Модель адаптивного распределения ограниченных инновационных ресурсов на основе неманипулируемых механизмов

Рассматриваются отдельные аспекты проблемы сбалансированного распределения ограниченных инновационных ресурсов промышленного концерна между предприятиями. Авторское решение этой задачи на основе неманипулируемых механизмов поддержки принятия решений.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид статья
Язык русский
Дата добавления 29.06.2017
Размер файла 103,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Модель адаптивного распределения ограниченных инновационных ресурсов на основе неманипулируемых механизмов

О.В. Лавриченко

ОАО «Концерн Моринформсистема-Агат», Москва

Аннотация: В статье рассматриваются отдельные аспекты проблемы сбалансированного распределения ограниченных инновационных ресурсов промышленного концерна между предприятиями. Предлагается авторское решение этой задачи на основе неманипулируемых механизмов поддержки принятия решений. Обосновано, что при определенных условиях, в частности, при нетрансферабельной полезности, оптимальные процедуры принятия решений в экономических системах необходимо искать именно в классе неманипулируемых механизмов поддержки принятия решений менеджерами.

Ключевые слова: инновационные ресурсы, концепция сбалансированного распределения ограниченных ресурсов, теория экономики активного коннекта, неманипулируемые механизмы, трансферабельная полезность.

Информационные и когнитивные технологии входят в перечень критических технологий современной России, определенный в указе Президента РФ №899 от 7 июля 2011 года, а также являются приоритетными направлениями развития науки, технологий и техники согласно «Прогнозу научно- технологического развития Российской Федерации на период до 2030 года».

В современных условиях экономического развития российских предприятий, характеризующихся усиливающимися санкционными мерами стран ЕС и США, особую роль приобретают технологии более высокого уровня - уровня самоорганизации, являющиеся эндогенной основой авторской теории экономики активного коннекта.

Термин «теория экономики активного коннекта» впервые был введен автором и до сих пор пока не применялся, однако потребность в нем имеется уже давно, так как это целостная, развивающаяся система знания, исследующая хозяйственную деятельность человека, которая предусматривает широкое применение информационных и когнитивных технологий в процессах производства, распределения и потребления общественных благ[1].

Фундаментальная характеристика авторской теории - антропогенные факторы, прямо или косвенно влияющие на эффективность распределения ограниченных инновационных ресурсов предприятий между объектами инноваций. Результат негативного влияния антропогенных факторов на данный процесс автор определил как антропогенный сукцессии, для ограничения которых необходима разработка их мониторинга или экононормирование.

Данный аспект проблемы уже рассматривался автором с позиций многомерных структур неоднородной совокупности ограниченных инновационных ресурсов на основе методов случайных выборок, отношения Парето и экстремальных значений интеграла Шоке[2].

В данной статье предпринята попытка решения задачи сбалансированного распределения ограниченных инновационных ресурсов промышленного концерна между предприятиями, входящими в его состав, на основе неманипулируемых механизмов поддержки принятия решений.

Анализ теоретических работ и исследований в современной теории управления экономическими системами показывает, что на сегодняшний день диспаритетность в распределении ограниченных инновационных ресурсов российских предприятий - это главная проблема их инновационной активности[3].

Большинство авторов считают, что при разработке механизмов обеспечения эффективности принимаемых решений необходимо учитывать возможность манипулирования, то есть целенаправленного искажения менеджерами предприятий сообщаемой информации лицам, принимающим решения (ЛПР) на концерне, с целью обеспечения принятия для них более благоприятных решений[4].

Поэтому механизмы поддержки принятия решения ЛПР концерна, которые более устойчивы к недостоверной информации, получаемой от менеджеров предприятий, мы назвали неманипулируемыми.

В ходе этих исследований было доказано, что при определенных условиях, в частности, при нетрансферабельной полезности, оптимальные процедуры принятия решений в экономических системах необходимо искать именно в классе неманипулируемых механизмов[5].

