Моніторинг кадрового забезпечення культурно-дозвіллєвих закладів агропромислового сектору

Стан кадрового забезпечення культурно-дозвіллєвих закладів агропромислового району Київської області за 2015 р. Заходи щодо залучення молодих фахівців. Заходи щодо стимулювання та соціального захисту клубних працівників, підвищення престижу цієї професії.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид статья
Язык украинский
Дата добавления 30.07.2017
Размер файла 121,0 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Київський міжнародний університет

Кафедра економіки та менеджменту

Моніторинг кадрового забезпечення культурно-дозвіллєвих закладів агропромислового сектору

к.е.н., доцент А.М. Слободяник

Анотація

Розвиток культурно-дозвіллєвих закладів агропромислового сектору економіки країни в сучасних умовах не можливий без кваліфікованих кадрів. Клубні заклади в багатьох сільських населених пунктах залишаються єдиними осередками, що задовольняють культурно - дозвільні потреби сільських трударів і є традиційними центрами з розвитку народної творчості. В статті проаналізовано стан кадрового забезпечення культурно-дозвіллєвих закладів агропромислового району київської області за 2015рік. В розрізі зробленого аналізу запропоновані заходи щодо залучення молодих фахівців; здійснювати подальші заходи щодо стимулювання та соціального захисту клубних працівників а також підвищувати престиж цієї професії.

Ключові слова: заклад культури, кадрове забезпечення, культурно-дозвіллєва сфера, агропромисловий район.

Annotation

The development of cultural and leisure facilities in the agricultural sector of economy in modern conditions is not possible without qualified personnel. Club institutions in many rural localities remain the only centers that meet cultural and recreational needs of rural workers and are the traditional centers of folk art development. The article analyzes the staffing of cultural institutions of the agro-industrial district of Kyiv region for 2015. In the context of the above analysis of the activities proposed for the involvement of young specialists; to implement further stimulus measures and social protection of the club workers and to increase the prestige of the profession.

Keywords: cultural institution, staffing, cultural and leisure sphere, agro-industrial district.

Постановка проблеми. Завдання забезпечення культурно - дозвіллєвої діяльності кваліфікованими люблячими свою справу кадрами, не втратить своєї актуальності ніколи. Правильно підібрані майстри - професіонали забезпечать розв'язання виробничих питань при будь-яких самих не простих обставин. Клубні заклади в багатьох сільських населених пунктах залишаються єдиними осередками, що задовольняють культурно - дозвільні потреби сільських трударів і є традиційними центрами з розвитку народної творчості. Завдяки синергії всіх рівнів влади, громадських ініціатив вдалося в цілому зберегти сільську мережу клубних закладів. [1]

Проте внаслідок недостатнього фінансування галузі, відсутності коштів на проведення ремонтних робіт, забезпечення опалення, придбання обладнання за останні роки дещо знизився рівень роботи сільських клубних закладів особливо в невеликих населених пунктах.

Аналіз останніх досліджень. Актуальність дослідження зумовлена своєрідністю ситуації з закладами дозвілля в агропромислових районах в Україні і необхідністю подолати кризову ситуацію в сучасній вітчизняній культурно-дозвіллєвій практиці на селі. Радикальні зміни в суспільстві, політичні й економічні реформи в Україні створюють нові умови для розвитку національної культури, задоволення духовних інтересів та рекреативних потреб людини і залучення її до соціально-культурної творчості. Це посилює необхідність наукового дослідження сутності, природи й специфіки сучасного культуротворчого процесу, зокрема, його особливого різновиду - сфери культурного дозвілля, специфіка якої особливо гостро виявляється у функціонуванні культурно-дозвіллєвих інститутів. Специфіку вітчизняних закладів культурно-дозвіллєвої сфери та їх потенціал розкрито у працях представників української школи культурології О. А. Гриценка, І. М. Дзюби, Г. М. Загадарчук, І. А. Зязюна, В. С. Пазенка, В. М. Пичі, В. П. Подкопаєва, М. М. Поплавського, Н. М. Тарасюк, І. А. Хижняка, Н. М. Цимбалюк.[2] У більшості цих праць презентовано потенціал культурно-дозіллевої сфери, однак, приділено не достатню увагу моніторингу кадрового забезпечення культурно-дозіллевої сфери агропромислового комплексу. Аналіз кадрового забезпечення допоможе розв'язати зазначені проблеми та подолати суперечності. Дозволить запропонувати для вітчизняної дозвіллєвої практики ефективні механізми регулювання кадрового забезпечення культурно-дозвіллєвих закладів агропромислових районів.

