Конверсия операционного цикла машиностроительного предприятия на основе дивизионного менеджмента

Размещено на http://www.allbest.ru/

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. теоретические аспекты освоения инноваций в производственно-технологических системах

1.1 Общие положения теории инноватики

1.2 Инновационный менеджмент

1.3Износ и инновационная деятельность

2. Анализ экономической системы АО «СКДМ»

2.1 Общая информация о предприятии

2.2 Маркетинговые исследования по продвижению продукции инструментами интернет маркетинга

2.3 Анализ структуры затрат, параметров и критериев предприятия

3. Технологическая инновация, приводящая конверсию к равновесному состоянию

3.1 Производственно-технологическая система по защите балки от коррозионного разрушения

3.2 Приведение конверсии к равновесному и обратимому состоянию при помощи освоения инновационного проекта

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Перевод на английский язык темы и аннотации выпускной квалификационной работы

ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Отсканированная копия патента



ВВЕДЕНИЕ

Актуальность. Анализ исследований Н. Д. Кондратьева о волновой природе экономики позволил сформулировать основные свойства экономической среды.

Экономика - это объективный естественный закон в форме экономической среды.

Экономическая среда имеет свой интегрированный набор колеблющихся параметров.

Данные параметры непрерывно изменяются во времени, самоорганизуются, и амплитуда этих колебаний становится средним значением всех колебаний.

Колебания взаимодействуя между собой входят в резонанс (синергетический эффект) [14].

Для того, чтобы предприятию быть эффективным в экономической среде, необходимы модели.

Математическая модель конверсии операционного цикла позволяет оценивать, совершенствовать, проектировать параметры экономической эффективности бизнеса на основании управленческого учета при организации производства путем трансферта затрат и потребительских свойств по технологическим переделам, являющимся одновременно зонами финансовой ответственности, в результате получаем продукцию с требуемыми операционными затратами и потребительскими свойствами.

Конверсия операционного цикла - это конверсия производственного капитала в денежный капитал в форме стоимости объема реализованной продукции.

Данная математическая модель основана на аналогии между термодинамической системой и технологической.

Инженерный бизнес - это основа экономики, он обеспечивает жизнедеятельность людей. Поэтому необходимо повышать эффективность бизнеса, а для этого нужны природные модели. Инновационный менеджмент позволяет создавать архитектуру бизнеса при которой процессы будут равновесными и обратимыми, а значит эффективными в рыночной среде.

Объектом исследования является «Вологодский завод строительных конструкций и дорожных машин» АО «СКДМ». Акционерное общество «СКДМ» более 20 лет работает на рынке быстровозводимых и мобильных зданий, предоставляя широкий спектр типовых и индивидуальных проектов мобильных и быстровозводимых зданий:

- модульные здания на базе блок-контейнеров в классической номенклатуре: офисные здания, общежития, административно-бытовые корпуса, столовые, медицинские центры, строительные и военные городки, вахтовые поселки;

- промышленные блок-контейнеры с комплектацией технологическим оборудованием;

- быстровозводимые здания «ВолДом» для строительства многоквартирных и индивидуальных домов, жилых комплексов, школ, детских садов, общественных зданий;

- здания из легких металлических конструкций;

Предмет исследования - это производственно-технологическая система по защите балки от коррозионного разрушения.

Целью выпускной квалификационной работы является приведение конверсии операционного цикла к равновесному и обратимому состоянию.

Достижение данной цели реализуется за счет решения следующих задач:

- проведение ситуационного анализа;

- освоение инновационного проекта, который позволит привести конверсию к равновесному состоянию, за счет постановки на баланс нематериального актива;

- восстановить функциональный износ.

Методы, используемые при решении поставленных задач: теоретические методы, методы математического моделирования, методы наблюдения и прогнозирования, метод векторного анализа, метод анализа структуры операционных затрат.

Теоретическая база исследования. В работе были использованы официальный сайт АО «СКДМ» и внутренние источники предприятия, годовая бухгалтерская и финансовая отчетность, ресурсы сайта «патентсервис». Кроме того, в качестве теоретической базы исследования были использованы работы профессорско-преподавательского состава кафедры управления инновациями и организации производства Вологодского государственного университета, а именно Белоусовой В. П., Борисова А. А, Кремлёвой Н. А., Шичкова А. Н.

Практическая значимость работы заключается в создании равновесной модели бизнеса для интеграции ее в экономическую среду, что позволит быть бизнесу эффективным в этой среде. Эффективность заключается в увеличении объема реализованной продукции, дохода, за счет снижения материальных затрат и увеличения потребительских свойств. Инновационный проект позволит увеличить налогооблагаемую базу, увеличит стоимость ПТС (восстановление функционального износа) и будет возможно освоить управленческий учет, в конечном итоге продукция будет иметь конкурентные преимущества.



1 . теоретические аспекты освоения инноваций в производственно-технологических системах

1.1 Общие положения теории инноватики

Основой экономики страны являются производственные предприятия. Предприятие - это фрактал, самоподобным множеством которого является производственно-техническая система (ПТС). Производственно-технологическая система - это внутренне объединённая минимально необходимая совокупность материальных и нематериальных активов, результатом деятельности которой является создание продукции, имеющей стоимость на рынке [13].

Любое предприятие имеет уникальный жизненный цикл. Жизненный цикл - это описание динамического состояния, стадий развития объекта (предприятия, товара и т.д.) во времени. Математическая модель жизненного цикла предприятия, есть функция зависимости между объемом реализованной продукции и функцией времени. Графически эта зависимость представлена в виде S-образной кривой рисунок 1.1.

Рисунок 1.1 - График зависимости объема реализованной продукции от времени

График функции условно можно разделить на четыре стадии:

1. Стадия зарождения предприятия.

2. Стадия интенсивного роста предприятия.