Под полезностью автор понимает формализацию заинтересованности менеджеров предприятий в принимаемых решениях ЛПР концерна и типизацию информации об их предпочтениях относительно результатов этих решений, которые могут быть представлены с помощью функции полезности; а термин «трансферабельная» с английского «transferable» переводится как абсолютная или аддитивная.

И, тем не менее, несмотря на многочисленные исследования до сих пор остается целый ряд открытых вопросов[6]:

Во- первых, для задачи распределения ограниченных ресурсов существуют алгоритмы построения неманипулируемых механизмов, но отсутствует аналитическая форма их записи. Это не позволяет рассматривать ее как коллективное принятия решения, так как значительная часть исследований по неманипулируемым процедурам сосредоточена на случае конечного множества допустимых вариантов решений, что зачастую оказываются неприменимым если множество допустимых результатов планирования не является конечным[7].

Во- вторых, рассматриваемые неманипулируемые механизмы достаточно сильно различаются друг от друга как по описанию, так и по своим свойствам. Они широко описаны для случаев, когда для каждого предприятия существует своя индивидуальная схема принимаемого решения, а решения, касающиеся других предприятий, входящих в концерн, не влияют на него (индивидуальное планирование), но при этом все эти решения связаны между собой ресурсными ограничениями концерна и влияют на их полезность для всех предприятий без исключения (коллективное планирование). Это же, в свою очередь, затрудняет разработку неманипулируемых механизмов и для «смешанных» задач, в которых менеджеры предприятий могут быть заинтересованы только в части принимаемых решений, однако их декомпозиция до «индивидуальных» компонентов невозможна[8].

В- третьих, серьезной проблемой для практической реализации неманипулируемых механизмов поддержки принятия решения является их сложность, то есть их неочевидность и непрозрачность. Данная проблема может быть решена путем применения более простых механизмов, эквивалентных эффективным манипулируемым[9].

Таким образом, наиболее актуальной задачей для современных исследований является разработка общих принципов построения и применения эффективных неманипулируемых механизмов поддержки принятия решений, и в первую очередь - для задач с нетрансферабельной полезностью и с непрерывным множеством допустимых вариантов.

Задача индивидуального принятия решения менеджером промышленного концерна нами представлена как задача многокритериального коллективного планирования с менеджерами предприятий, входящих в структуру концерна, для случая нетрансферабельной полезности. Это позволило синтезировать новый механизм распределения ограниченных инновационных ресурсов, являющийся эффективным по критерию суммарной полезности принятого решения для менеджеров предприятий, а также проведено теоретическое и экспериментальное исследование поведения менеджеров предприятий в данном механизме[10].

Формально процесс поддержки принятия решения записывается следующим образом: обозначим через X множество допустимых значений набора планируемых параметров для промышленного концерна, ? - множество возможных значений исходной информации щ, передаваемой предприятиями концерну (набор параметров, на основании которых принимается решение)[11].

Пусть для некоторого критерия эффективности К (например, затраты на производство, объем выпуска и т.д.) процедура планирования f: ? - оптимальная (далее - целевая процедура). С точки зрения управляемости, целевая процедура должна быть однозначной - в случае, если для какого- либо щ существует множество планов , оптимальных по критерию К, то процедура планирования должна обеспечивать выбор единственного решения .

Заинтересованность менеджеров предприятий в определенных решениях о распределении ограниченных инновационных ресурсов концерна между предприятиями формализуется функциями полезности , где - индекс предприятия, N - множество предприятий. Класс возможных функций полезности обозначим . Набор функций полезности (профиль предпочтений) обозначим u, а множество его возможных значений - . С точки зрения теории эффективных механизмов особую роль играют процедуры принятия решений, которые являются эффективными по Парето[12].

Задачу принятия решения будем называть индивидуальной, если

то

то есть набор планируемых параметров может быть разделен на несколько, от каждого из которых зависит целевая функция только соответствующего предприятия.

Задачу планирования будем называть смешанной, если

Задачу планирования будем называть коллективной, если функция полезности каждого из подчиненных предприятий зависит от всего плана - т.е.