Метою статті є аналіз стану забезпечення кадрами культурно-дозіллевої сфери агропромислового комплексу в Київській області..

Виклад основного матеріалу дослідження. На сьогоднішній день сфера закладів культури агропромислових районів в області має яскраві професійні особистості, які вміють грамотно вирішувати поставлені завдання, досягати значних результатів і забезпечувати високий організаційно - творчий рівень проведених заходів. Однак проблема кваліфікованих кадрів в культурно-дозвіллєвих установах як і раніше стоїть досить гостро, особливо на селі.

Кадровий ресурс клубних закладів агропромислового району у 2015 році характеризується наступним чином: у минулому році в області працювало всього - 4247 людей. В тому числі штатних - 3909 людина. З них творчих працівників всього - 2152. Порівняно з попереднім роком це число скоротилося на 98 осіб, що пов'язано з подальшою оптимізацією мережі клубних установ.

Вищу освіту мають всього 669 (31%) - цей показник стабільно зростає за останні роки, середня спеціальна освіта з культури і мистецтва мають - 587 осіб, або 27 % від числа творчих працівників. В цілому по області відсоток фахівців з вищою та середньому профільною освітою складає - 58 % (1256 осіб). Порівняно з 2014 роком відсоток фахівців збільшився на 1% .

Рис. 1. Освіта штатних творчих спеціалістів (в культурно-дозвіллєвих закладах Київської області в 2015р. налічувалось 2152 штатних працівника)

Рис. 2. Якісні характеристики кадрового складу штатних творчих працівників

Найбільш сприятлива ситуація щодо якісних характеристик кадрового складу штатних творчих працівників у культурно-дозвіллєвих закладах агропромислового району Київської області в 2015р. відзначається в Білоцерківському, Миронівському, Рокитнянському, Яготинському, Броварському, Таращанському, Фастівському, Вишгородському, Васильківському, Кагарлицькому районах. Тут % фахівців з вищою освітою та середньою спеціальною по культурі і мистецтву вище 50.

Рис. 3. % спеціалістів з вищою та середньою спеціальною освітою з культури та мистецтва від загальної кількості штатних працівників в закладах культурно-дозвіллєвої сфери агропромислового району Київської області, 2015р.

Потреба в кваліфікованих кадрах, як і раніше, залишається у деяких районах Київської області, в тому числі: Бориспільський, Богуславський, Полісський, Києво-Святошинський районах. Найнижчий відсоток фахівців у Іванківському - 18% та Згурівському районах - 20%. У цих двох муніципальних районах проблема кадрів стоїть гостро на протязі багатьох років.

Найбільш високий % фахівців з вищою освітою з культури і мистецтва в культурно-дозвіллєвих установах Київської області в 2015 р. відзначений у Ставищенському, Яготинському, Фастівському районах. Немає профільних фахівців з вищою освітою в Згурівському та Іванківському районах. Найбільш низький показник - нижче 10 % в Макарівському, Богуславському, Рокитнянському, Сквирському, Полісському, Броварському, Тетіївському муніципальних районах.

Водночас % фахівців із середньою спеціальною освітою з культури і мистецтва в культурно-дозвіллєвих установах Київської області в 2015 р. найбільш високий в Макарівському, Рокитнянському, Переяслав-Хмельницькому, Сквирському, Броварському, Вишгородському, Тетіївському, Васильківському муніципальних районах. Найбільш низький показник - нижче 10 % в Згурівському муніципальному районі.

Щорічно в установи культури прибувають молоді фахівці - випускники вищих та середніх навчальних закладів культури і мистецтва. Проте з кожним роком їх стає все менше. В 2015 році в райони області прибуло - 10 осіб. Клубні працівники багатьох муніципальних утворень досить прогресивні і йдуть в ногу з часом. Вони професійно працюють з комп'ютером, сучасними світловими установками, забезпечуючи музичне, світлове шоу - програм, театралізованих вистав, концертів. Однак і їм потрібне творче підживлення, підвищення професійної майстерності, а деякі клубні установи взагалі не володіють сучасними технічними засобами.

