Аналіз людського потенціалу підприємства
Методологія проведення аналізу трудових ресурсів підприємства. Забезпеченість робочою силою. Структура, чисельність та рівень кваліфікації працюючих. Аналіз використання трудових ресурсів, плинність кадрів. Визначення резервів росту продуктивності праці.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | реферат |
| Язык | украинский |
| Дата добавления | 28.07.2017 |
| Размер файла | 41,2 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.Allbest.ru/
Аналіз людського потенціалу підприємства
Джерела більшості проблем в організаціях можуть бути в остаточному підсумку виявлені в людях. Якщо організація має кваліфікованих співробітників і керівниками з добре мотивованими цілями, вона в стані випливати різним альтернативним стратегіям. У противному випадку варто домагатися поліпшення роботи, тому що дана слабість з найбільшою імовірністю буде наражати на небезпеку майбутню діяльність організації.
Методологія проведення аналізу трудових ресурсів підприємства:
аналіз забезпеченості робочою силою; вивчення її складу, руху;
аналіз структури чисельності працюючих;
аналіз рівня кваліфікації працюючих;
аналіз руху і плинності робочої сили;
аналіз використання робочого часу;
аналіз продуктивності праці (ПП);
визначення резервів росту продуктивності праці;
узагальнюючий аналіз використання трудових ресурсів.
Аналіз чисельності і складу працюючих здійснюється з використанням методу порівняння: розраховуються відносні й абсолютні показники, що характеризують динаміку чисельності як усього персоналу, так і окремих категорій працюючих. Особлива увага приділяється динаміці чисельності основних виробничих робітників.
Аналіз складу персоналу здійснюється на основі вивчення структури працюючих по категоріях:
робітники - особи, безпосередньо зайняті виробництвом матеріальних цінностей;
службовці, серед яких виділяються:
керівники - особи, зайняті управлінням організацією (та її структурними підрозділами), головні фахівці;
фахівці - особи, зайняті інженерно-технічними й іншими роботами;
інші працівники, що відносяться до службовців.
Для наступного аналізу важливе значення має диференціація персоналу по сферах діяльності.
При цьому вивчається зміна чисельності працюючих:
зайнятих в основній діяльності, витрати на оплату праці яких відносяться на собівартість продукції;
зайнятих у неосновній діяльності - працівників комунальних, оздоровчих, навчальних підрозділів, житлового господарства тощо, витрати на зміст цих працівників відносяться на прибуток.
При аналізі складу і структури персоналу визначаються співвідношення чисельності кожної категорії працюючих до чисельності робітників. Фактичні співвідношення порівнюються з плановими, з показниками попередніх періодів, а також з оптимальними співвідношеннями.
Аналізуючи рівень кваліфікації працюючих, варто пам'ятати, що середній розряд робітників і середній розряд робіт повинні бути рівні, однак, на практиці це практично неможливо. Варто пам'ятати, що сильно занижений фактичний середній розряд робітників може викликати шлюб, зниження якості продукції тощо, а завищення середнього розряду робітників у порівнянні із середнім розрядом робіт веде до неповного використання робітників по кваліфікації.
Середній розряд робітників визначається за такими формулами:
де Рср.раб. - середній розряд робітників;
Рі - розряд;
Rі - чисельність робітників з і-тим розрядом;
сума R - загальна чисельність робітників.
Де Кср - середній тарифний коефіцієнт;
Рм - менший розряд стосовно Кср; Кб, (Км) - більшого (менший) тарифний коефіцієнт стосовно Кср.
де Кі - тарифний коефіцієнт відповідного розряду. Середній розряд робіт визначається аналогічно, тільки замість кількості людей (Я) у формули підставляється відпрацьований час (Т).
Коефіцієнт плинності кадрів (Кпк): визначається за формулою:
де Зз - звільнені з причин прямо або побічно залежним від підприємства.
Коефіцієнт загального обороту (Кзо): визначається за формулою:
Стабільність складу персоналу є істотною передумовою росту продуктивності праці й ефективності виробництва. Тому подальшим розвитком аналізу є вивчення руху робочої сили і її динаміки. Аналіз руху і плинності робочої сили визначається за допомогою коефіцієнтів обороту по прийому, звільненню, коефіцієнта плинності (табл. 1).
