутствия транспорта, недостаточной отработанности новых технологических процессов, ухудшения условий добычи и качества сырья, отсутствия кадров нужной квалификации, а также по причине нарушения технологий и участившихся аварий.

В последние годы получают распространение новые акционерные хозяйственные структуры как внутриотраслевые, так и межотраслевые типа холдинга. Межотраслевые холдинги связаны с комплексной добычей минерального и углеводородного сырья и имеют достаточно сложную структуру и состав заинтересованных в той или иной продукции холдинга акционеров, способных вложить крупные средства в их развитие. Внутриотраслевые холдинги могут объединить предприятия, связанные с последовательной технологией переработки разных видов сырья, полупродуктов, внутри самого химического комплекса. Предполагается привлечение зарубежных инвесторов во вновь создаваемые структуры с непременным комплексным решением вопросов по охране среды.

2. Организационно- правовая форма предприятия и ее отличительные особенности

ОАО «Нижнекамскнефтехим» (ОАО «НКНХ») - одно из крупнейших предприятий нефтехимической промышленности, как в России, так и во всей Восточной Европе. Первая продукция на предприятии получена 36 лет назад, в июле 1967 г., и на протяжении всего периода своего существования и развития неуклонно увеличились объемы выпускаемой продукции, и расширялся ее ассортимент.

Основными видами деятельности являются:

- производство нефтехимической и химической продукции, товаров народного потребления, отдельных видов энергоносителей и другой продукции;

- производство обучения персонала и подготовка кадров для Общества;

- предоставление услуг физическим и юридическим лицам, в том числе по переработке давальческого углеводородного нефтехимического и иного сырья и материалов;

- производственное, жилищное и иное строительство, выполнение строительно-монтажных, пусконаладочных, ремонтных, диагностических, поверочных, геодезических, картографических и иных работ;

- монтажные и пуско-наладочные работы по аппаратуре и системам контроля, противоаварийной защиты и сигнализации для взрывопожароопасных и химически опасных производств;

- торговля товарами, технической продукцией интеллектуального труда и услугами;

- внешнеэкономическая деятельность в порядке, установленном законодательством;

- производство и переработка сельскохозяйственной продукции;

- полиграфическая и издательская деятельность;

- продажа имущества;

- осуществление деятельности по экологической паспортизации, экологическому аудированию и разработке нормативной документации природоохранного назначения;

- техническое диагностирование и продление срока службы оборудования Общества;

- оказание жилищно-коммунальных услуг - предоставление комнат в малосемейных общежитиях и койко-мест в общежитиях работникам Общества;

- организация отдыха работников Общества на базах отдыха «Корабельная роща», «Дубравушка».

ПАО «Нижнекамскнефтехим» основано 31 июля 1967 года. Основными видами деятельности Общества являются производство химической продукции, а также товаров народного потребления. Производственный комплекс акционерного общества включает в себя 10 заводов основного производства, 7 центров (в том числе научно-технологический, проектно-конструкторский), а также вспомогательные цеха и управления. Стабильность показателей численности работников свидетельствует об эффективности работы кадровой службы предприятия и применяемых подходов. Кроме того, среднемесячная зарплата демонстрирует устойчивую положительную динамику.

Правовая форма организации отражает права и ответственность собственников организации в ходе: функционирования, ликвидации, реорганизации.

В 1993 году предприятие было зарегистрировано как акционерное общество, на сегодняшний день предприятие имеет организационно- правовую форму : ПАО (по ОКОПФ).

Публичное акционерное общество (ПАО)-- уставный фонд разделен на определенное число акций, участники (акционеры) не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков от деятельности общества в пределах стоимости акции. Участники вправе отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров неограниченному кругу лиц. Общество вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции и их свободную продажу.

Таблица 1.Отличительные особенности организационно-правовой формы

Признак

Публичное Акционерное Общество

1.Краткое обозначение

ПАО

2.Вид юридического лица

Коммерческое

3.Требования к наименованию организации

Публичное Акционерное Общество «Нижнекамскнефтехим», ПАО «Нижнекамскнефтехим»

4.Учредители/участники: физические/юридические лица

998

5.Число участников

Неограниченное количество

6.Учредительные документы

Устав

7.Уставный капитал/складочный капитал/уставный фонд

1 830 239 750 руб.

8.Минимальный размер уставного капитала

100 000 руб.

9.Состав органов управления

Общее собрание акционеров, Совет директоров, Правление, Генеральный директор.

10.Распределение прибыли между участниками

Формирование резервного фонда, величина которого составляет от 10 до 25 % общей суммы уставного капитала. Выплата дивидендов по привилегированным акциям осуществляется по утвержденным ставкам, а выплаты по обыкновенным акциям производятся в соответствии с принятым решением руководства компании, которое должно быть одобрено на собрании акционеров. Производится в несколько этапов, начиная от предварительно расчета затрат на деятельность предприятия и, заканчивая непосредственной выплатой материального вознаграждения инвесторам и сотрудникам компании.