Обласний центр народної творчості та культурно-освітньої роботи, районні та міські відділи культури, організаційно-методичні центри проводять роботу з професійного навчання кадрів у відповідності з навчальними планами та програмами на рік, які щорічно розглядаються на тематичних консультаціях працівників районних будинків культури, спеціалістів відділів (управлінь) культури, що займаються навчанням сільських клубних працівників. Програми роботи з кадрами включають в себе різні форми навчання це: наради, тематичні семінари, творчі лабораторії, практичні заняття, показові заходи, огляди, конкурси, майстер-класи, екскурсії та інші. У багатьох районах ця робота ведеться цілеспрямовано, систематично, диференційовано, ґрунтуючись на професійних інтересах сільських клубних працівників. Розглядаються питання: збереження народних співочих традицій, перспективних форм і методів роботи з дітьми і підлітками, діловодства, організації дозвілля різних груп населення, клубної роботи в малонаселених пунктах, платних послуг та ін. Для молодих фахівців, працівників-початківців у районах області за спеціальною програмою проводяться заняття, куди включаються основні питання культурно - дозвіллєвої, організаційної та фінансової діяльності клубних установ. Використовуються різні форми роботи - семінари-практикуми, круглі столи, майстер - класи, стажування на базі кращих будинків культури, показові та практичні заходи. При методичних кабінетах діють консультаційні пункти з усіх питань клубної роботи. Найбільш цілеспрямовано така робота ведеться в: Володарському, Бородянському, Ставищенському, Яготинському, Переяслав-Хмельницькому, Броварському, Фастівському, Кагарлицькому районах.

Аналізуючи це можна зробити висновок, що в цілому ситуація в області з кадрами не проста і на сьогоднішній день - одна з найбільш актуальних. В першу чергу турбує старіння кадрів, молодь неохоче йде в культуру. Головну роль у такому ставленні відіграє низька соціальна захищеність працівників культурно-дозвіллєвих установ, відсутність перспективи у придбанні житла, отримання доступного санаторно-курортного лікування, дуже скромний престиж професії. Негативний вплив на якісний склад творчих кадрів надає існуючий протягом декількох років відтік фахівців у комерційні та інші структури, де в рази вища заробітна плата. кадровий дозвіллєвий працівник агропромисловий

Питання діяльності закладів культури на селі сьогодні - серед пріоритетів у роботі органів державної влади, місцевого самоврядування. Враховуючи необхідність такої підтримки та з метою активізації діяльності, пошуку нових форм і методів культурного обслуговування жителів села, вирішення проблем фінансування клубних установ, залучення широкої громадськості і творчої інтелігенції до їх роботи, підвищення уваги місцевих органів виконавчої влади до проблем клубної галузі, проводяться районні конкурси-огляди сільських клубних закладів, у рамках конкурсу здійснювалися різноманітні заходи, які сприяли активізації конкурсного процесу, розв'язанню нагальних проблем утримання культурної інфраструктури села, поліпшенню матеріально - технічної бази, вирішенню кадрових питань та впровадженню нових форм і методів діяльності, спрямованих на задоволення культурних потреб селян.[3]

У ході таких конкурсів-оглядів активізовується робота численних колективів народної творчості та любительських об'єднань; привертається увага керівників державних та недержавних структур, громадських організацій до проблем галузі: визначення шляхів їхнього розв'язання; поступово вирішуються питання матеріально-технічного забезпечення клубних закладів та художніх колективів.

Особливу відповідальність за стан культури на селі, збереження і розвиток існуючої мережі закладів культури, їхнє забезпечення сучасною матеріально-технічною базою покладено сьогодні на місцеві органи державної виконавчої влади та місцевого самоврядування.

Тільки спільні зусилля державних та недержавних структур з розв'язання проблем розвитку закладів культури на селі дадуть позитивні результати.

Висновок

Важливі зміни характеру і змісту праці, що відбуваються нині в сільському господарстві, висувають підвищені вимоги до професійних здібностей молоді. Тому провідними напрямами діяльності суспільства повинні бути досягнення високого рівня закріплення молодих кадрів на селі, створення таких умов, які б сприяли високопродуктивній праці молоді з високою професійною майстерністю, новаторською жилкою. Забезпечення реалізації даних напрямів знаходяться в прямій залежності від духовного і патріотичного виховання молоді, адже процвітання нації залежить від доброти звичаїв, а останні - від виховання людини. [4]

Підводячи підсумки, можна сказати, що особливу відповідальність за стан культури на селі, збереження і розвиток існуючої мережі закладів культури, їхнє забезпечення сучасною матеріально-технічною базою покладено сьогодні на місцеві органи державної виконавчої влади та місцевого самоврядування.