3. Стадия зрелости предприятия.

4. Стадия регрессии с последующей «смертью» предприятия.

Предприятие является открытой динамичной системой поэтому снижение объема реализованной продукции на четвертой стадии жизненного цикла вызвано тем что основные фонды в ходе эксплуатации подвержены износу. Износ относится к технико-экономическому понятию, с технической точки зрения износ - это процесс постепенного уменьшения потребительских свойств объекта, подвергшегося износу во времени, экономическая составляющая заключается в постепенном уменьшении стоимости объекта.

Износ основных фондов ведет к тому, что предприятие не может обеспечить стабильности потребительских свойств в соответствии с запросами рынка, заданного уровня и структуры операционных затрат, в конечном итоге стоимость продукции предприятия снижается. В ходе конкурентной борьбы данный товар на рынке замещается продуктом других компаний, так как их продукция имеет конкурентные преимущества. Отсутствие конкурентных преимуществ, снижение потребительских свойств и увеличение затрат на изготовление продукции ведет к уменьшению объема реализованной продукции, следовательно, уменьшается доход компании. Данная динамика снижает привлекательность предприятия на фондовом рынке, трейдеры и инвесторы начинают продавать акции, на рынке формируется нисходящий тренд, стоимость компании на фондовом рынке снижается. Отток инвестиционного капитала, «замораживание» оборотных средств в следствии невозможности продать товар ведут к регрессии компании.

Волновой характер зависимости параметров системы от времени имеют не только предприятия, а также надсистема, например, экономика страны. Волновой закон конъюнктуры рынка определен экономическими циклами Китчина, Жюгляра, Кузнеца и Кондратьева. Из этих циклов следует, что волновой функции подчиняются мировая экономика, экономика страны, предприятия, ПТС и товары.

Целью инновационной деятельности является управление жизненным циклом элементов системы предприятия, продукцией предприятия и предприятием в целом. В последствии данная деятельность определяет конкурентную позицию страны на мировом рынке.

Й. Шумпетер в волновой теории Кондратьева увидел возможность управления жизненным циклом, а именно увеличение времени существования предприятия в рыночной среде. Для управления жизненным циклом предприятия, стоимостью и сроком полезного использования основных фондов необходим процесс непрерывного освоения инновационных проектов. Инновационный проект - это системная деятельность, направленная на преобразование идеи в деньги.

Освоение инноваций позволит предприятию продлить желательные стадии и избавиться от нежелательных в жизненном цикле с помощью перехода на новые S-образные развития (см. рисунок 1.2).

Рисунок 1.2 - Графическое представление перехода предприятия на новый жизненный цикл

Согласно графику, для того, чтобы управлять жизненным циклом предприятия, необходим непрерывный процесс инновационной деятельности, приводящий к непрерывному росту объема реализованной продукции, следовательно, дохода и стоимости компании на фондовом рынке. Инновационная деятельность - это теоретическая и практическая деятельность, направленная на управление сроком полезного использования основными фондами, технологиями и продукцией предприятия, обеспечивающая непрерывность во времени деятельности бизнеса. Управление сроком полезного использования реализуется за счет освоения инновационных проектов.

Инновационная деятельность базируется на инновациях. Инновация - это идея, которая в ходе процесса коммерциализации увеличивает стоимость компании на фондовом рынке.

Существует две основные классификации инноваций:

1. По технологическому признаку:

- продуктовые;

- технологические;

- алокационные (управленческие).

2. По степени изменений:

- подрывные (радикальные);

- улучшающие;

- псевдоинновации.

Продуктовые инновации - это коммерциализированные идеи, которые изменяют потребительские свойства продукта, добавляя ему стоимость и создают конкурентные преимущества, что в конечном итоге увеличивает объем реализованной продукции.

Технологические инновации - это идеи, изменяющие технологический процесс производства товаров, в результате которых товар приобретает конкурентные преимущества, а технологические затраты снижаются.

Радикальные инновации базируются на принципиально новых научных открытиях, и при коммерциализации этих открытий изменяется характеристика бизнеса, он выходит на новую S-образную развития.

Улучшающая инновация изменяет потребительские свойства продукции или изменяет параметры технологии ПТС.

Идея становится инновацией при условии возможности коммерциализовать ее. Такая возможность появляется при отчуждении идеи. Отчуждение позволяет осуществить преобразования идеи в нематериальный актив с последующей постановкой его на баланс предприятия и получением дохода от этой идеи.

Инновационные проекты позволяют постоянно повышать потребительские свойства, ориентируясь на потребности рынка, снижать материальные и прочие затраты, что в конечном итоге ведет к постоянным во времени конкурентным преимуществам (эффективная монополия).

1.2 Инновационный менеджмент

Предприятие - это экосистема взаимосвязанных ПТС, на входе которой ресурсы, а на выходе стоимость. Целью этой системы является производство товаров, которые будут проданы, то есть имеют конкурентные преимущества на внутреннем и внешнем рынке.

Будет ли продукция иметь конкурентные преимущества, определяется двумя факторами:

1) профессионализмом инноватора;

2) наличием нематериальных активов.

Отсутствие этих факторов при производстве продукции создает только конкурентоспособный товар.

Одним из основных выводов из теории Й. Шумпетера является, то что жизненным циклом предприятия возможно управлять.

Для того, чтобы управлять предприятием с точки зрения инновационного менеджмента, необходимо предприятие рассматривать как комплекс ПТС, которые по отдельности создают часть стоимости (технологический передел) готовой продукции. Готовая продукция характеризуется заданными параметрами: прямыми операционными затратами, потребительскими свойствами и стоимостью, то есть происходит трансферт параметров по ПТС.