12.Ответственность организации по своим обязательствам

Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Общество не отвечает по обязательствам своих акционеров. Если несостоятельность (банкротство) общества вызвана действиями (бездействием) его акционеров или других лиц, которые имеют право давать обязательные для общества указания либо иным образом имеют возможность определять его действия, то на указанных участников или других лиц в случае недостаточности имущества общества может быть возложена субсидиарная ответственность по его обязательствам.

13.Ответственность участников организации по ее обязательствам

Акционеры не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости принадлежащих им акций.

14.Выбытие из состава участников

Акционеры вправе отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров и общества. Выход из ПАО возможен только путем продажи акций.

15.Соответствующие статьи ГК

ст.96-104 ГК РФ

Таблица 2.Преимущества и недостатки ПАО

Организационно-правовая форма

Преимущества

Недостатки

ПАО

ѕ Благодаря эмиссии акций можно выполнить мобилизацию финансовых ресурсов при их нехватке.

ѕ Возможность быстро и легко перечислять денежные средства из одной отрасли в другую.

ѕ Наличие права на свободную продажу и передачу акций.

ѕ Ограниченная ответственность акционеров.

ѕ Точное разделение функций обладания и управления компанией, благодаря чему увеличивается организационная и стратегическая устойчивость компании.

ѕ В ходе регистрации устава могут появляться трудности, связанные с бюрократическими процедурами. Это касается и процесса эмиссии ценных бумаг.

ѕ Могут возникнуть благоприятные обстоятельства для финансовых злоупотреблений внутри компании.

ѕ Иногда при выплате дивидендов происходит ситуация двойного налогообложения.

ѕ При возрастании числа акционеров некоторые из них не могут контролировать работу совета директоров.

3. Анализ внешней и внутренней среды предприятия

ПАО Нижнекамскнефтехим- крупный производитель нефтехимической продукции, расположенный на территории Российской Федерации, в Республике Татарстан. Химическая промышленность -- отрасль промышленности, включающая производство продукции из углеводородного, минерального и другого сырья путём его химической переработки.

Валовый объём производства химической промышленности в мире составляет около $2 трлн долл. Объём промышленного производства химической и нефтехимической промышленности России в 2004 году составил 528,156 млрд рублей.

Анализ внешней среды - оценка состояния и перспектив развития наиболее важных, с точки зрения компании, объектов и факторов окружающей среды: отрасли, рынков, поставщиков и совокупности глобальных факторов внешней среды, на которые компания не может оказывать непосредственной влияние, или это влияние ограничено.

Анализ внутренней среды - это анализ сильных и слабых сторон компании, оценка ее потенциала, на который она может рассчитывать в конкурентной борьбе в процессе достижения своих целей.

Таблица 3. SWOT - анализ ОАО «Нижнекамскнефтехим»

Сильные стороны

Стабильное сырьевое обеспечение существующих производств; Высокая доходность существующего бизнеса; Значительные пиролизные мощности в России и возможность их расширения; Высококвалифицированный персонал; Наличие портфеля перспективных инвестиционных и стратегических проектов; Географическая защищенность внутреннего российского рынка; Высокая инвестиционная привлекательность РФ.

Слабые стороны

Географическая оторванность от рынков сбыта и связанные с этим высокие транспортные затраты; Высокая тепло и энергоемкость производства; Отсутствие прямого выхода на клиентов; Дефицит персонала со специальными навыками (проектных менеджеров, специалистов в кап. строительстве и т.д.).

Возможности

Динамичный рост основных рынков пластиков; Высокий потенциал импортзамещения на российском рынке; Возможность получить доступ к эффективным видам сырья (этан, СУГ) в сотрудничестве с нефтегазовыми компаниями; Закрытие ряда мощностей на европейском рынке

Угрозы

Снижение маржи на основные продукты (переход в понижательную фазу цикла); Усиление конкуренции на российском рынке: основные конкуренты объявили и приступили к реализации новых проектов; Обострение мировой конкуренции: в лидеры выходят ближневосточные производители; Нестабильная политическая ситуация в РФ.

Таблица 4. Конкурентные преимущества

Критерии конкурентоспособности

Коэфф.знач.для потребит.

Товары конкурентов

ООО «Ставролен»

ОАО «Казаньоргсинтез»

ОАО «Газпром Нефтехим»

качество

цена

имидж

информативность

сервисное обслуживание

потребительская новизна

5

3

4 ( хорошо известно)

5

4

4

4

4

3(малоизвестно)

5

3

3

4

5

3(малоизвестно)

4

4

4

5

5

5(хорошо известно)

5

4

5

Итоговая оценка

25

22

24

29

Вывод: Анализ факторов конкуренции предполагает постоянный контроль со стороны руководства организации за действиями конкурентов. Это позволяет руководству организации постоянно быть готовым к потенциальным угрозам. Основными конкурентами при поставке нефтепродуктов на внутреннем и внешнем рынках является российские компании:

ѕ ООО «Ставролен»,

ѕ ОАО «Казаньоргсинтез»,

ѕ ОАО «Газпром нефтехим».