Аналіз стану забезпечення кадрами культурно-дозіллевої сфери агропромислового комплексу дозволяє запропонувати такі заходи щодо покращення ситуації, що мають стати пріоритетами вітчизняної політики у дозвіллєвій сфері агропромислових районів:

- здійснювати подальші заходи щодо стимулювання та соціального захисту клубних працівників і підвищенню престижу цієї професії;

- підготовку кадрів для установ культури, їх закріплення, а в подальшому і перепідготовку вести на основі взаємних договорів про цільову підготовку кадрів з відповідними навчальними закладами;

- докласти всі зусилля для адаптації та закріплення молодих фахівців на місцях, покращувати їх побутові і житлові умови;

- поліпшувати якісний склад працівників клубних установ, підвищувати їх професійний рівень на основі сучасних принципів диференційованого підходу;

- активізувати профорієнтаційну діяльність серед учнів середніх загальноосвітніх шкіл;

- головним завданням підвищення кваліфікації має стати формування і розвиток у слухачів розуміння сучасних проблем і знань у сфері культури, нових підходів до здійснення своєї професійної діяльності, впровадження нових технологій в клубну сферу;

- популяризувати досвід роботи кращих працівників клубних установ, самодіяльних колективів у засобах масової інформації.

Література

1. Биков В.В. Розвиток підприємництва в молодіжному середовищі: навчальний методичний посібник / В.В. Биков, А.І. Парамонов. - М.: «Перспектива», 2009. - 245с.

2. Петрова І.В. Дозвілля в зарубіжних країнах / І.В. Петрова. - К.: Кондор, 2005. - 408 с.

3. Вікторов А. Дозвілля - справа серйозна / А. Вікторов // Виховання школярів. - 2010. - № 5. -110с.

4. Гур'янова М.П. Реструктуризація мережі загальноосвітніх установ села: методичні рекомендації / М.П. Гур'янова, В.Б. Орлов. - М.: ІПСР РАО, 2003. - 191 с.

5. Офіційний сайт Державної служби статистики України : основні показники ринку праці, 2015. [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://www.mk.ukrstat.gov.ua/stat.htm.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Механізм формування кадрового потенціалу торговельного підприємства. Аналіз господарської діяльності, фінансово-майнового стану ТОВ "Регата": організаційно-правова характеристика, стан і проблеми кадрового забезпечення. Оцінка ефективності персоналу.

    дипломная работа [752,2 K], добавлен 24.08.2011

  • Обґрунтування вимог до кадрового забезпечення системи управління персоналом. Аналіз чинників, що визначають склад ланок системи управління персоналом та їх чисельність в конкретній організації. Розробка заходів щодо скорочення чисельності працівників.

    курсовая работа [44,7 K], добавлен 07.06.2013

  • Сутність і роль соціального трипартизму в діяльності персоналу підприємства, його методи та показники, інформаційне забезпечення, закордонний досвід. Аналіз діяльності персоналу підприємства в умовах соціального трипартизму, заходи щодо вдосконалення.

    дипломная работа [313,8 K], добавлен 16.06.2011

  • Аналіз та шляхи вдосконалення механізмів ресурсного забезпечення діяльності підприємства в розрізі його видів: кадрового, фінансово-економічного, матеріально-технічного, інформаційно-комунікативного. Напрямки підвищення професійного рівня працівників.

    магистерская работа [1,7 M], добавлен 02.02.2014

  • Сутність і значення стимулювання як складової трудової діяльності. Методи матеріального стимулювання працівників. Досвід нематеріального стимулювання трудової діяльності. Характеристика КП "УЗН Печерського р-ну" та аналіз систем стимулювання працівників.

    дипломная работа [851,6 K], добавлен 17.06.2014

  • Сутність системи соціального трипартизму, значення управління персоналом організації. Аналіз системи управління персоналом мережі ресторанів "Швидкий кухар", рентабельність закладів. Впровадження заходів щодо вдосконалення системи управління персоналом.