Каждая ПТС имеет свои параметры:

- объем реализованной продукции V_sv, руб./год;

- объем реализованной продукции, выраженный в натуральной форме G, ед.;

- удельные операционные затраты W, руб./ед.;

- прямые технологический затраты G₀W₀, руб./год_.;

- амортизация от материальных и не материальных активов C_dc, руб./год;

- операционная прибыль P, руб./год;

- доход предприятия D, руб./год;

- стоимость производственного капитала Q = U_mf + G₀W₀, руб./год;

- стоимость основных средств U_ta, руб./год;

- стоимость основных фондов предприятия U_mf = U_ta + U_ia, руб./год;

- стоимость нематериальных активов U_ia, руб./год;

- потребительские свойства товара.

Все параметры считаемы, это необходимое условие для существования предприятия в рыночной конкурентной экономике.

Задачей инноваторов является управление параметрами ПТС и товаров, то есть обязательным условием освоения инновационного проекта будет изменение этих параметров. Инновационный менеджмент реализует изменение параметров ПТС и продукции в ходе коммерциализации идей (освоение инноваций).

Производственно-технологические системы состоят из технологических машин, которые созданы по научным законам. Законы природы можно описать с помощью математических формул, на основании законов физики, химии, техники и других законов. Так как основные средства являются фракталом ПТС, то и производственно-технологические системы подчиняются этим законам на основании аналогии.

Из теории Н. Д. Кондратьева следует, что экономические процессы подчиняются волновым законам. Экономика предприятия может быть описана волновой математической моделью.

В работах А. Н. Шичкова сформирована на основании математической модели термодинамических систем математическая модель операционного менеджмента. Волновая математическая модель термодинамики является аналогом экономической модели. Первое начало термодинамики с точки зрения экономической модели имеет следующий вид:

, (1.1)

где dQ - стоимость производственного капитала;

dU_mf - стоимость основных фондов;

d(G₀W₀) - прямые технологические затраты на производство продукции.

Данная формула описывает закон операционного менеджмента. Для того, чтобы математически описывать систему необходимо, чтобы в системе все процессы были обратимыми, значит равновесными. Равновесной система будет в том случае, если k=G₀W₀/U=1. Языком математики невозможно описать необратимые и неравновесные процессы.

Отклонение от равновесного состояния происходит из-за негативного синергетического эффекта (затухание колебаний), так же причиной является отсутствие нематериального актива или его неверная оценка.

Для того, чтобы прийти к равновесному состоянию, необходимо создание нематериальных активов. Нематериальный актив - это элемент равновесия, он вводится в ПТС в ходе реализации инновационного проекта. Оценка нематериального актива по доходному подходу так же приводит систему к равновесному состоянию.

Предприятия - это система, конвертирующая технологические затраты в готовую продукцию, имеющую рыночную стоимость.

Конверсия операционного цикла схематически изображена на рисунке 1.3.

Операционный цикл - это время между приобретением активов, их обработкой и реализацией в форме денежных средств или их эквивалентов.

Операционный цикл конверсии - это конверсия технологических затрат в продукцию с последующей реализацией на рынке с получением дохода.

Рисунок 1.3 - Блок схема конверсии операционного цикла

Первый этап - это технологическая конверсия, где основные фонды конвертируют технологические затраты в готовую продукцию, которая передается отделу маркетинга по стоимости равной затратам, а маркетинг конвертирует товар в объем реализованной продукции, при этом зарабатывая на налоги, амортизацию и прибыль, что в сумме является доходом предприятия.

Балансовое уравнение конверсии имеет следующий вид:

, (1.2)

где V_sv - объем реализованной продукции, руб./год;

G₀W₀ - прямые технологические затраты на производство продукции, руб./год;

Q - стоимость производственного капитала, руб./год;

U_mf - стоимость основных фондов, руб./год;

D₀ - чистый доход, руб./год.

После проведения математических преобразований балансового уравнения, выводятся критерии подобия, характеризующие технологическую и маркетинговую конверсию.

1. Критерий конверсии операционного цикла идеальной производственно-технологической системы равен отношению объёма реализованной продукции и услуг к стоимости производственного капитала. Данный показатель рассчитывается по формуле (1.3):

т = V_sv / Q ? 1. (1.3)

2. Критерий капитализации операционного цикла производственно-технологической системы равен отношению объёма реализованной продукции и услуг к прямым технологическим затратам. Для реального операционного цикла критерий капитализации не может быть больше 1,5, для идеального - не больше 2. Данный критерий рассчитывается по формуле (1.4):

л = V_sv / G₀W₀ ? 2. (1.4)

3. Критерий инвестиционного капитала простого и расширенного производства равен отношению чистого дохода предприятия к балансовой стоимости материальных и нематериальных активов. Численное значение данного критерия для операционного цикла идеальной производственно-технологической системы равно единице. Расчет осуществляется по формуле (1.5), имеющей следующий вид:



М = D₀ / U ? 1. (1.5)

4. Критерий ресурсов производственного капитала представляет собой отношение стоимости производственного капитала и прямых технологических затрат и рассчитывается по формуле (1.6):

= Q / G₀W₀. (1.6)

5. Характеристика операционного цикла производственно-технологической системы равна отношению прямых технологических затрат к сумме основных средств и нематериальных активов и рассчитывается по формуле (1.7):

k₀ = G₀W₀ / U_mf. (1.7)

Переменные параметры ПТС, используемые в формулах, описывающих критерии подобия, А. Н. Шичков записал в векторной форме (см. рисунок 1.4).

Рисунок 1.4 - Критерии в векторной форме

Первый контур (АВС) маркетинга, второй технологический контур (АСD). Векторный анализ позволяет определить отклонения системы от равновесного состояния и выстроить архитектуру бизнеса в соответствии с равновесной моделью. Конверсия операционного цикла должна происходить строго по законам природы.

Данные векторы-треугольники выполняют три функции:

1. Эпюры описывают предприятие в настоящем времени.