распределение инновационный ресурс неманипулируемый

В рамках подобной формализации необходимо определить - преобразование, описывающее искажение передаваемой информации менеджерами предприятий с учетом их активности при заданной f. Если , то процедура планирования f является неманипулируемой, т.е. устойчивой к активности менеджеров предприятий [13].

Для принятия решения лицом, принимающим решение на концерне, необходимо введение критерия, определяющего, на сколько сильно искажаются результаты распределения ограниченных инновационных ресурсов концерна из-за активности менеджеров предприятий [14]. На практике в качестве данного критерия рассматривается погрешность манипулирования - максимальное рассогласование результатов планирования без и с учетом активности подчиненных по некоторой метрике L :

По умолчанию в работе используется метрика . При выборе окончательного варианта решается задача уменьшения погрешности манипулирования. Для ее формализации обозначим механизм , где , - множество допустимых действий (не только сообщений) подчиненного предприятия, - процедура выбора варианта решения, учитывающая активность подчиненных менеджеров предприятий[15].

Множества S и могут не иметь между собой ничего общего, но в рамках данной работы существенным является преобразование , определяющее действия подчиненных предприятий в процедуре . Множество допустимых процедур принятия решений обозначим П, множество допустимых механизмов - Р. Поиск решения задачи активной поддержки принятия решений будем производить на основе модифицированного критерия (1):

(1)

Сформулируем два определения, позволяющих нам решить задачу с применением неманипулируемых механизмов поддержки принятия решений менеджером промышленного концерна по сбалансированному распределению ограниченных инновационных ресурсов между предприятиями при их нетрансферабельной полезности[16]:

Определение 1. Механизм Р является решением поставленной задачи, если он аппроксимирует целевую процедуру f (2):

(2)

Очевидно, что «идеальным» решением данной задачи является механизм, для которого

Определение 2. Механизм Р полностью реализует целевую процедуру f, если . При этом соответствующая целевая процедура называется полностью реализуемой.

Для определения достаточности и целесообразности применения некоторых классов механизмов для решения поставленной задачи введем следующие определения:

Определение 3. Механизмы и эквивалентны для заданных и U, если .

Определение 4. Процедура планирования f обладает нередуцируемой погрешностью манипулирования, если механизм > является решением задачи.

Обозначим - целевую процедуру принятия решения, которая реализуется некоторым механизмом планирования . Если обозначить - множество всех целевых процедур планирования, реализуемых классом механизмов Р, то определение (2) решения задачи может быть сформулировано в терминах подобных процедур (3):

(3)

Таким образом, как показало проведенное автором исследование, математическая модель (3) представляет собой задачу проблемно- целевого моделирования, а полученные результаты по управлению распределением ограниченных инновационных ресурсов промышленного концерна между предприятиями являются наиболее сбалансированными и обеспечивают соблюдение принципа Парето- доминирования.

Литература

1. Лавриченко О.В. Системный анализ и управление инновационной системой промышленного предприятия: монография.-М.: Издательство Московского гуманитарного университета, 2015. 234 с.

2. Лавриченко О.В. Модель сбалансированного распределения инновационных ресурсов промышленных предприятий между объектами инноваций // Известия Саратовского университета. Новая серия. Серия: экономика. Управление. Право.Т.14.№2-2.2014. С.426-430

3. Стебаков А.А. Методы измерения уровня социального капитала в России и за рубежом // Известия Саратовского университета. Новая серия. Серия: Экономика. Управление. Право.Т.14.№2-2.2014.С.430-437.

4. Коргин Н.А. Представление механизма последовательного распределения ресурсов как неманипулируемого механизма многокритериальной активной экспертизы // Управление большими системами: сборник трудов.2012.№36.С.186-208.

5. Коргин Н.А. Неманипулируемые механизмы принятия решений в управлении организационными системами: дисс. … докт. техн. наук. М.: ИПУ РАН,2013.289 с.

6. Лавриченко О.В. Декомпозиция задачи оптимизации сбалансированного распределения инновационных ресурсов промышленного предприятия между объектами инноваций // Молодой ученый.2014.№10(60).С.164-168.