    дипломная работа [458,9 K], добавлен 23.07.2011

  • Зміст, завдання та принципи кадрового планування, методи визначення потреб у персоналі. Оперативний план роботи з персоналом. Забезпечення високого рівня кваліфікації працівників, їх активної участі в управлінні організацією; етапи кадрового планування.

    реферат [478,8 K], добавлен 15.02.2010

  • Розгляд основних положень теорії людської мотивації А. Маслоу. Сутність дефіцітарних та буттєвих цінностей самоактуалізованих особистостей. Ознайомлення із шляхами стимулювання працівників та умовами забезпечення гуманізації системи менеджменту.

    реферат [30,0 K], добавлен 27.01.2011

  • Розвиток сучасного ринку транспортно-експедиційних послуг. Заходи поліпшення техніко-експлуатаційних показників міжнародних перевезень. Вимоги до вибору маршрутів руху. Розробка проекту для оптимізації управлінських рішень щодо організації перевезень.

    реферат [742,3 K], добавлен 24.02.2013

  • Соціально-економічна суть та сучасні теорії мотивації праці. Мотиваційні чинники в управлінні персоналом. Аналіз кадрового забезпечення сільськогосподарських підприємств. Формування ефективної моделі мотивації в сільськогосподарських формуваннях.

    дипломная работа [327,2 K], добавлен 17.12.2010

  • Види планів з питань персоналу. Організація та джерела залучення персоналу. Вимоги до організаційно-економічного забезпечення менеджменту персоналу. Оптимізація професійно-кваліфікаційної структури персоналу. Розроблення систем стимулювання праці.

    реферат [27,9 K], добавлен 09.02.2012

  • Підходи до тлумачення поняття "система менеджменту підприємства", характеристика основних її складових: виробничої, фінансово-економічної, інноваційної, соціальної, маркетингової підсистем. Заходи щодо удосконалення соціальної підсистеми на підприємстві.

    статья [94,6 K], добавлен 31.08.2017

  • Місце соціальної служби в організаційній структурі на підприємстві. Визначення сутності соціально-психологічної адаптації та ролі соціального контролю в процесі адаптації молодих працівників на підприємстві. Цілі соціальної політики на підприємстві.

    статья [25,8 K], добавлен 07.11.2017

  • Сутність та зміст соціального моніторингу. Принципи ефективного управління. Моніторинг соціально-трудових відносин як складова соціального моніторингу. Сфера труда як головна сфера визнання, реалізації та захисту основних прав людини і громадянина.

    реферат [18,8 K], добавлен 13.08.2009

  • Сутність кадрового потенціалу в системі управління ресурсами підприємства. Особливості формування кадрового потенціалу виноградарсько-виноробних господарств. Чисельність працівників сільськогосподарських підприємств та активність сільського населення.

    курсовая работа [74,3 K], добавлен 28.03.2014

  • Впровадження систем управління персоналом на основі компетентності. Діяльність і роль державних службовців та військовослужбовців, керівника кадрового органу Збройних Сил України. Розробка кадрової стратегії, організаційні механізми її забезпечення.

    статья [14,0 K], добавлен 05.04.2014

  • Характеристика процесу управління. Аспекти та заходи впровадження автоматизованої системи управління, її склад. Основні типи програмного та інформаційного забезпечення управління. Системи підтримки прийняття рішень, їх характеристика та призначення.

    реферат [24,7 K], добавлен 05.03.2012

  • Сутність та співвідношення понять "референт", "секретар-референт" та "помічник керівника". Кваліфікаційні вимоги щодо роботи референта. Нормативні документи щодо професії референт в Україні. Документи, що регламентують діяльність референта за кордоном.

    курсовая работа [42,9 K], добавлен 22.03.2015

  • Порядок и проблемы формирования кадрового резерва. Своевременная подготовка сотрудника к переходу на новую должность. Мотивация сотрудников, эффективность подготовки кадрового резерва предприятия. Составление индивидуального плана кадрового развития.

    реферат [29,7 K], добавлен 03.03.2011

  • Сущность, цели и задачи кадрового менеджмента на предприятии. Принципы и методы управления персоналом. Инструменты кадрового менеджмента. Формирование команды, анализ кадрового менеджмента на ОАО "Евпаторийская швейная фабрика", пути совершенствования.

    курсовая работа [88,7 K], добавлен 03.04.2014

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.