2. Эпюры являются показателем эффективности инновационной деятельности (необходимо осуществление таких инновационных проектов, результаты которых будут изменять длину векторов).

3. Эпюры показывают идеальную модель деятельности предприятия, модель будет идеальной если энтропия за цикл будет равна нулю, то есть треугольник должен быть равносторонним (изменение длины векторов должно быть в направлении идеального состояния). Эпюры реальных предприятий находятся внутри идеального треугольника.

Эпюры являются инструментом инновационного менеджмента. Так же при реализации инновационной деятельности необходимо оперировать таким инструментом как структура операционных затрат (см. рисунок 1.5).

Рисунок 1.5 - Структура операционных затрат АО «СКДМ» в тыс. руб./год

Графическая интерпретация структуры операционных затрат позволяет провести анализ состояния предприятия, а также понять, какие части структуры затрат отклоняются от идеальной структуры.

Для того, чтобы создать экосистему инновационного предприятия, необходима система, учитывающая динамику изменений от принятых управленческих решений, а также она должна стать информативной базой для принятия этих решений. Функцию системы контролинга реализуют на базе управленческого учета. Поэтому управленческий учет - это необходимое условие инновационности предприятия. Векторный анализ и анализ структуры операционных затрат проводится на основании данных управленческого учета.

Интеграция управленческого учета в производство осложняется невозможностью сбора и систематизации информации от не инновационных технологий (не считаемых). Технология производства должна обеспечивать возможность освоения управленческого учета в производстве, технологии необходимо иметь метрологическое обеспечение. Так же управляющий персонал не заинтересован в управленческом учете, в силу того, что исключается фактор нехватки информации при принятии управленческих решений, и вся ответственность за экономически не эффективные решения возлагаются на менеджеров, принявших решение.

Экосистему инновационного предприятия составляет инновационная среда, необходимая для освоения инноваций. Инновационная деятельность может быть эффективной только в инновационной экосреде. Термин «экосистема предприятия» показывает сложность взаимосвязей и взаимовлияния частей системы по аналогии с природными экосистемами. Экосистема предприятия состоит из системы сбора и систематизации информации о состоянии ПТС и внешней среды, на основании этих данных строятся модели и принимаются управленческие решения. Так же необходимым условием для создания экосистемы инновационного предприятия является формирование рыночного уклада внутри предприятия. Он реализуется на основании ПТС, переходящих в зоны финансовой ответственности. Поток стоимости и затрат между фракталами предприятия реализуется на основании рыночных отношений. Каждая единица системы предприятия должна быть подчинена единым целям, а эффективность и результативность работы этих подсистем и системы в целом должна оцениваться общими ключевыми показателями, например, стоимостью компании на фондовом рынке. Показатели взаимосвязаны поэтому целесообразно, что бы для каждой части системы предприятия были индивидуальные, но смежные с общей целью показатели.

Зоны финансовой ответственности являются дивизионной структурой. Дивизионная структура управления - это автономная ПТС, выделенная из структуры предприятия и наделенная самостоятельностью управления, то есть ПТС становится производственно-самостоятельной, а ответственность за получение дохода возлагается на данную производственно-технологическую систему. Дивизионный менеджмент создает гибкую инновационную среду внутри предприятия, позволяющую адаптироваться к изменениям среды в максимально кратчайшие сроки.

Люди являются главным активом предприятия, именно поэтому структуры предприятия должны стимулировать инициативу работников по созданию нематериальных активов. Так же оплата труда должна быть адекватной деятельности людей, неприемлемо оплачивать время, которое ремонтная бригада затрачивает на ремонт. Выход из строя технологической машины - это показатель некомпетентности ремонтников, поэтому должно оплачиваться время, которое станки работали, а не наоборот. Необходима такая система начисления оплаты труда, благодаря которой работники предприятия будут мыслить категориями денег, дохода компании. Поэтому необходимо создать условия на предприятии, когда только созданная работником стоимость оплачивается.

Данные условия являются не полным списком необходимых условий для создания инновационной экосистемы, но это основные принципы. Расширение данного списка производится индивидуально для предприятия. Экосистема предприятия должна быть адаптивной к внешней среде, то есть система должна эволюционировать адекватно внешней среде, запросам рынка.

Процесс изменений будет постоянным по причине неравномерности развития системы предприятия, а также из-за динамичности внешней среды. Процесс развития предприятия - это скачкообразный переход частей системы на более высокий уровень. Под более высоким уровнем понимается такое состояние предприятия, на котором оно способно получать больше дохода чем на предыдущем состоянии. В следствии того, что часть системы изменила свои параметры образуется разрыв между этой частью и системой в целом. Появляется необходимость устранения разрыва путем выравнивания параметров всей системы. Выравнивание достигается путем освоения инновационных и инвестиционных проектов, адекватно внешней среде, этот процесс происходит на всем интервале жизненного цикла компании.

1.3 Износ и инновационная деятельность

Износ - это процесс снижения стоимости предмета, подвергшегося износу. Износ разделяется на 3 вида:

1. Технологический износ - это снижение паспортных потребительских свойств, а, следовательно, и стоимости объекта износа, в ходе эксплуатации.

2. Функциональный износ - это потеря конкурентных преимуществ (стоимости) в результате появления на рынке технологий, продуктов с более высокими потребительскими свойствами отвечающими современным требованиям.

3. Экономический износ - это потеря стоимости объекта износа в следствии воздействия внешних факторов.

Технологическому износу подвержены основные средства (технологические машины, здания и т. д.) и продукция предприятия, то есть системы имеющие физическое воплощение.