чисельність кваліфікація продуктивність трудовий ресурс
Таблиця 1
Аналіз руху і плинності робочої сили
|
Показники |
Роки |
У % до попереднього року |
||
|
Попередній |
Поточний |
|||
|
1. Середньо-спискова чисельність робітників, осіб |
||||
|
1.1 Прийнято усього, осіб |
||||
|
1.2 Вибуло усього, у т.ч. |
||||
|
- у зв'язку з переходом на іншу роботу - у зв'язку з закінченням терміну робіт або договору - у зв'язку з переходом на навчання, закликом в армію, відходом на пенсію і з інших причин, передбаченим законодавством - за власним бажанням - через незадовільну організацію праці і зарплати - звільнення за порушення трудової дисципліни |
||||
|
2. Коефіцієнт обороту по прийому |
||||
|
3. Коефіцієнт обороту по звільненню |
||||
|
4. Коефіцієнт плинності |
||||
|
5. Загальний коефіцієнт обороту |
Аналіз використання робочого часу включає визначення причин цілодобових втрат робочого часу і розробку заходів щодо їх зниження.
Аналіз продуктивності праці (ПП) у вартісному вирахуванні містить у собі порівняння ПП за різними відрізками часу, а саме: середньорічну, середньо-квартальну, середньомісячну, середньоденну ПП.
У висновку визначаються резерви росту ПП за напрямками, наведеними в табл. 2.
Таблиця 2
Напрямки пошуку резервів росту продуктивності праці
|
Напрямки пошуків резервів |
Результат (сума) |
|
|
1. Зміна трудомісткості продукції |
Разом зміна трудомісткості в цілому по підприємству склало |
|
|
1.1 за рахунок удосконалювання техніки |
||
|
1.2 за рахунок удосконалювання технології |
||
|
1.3 за рахунок упровадження нових методів організації праці |
||
|
2. Поліпшення використання робочого часу |
Сумарне усунення втрат робочого часу розділити на корисний фонд робочого часу в години робітника |
|
|
2.1 Усунення втрат робочого часу по внутрішньовиробничих причинах (часті відхилення від технології, переробка шлюбу, незадовільна організація праці) |
||
|
2.2 Ліквідація запізнень, прогулів і інших порушень трудової дисципліни |
||
|
2.3 Усунення втрат робочого часу через зовнішні фактори (недопоставка сировини, збій електроенергії, погана якість ремонтних робіт) |
||
|
Разом поліпшення використання робочого часу |
||
|
3. Напрямок використання кадрів |
Усі заходи розрахувати у вартісному вираженні |
|
|
3.1 Скорочення плинності кадрів |
||
|
3.2. Удосконалення структури керування |
||
|
3.3 Зміна співвідношення основних і допоміжних робітників |
||
|
3.4 Доцільне скорочення апарата керування |
||
|
Разом використання кадрів |
||
|
4. Структурні зрушення, зв'язані з випуском продукції, вигідної по трудомісткості |
Оцінити у вартісному вираженні |
|
|
Разом |
||
|
Усього резервів росту ПП |
Коефіцієнт плинності кадрів (Кпк): визначається за формулою:
де Зз - звільнені з причин прямо або побічно залежним від підприємства.
Коефіцієнт загального обороту (Кзо): визначається за формулою:
Аналіз використання робочого часу включає визначення причин цілодобових втрат робочого часу і розробку заходів щодо їх зниження.
Аналіз продуктивності праці (ПП) у вартісному вирахуванні містить у собі порівняння ПП за різними відрізками часу, а саме середньорічну, середньо-квартальну, середньомісячну, середньоденну ПП.
В узагальнюючому аналізі використання трудових ресурсів визначається: вплив трудових факторів на зміну обсягу виробництва за рахунок зміни чисельності, відпрацьованого часу, продуктивності праці; показники ефективності використання трудових ресурсів.
При оцінці ефективності використання трудових ресурсів додатково визначається система показників, які дають інформацію про поліпшення використання трудових ресурсів.
Система показників містить у собі порівняння наступних величин:
1. Порівняння продуктивності праці у вартісному вираженні з рівнем продуктивності праці підприємств-аналогів. За аналог приймається передове підприємство. Для більшої наочності це порівняння може бути виконане по прибутку на одного працівника, що особливо важливо для перспектив розвитку.