Таким образом, проведенный анализ позволяет сделать вывод, что данная отрасль является для ПАО «НКНХ» достаточно привлекательной и компания занимает устойчивое, лидирующее положение в данной сфере и располагает соответствующими возможностями для дальнейшего развития. Поскольку основная угроза для компании - это истощение разведанных месторождений и сокращение запасов нефти и газа, нужен постоянный мониторинг, соответствующий анализ и по возможности четкие прогнозы на будущее. Это главным образом и обеспечивает лидерство компании на рынке.

Производство отвечает современным международным требованиям безопасности и охраны окружающей среды, поэтому ПАО «НКНХ» следует применить стратегию усиления позиции на рынке, при которой компания должна сделать все, чтобы с конкретным продуктом на данном рынке завоевать лучшие позиции.

Таблица 5. STEP - анализ для ПАО «Нижнекамскнефтехим».

Социальные факторы

Рост средней заработной платы

Дефицит кадров технического направления

Низкий уровень прироста населения

Старение населения

Политические факторы

Активность контролирующих органов

Политические риски инвестирования

Часто меняющееся налогообложение

Закон о технических регламентах

Экономические факторы

Инфляция

Цены на энергоносители

Колебания курса валют

Мировой финансовый кризис

Технологические факторы

Появление новых технологий

Физический и моральный износ действующего оборудования в нефтегазовой и химической отрасли

Вывод: Движущими силами изменений для ПАО «Нижнекамскнефтехим» являются экономические и технологические факторы.

4. Производственная и общая структура предприятия

Производственный комплекс акционерного общества включает в себя 10 заводов основного производства, 7 центров (в том числе научно-технологический, проектно-конструкторский), а также вспомогательные цеха и управления.

В ассортименте выпускаемой продукции - более ста наименований. Основу товарной номенклатуры составляют:

ѕ синтетические каучуки общего и специального назначения;

ѕ пластики: полистирол, полипропилен и полиэтилен;

ѕ мономеры, являющиеся исходным сырьем для производства каучуков и пластиков;

ѕ другая нефтехимическая продукция (окись этилена, окись пропилена, альфа-олефины, поверхностно-активные вещества и т.п.).

Организационная структура ПАО «Нижнекамскнефтехим» включает в себя снабженческо-сбытовой блок, транспортный блок, и обслуживающий блок (столовая, общежитие, база отдыха, ремонтно-строительный участок).

Каждое подразделение работает в соответствии с утвержденными положениями и должностными инструкциями на каждого работника.

Далее рассмотрим организацию управления на предприятии ПАО «Нижнекамскнефтехим». Большое значение для хозяйственного руководства имеет установление рациональной производственной структуры предприятия.

Организационная структура управления предприятием отражает состав и подчиненность линейных и функциональных звеньев управления, на ПАО «Нижнекамскнефтехим» структура управления имеет линейно-функциональный вид. При данном типе организационной структуры предприятия (линейно-функциональная) линейному руководителю, который подчиняется непосредственно директору, в разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ и планов помогает специальный аппарат управления, состоящий из функциональных подразделений (отделов, групп). Такие подразделения проводят свои решения либо через высшего руководителя, либо прямо доводят их до специализированных служб или отдельных исполнителей на нижестоящем уровне. Функциональные подразделения не имеют права самостоятельно отдавать распоряжения производственным подразделениям.

Управление предприятием осуществляется директором на основе единоначалия. Директору подчинены все нижестоящие руководители. Создана единая вертикальная линия руководства и прямой путь активного воздействия на подчиненных. Преимущество такой структуры управления заключается в простоте, надежности и экономичности. Руководитель в данном случае должен охватывать все стороны деятельности предприятия.

Рис. 1- Структура корпоративного управления .

ОАО «Нижнекамскнефтехим» свою деятельность по производству и реализации конкурентоспособных товаров и качественному оказанию услуг и вследствие этого получение прибыли общество осуществляет в соответствии с утвержденным собранием акционеров уставом. Органами управления являются собрание акционеров, наблюдательный совет, дирекция.

Организационная структура ОАО «Нижнекамскнефтехим» включает в себя снабженческо-сбытовой блок, транспортный блок, и обслуживающий блок (столовая, общежитие, база отдыха, ремонтно-строительный участок).

Каждое подразделение работает в соответствии с утвержденными положениями и должностными инструкциями на каждого работника.

Функциональные подразделения осуществляют всю техническую подготовку производства, подготавливают варианты решения вопросов, связанных с руководством процессами производства, освобождают линейных руководителей от планирования финансовых расчетов, материально-технического обеспечения производства и других вопросов.

Производственная структура предприятия - это совокупность производственных единиц предприятия (цехов, служб), входящих в его состав и формы связей между ними. Производственная структура зависит от вида выпускаемой продукции и его номенклатуры, типа производства и форм его специализации, от особенностей технологических процессов. Причем последние являются важнейшим фактором, определяющим производственную структуру предприятия.

5. Номенклатура выпускаемой продукции

ПАО «Нижнекамскнефтехим» производит свыше 120 наименований продукции в четырех основных категориях: синтетические каучуки, пластики, мономеры, прочие продукты - и может осуществлять комплексные пакетные поставки каучуков и пластиков.