Причиной технологического износа является процесс взаимодействия системы и ее частей с окружающей средой, а также взаимодействие между собой элементов системы. Процесс взаимодействия реализуется посредством физических и химических законов. Любая система имеющая физическое воплощение стремится перейти из состояния неравномерного распределения вещества и энергии к однородному не структурированному состоянию с минимальной энергией.

При технологическом износе происходит разрушение поверхностного слоя конструктивного элемента системы, нарушение внутренней структуры, изменяется геометрия, то есть заданные свойства структурной единицы системы изменяются, что в конечном итоге ускоряет разрушение всей системы.

Силы, которые разрушают систему имеют физическую и химическую природу. На практике происходит синергия физических и химических преобразований системы, что в конечном итоге ускоряет процесс износа.

Физические силы, создающие процесс износа:

- сила гравитационного притяжения Земли;

- сила трения;

- сила центростремительного ускорения;

- сила противодействия воздействию (третий закон Ньютона);

- изменение внутренней энергии (например, линейное расширение при нагреве или переход воды из жидкого состояния в твердое сопровождающееся увеличением объема, занимаемого водой);

- деформационные силы (сила Гука).

Химическое разрушение - это химическая реакция, преобразование одного вещества в другое, с изменением физических свойств. Коррозия относится к химической силе, разрушающей металл, в ходе окисления поверхности металла, окружающей средой. Следствием этой реакции является изменение физических свойств металла, он, например, становится хрупким.

Технологический износ производственно-технологических систем определяется снижением паспортных параметров элементов ПТС (основных средств). Процент стабильности параметров потребительских свойств продукции также снижается, увеличиваются прямые операционные затраты. В процессе эксплуатации основные средства накапливают процент технологического износа, рисунок 1.6.

Естественный износ на графике ведет себя по параболическому закону. Достигнув предельно допустимого значения износа (определяется индивидуально для каждого актива) технологическая машина выводится из эксплуатации, так как она не в состоянии обеспечить конкурентных преимуществ производимой продукции, ПТС перестает приносить доход.

Также дальнейшее использование основных средств невозможно по причине повышения риска опасности для жизни рабочих. Возможно физическое разрушение, например, обвал крыши в следствии сломавшихся несущих конструкций (балки, стропила).

Рисунок 1.6 - Графическая интерпретация износа

Технологический износ приводит к экономическим последствиям: снижение стоимости ПТС в следствии снижения дохода (стоимость определят по доходному подходу), с технико-экономический позиции износ определяет время, в течении которого возможно получение дохода при заданном объёме и структуре затрат - срок полезного использования (СПИ).

То есть инновационный менеджмент управляя стоимостью ПТС, управляет доходом и сроком полезного использования (ЖЦ) производственно-технологической системы. Управляя сроком полезного использования фрактала предприятия (ПТС), инноватор управляет жизненным циклом предприятия.

Восстановление износа производится путем ремонта основных фондов. Средства, направляемые на ремонт, относятся к затратам, а во время ремонта ПТС не выпускает продукцию, поэтому необходимость ремонта определяется экономической эффективностью ремонта. Затраты на ремонт должны быть меньше восстановленной стоимости, иначе ремонт не целесообразен. Компетенции инноватора реализующего проект по восстановлению технологического износа посредством ремонта является главным фактором, определяющим экономическую эффективность проекта. Ремонт относится к затратам в бухгалтерском учете, поэтому стоимость актива не возрастает в балансе предприятия.

Восстановление износа после процесса ремонта приводит к снижению процента износа и увеличивает срок полезного использования отремонтированного актива.

Процент износа определяется степенью снижения потребительских свойств или их стабильности, поэтому формула для определения процента износа определяется отношением фактического показателя к первоначального (паспортному) показателю потребительских свойств (1.8):

, (1.8)

где Р_ф - фактическое значение потребительских свойств;

Р_п - паспортный показатель потребительских свойств.

Также можно определить технологический износ отношением фактической стоимости актива к первоначальной стоимости (1.9):

, (1.9)

где U_ф - фактическая стоимость объекта оценки, руб.;

U_п - первоначальная стоимость, руб.

Степень (процент) технологического износа это функция потребительских свойств или стоимости по времени, поэтому степень износа можно описать формулой отношения срока эксплуатации к спрогнозированному сроку полезного использования (1.10):

, (1.10)

где t_ф - фактический срок полезного использования, лет;

t_п - срок полезного использования на основании расчетов, лет.

Численное значение срока полезного использования можно определить на основании амортизационных групп Налогового Кодекса Российской Федерации. В НК РФ выделяется 10 амортизационных групп.

Амортизация - это процесс переноса части стоимости основных фондов на стоимость продукции в зависимости от срока полезного использования, то есть по мере износа. Амортизационные отчисления создают амортизационные фонд для нужд восстановления износа путем модернизации или реконструкции. Амортизация входит в структуру производственных затрат, следовательно, она уменьшает базу налога на прибыль.

Функциональный износ восстанавливаются за счет средств амортизационного фонда, посредством модернизации, стоимость основных фондов в результате увеличивается на значение восстановленной стоимости.

Модернизация - это процесс восстановления стоимости изношенных активов, в ходе освоения инновационных проектов, приводящих актив к современным требованиям и нормам рыночной среды.

Функциональный износ - это процесс потери конкурентных преимуществ в следствии появления на рынке предприятия ПТС которого имеет технико-экономические конкурентные преимущества, следовательно, и продукция имеет конкурентные преимущества. Износ обусловлен изменениями запросов внешней среды (рынка) принцип изменения нормы может проходит по вытягивающей схеме или вталкивающей. В основном научно-технический прогресс является причиной функционального износа.

Функциональный износ определяется снижением стоимости объекта, подвергшегося износу. График зависимости снижения стоимости от функционального износа от функции времени представлен на рисунке 1.7.

Снижение стоимости при функциональном износе происходит скачкообразно.