7. Лавриченко О.В. Математическое обеспечение системы сбалансированного распределения инновационных ресурсов промышленных предприятий между объектами инноваций // Журнал научных и прикладных исследований. 2014. №5.С.74-80.

8. Lavrichenko O.V. Intentionality of the theory of economics of active connect // Paradigmata poznani.Prague.2014.№3.pp.22-28.

9. Лоскутов А.Б., Солнцев Е.Б., Петрицкий С.А., Терентьев П.В. Методика интегральной оценки уровня энергоэффективности непромышленных объектов // Инженерный вестник Дона, 2014, №3. URL: ivdon.ru/ru/magazine/archive/n3y2014/2477.

10. Земцов А.Н., Болгов Н.В., Божко С.Н. Многокритериальный выбор оптимальной системы управления базы данных с помощью метода анализа иерархий // Инженерный вестник Дона, 2014, №2. URL: ivdon.ru/ru/magazine/archive/n2y2014/2360.

11. Fouchal H.,GandibleuxX.,LeHuede F. Preferred solutions computed with alabal setting algorihm based on Choque integral for multi-objective shortest paths // Simposium on computational intelligence in multicriteria decision-making.2011.pp.76-78.

12. Galand L., Parny P., Spanjard O. A branch and bound Choque integral optimization in multicriteria problems //Multiple criteria decision making for sustainable energy and transportation systems.2010.pp.355-365.

13. Подиновский В.В., Ногин В.Д. Парето-оптимальные решения многокритериальных задач. М.: Наука, 1982. 256 с.

14. Подиновский В.В. Об относительной важности критериев в многокритериальных задачах принятия решений // Многокритериальные задачи принятия решений. М.: Машиностроение, 1978. С. 48-92.

15. Nelyubin A.., Podinovskiy V. Algorithmic decision rule using ordinal criteria importance coefficients with a first ordinal metric scale // Comput. Math. Math. Phys. 2012. № 1. pp. 43-59.

16. Лазарев Е.А., Мисевич П.В., Шапошников Д.Е. Бикритериальная модель сети передачи данных // Системы управления и информационные технологии. 2011. № 3.2 (45). С. 255-258.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Математические методы решения экономических задач. Построение экономико-математической модели задачи распределения ресурсов ОАО "Пышка". Обоснование оптимального плана перевозок, ценовой стратегии, распределения финансовых ресурсов между проектами.

    курсовая работа [2,7 M], добавлен 13.07.2014

  • Инновации как средство удовлетворения человеческих потребностей в условиях ограниченных ресурсов. Потребность нововведений в финансовых и умственных затратах. Необходимость продуманной государственной политики для работы инновационных механизмов в России.

    эссе [21,7 K], добавлен 23.12.2010

  • Определение понятия и сущности бюджета затрат проекта, осуществление контроля за затратами. Рассмотрение сетевого графика в условиях ограниченных ресурсов. Изучение методов распределения ресурсов. Описание способов уменьшения продолжительности проекта.

    реферат [2,1 M], добавлен 18.04.2015

  • Сущность теории о специфических ловушках разума (когнитивных искажениях), в которые попадают лица, принимающие решения. Изучение принципов, механизмов принятия решений. Анализ на основе нормативных моделей экономической теории идеального принятия решения.

    реферат [33,1 K], добавлен 29.04.2010

  • Ознакомление с основными методами и моделями принятия управленческих решений. Характеристика экономико-хозяйственной деятельности ОАО "АВТОВАЗ"; анализ внутренней и внешней среды компании. Разработка плана реализации инновационных решений на предприятии.

    курсовая работа [1,3 M], добавлен 28.05.2014

  • Инновационный потенциал предприятий, его роль в антикризисном управлении. Проектирование инновационных процессов на примере концерна "Фасонное литье". Формирование амортизационного фонда для реализации инновационных процессов в технологических системах.