Компания входит в ТОП-10 мировых производителей синтетических каучуков, является крупнейшим в мире производителем полиизопрена (43% мирового рынка) и находится в тройке ведущих мировых компаний по производству бутиловых и галобутиловых каучуков.

Производства всех видов продукции в ПАО «Нижнекамскнефтехим» сертифицированы на соответствие международным стандартам ISO-9001, ISO-14001, ISO-18001.

Выпускаемые товары: синтетические каучуки общего и специального назначения; пластики: полистирол, полипропилен и полиэтилен; мономеры, являющиеся исходным сырьем для производства каучуков и пластиков; нефтехимическая продукция: окись этилена, окись пропилена, альфа-олефины, поверхностно-активные вещества.

Выпускаемая продукция

Доля акционерного общества в объеме производства продукции нефтехимии в РФ

галобутиловый каучук

100%

простые полиэфиры

97%

этилен-пропиленовый каучук

окись этилена

80%

45%

бутиловый каучук

61%

стирол

48%

изопреновый каучук

41%

полистирол

47%

Основу товарной номенклатуры составляют:

ѕ мономеры, являющиеся исходным сырьем для производства каучуков;

ѕ синтетические каучуки общего и специального назначения;

ѕ пластики: полистирол, полипропилен;

ѕ другая нефтехимическая продукция (окись этилена, окись пропилена,

ѕ альфа-олефины, поверхностно-активные вещества и т.п.).

Продукция компании экспортируется более чем в 50 стран Европы, Америки, Юго-Восточной Азии. Доля экспорта в общем объеме продукции составляет около 55 %. К наиболее крупнотоннажным продуктам, поставляемым на внешний рынок, относятся синтетические каучуки (изопреновый, бутиловый, галобутиловый и бутадиеновый), на совокупную долю которых приходится около 50% всего экспорта, а также стирол, полистирол, моноэтиленгликоль, неонолы.

6. Калькуляция себестоимости единицы одного вида продукции

Таблица 5. Расчет себестоимости полистирола.

Наименование статей затрат и элементов цены

Затраты в расчёте:

на единицу продукции, руб.

1. Материальные затраты, всего:

в том числе:

2633

1.1. Сырьё и основные материалы.

1947,85

1.2. Вспомогательные материалы.

59,44

1.3. Покупные и комплектующие изделия.

94,66

1.4. Топливо для технологических целей

151,89

1.5. Энергия для технологических целей

166,84

1.6. Транспортно - заготовительные расходы (ТЗР - 15 % от п. 1.1.).

292,2

1.7. Возвратные отходы (вычитываются).

79,14

2. Заработная плата основных производственных рабочих, всего:

в том числе:

39,84

2.1. Основная зарплата основных производственных рабочих.

33,87

2.2. Дополнительная зарплата основных производственных рабочих (15 % от п. 2.1.).

5,1

3. Социальные вычеты из заработной платы(30 % от п. 2.).

12,5

4. Прочие переменные расходы.

6,34

5. Итого переменные расходы (У п.1 + п.2 + п.3 + п.4).

2692

6.Издержки на содержание оборудования - 5% от основной зарплаты.

1,7

7. Общепроизводственные расходы (ОПР - 10 % от п.2.1.).

3,4

8. Общехозяйственные расходы (ОХР - 20 % от п. 2.1.).

6,8

9. Прочие производственные расходы.

53,41

10. Итого производственная себестоимость.

2441,65

11. Коммерческие расходы (10% от п. 9).

5,34

12. Итого постоянные расходы* (У п.6 + п.7 + п.8 + п.10).

2454

13. Итого полная себестоимость (п.5 + п.11)

2697

14. Прибыль (при плановом уровне накопления) (15 % от п. 13).

405

Рассчитаем возможную цену:

Себестоимость

Прибыль

Акциз

НДС

Издержки обращения

Прибыль обращения

НДС

Торговая наценка

Оптовая цена предприятия

Оптовой сбытовой организации

Оптовая цена промышленности

Розничная цена

,

где Сп- полная плановая себестоимость единицы продукции, руб.

R - норма прибыли в долях единицы.

Ц= 2697 (1+405)= 1094982 руб.

После анализа себестоимости отдельных химических продуктов, а в частности полистирола, установлено, что фактическая себестоимость равна 2697 руб..

7. Характеристика основного оборудования, используемого для производства продукции

Основным сырьем для производства нефтехимических продуктов на ПАО «НКНС» являются прямогонный бензин и ШФЛУ. Прямогонный бензин получают из нефти, а ШФЛУ - из газового конденсата. Далее путем пиролиза ШФЛУ и прямогонного бензина получают этилен, пропилен и бензол.

Газовый конденсат получает с Миннибаевского газоперерабатывающего завода (МГПЗ). В настоящее время ПАО «НКНС» осуществляет переход с МГПЗ на центральную газо-фракционную установку ННПЗ, что позволит компании закупать вместо ШФЛУ более дешевый газовый конденсат и на месте перерабатывать его в ШФЛУ, при этом используя побочные продукты переработки для своих производств.