Рисунок 1.7 - Графическое представление функционального износа

Стоимость износа равняется затратам на восстановление функционального износа. Восстановление осуществляется за счет модернизации основанной на инновационном проекте.

Износ не востанавливают при условии, что затраты на восстановление меньше чем восстановленная стоимость объекта подвергщегося функциональному износу.

Управление износом ПТС - это управление стоимостью основных фондов и сроком полезного использования. Задачей инноватора является управление стоимостью основных фондов, через востановление износа на основании освоения инновационных проектов.

2 

2. Анализ экономической системы АО «СКДМ»

2.1 Общая информация о предприятии

АО «СКДМ» позиционируется на рынке как крупнейшее предприятие по строительству быстровозводимых зданий и производству блок-контейнеров.

Производством мобильных контейнеров предприятие занялось в 1987 году. Организовано предприятие на базе мастерских по ремонту автомобилей в 1947 году.

Целевой аудиторией АО «СКДМ» являются предприятия добывающие ресурсы из недр земли, а также строительные компании и организации, работающие вахтовым методом.

Потребителями продукции АО «СКДМ» служат компании: ООО «Газстрой проект», ОАО «РЖД», ПАО «НК Роснефть», ПАО «Северсталь» и другие компании, представленные на рисунке 2.1.

Конкуренты АО «СКДМ» представлены на рисунке 2.2.

Основная продукция предприятия в процентах и млн. рублей представлена на рисунке 2.3.

Легкие металлоконструкции (ЛМК) - это здания, выполненные из профилированного тонколистового металла с большими пролетами заполненные синтетическим утеплителем.

Строительно-монтажные работы (СМР) - это работа по возведению зданий и сооружений.

Панельно-стоечных конструкций (ПСК) - это здания, построенные из панелей, которые состоят из оцинкованных термопрофилей и синтетического утеплителя.

Блок-контейнеры - это мобильные здания, состоящие из металлоконструкций и синтетического утеплителя.

Рисунок 2.1 - Компании потребители продукции АО «СКДМ»

Больший объем блок-контейнеров, производимых предприятием, поставляются на рынок в полной комплектации, они оборудованы мебелью, посудой, внутренней отделкой, также подводятся системы теплогазоснабжения и канализация.



Рисунок 2.2 - Доля компаний на рынке быстровозводимых зданий

конверсия равновесный балка коррозийный

Рисунок 2.3 - Продукция АО «СКДМ»

В силу специфики географического расположения потребителей блок-контейнеров одним из основных потребительских свойств являются теплоизоляционные свойства, контейнер должен обеспечивать комфортное состояние внутренней среды контейнера при температуре от +45 до -50 градусов по Цельсию и выдерживать колебания температуры без снижения потребительских свойств. Так же должна обеспечиваться надежность конструкции от разрушения, блок-контейнеры могут быть модулями системы из нескольких контейнеров. То есть конструкция должна обеспечивать безопасное существование людей внутри здания при условии, что на панель-покрытия и несущие конструкции оказывается давление от других блок-контейнеров (предусматривается возведение трехэтажных зданий из блок-контейнеров), а также давление снежного покрова. Здания должны быть устойчивыми к сейсмической активности и нагрузкам воздушного потока. При этом вся эта совокупность потребительских свойств должна быть обеспечена при заданной массе блок-контейнера.

2.2 Маркетинговые исследования по продвижению продукции инструментами интернет маркетинга

АО «СКДМ» сегментировались на рынке как предприятие, работающее с крупными предприятиями (B2B), мобильные здания поставляются на рынок в укомплектованном мебелью, бытовой техникой и т.д. виде. Эксплуатационные характеристики позволяют использовать здания в условиях крайнего севера. Увеличены параметры к прочности и жесткости конструкций. Данный набор потребительских свойств ведет к высоким ценам (400 000 рублей средняя цена за блок-контейнер).

В настоящее время каждая компания должна быть представлена в ресурсах интернета. Проведя анализ сайта можно сделать вывод о низких потребительских свойствах сайта. Во-первых, сайт не продающий, то есть низкая конверсия потока «лидов» на сайт в поток покупателей. «Лид» - это человек, который оказался на сайте компании, возможный участник целевого действия сайта, чаще всего это покупка. Дизайнерский слой сайта не соответствует современным трендам и тенденциям.

Для оценки объема рынка блок-контейнеров в сети интернет необходимо провести анализ данных с сервиса «Вордстат» (см. рисунок 2.4).

Рисунок 2.4 - Оценка объема ранка с помощью сервиса «Вордстат»

При формировании семантического ядра из четырех вариаций запросов объем спроса на блок-контейнеры равняется 104 745 запросов. Данный объем необходимо умножить на 2, так как только часть потребителей пользуются поисковой системой Яндекс, другая часть ищет товары через поисковую систему Гугл. В итоге объем рынка равняется 209 490 запросов на покупку блок контейнера в месяц.

Для того что бы проанализировать предложение АО «СКДМ» в сети интернет необходимо произвести запрос на покупку продукции АО «СКДМ» с географией покупки в городе Вологда (см. рисунок 2.5).

Анализ выявил отсутствие сайта АО «СКДМ» в топ-10 сайтов предоставленных поисковой системой Яндекс, следовательно, сайт не оптимизирован для поисковой системы.

Проанализировав контекстную рекламу (Яндекс Директ) так же было обнаружено отсутствие предложения от АО «СКДМ». Так как в запрос на покупку требовал продукцию в Вологде, можно предположить, что АО «СКДМ» не предлагает свою продукцию в сети интернет с помощью контекстной рекламы.

Рисунок 2.5 - Анализ SEO АО «СКДМ» по продвижению сайта

Проанализировав контекстную рекламу (Яндекс Директ) так же было обнаружено отсутствие предложения от АО «СКДМ». Так как в запрос на покупку требовал продукцию в Вологде, можно предположить, что АО «СКДМ» не предлагает свою продукцию в сети интернет с помощью контекстной рекламы.