2. Порівняння темпів росту обсягів виробництва, товарної продукції, чисельності працівників, продуктивності праці, прибутку. В результаті порівняння з'ясовується наявність випередження росту продуктивності праці, прибутку, обсягу виробництва над ростом чисельності.
3. Абсолютне вивільнення чисельності в розрізі категорій працівників і з причин. Як причини потрібно розглянути - скорочення випуску нерентабельної продукції, ліквідацію непотрібних робочих місць.
Результати узагальнюючого аналізу можуть бути представлені в вигляді, поданому в табл. 3:
Таблиця 3
Узагальнюючий аналіз використання трудових ресурсів
|
Показники |
Попередній рік |
Аналізований період |
|||
|
План |
Факт |
Відх. |
|||
|
1. Використання робочої сили |
|||||
|
1.1 Коефіцієнт загального обороту |
|||||
|
1.2 Коефіцієнт плинності |
|||||
|
1.3 Середній кваліфікаційний розряд робітника |
|||||
|
1.4 Відносна економія чисельності |
|||||
|
1.5 Абсолютне вивільнення чисельності, у т.ч.: |
|||||
|
у зв'язку з переходом на іншу роботу |
|||||
|
у зв'язку з закінченням терміну робіт або договору |
|||||
|
у зв'язку з переходом на навчання, закликом в армію, |
|||||
|
виходом на пенсію і з інших причин, передбаченим |
|||||
|
законодавством за власним бажанням |
|||||
|
через незадовільну організацію праці і зарплати |
|||||
|
звільнення за порушення трудової дисципліни |
|||||
|
1.6 інші причини |
|||||
|
2. Використання робочого часу |
|||||
|
2.1. Утрати робочого часу, у годинник |
|||||
|
2.2. Можливий резерв по випуску продукції за рахунок скорочення втрат робочого часу |
|||||
|
2.3. Коефіцієнт використання робочого часу |
|||||
|
2.4. ... |
|||||
|
3. Показники росту продуктивності праці |
|||||
|
3.1 Трудомісткість продукції, що виготовляється, у |
|||||
|
нормогодинах |
|||||
|
3.2 Резерв по випуску продукції, зв'язаний зі структурними зрушеннями в трудомісткості продукції, що виготовляється |
|||||
|
3.3 Можливий приріст обсягу виробництва за рахунок росту годинного вироблення |
|||||
|
3.4 |
|||||
|
4. Інші показники, обрані самостійно на підприємстві |
|||||
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Основні задачі аналізу використання трудових ресурсів і витрат на оплату праці. Аналіз забезпеченості підприємства робочою силою, кваліфікаційного складу робітників, використання робочого часу, продуктивності праці, трудомicткостi продукції, аудит праці.
реферат [79,6 K], добавлен 15.08.2009Теоретичні основи діагностики трудових ресурсів підприємства, аналіз ефективності їх використання. Аналіз продуктивності праці та динаміки заробітної плати. Пропозиції щодо резервів підвищення ефективності використання трудових ресурсів підприємства.
курсовая работа [107,3 K], добавлен 22.02.2009Поняття і класифікація трудових ресурсів підприємства. Оцінка ефективності використання персоналу на підприємстві ВАТ "Конотопський хлібокомбінат": аналіз забезпеченості, обороту та плинності робочої сили; продуктивність праці та трудомісткість продукції.
дипломная работа [1,5 M], добавлен 13.11.2012Зміст категорії, характеристики та чинники, що впливають на трудовий потенціал. Основні методологічні підходи щодо оцінки трудового потенціалу підприємства. Аналіз продуктивності праці, резервів підвищення ефективності використання трудових ресурсів.
дипломная работа [138,1 K], добавлен 14.09.2014Аналіз операцій з оплати праці. Заробітна плата: сутність та принципи формування. Формування заробітної плати в умовах ринку. Аналіз ефективності використання трудових ресурсів підприємства. Стратегічне управління трудовими ресурсами.
курсовая работа [90,2 K], добавлен 03.01.2007Значення, завдання, інформаційне забезпечення оцінки ефективності використання трудових ресурсів. Оцінка забезпеченості підприємства та його підрозділів персоналом. Аналіз використання робочого часу. Продуктивність праці, аналіз організації оплати.