Прямогонный бензин поставляется Нижнекамским НПЗ (ННПЗ). Сырье для переработки ННПЗ получает по трубопроводам Татнефти. На производстве эксплуатируется установка по первичной переработке нефти ЭЛОУ-АВТ-7, мощностью 7 млн.тн нефти в год. Осуществляется производство ЭП-450 этилена, пропилена, бензола и бутадиена, мощностью соответственно 450 тыс.тн, 220 тыс.тн, 187 тыс.тн и 54 тыс.тн в год. Год пуска производства - 1977.

В 1992 году была осуществлена реконструкция и модернизация производства ЭП-450. В 2000 году на заводе ЭП-450 была произведена замена конвекционной печи Е-ВА-111. В 2001 году была установлена новая печь пиролиза Е-ВА-114 типа SRT-IV. Постоянным партнером «Нижнекамскнефтефтехима» в этом направлении является западноевропейская корпорация АВВ LUMMUS GLOBAL.

В конце 2006 году «Нижнекамскнефтефтехим» завершил капитальный ремонт производства олефинов в рамках реализации программы модернизации. В цехе компримирования и газоразделения модернизированы колонна выделения пропилена и депропанизатор, а в цехе пиролиза заменены трубопроводы подачи пирогаза с печей пиролиза в колонну фракционирования и циркуляции закалочного масла. Вместо двух печей пиролиза прямогонного бензина была установлена одна многофункциональная печь большей производительности типа SRT-VI. Только за счет повышения выходов предприятие дополнительно будет получать до 15 тыс. тонн этилена и 5-6 тыс. тонн бензола в год.

Рис.2- Схема производства ОАО «Нижнекамскнефтехим»

Все процессы и аппараты химических производств основаны на принципах экономичности и повышенной рентабельности.

Существует две классификации рабочего оборудования. По первой их них оно делится на:

ѕ универсальное (насосы, миксеры, вентиляторы, компрессоры);

ѕ специальное (грануляторы, хлораторы, вулканизационные прессы);

ѕ специализированное (теплообменники, сепараторы, ректификаторы).

Вторая делит оборудование на две большие группы: основное и вспомогательное. К первому типу относят реакционные аппараты. Вспомогательное же оборудование обеспечивает протекание дополнительных процессов (транспортировку, хранение).

Стоит заметить, что машины и аппараты химических производств - разные устройства.

Машина - это особая инженерная конструкция, в рабочем объеме которой на сырье осуществляется механическое воздействие. Примером такого оборудования могут служить смесители и дробилки.

Аппарат - конструкция, оснащенная специальным измерительным оборудованием для контроля протекающей внутри нее реакции.

Реакционное пространство (рабочий объём) - пространство, в котором осуществляется технологический процесс. В аппаратах осуществляются тепловые, электрические, физико-химические и другие воздействия. При этом происходит изменение физических или химических свойств рабочей среды (в т.ч. - возможны изменения агрегатного состояния) рабочей среды. Машины и аппараты могут быть непрерывного, полунепрерывного или периодического действия. (при полнепрерывном действии может отсутствовать стадия загрузки сырья или выгрузки продукта).

Оборудование для тепловых пр-сов включает в себя рекуперативные, регенеративные, контактные теплообменники, тепловые трубы, тепловые печи, плазматроны, а так же выпарные и кристаллизационные аппараты.

К оборудованиям для массообменных процессов относятся абсобционные и ректификационные колонны, экстракторы, адсорберы, ионообменные аппараты, аппараты для баромембранных и диффузионных процессов, сушилки, аппараты для испарения, выщелачивания и др.

К оборудованию для проведения химических процессов относятся химические реакторы и печи для осуществления химических процессов и др.

Химическое производство мира более-менее равномерно распределено по всему земному шару. Это связано с тем, что в каждом регионе есть ресурсы для обеспечения работы предприятия по изготовлению стройматериалов, органических соединений, пластмасс и т. д. Равномерность распределения отличает химическое производство от других отраслей. В России объекты такой специализации расположены возле крупных промышленных городов, а также у месторождений полезных ископаемых.

Современное оборудование для химической промышленности производство полностью устраивает. Изготовленное с применением передовых разработок, оно является энергосберегающим и экономически выгодным. Кроме того, современные инновации позволяют сделать эту отрасль промышленности более экологически чистой.

8. Характеристика основных технологических процессов в химической промышленности

Основным принципом, которым пользуются при организации химического производства, является поиск путей преобразования изначальных веществ в конечный продукт, осуществление которых требует наименьших затрат. Схема организации на химическом предприятии выглядит следующим образом:

ѕ подготовка сырья;

ѕ переработка;

ѕ выделение конечной продукции.

На первом этапе осуществляется очистка и обогащение каждого отдельного сырьевого компонента. Кусковые материалы предварительно измельчают при помощи специальных дробилок (это необходимо для увеличения площади хим. реакции).

Переработка заключается в проведении необходимой химической реакции. Для этого создаются оптимальные температура и давление, после чего отдельные компоненты смешивают. Для того чтобы реакция протекала быстрее добавляют катализаторы - вещества, ускоряющие процесс, но не влияющие на состав исходного продукта. Количество отдельных компонентов предварительно высчитывают на специальном оборудовании.