Предлагается создать продающий сайт на основании технологии «Landing page» и запустить трафик с помощью контекстной рекламы (Яндекс Директ и Google AdWords). Сайт компании необходимо переделать на смысловом, дизайнерском и технологическом уровнях, необходима поисковая оптимизация для системы Яндекс.

2.3 Анализ структуры затрат, параметров и критериев предприятия

На основании данных годового отчета акционерного общества «СКДМ» сформирована таблица 2.1.



Таблица 2.1 - Параметры и критерии операционного цикла АО «СКДМ» в динамике

Параметры фондового рынка	АО «СКДМ» 2013 г.	АО «СКДМ» 2014 г.	ООО «ОЗСК» 2014 г.
Объем продаж, Vsv, руб./год	1523649	2255637	1 835 548
Рентабельность продаж, r=P/Vsv, %	1,30	4,42	0,38
Чистая прибыль, P0, руб./год	12685	61126	4 227
Операционная прибыль, P, руб./год	19840	99807	7 007
Параметры операционного цикла
Операционные затраты Сос=Vsv-P, руб./год	1503809	2155830	1828541
Д P, руб./год	7155	38681	2780
Налог на прибыль Np, руб./год	3171,25	15281,5	1056,75
Налог на основные средства, Nfa, руб./год	3983,75	23399,5	1723,25
Основные средства Uta, руб./год	424801	396691	95 939
Основные фонды, Umf, руб./год	424876	396802	95939
Нематериальные активы, Uia, руб./год	75	111	0
Амортизационные отчисления, Сdc, руб./год	41130	40259	8721
Прямые технологические затраты, G0W0=C0c-Cdc, руб./год	1462679	2115571	1819820
Чистый доход, D0=P0+Cdc+Д P, руб./год	60970	140066	15728
Производственный капитал, Q=G0W0+Ufa, руб./год	1887555	2512373	1915759
Критерии операционного цикла
Капитализация технологической системы л=Vsv/G0W0	1,04168	1,06621	1,008643
Инвестиционный капитал, M=D0/U	0,1435	0,35299	0,163938
Ресурсы производственного капитала, с=Q/G0W0	1,29048	1,18756	1,052719
Характеристика операционного цикла, k0=G0W0/U	3,4426	5,33155	18,96851
Критерий конверсии, v=Vsv/Q	0,80721	0,89781	0,958131
Константа инженерного бизнеса, k=Coc/Ufa	3,53941	5,43301	19,05941

Система предприятия является неравновесной, причиной является малая доля нематериальных активов в структуре производственного капитала, а также изношенность основных средств. Критерии рассчитаны на основании бухгалтерской отчетности, поэтому возможно, что данные описывают нормированные значения, а не реальные. Бухгалтерский учет фиксирует информацию не в реальном времени, а также технологии производства метрологически не обеспеченны, они оцениваются на основании норм.

Низкая инвестиционная привлекательность компании обусловлена низкой доходностью компании.

Для того что бы привести систему к равновесному состоянию необходимо освоение инноваций и как результат постановка на баланс нематериального актива. Для того что бы инновационная деятельность была эффективной необходима инновационная эко-среда. Инновационная среда базируется на организации производства реализованной на основании трансферта потребительских свойств и операционных затрат продукции по зонам финансовой ответственности выделенных на основании технологических переделов (ПТС) в результате которого получается продукция с требуемыми операционными затратами и потребительскими свойствами. На основании вышесказанной организации производства реализовывается управленческий учет. Структура операционных затрат за 2014 год представлена на рисунке 2.7.

Анализ операционных затрат выявил малую долю амортизационных отчислений 2%, это связано с изношенностью основных средств. Необходимо освоение инноваций, увеличивающий амортизационный фонд, а также снижение материальных затрат и перенаправление этих средств в фонд оплаты труда.

На предприятии необходимо освоить управленческий учет, ПТС выделить в зоны финансовой ответственности и организовать трансферт потребительских свойств (стоимости) и затрат по этим зонам.

Управленческий учет и организация производства на основании трансферта стоимости и затрат позволит создавать продукт с заданными потребительскими свойствами и заданной структурой операционных затрат. Формирование инновационной среды с рыночным укладом внутри предприятия на основании дивизионного менеджмента, позволит предприятию к состоянию, когда оно описывается равновесной и обратимой математической моделью.

Рисунок 2.7 - Структура затрат на продукцию АО «СКДМ» в тыс. рублей

Непрерывный процесс повышения потребительских свойств, восстановления износа на основании инновационных проектов, позволит предприятию заниматься хозяйственной деятельностью непрерывно во времени.



3 . технологическая инновация, приводящая конверсию к равновесному состоянию

3.1 Производственно-технологическая система по защите балки от коррозионного разрушения

Предприятие является интегрированным комплексом ПТС, поэтому параметры предприятия - это сумма всех характеристик ПТС. Изменение критериев производственно-технологических систем отражается на критериях всего бизнеса. Для того что бы модель предприятия была равновесной необходимо чтобы каждая из ПТС предприятия была описана обратимой математической моделью, то есть равновесной.

В качестве производственно-технологической системы для освоения инновации выбран цех по защите профилированной балки от коррозионного разрушения.

ПТС по защите профилированной балки от коррозионного разрушения технологически состоит из двух этапов:

1. Зачистка балки от окислов (оксидов и гидроксидов). Данный этап необходим для повышения адгезии при покраске балки, а также продукты коррозии создают гальванопары, увеличивая скорость коррозионного разрушения.

2. Оштукатуривание балки и покраска. Слой краски защищает металл от воздействия окружающей среды, тем самым увеличивает срок полезного использования.

