Социальная стратегия развития предприятия
Характеристика развития процессов корпоративно-социальной ответственности. Особенность создания делового имиджа предприятия. Суть увеличения качества жизни сотрудников в компании. Исследование стратегии фирменного поведения организации во внешней среде.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | лекция |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 07.08.2017 |
| Размер файла | 13,0 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
СОЦИАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
Коновалова Д.Е.
Объективная основа появления и развития социальной стратегии как своеобразного инструмента управления - нарастающая зависимость между социальной и экономической сферой, проникновение «социального» и «экономического». Специфика функционирования современной организации состоит в том, что она реализовывает свою деятельность в условиях формирования социально ориентированной рыночной экономики.
Проблемы формирования социальной сферы нашли отражение в научных трудах многих украинских ученых. Весомую лепту в исследование разнообразных аспектов этой проблемы в разные периоды времени внесли такие украинские экономисты, как В. Геец, Т. Качала, В. Куценко, А. Мельник, С. Пакулін, А. Топчий и др. Однако в работах ученых было недостаточно уделено внимания вопросам осуществления социальной стратегии на производственном уровне, поскольку основное их внимание было направлено на выявление и решение макроэкономических проблем социальной сферы.
Недостаточная степень и актуальность разработки проблем по развитию социального комплекса нуждаются в том, чтобы они были объектом пристального специального научного изучения в области практики и теории управления процессами, происходящими в социальной сфере [1].
Совокупность отношений внутренней и внешней среды и социальных процессов - социальная сфера предприятия. Благодаря этому можно понять, что она гармонично взаимосвязана с экономической подсистемой организации и составляет с ней единое целое, что предрешает невозможность достижения сбалансированности управления предприятием и высокой эффективности.
Г. Минцберг поясняет стратегию, как принцип поведения или соблюдение определенной модели. Если попытаться назвать основные причины необходимости формирования социальной стратегии предприятия, то следует обратить внимание на такие:
1.Игнорирование законов развития систем;
2.Нарушение закономерностей, а так же принципов управления;
3.Отсутствие антикризисной социальной программы;
4.Безрезультатное эксплуатирование потенциала;
5.Неимение инновационной социальной программы действий;
6.Малая эффективность социальных инвестиций предприятия;
7.Необходимость увеличения качества жизни сотрудников;
8.Большая потребность создания имиджа;
9.Развитие процессов корпоративно-социальной ответственности [2].
Социальная стратегия - главная направленность развития сотрудника предприятия и социальной подсистемы этого предприятия.
Стратегия фирменного поведения организации во внешней среде, как совокупность деяния фирмы по развитию взаимоотношений с объектами стратегического взаимодействия, устанавливает условия и правила существования в системе экономики, а также реакцию на разные процессы и события. Для того чтобы разработать правильную социальную стратегию, учитывая изменчивость внутренней и внешней среды, надо пройти определенные этапы:
1.Формирования социальной миссии, стратегических социальных целей и заданий организации;
2.Проведение комплексного анализа внутренней и внешней социальной сферы организации, анализ экономической стратегии;
3.Анализ и разработка стратегических социальных вариантов, отбор стратегических направлений становления социальной сферы организации;
4.Разработка комплекса стратегических социальных программ, проектов, бюджета и планов;
5.Разработка организационных мероприятий по снабжению реализации стратегии;
6.Оценка разработанной и реализованной социальной стратегии.
Реализация на практике разных подходов к управлению персоналом фирмы связана со стратегией развития кадрового потенциала фирмы. Эту стратегию нужно рассматривать как непрерывный процесс, который включает дальнейшие элементы:
1.Качественные и количественные характеристики определенно учитывают при планировании кадровых потребностей;
2.Стратегия формирования персонала заключается в проведении значительных исследований на рынке труда. Смысл стратегии - оценка возможностей личного кадрового обеспечения;
3.Стратегия развития персонала - достигнуть предельных соответствий требованиям, которые относятся к сотруднику;
4.Стратегия сохранения и использования, которая предполагает определенную возможность привыкания работника к условиям организации и стимулирование его деятельности благодаря соответствующему инструменту повышения продуктивности;
5.Мотивационный механизм - включает реализацию процессов: а) выбор и обоснование целей и задач сотруднику; б) отбор определенной модели мотивации на основе оценки и анализа внутренних факторов мотивации и стимулов экономического поведения сотрудника организации извне; корпоративный деловой имидж стратегия
6.Стратегия сокращения работников - разработка механизма сокращения штата.
Моделирование социальных процессов и нормативное регулирование является полностью разумным критерием социального результата. Социальные нормативы - разновидность социальных технологий для описания идеального состояния социальных действий, которые составлены на базе учета приемлемых закономерностей социального развития [3].
Таким образом, для того, что бы повышать уровень приверженности и стабильности персонала, который удовлетворен работой нужна разработка социальных стратегий: оптимизация социальных инвестиций и уменьшение нефинансовых рисков в работе; снижение текучести кадров и обеспечение роста производительности труда благодаря активизации внутреннего социального потенциала; увеличения объема продаж и роста капитализации компаний на фундаменте формирования современного социального имиджа. Это позволит лучше решать возникающие на предприятии социальные проблемы.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Суть корпоративной социальной ответственности. Политика КСО: программы и технологии реализации. Классическая модель. Мотивации персонала и ее понятие. Программы развития и поддержки сотрудников. Социальная политика, направленная на благотворительность.