После завершения протекания химической реакции получается смесь из необходимого вещества и побочных продуктов. Процесс выделения нужного компонента - заключительный этап производства.

При этом следует помнить, что большинство химических реакций обратимы, то есть отдельные компоненты смеси могут превратиться в исходное сырье. Это приводит к необходимости оперативного выделения нужного продукта.

Все современные технологии химического производства основаны на принципе непрерывности. Потому операции, проведение которых требует остановки процесса, нежелательны.

Проектирование химических производств также должно учитывать то, что большинство процессов в этой отрасли протекает с выделением тепла. Излишки термической энергии удаляются при помощи водного охлаждения. Для экономии ресурсов тепло не просто отводят, а передают на изотермические процессы (те, для протекания которых необходим нагрев). Химические производства России учитывают этот фактор, потому на большинстве предприятий работают специальные гидравлические системы транспортировки термической энергии.

9. Базовые технологии заготовительного, обрабатывающего и сборочного производства предприятия

В зависимости от стадии изготовления, т.е. от места в процессе изготовления изделия, различают заготовительные, обрабатывающие и сборочные производственные процессы. Заготовительные процессы превращают сырье и материалы в исходные заготовки, по форме и размерам приближающиеся к готовым деталям. В машиностроении это, например, литейные, кузнечно-штамповочные цехи, цеха по первичной обработке проката. Обрабатывающими являются процессы, в ходе которых заготовки превращаются в готовые детали, форма, размеры и свойства которых заданы конструктором на чертеже. К этой фазе относятся обработка заготовок на металлорежущих станках, термическая и химико-термическая обработка, гальванические, окрасочные и другие работы. Сборка узлов, агрегатов и отдельных деталей в готовые изделия производится в отдельных цехах или на отдельных участках цехов.

Кроме того, в производственном процессе предусматриваются контроль качества, регулирование и испытание изготовленной продукции, т.е. проверка тех параметров, которые и определяют ее качество, назначение и применение.

Важнейшим элементом производственного процесса является технологический процесс.

Технологический процесс (сокращенно ТП) -- это упорядоченная последовательность взаимосвязанных действий, выполняющихся с момента возникновения исходных данных до получения требуемого результата.

«Технологический процесс» -- это часть производственного процесса, содержащего целенаправленные действия по изменению и (или) определению состояния предмета труда. К предметам труда относят заготовки и изделия.

-- ГОСТ 3.1109-82

Элементарным технологическим процессом или технологической операцией называется наименьшая часть технологического процесса, обладающая всеми его свойствами.

Технологический процесс обработки данных можно разделить на четыре укрупненных этапа:

ѕ «Начальный или первичный». Сбор исходных данных, их регистрация (прием первичных документов, проверка полноты и качества их заполнения и т. д.)

ѕ «Подготовительный». Прием, контроль, регистрация входной информации и перенос её на машинный носитель. Различают визуальный и программный контроль, позволяющий отслеживать информацию на полноту ввода, нарушение структуры исходных данных, ошибки кодирования. При обнаружении ошибки производится исправление вводимых данных, корректировка и их повторный ввод.

ѕ «Основной». Непосредственно обработка информации. Предварительно могут быть выполнены служебные операции, например, сортировка данных.

ѕ «Заключительный». Контроль, выпуск и передача результатной информации, её размножение и хранение.

Технологическая схема отделочного цеха рациональная, учитывая скомпонованность сложного технологического оборудования. Технологическое оборудование расположено в основном помещении цеха наиболее оптимально, что обеспечивает наименьшие потери при транспортировке сырья, а также при дальнейших стадиях технологического процесса получения полиэфирного волокна. Вспомогательные и санитарно-бытовые помещения цеха отделены от основного производственного помещения, что позволяет снизить влияние вредных производственных факторов на работающих во время отдыха и личных надобностей.

10. Технологии, применяемые предприятием по улучшению условий труда и охраны окружающей среды. Показатели, оценивающие социальный и экономический эффект от проводимых мероприятий

Активное развитие предприятия отличает следующее:

ѕ внедрение новых методов управления и организации;

ѕ поиск более эффективных, в сравнении с применяемыми, методов решения стандартных, рутинных задач;

ѕ трансфер (передача) передового практического опыта и др.;

ѕ активное выявление актуальных проблем предприятия, поиск и постановка новых задач;

Создание благоприятных условий труда, его дальнейшее облегчение способствуют, с одной стороны, сохранению здоровья трудящихся, совершенствованию их трудовых навыков, а, с другой - повышению эффективности и производительности труда, снижению текучести кадров и улучшению дисциплины на производстве.

ѕ широкая опора на творческую активность, создание на предприятии климата новаторства;

ѕ стимулирование и использование инициативы коллектива к отдельных новаторов.

Химическая промышленность играет большую роль в развитии мирового хозяйства, т.к. позволяет расширять сырьевую базу производства и строительства, обеспечивая их материалами с заранее заданными свойствами и экономя тем самым традиционные виды сырья (металлы, древесину и т.д.).