контрольная работа [73,5 K], добавлен 23.12.2015Характеристика філії ПАТ "Дельта Банк" та нормативно-правової інформації підприємства. Аналіз забезпеченості підприємства трудовими ресурсами. Співвідношення темпів росту продуктивності праці і оплати прац. Аналіз соціально-трудових відносин філії.
отчет по практике [98,1 K], добавлен 25.03.2014Склад, структура і кількісна характеристика персоналу підприємства. Організаційно-економічна характеристика підприємства ДП "Орізон-Універсал", аналіз використання трудових ресурсів та забезпеченості підприємства кадрами. Планування чисельності персоналу.
курсовая работа [64,0 K], добавлен 20.01.2011Теоретичні аспекти ефективності використання трудових ресурсів, їх розподіл у селі за сферами зайнятості. Регулювання ринку робочої сили. Аналіз статистичних показників використання трудових ресурсів на сільгосппідприємстві на прикладі ВАТ "Агроальянс".
курсовая работа [244,1 K], добавлен 13.08.2010Структурна характеристика кадрів підприємства. Основні аспекти розвитку та показники оцінки кадрового потенціалу. Види діяльності ВП "Ремонтно-будівельне управління", аналіз руху робочої сили. Шляхи підвищення ефективності використання трудових ресурсів.
курсовая работа [60,9 K], добавлен 14.11.2012Теоретичні основи забезпеченості та ефективності використання трудових ресурсів. Напрями вдосконалення ефективності використання трудових ресурсів в сільському господарстві. Моделювання складу і структури трудових ресурсів. Охорона праці на підприємстві.
дипломная работа [230,0 K], добавлен 28.07.2011Аналіз показників наявності, забезпеченості і руху персоналу на ПП "Агропрогрес". Визначення резервів робочої сили та можливостей їх ефективного використання. Вплив факторів, пов’язаних з використанням трудових ресурсів на діяльність підприємства.
курсовая работа [45,0 K], добавлен 22.08.2011Аналіз забезпеченості підприємства персоналом. Особливості використання робочого часу. Аналіз продуктивності праці. Ефективність використання персоналу підприємства. Фонд заробітної плати. Методика аналізу ефективності використання коштів на оплату праці.
контрольная работа [147,5 K], добавлен 21.01.2016Сучасний стан та тенденції використання трудових ресурсів у сільському господарстві. Механізм управління використанням трудових ресурсів сільськогосподарських підприємств. Державне регулювання використання трудових ресурсів сільського господарства.
методичка [81,7 K], добавлен 04.09.2008Дослідження персоналу підприємства, його класифікація, структура та сучасна система управління ним на прикладі підприємства ВАТ "Славутський солодовий завод". Аналіз використання трудових ресурсів на підприємстві та кадрове планування на майбутнє.
курсовая работа [1,2 M], добавлен 25.05.2009Сутність та значення продуктивності праці. Склад і структура трудових ресурсів господарства, організація праці та досягнутий рівень її продуктивності на ЗАТ "Ужгородська швейна фабрика". Посилення ролі системи матеріального стимулювання мотивації праці.
курсовая работа [223,0 K], добавлен 18.04.2010Вплив системи оплати праці на ріст її кваліфікації і продуктивності. Поняття людських ресурсів та структури персоналу підприємств в Україні, його якісні та кількісні характеристики. Методичні основи планування чисельності кадрів, формули їх розрахунку.
реферат [40,3 K], добавлен 03.10.2010Напрями кадрової політики. Елементи кадрової політики та їх характеристика. Вибір кадрової стратегії і тактики підприємства на прикладі ЗАТ "Коломийська швейна фабрика". Аналіз складу, структури та ефективності використання трудових ресурсів підприємства.
курсовая работа [70,9 K], добавлен 25.02.2013Проблеми управління персоналом. Відповідність системи управління підприємства вимогам ефективного управління. Ефективність управління персоналом ВАТ "МК "Азовсталь" в умовах раціонального використання трудових ресурсів.
дипломная работа [151,6 K], добавлен 21.09.2007Дослідження кадрової політики підприємства. Аналіз основних соціально-економічних показників діяльності ТОВ "Компаньйон Фінанс". Закордонний досвід підвищення ефективного використання людських ресурсів підприємства. Шляхи підвищення продуктивності праці.
дипломная работа [284,6 K], добавлен 12.11.2015
