Особливості менеджменту віртуального підприємства
Особливості формування взаємозв'язків та здійснення управління у віртуальних компаніях. Визначення факторів, що сприяють розвитку віртуальних компаній. Дослідження особливостей відносин між адміністрацією та робітниками віртуальних підприємств.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | статья |
| Язык | украинский |
| Дата добавления | 07.08.2017 |
| Размер файла | 16,2 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Дніпропетровський національний університет імені Олеся Гончара (Україна)
ОСОБЛИВОСТІ МЕНЕДЖМЕНТУ ВІРТУАЛЬНОГО ПІДПРИЄМСТВА
К. т. н. Щеньова В. Б.
Зміни, що відбуваються у світі, є одночасно і причиною, і наслідком НТП, який, з одного боку, ставить перед людством все більш складні задачі, а з іншої, - допомагає їх розв'язувати. Бурхливий розвиток теоретичних і прикладних досліджень у сфері інформаційних технологій призвів до радикальних змін уявлення вчених і практиків про ефективне підприємство і управління ним. Останні дослідження в області обробки інформації зробили можливим створення віртуального продукту (послуги) за індивідуальним замовленням.
Такий продукт може бути отриманий в будь-якому місці, а споживач стає його співвиробником. Замовник може не тільки контролювати процес виготовлення віртуального продукту, але й при його використанні замовляти модифікації для конкретних ситуацій, що виникають. В такому випадку мова йде про довгострокове співробітництво підприємства з замовником.
Для створення віртуального продукту найбільш ефективною є компанія з динамічною організаційною структурою, професійним колективом однодумців, що здатні постійно самовдосконалюватися - віртуальна компанія. В таких фірмах зв'язки і управління відбуваються на основі інформаційних систем і телекомунікацій; робітники і партнери виконують роботи на умовах угоди. Об'єднані за допомогою комп'ютерних мереж, вони можуть здійснювати виробництво, знаходячись в одному місці або значно віддалених один від одного.
Завдяки інформаційним технологіям роботи у віртуальних компаніях проводяться у реальному часі, що дозволяє координувати дії через загальні засідання, конференції, встановлювати зв'язок з окремими робітниками по скайпу або телефону у потрібний час в будь-якому місці їх знаходження.
Гнучкість віртуальних компаній забезпечується, в тому числі, і тим, що відносини адміністрації з робітниками можуть набувати різних форм. Поряд з традиційними штатними співробітниками, які прийняті на умовах контракту, працювати на фірму можуть фрілансери, які не зараховуються у штат.
Широкий розвиток Інтернету, інформаційних і виробничих технологій дозволяє працювати віддалено від головної компанії, при цьому ефективність її діяльності не знижується, а навпаки, зростає. Фрілансери можуть влаштовуватися на роботу в компанію офіційно як фізичні особи, укладаючи громадсько-правові договори з підприємством або як індивідуальні підприємці.
Особливості відносин між адміністрацією і робітниками, а також робітників між собою вимагає відмінних від традиційних підходів до управління людьми. Форми найму і умови договорів визначаються задачами, що стоять перед підприємством і задають комплекс наступних дій менеджерів щодо мотивації, контролю, організації і координації.
Кожний співробітник сприяє розв'язанню загальної задачі в межах своїх компетенцій, одночасно досягаючи своїх цілей (зростання заробітної плати, стабільність, кар'єрне зростання, цікава робота, професійне вдосконалення, належність компанії, набуття практичних навичок, зручні умови роботи тощо).
Форми найму визначаються не тільки і не стільки сьогоденними інтересами робітників, скільки економічною доцільністю, а саме можливістю знизити податкове навантаження на підприємство, витрати на основні і оборотні засоби, підвищити ефективність використання коштів. В кінцевому результаті - розв'язати основну задачу: за рахунок отриманих конкурентних переваг забезпечити високий рівень конкурентоспроможності продукту і підприємства.