Кроме того, с помощью минеральных удобрений и пестицидов она увеличивает эффективность сельского хозяйства.

Состав химической промышленности:

1) горно-химическая отрасль: добыча сырья - апатитов, фосфоритов, серы, каменных и калийных солей, селитры;

2) основная химия: производство минеральных удобрений, хлора, соды, кислот, щелочей;

3) химия органического синтеза (производство синтетического каучука, пластмасс, синтетических смол, химических волокон) и переработка полимерных материалов (изготовление шин, изделий из пластмасс и т.п.);

4) микробиологическая промышленность (разведение отдельных видов грибов, бактерий и т.д.).

Основными средствами профилактики простудных заболеваний являются улучшение санитарно-гигиенических условий в цехе, на участке и систематическое закаливание организма. В холодный период года в закрытых производственных помещениях необходимо устранить все, что способствует переохлаждению организма: резкие потоки холодного воздуха, врывающегося через открытые ворота, двери, не застекленные окна и т.д.

Для предупреждения перегревания большое значение имеют регламентированные перерывы (по 3-5 мин), во время которых работники обтираются теплой или холодной водой до пояса и растирают тело полотенцем. Полезно во время этих регламентируемых перерывов спокойно посидеть в комнате отдыха, где созданы комфортные условия.

Для защиты цеха от охлаждения и отсечения холодного уличного воздуха в зимнее время установим тепловые завесы (воздушные тепловые завесыа - это вентилятор подвесного типа, предназначенный для подачи обогреваемого (или холодного) воздуха).

К пассивным средствам повышения работоспособности, получающим все большее распространение на производстве, относятся методы оздоровительного воздействия на организм человека - аэрация, водные процедуры, аэроионизация, ультрафиолетовое облучение.

Таким образом, внедрение предложенных мероприятий приведет к росту эффективности функционирования предприятия за счет совершенствования условий труда на предприятии. Но условия труда необходимо понимать как результат действия множества взаимосвязанных факторов производственного и социально-психологического характера. Потому, проводя мероприятия по улучшению условий труда на предприятии, высшему руководству и инженерным службам надо учитывать все факторы условий труда. От этого зависит эффективность проводимых мероприятий. Конечно, при этом надо учитывать специфику конкретного предприятия.

Условия труда на предприятии как условия жизни работников в процессе их деятельности, являются одновременно элементом производственной системы и объектом организации, планирования и управления. Поэтому изменение условий труда невозможно без вмешательства в производственный процесс, необходимо грамотное административное регулирование и тогда совершенствование условий труда на предприятии даст положительный экономический эффект.

Реализация целенаправленной молодежной политики является одним из приоритетных направлений деятельности ПАО «Нижнекамскнефтехим».

Коллективным договором предусмотрен ряд льгот для молодых. Ежегодно с предприятия уходят и возвращаются из рядов вооруженных сил порядка 100 человек. Работникам, вернувшимся после службы и трудоустроившимся в Компанию в течение 3-х месяцев, выплачивается материальная помощь. Вновь принятым на работу в течение трех месяцев после службы в рядах Вооруженных сил РФ также предусмотрена материальная помощь. Молодым семьям на приобретение товаров первой необходимости выделяется ссуда 50 тысяч рублей. Существует целый ряд положений по оказанию материальной и социальной помощи бывшим работникам. Выдается единовременное пособие при уходе на пенсию. Размер пособия зависит от трудового вклада. Выплачиваются вознаграждения к праздничным датам: ко Дню Победы, Дню защитника Отечества, Дню пожилых людей, к юбилейным датам. Пенсионеры и ветераны прикреплены к больнице для медицинского обслуживания за счет Компании.

II. Индивидуальное задание

1. Инновации в промышленности.

Развитие химической продукции - важнейший критерий технического развития страны. Оно связано со спросом и требует соответствующего развития высокой конкурентоспособности химической продукции и темпов ее роста и развития. Поэтому целью развития химической продукции России за рассматриваемый период является обеспечение необходимого выпуска, качества и ассортимента химической продукции, соответствующих спросу отечественного и мирового рынков, на основе технического перевооружения действующих и создания новых производств на современной технической основе.Химическая промышленность сама потребляет более 25% собственного производства химикатов. Среди важнейших потребителей ее продукции - автомобильная, текстильная промышленность, производство одежды, металлургия и др.

Продукцию химической промышленности можно разделить на четыре категории: базовые химикаты (на них приходится примерно 35-37% мирового производства отрасли), так называемые продукты жизнеобеспечения - lifescience (30%), специальные химикаты (20-25%) и потребительские товары (около 10%).

Инновационная деятельность - это деятельность, направленная на поиск и реализацию инноваций в целях расширения ассортимента и повышения качества продукции, совершенствования технологии и организации производства.

Инновационная деятельность включает:

ѕ выявление проблем предприятия;

ѕ осуществление инновационного процесса;

ѕ организацию инновационной деятельности.