Коррозия - это физико-химический процесс разрушения металла, в ходе которого снижаются потребительские свойства: уменьшается прочность и жесткость металла.

Коррозия по механизму коррозионного процесса разделяется на химическую и электрохимическую.

Химическая коррозия - это процесс перехода металла в окисленное состояние в результате химической реакции между веществом металла и окружающей среды (газ, жидкость не электролит) при этом окружающая среда переходит в восстановленное состояние.

Электрохимическая коррозия - это окислительно-восстановительная реакция в электролитной среде между гальванопарами.

Коррозия приводит к технологическому износу и как следствие уменьшения срока полезного использования снижению стоимости объекта износа. С точки зрения теории конверсии коррозия - это процесс увеличения энтропии.

Профилированная балка является технологическим переделом в производстве блок-контейнеров. Коррозия приводит к технологическому износу блок-контейнера, поэтому потребительские свойства блок контейнера постоянно уменьшаются на протяжении жизненного цикла продукции.

Так как профилированные балки являются несущими конструкциями блок-контейнера, то их надежность, прочность, коррозионно-стойкость являются основными потребительскими свойствами. Эти свойства должны быть обеспечены на протяжении всего срока полезного использования блок контейнера, который на основании Налогового Кодекса РФ равняется 15-20 годам.

Блок-контейнеры не удовлетворяют современным требованиям и запросам потребителей в области коррозионно-устойчивости. Поэтому готовая продукция поступает на рынок функционально изношенной.

Для восстановления износа готовой продукции необходимо провести модернизацию производственно-технологической системы на основании инновационного проекта. Модернизация позволит устранить функциональный износ ПТС.

Технология защиты профилированной балки от коррозии не обеспечивает требуемых потребительских свой, следовательно, не имеет конкурентных преимуществ.

Профилированные балки должны в течении всего срока полезного использования быть в пределах допустимой прочности.

На данный момент балки не соответствуют этому требованию. Это вызвано высокой скоростью коррозионного разрушения. Скорость коррозии - это показатель показывающий потерю массы металла или толщину коррозионного разрушения. Для определения толщины окисленного слоя используют ультразвуковые толщиномеры.

Для того что бы восстановить функциональный износ ПТС необходимо уменьшить скорость коррозии металла профилированной балки.

Технология защиты балки от коррозии сейчас основана на препятствовании проникновения окружающей среды к металлу (нанесение на металл лакокрасочного покрытия). Данный способ замедления энтропии относится к пассивному методу защиты. Обеспечение защиты при данном способе на 80% зависит от подготовки балки к покраске.

Подготовка балки к покраске заключается в абразивном удалении слоя окислов с помощью угловой шлифовальной машины.

Профилированная балка - это строительная конструкция из металла с заданной С-образной конфигурацией сечения. Чертеж профилированной балки представлен в приложении 1.

В силу конструктивных особенностей и габаритных размеров угловой шлифовальной машины зачистка внутренней поверхности балки невозможна (см. рисунок 3.1).

Балка должна быть зачищена от продуктов коррозии, окалины, поверхность балки должна соответствовать по химическому составу внутренней части металла. Данное соответствие не реализуется в силу отсутствия метрологического обеспечения, соответствие норме определяется визуально.

Не зачищенная внутренняя поверхность балки, а также отклонение от заданных параметров при зачистке внешней поверхности балки приводит к тому, что под слоем грунтовки и краски происходит процессы коррозионного разрушения. Продукты коррозии (ржавчина) имеет меньшую плотность чем металл балки. На основании закона сохранения массы объем вещества под краской увеличивается, тем самым разрушая защитный слой. Открывается доступ окислителя к металлу и скорость коррозии увеличивается.

Рисунок 3.1 - Графическая интерпретация невозможности зачистки внутренней поверхности балки

Продукты коррозионного разрушения у готовой продукции (блок-контейнер) разрушают лакокрасочный слой через год эксплуатации (высокая энтропия).

3.2 Приведение конверсии к равновесному и обратимому состоянию при помощи освоения инновационного проекта

Структура операционных затрат на технологию защиты профилированной балки от коррозионного разрушения представлена на рисунке 3.2.

Анализ структуры операционных затрат выявил, что ПТС по защите балки от коррозии является не равновесной, так как k₀=3. Это вызвано отсутствием нематериальных активов в структуре основных фондов, а также изношенностью основных средств. Факт изношенности основных средств подтверждает низкая доля амортизационных отчислений (3%). Оплата труда занимает 13% в структуре затрат, что приводит к низкой эффективности инновационной деятельности. Необходимо снижение основной статьи в структуре операционных затрат (снижение материальных затрат 83%). Средства от снижения материальных затрат должны пойти на увеличение фонда оплаты труда.

Рисунок 3.2 - Структура операционных затрат на ПТС по защите балки от коррозии

В ходе реализации инновационного проекта необходимо восстановление износа основных средств, то есть повышение их стоимости, а, следовательно, и увеличение амортизационных отчислений. По завершению инновационного проекта на баланс ставится нематериальный актив, который должен привести систему ПТС к равновесному состоянию.

В процессе анализа производственно-технологической системы по защите профилированных балок от коррозионного разрушения были поставлены задачи:

1. Приведение системы ПТС к равновесному состоянию k₀=1.

2. Увеличение срока полезного использования готовой продукции, за счет уменьшения скорости коррозии.

3. Восстановление функционального износа ПТС за счет модернизации на основании инновационного проекта.

4. Постановка на баланс нематериального актива.

5. Приведение структуры операционных затрат к идеальному состоянию, для этого необходимо снизить материальные затраты и высвободившиеся средства направить на увеличение фонда оплаты труда, увеличить амортизационный фонд.

6. Технология должна быть обеспечена метрологически для освоения управленческого учета.

...