курсовая работа [1,8 M], добавлен 09.12.2013Теория организации технологической стратегии. Характеристика отрасли и предприятия как объекта управления. Анализ внешней и внутренней среды предприятия. Направления в стратегии развития предприятия. Выработка технологической стратегии развития.
курсовая работа [158,0 K], добавлен 13.10.2008Основы разработки стратегии развития предприятия: понятие стратегий развития, их виды, процесс разработки. Общая характеристика предприятия и анализ внутренней и внешней среды при разработке и обосновании выбора оптимальной стратегии его развития.
контрольная работа [76,7 K], добавлен 01.10.2012Корпоративная социальная ответственность компаний как неотъемлемая часть развития бизнеса, улучшения имиджа, репутации и бренда, лояльности работников. Исследование компании ОАО "НК Роснефть" по уровню развития корпоративной социальной ответственности.
курсовая работа [35,6 K], добавлен 05.12.2016Теоретические аспекты разработки стратегии развития предприятия. Стратегии предприятия в области продвижения. Анализ внешней и внутренней среды. Современное состояние и тенденции развития рынка полиграфических услуг. Оценка конкурентоспособности компании.
дипломная работа [184,7 K], добавлен 09.06.2013Роль стратегического менеджмента в системе управления организации. Теоретические аспекты и принципы стратегии развития, анализ внешней и внутренней среды предприятия, экономическая эффективность предложенных направлений по выбору стратегии развития.
дипломная работа [780,0 K], добавлен 06.10.2012Понятие внешнего имиджа, его структура. Специфика и концепция формирования имиджа. Влияние внутренних факторов на репутацию организации во внешней среде. Анализ внешнего имиджа компании "Очарование". Рекомендации по формированию благоприятного имиджа.
дипломная работа [729,4 K], добавлен 25.06.2011Анализ внешней среды, конкурентов, ассортимента, сбытовой политики, производственной деятельности, ликвидности, финансовой устойчивости и рентабельности компании. Оценка кадрового потенциала. Выбор альтернатив и реализации стратегии развития предприятия.
курсовая работа [964,0 K], добавлен 13.05.2015Характеристика организации. Сущность, функции стратегического планирования. Формулирование миссии, цели организации. Формирование благоприятного имиджа компании. Анализ внешней и внутренней среды организации. Разработка и выбор стратегии развития фирмы.
курсовая работа [526,5 K], добавлен 02.12.2010Анализ проблем, внешней и внутренней среды предприятия. STEP- и SWOT–анализ компании, анализ ее конкурентных преимуществ и системы мотивации сотрудников. Оценка вариантов стратегического развития компании и проект новой организационной структуры.
дипломная работа [592,1 K], добавлен 25.01.2012Оценка социально-экономических условий предприятия ОАО "Хлебный Дом", SWOT-анализ и исследование делового окружения организации. Разработка стратегии развития компании, структура ее целей; товарная, сбытовая, коммуникационная и ценовая стратегия.
курсовая работа [54,6 K], добавлен 22.12.2012Теоретические основы стратегического управления фирмой, классификация и выбор стратегий развития организации. Общая характеристика деятельности и анализ внешней среды рассматриваемого предприятия. Разработка стратегии и рекомендации по ее реализации.
курсовая работа [318,1 K], добавлен 28.06.2012Краткая историческая характеристика развития компании ОАО "Абразивные заводы Урала". Характеристика персонала и организационной структуры предприятия. SWOT-анализ и возможная стратегия. Рекомендации по разработке стратегии развития компании ОАО "АЗУ".
практическая работа [15,8 K], добавлен 19.01.2012Подходы к определению понятия "стратегия предприятия". Особенности развития стратегии современных организаций. Необходимость и предпосылки формирования стратегии развития бизнеса. Анализ финансовой деятельности, внутренней и внешней среды предприятия.
курсовая работа [822,6 K], добавлен 15.12.2017Изучение эволюции концепций социальной ответственности бизнеса. Понятие и сущность социальной ответственности предприятия. Критерии, уровни и показатели социальной ответственности бизнеса в РФ. Зарубежные модели социальной ответственности предприятия.
курсовая работа [191,2 K], добавлен 01.06.2014Основные этапы и факторы, определяющие стратегию организации. Методика анализа управления предприятием. Базовые стратегии развития бизнеса. Организационно-экономическая характеристика мебельного комбината. Анализ внешней и внутренней среды компании.
курсовая работа [252,8 K], добавлен 25.11.2014Анализ рынка сотовой связи, экономических показателей отрасли, конкуренции, потребителей товаров и услуг, факторов внешней среды предприятия "Мегафон", его применение в разработке стратегии роста и дальнейшего эффективного развития данной компании.
курсовая работа [462,9 K], добавлен 13.03.2011Система управления предприятия "Авис", работающего в сфере оказания медицинских и фармацевтических услуг. Организационная структура, стратегии развития, оценка системы адаптации сотрудников. Исследование поведения потребителей продукции организации.
отчет по практике [333,0 K], добавлен 30.06.2011Теоретические аспекты, понятие и сущность стратегии развития предприятия, разработка стратегических альтернатив. Анализ среды и формулирование миссии организации, типы стратегий развития, оценка выбранной стратегии. Стратегия финансового планирования.
дипломная работа [308,1 K], добавлен 27.07.2010Характеристика корпоративной социальной ответственности в системе стратегического управления развитием предприятия на примере ОАО "МТС". Понятие, сущность, основные принципы и уровни социальной политики, а также модели ее реализации в мировой практике.
курсовая работа [176,0 K], добавлен 25.09.2011