Инновационная деятельность в промышленности охватывает реализацию инновационных процессов, результатом которых являются промышленные инновации в виде новых технологий, техники, материалов, которые являются основой научно-технического прогресса на предприятиях. Так, согласно прогнозам, инновационный путь развития отечественной экономики к концу 2020 года обусловит получение:

ѕ доли предприятий, осуществляющих IT-технологии до 40-50%;

ѕ повышение удельного веса технически новой химической продукции до 25-35%;

ѕ рост объема затрат на исследования и разработки до 2,5-3% от ВВП.

Планируется внедрение новых технологий во всех подоотраслях химической промышленности, что даст возможность увеличить удельный вес высокого передела в структуре продукции до 15-20% .

Вероятность успеха технологического развития во многом зависит как от внешних условий (конъюнктуры рынка и т.д.), так и от адаптации химических предприятий к тенденциям на внутреннем и мировых рынках.

Решение задач развития химических предприятий невозможно без повышения их инвестиционной привлекательности за счет снижения рисков и темпов прироста химической продукции не менее 5% в год. Поэтому необходима государственная поддержка развития химических предприятий и корпораций на основе роста их эффективности и более глубокой переработки сырья и материалов за счет применения IТ-технологий.

Химическая промышленность имеет огромное экономическое значение для страны. В ней занято более 820 тыс. человек, в том числе в химическом производстве - около 639 тыс. человек.

Предприятия химической промышленности являются основным центром применения новых знаний, инноваций и высоких технологий.

Для внедрения инноваций на промышленных предприятиях необходимо разработать методику определения социально-экономической эффективности новой техники, управления научно-техническим прогрессом и эффективностью. Инновационный путь развития требует активизации промышленной деятельности на уровне хозяйствующих субъектов - это создание соответствующих научно-технических разработок, инвестиций. Для начала внедрения инноваций в условиях промышленной деятельности необходимо учитывать следующие факторы:

ѕ рассмотрение инновации как непрерывного процесса;

ѕ акцентировать внимание на управляемости процесса, т.е. возможности оказывать на него воздействия;

ѕ наличие общих зависимостей между определенными факторами и условиями инновации на уровне промышленного предприятия.

Основной задачей современного социально-экономического развития производственного предприятия является выход на инновационную траекторию, максимальное использование принципиально новых факторов роста. Такой подход позволит реорганизовать предприятия на основе наукоёмкого производства. Для выбора наиболее эффективного инструментария управления инновационной деятельностью предприятия и оценки инновационного потенциала, необходимо разработать пути повышения инновационной активности на предприятиях промышленного сектора. Это позволит повысить конкурентоспособность предприятия, оперативно определять внутренние возможности к инновационной деятельности, обнаруживать скрытые резервы развития организации в целях повышения эффективности ее коммерческой деятельности . Для реализации инновационной стратегии на промышленных предприятиях необходимо совершенствование существующих и поиск новых методических подходов к организации инновационной деятельности на предприятии с учетом состояния внешней и внутренней среды, текущей конъюнктуры и задач стратегического развития экономики в условиях рынка.

Внедрение инноваций может оказаться высоко рискованным только для тех производственных предприятий, которые не обладают хорошо продуманной и разработанной моделью и методикой внедрения инновационных программ развития. Залогом успешного внедрения и модели организации инновационной деятельности предприятия и инновационного процесса может стать реструктуризация промышленного предприятия.

Так и план развития ПАО «Нижнекамскнефтехим» предусматривает поэтапное расширение производств каучуков, пластиков и мономеров для их производства: этилена, пропилена, изобутилена, изопрена, дивинила. Для этого в ряде случаев, как, например, на производстве галобутилового каучука, предусмотрен ввод в эксплуатацию дополнительных мощностей с более совершенным аппаратурным оформлением. Внедрение в работу новый мощного с усовершенствованной конструкцией агрегата выделения и сушки каучука, с помощью которого возможно существенно минимизировать энерго- и сырьевые затраты, а так же повысить производительность агрегатов и даже уменьшить трудозатраты.

В рамках госконтракта ПАО «Нижнекамскнефтехим» вместе с заводчанами ведут работу по интенсификации двухстадийного синтеза изопрена. Для завода окиси этилена разработана технология производства высокоэффективного железокалиевого катализатора дегидрирования (марка ЖКД). Для этого предусмотрена модернизация производства дегидрирования изоамиленов с реконструкцией реакторов дегидрирования. Работа в целом позволит улучшить технико-экономические показатели процесса - снизить потребление пара.

ПАО «Нижнекамскнефтехим» внесено в список предприятий, проводящих политику открытости в области охраны окружающей среды. Система дегазации и ряд мероприятий в производстве бутилкаучука, позволяют снизить выбросы хлорметана в атмосферу:

- оптимизировать режим активации катализаторного раствора за счет установки дополнительного реактора поз. Р-27/4 в производстве бутилкаучука;

- произвести монтаж линии пара с коллектора галобутилкаучука на пароэжекторную установку;

- выполнить монтаж пароэжекторной установки и вакуумного дегазатора для производства базового полимера галобутилкаучука;

...

Страница:


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.

© 2000 — 2023, ООО «Олбест» Все права защищены