    курсовая работа [329,4 K], добавлен 04.04.2011

  • Организационно-правовая характеристика предприятия ОАО "Автоваз". Анализ среды макро- и микроокружения; исследование процесса принятия инновационных решений в компании. План реализации программы мероприятий и управленческая оценка его эффективности.

    курсовая работа [2,1 M], добавлен 25.05.2014

  • Сущность и содержание инновационной стратегии. Особенности инновационных стратегий. Технико-экономическая характеристика ООО "Юлмарт РСК". Распределение и использование ограниченных ресурсов. Повышение эффективности разработки инновационной стратегии.

    курсовая работа [58,0 K], добавлен 16.06.2016

  • Рассмотрение разработки и образования инновационных проектов развития предприятий. Теоретические аспекты управления инновационным развитием предприятия. Элементы системы инновационных механизмов. Анализ управления инновационной деятельностью ОАО "Геолан".

    курсовая работа [45,7 K], добавлен 10.02.2009

  • Методологический подход к выбору объектов для инвестирования на основе суперпривлекательности предприятия для инвестора, математическая модель ее оценки; разработка методических положений относительно принятия вариативного инвестиционного решения.

    контрольная работа [754,7 K], добавлен 19.09.2011

  • Выбор планшетного ПК. Методы решения задач принятия решений в условиях неопределенности. Разработка математического обеспечения поддержки принятия решений на основе реализации стандартных и модифицированных алгоритмов теории исследования операций.

    курсовая работа [5,9 M], добавлен 22.01.2016

  • Определение и классификация понятия "решение". Представления, лежащие в основе политической модели принятия решений. Эффективность различных моделей принятия управленческих решений и их роль в повышении эффективности работы управленческого персонала.

    лекция [1,1 M], добавлен 16.11.2015

  • Общая схема моделирования экономических систем. Понятие о когнитивных моделях, их виды. Задачи рационального выбора. Общая постановка многокритериальной задачи. Ситуационные комнаты и центры как развитие концепции системы поддержки принятия решений.

    курс лекций [124,9 K], добавлен 30.05.2014

  • Классификация информационных систем в управлении. Связь между управлением и информацией. Структура и пути совершенствования системы с управлением. Модель принятия решений Г. Саймона. Сущность, компоненты и виды систем поддержки принятия решений.

    реферат [643,7 K], добавлен 19.05.2010

  • Управленческое решение проблемы неправильного распределения обязанностей и выполнение работ между сотрудниками организации. Последствия хаотичного распределения обязанностей в коллективе. Основные правила распределения приоритетов между персоналом.

    презентация [1,1 M], добавлен 21.02.2011

  • Способы принятия управленческого решения. Определение длительности производственного цикла при синхронном движении предметов труда. Риски и неопределенности в расчетах эффективности инновационных проектов. Понятие миссии, целей и задач организации.

    контрольная работа [84,8 K], добавлен 11.07.2011

  • Методики принятия управленческих решений на основе маржинального анализа. Классификация затрат предприятия, включаемых в себестоимость продукции. Принятие управленческих решений на основе маржинального анализа на предприятии ОАО ПСК "Строитель Астрахани".

    курсовая работа [642,4 K], добавлен 24.12.2008

  • Многообразие управленческих решений. Особенности решений различных типов. Алгоритм стандартного процесса выработки и реализации управленческого решения. Выработка решений в бинарных и многоальтернативных ситуациях. Выработка инновационных решений.

    курсовая работа [43,2 K], добавлен 09.01.2010

  • Ключевые стадии в процессе принятия решений в организации, их основные характеристики. Особенности ресурсов для бизнеса, факторы результативности деятельности. Способы привлечения и источники финансовых ресурсов на примере мебельного предприятия "Дуб".

    курсовая работа [40,9 K], добавлен 08.11.2011

  • Процесс принятия управленческих решений. Принятия управленческих решений в области промышленного производства. Управленческие решения в сфере науки. Специфика принятия решений в маркетинге, управлении персоналом, и в сфере оказания услуг предприятиями.

    реферат [29,6 K], добавлен 16.02.2010

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.