Исследование проблем и факторов, тормозящих инновационное развитие предприятий в РФ

Размещено на http://www.allbest.ru/

ГБОУ ВПО Воронежский Государственный Архитектурно-Строительный Университет, Воронеж

Исследование проблем и факторов, тормозящих инновационное развитие предприятий в РФ

С.Н. Дьяконова, Е.А. Шарапова

Аннотация

В работе рассматриваются проблемы управления инновациями. Названы причины, препятствующие инновационному развитию экономики России. Одной из задач, поставленных в работе, является систематизация и классификация всех по возможности выявленных проблем. Приводятся преимущества коммерческого использования интеллектуальной собственности промышленными предприятиями.

Ключевые слова: инновация, интеллектуальная собственность, инновационный менеджмент, наука, технологии, научно-технический прогресс, конкурентоспособность, инновационная экономика, коммерциализация, проблемы, производство.

управление инновационный коммерческий собственность

В настоящий момент проблема управления инновациями является актуальной и, несомненно, важной проблемой. Особый интерес возникает в связи с кризисными явлениями, затронувшими экономику всего мирового общества. Необходимость использования инноваций с каждым годом растет, т.к. изменяются предпочтения покупателей, технологии развиваются все быстрее, а также усиливается конкуренция между отечественными и иностранными компаниями.

Большинство российских предприятий уступают зарубежным производителям и по объему продукции в стоимостном выражении, и по размеру затрат на научно-технические и конструкторские разработки, а, соответственно, и по техническому уровню [1, 2].

Одной из проблем инновационного развития России называют недостаточное государственное финансирование в сфере создания объектов интеллектуальной собственности (ОИС). Именно государственное финансирование остается одним из главных источников поддержки научно-исследовательских работ (НИР), на его долю приходится более 55 % затрат на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР). Сегодня отсутствует должное стимулирование государством крупного частного и смешанного капитала к инвестированию инновационной сферы.

Не способствует развитию инновационных процессов и успешной коммерциализации научно-технических достижений и отсутствие развитой инновационной инфраструктуры, в частности центров коммерциализации технологий.

На сегодняшний день инновационная экономика столкнулась с рядом проблем [3]:

1. Новые достижения опережают потребности потенциальных потребителей и нарушают установленные границы между традиционными секторами промышленности. Темпы и масштабы научно-технического прогресса таковы, что изменения в материальной базе производства и качестве трудовых ресурсов не успевают за ростом инновационных возможностей.

2. К заметному росту конкуренции приводит всеобщая информатизация. Трансакционные издержки в этой связи также увеличились, т.е. это затраты, не связанные с производством, с затратами на сырье, материалы, оплату труда, транспортировку, а включающие затраты на изучение рынка, поиск информации, правовой защитой и т.д. Получается, что на сегодняшний день товар проще произвести, чем продать.

3. Значительно выросла роль инновационного менеджмента, что не всегда справедливо оценивается (недостаток обучения специалистов данного направления, игнорирование руководителями предприятий и корпораций менеджеров в области инноваций и пр.).

4. Ориентация политики не на долгосрочную перспективу, а на краткосрочные цели, следствием чего стало значительное сокращение финансирования научных исследований и разработок, образования и культуры. Учитывая, что для результативной реализации инновационного процесса необходимы значительные инвестиции и этот процесс имеет большой срок протекания, инновационная политика должна относиться к долгосрочным стратегическим планам развития.

5. Отсутствует связь между наукой и производством, нет интеграции между академической наукой, наукой в высших учебных заведениях, научно-исследовательских институтах (НИИ), образованием и корпоративными исследованиями. Хотя следует отметить вводимое в вузах в последнее время направление «Прикладной бакалавриат», что приблизит образование к производству, но спорным и достаточно сложным является вопрос о научных исследованиях на производстве.

6. В условия постоянного обновления знаний персонал оказывается перед необходимостью постоянного обучения, что зачастую сопряжено не только с финансовыми трудностями, но и с психологическими проблемами.

7. Усложнилась технология производства, что требует новых форм контроля организации и разделения труда.

8. По-прежнему приоритетными направлениями остаются сырьевые и энергетические отрасли. Во всех странах, где в валовом внутреннем продукте велик удельный вес топливно-энергетических ресурсов, инновационные процессы протекают очень медленно.

9.Высокий риск успешной реализации инновационных проектов, отсутствие страхования рисков (законодательных, криминальных, финансовых, экономических, политических, социальных, экологических и др.).

Одной из задач данной работы является систематизация и классификация всех по возможности выявленных проблем. Полученные данные сгруппированы в таблице 1.

Таблица 1. Классификация проблем управления и коммерциализации интеллектуальной собственности

Далее в таблице 2 указаны преимущества именно коммерческого использования интеллектуальной собственности, причем в двух вариантах: при использовании в собственном производстве и при передаче прав (когда предприятия приобретают ОИС по лицензии или договору франчайзинга) [4].

Поскольку предприятия, формируя стратегию своего развития, делают акцент на эффективном управлении своими интеллектуальными активами, то следует их выявлять, оценивать, включать в состав имущества и, следовательно, учитывать в собственном капитале предприятия [5, 6].

Наличие в составе внеоборотных средств нематериальных активов увеличивает рыночную стоимость организации, повышает инвестиционную привлекательность, защищает от недобросовестной конкуренции, обеспечивает конкурентные преимущества на внутренних и внешних рынках, способствует оптимизации издержек производства и т.д.

Таблица 2. Преимущества коммерциализации интеллектуальной собственности

В таблице перечислены далеко не все выгоды, получаемые при помощи нематериальных активов и интеллектуальной собственности. Возможности использования интеллектуальных разработок безграничны, и их истинная стоимость может проявиться через несколько лет.

Однако управление интеллектуальной собственностью и нематериальными активами предприятий весьма сложная и требующая концентрации больших усилий, знаний и практического опыта процедура. Ведь на сегодняшний день управление результатами интеллектуальной деятельностью неотделимо от коммерческого использования, а коммерциализация часто невозможна из-за большого числа сложностей.

Коммерческая реализуемость по отношению к инновационной продукции выступает как потенциальное свойство, для достижения которого необходимы определенные усилия. Научные знания совершенствуют технологию, изменение технологии приводит к появлению инновационных продуктов, которые уже формируют новые сегменты рынка [7].

Эффективное управление реструктуризацией промышленности включает в себя участие государства в НИОКР, облегчение доступа к патентам, налоговую и финансовую поддержку новых технологий, развитие межрегиональной кооперации [8, 9].

На предприятии в плане управления интеллектуальной собственностью должны выполняться следующие функции:

· осуществление правовой охраны ОИС, включая подготовку, оформление и подачу заявок на патентование и регистрацию охранных документов ОИС в Российской Федерации и иностранных государствах в соответствии с национальными и международными процедурами;

· обеспечение режима конфиденциальности информации;

· участие в переговорах и разработке проектов договоров с заказчиками на выполнение работ по формированию условий, прав и обязанностей сторон (правовая охрана и использование объектов ИС; обеспечение конфиденциальности; распределение прав, расходов и доходов и т.п.);

· заключение лицензионных договоров на уступку патента и иных договоров, осуществление контроля за выполнением оговоренных условий;

· разработка положений учредительных договоров совместных (дочерних) предприятий для производства инновационной продукции;

· - повышение результативности участников инновационного процесса на основе использования информационных технологий;

· содействие коммерциализации инновационной продукции;

· защита имущественных прав предприятия в отношении ОИС, защита интересов авторов [10].

Таким образом, управление результатами интеллектуальной деятельности и нематериальными активами предприятий весьма сложная и требующая концентрации больших усилий, знаний и практического опыта процедура. Экономическую ценность результаты интеллектуальной деятельности могут представлять только при надлежащем использовании. Наибольший интерес представляет именно процесс рыночной реализации инноваций, приводящий к формированию рынка и обеспечению дохода предприятий от взаимодействия с ним.

Литература

1. OECD Proposed Guidelines for Collecting and Interpreting Technological Innovation Data Oslo Manual. Paris: OECD Publications, 2005. 163 p.

2. Blair M., Wallman S. Unseen Wealth: Report of the Brooking Task Force on Intangibles. Washington, DC: Brookings Institution Press, 2001. P.3.

3. Дьяконова С.Н. Инновационное развитие: концепции, управление, практическая реализация. Воронеж: издательство «ИСТОКИ», 2012. 155 с.

4. Суровцев И.С., Дьяконова С.Н., Карпович М.А. Инновационный менеджмент. Воронеж, «Цифровая полиграфия», 2014. 189 с.

5. Дьяконова С.Н., Макаров Е.И. Особенности определения стоимости объектов интеллектуальной собственности // Научный вестник Воронежского государственного архитектурно-строительного университета. Серия: Экономика и предпринимательство. 2007. № 5. С. 51-56.

6. Дьяконова С.Н., Макаров Е.И Интеллектуальная собственность как реализованная инновация // Инженерный вестник Дона, 2012, № 2 URL: ivdon.ru/magazine/archive/n2y2012/793/

7. Попова Н.В. Анализ отечественного и зарубежного опыта управления структурными преобразованиями экономики промышленного сектора // Инженерный Вестник Дона. 2011, №4 URL:ivdon.ru/magazine/archive/n1y2013/1532/

8. Развадовская Ю.В. Использование потенциала человеческого капитала для инициирования инновационных процессов в экономике // Инженерный Вестник Дона. 2011, №4 URL:ivdon.ru/uploads/article/doc/articles.793.big_image.doc

9. Лукичева Л.И. Управление интеллектуальным капиталом. М.: Омега-Л, 2007. 552 с.

10. Тюрина В.Ю. Управление интеллектуальной собственностью на предприятиях машиностроения. Саратов: Сарат. гос. техн. ун-т, 2008. 86 c.

References

1.OECD Proposed Guidelines for Collecting and Interpreting Technological Innovation Data Oslo Manual. Paris: OECD Publications, 2005. 163 p.

2.Blair M., Wallman S. Unseen Wealth: Report of the Brooking Task Force on Intangibles. Washington, DC: Brookings Institution Press, 2001. P.3.

3.D'jakonova S.N. Innovacionnoe razvitie: koncepcii, upravlenie, prakticheskaja realizacija [Innovative development: concepts, management, practical implementation]. Voronezh: izdatel'stvo «ISTOKI», 2012. 155 p.

4.Surovcev I.S., D'jakonova S.N., Karpovich M.A. Innovacionnyj menedzhment [Innovation management] Voronezh, «Cifrovaja poligrafija», 2014. 189 p.

5.D'jakonova S.N., Makarov E.I. Nauchnyj vestnik Voronezhskogo gosudarstvennogo arhitekturno-stroitel'nogo universiteta. Serija: Jekonomika i predprinimatel'stvo. 2007. № 5. pp. 51-56.

6.D'jakonova S.N., Makarov E.I Inћenernyj vestnik Dona (Rus), 2012, № 2 URL: ivdon.ru/magazine/archive/n2y2012/793/

7. Popova N.V. Inћenernyj vestnik Dona (Rus), 2011, №4 URL: ivdon.ru/magazine/archive/n1y2013/1532/

8.Razvadovskaja Ju.V. Inћenernyj vestnik Dona (Rus), 2011, №4 URL:ivdon.ru/uploads/article/doc/articles.793.big_image.doc

9.Lukicheva L.I. Upravlenie intellektual'nym kapitalom [Intellectual capital management]. M.: Omega-L, 2007. 552 p.

10.Tjurina V.Ju. Upravlenie intellektual'noj sobstvennost'ju na predprijatijah mashinostroenija: ucheb. Posobie [Management of intellectual property in enterprises of mechanical engineering]. Saratov: Sarat. gos. tehn. un-t, 2008. 86 p.

Размещено на Allbest.ru