Гнучкість віртуального підприємства обумовлена динамічною організаційною структурою. Як жорстка ієрархічна структура була ефективною в командно-адміністративній системі, так у сучасних умовах, які швидко змінюються, оптимальною стає мережева структура віртуального підприємства.
На такому підприємстві вищий менеджмент забезпечує підбір робітників, що мають необхідні компетенції, здатні виконувати поставлені задачі і розділяють розуміння місії, координує їх дії в процесі виробництва. Тут традиційні функції менеджменту виконуються з урахуванням забезпечення ефективної взаємодії спеціалістів, що працюють у віртуальному просторі, знаходячись на площах фірми або на віртуальних робочих місцях. Керуючи такими творчими колективами для досягнення максимального результату керівнику необхідно відмовитися від жорсткого контролю, формувати атмосферу взаємної довіри, підтримувати самовдосконалення в професії, заохочувати корисну ініціативу.
Віртуальне підприємство має високу конкурентоспроможність завдяки тому, що забезпечує швидке виконання замовлення і максимально задовольняє вимоги клієнта, тобто повністю орієнтоване на споживача своїх послуг. Це стає можливим, в тому числі, за рахунок переваг фріланса і менеджменту. Усвідомлюючи місію компанії і використовуючи можливості віртуального робочого місця, спеціалісти здатні працювати до 24 годин на добу, приймаючи рішення самостійно.
Таким чином, вдосконалення телекомунікаційних і інформаційних технологій дозволило і зробило необхідним гнучко реагувати на кон'юнктуру світового ринку для максимального задоволення споживачів. Ці задачі максимально ефективно здатні розв'язувати віртуальні підприємства, об'єднуючи висококваліфікованих спеціалістів, розташованих в різних місцях. Принципи і структура організації таких компаній висуває особливі вимоги до управління ними для найбільш повного розкриття творчого потенціалу робітників. управління віртуальний компанія адміністрація
Список використаних джерел
1. Мильнер Б. З. Теория организации / Б. З. Мильнер. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Инфра-М, 2000. 480 с.
2. Сердюк В. А. Сетевые и виртуальные организации: состояние, перспективы развития / В. А. Сердюк // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. № 5.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Загальні засади організаційного бізнес-моделювання. Побудова повної бізнес-моделі компанії. Особливості бізнес-моделей сітьових і віртуальних компаній. Інтернет-технології, їх роль в рішенні задач, з якими стикаються компанії в умовах "нової економіки".
реферат [376,8 K], добавлен 13.03.2011Розробка місії, цілей та стратегії управління підприємством, концепції менеджменту окремих видів підприємств. Особливості функціонального управління підприємствами невиробничої сфери. Аналіз управління товарними запасами в торговельному підприємстві.
курсовая работа [84,9 K], добавлен 10.04.2013Сутність та об’єкт інноваційної діяльності підприємств. Види планування та особливості їх застосування до цієї сфери. Визначення методів управління інноваційним процесом на підприємстві. Розробка проекту розвитку підприємства. Аналіз його ефективності.
курсовая работа [174,9 K], добавлен 06.06.2016Зміст та особливості здійснення підприємствами зовнішньоекономічних торговельних операцій. Експортні операції та методи оцінки їх ефективності. Дослідження та вибір факторів, що впливають на ефективність зовнішньоекономічної діяльності підприємства.
дипломная работа [1,6 M], добавлен 10.12.2014Стратегічне управління як механізм забезпечення ефективного розвитку підприємств. Підходи до визначення сутності та класифікації стратегії. Аналіз техніко-економічних й фінансових показників діяльності підприємства на прикладі ПАТ "ММК ім. Ілліча".
курсовая работа [1,6 M], добавлен 30.09.2013Історія розвитку менеджменту в XX столітті. Сутність і тенденції організаційного розвитку підприємств. Еволюція організаційних структур управління підприємствами. Основні сучасні напрямки модифікації підприємств і структур управління підприємств.
реферат [266,5 K], добавлен 11.12.2010Організаційні умови здійснення зовнішньоекономічної діяльності підприємств, стратегічні орієнтири її розвитку. Вплив чинників зовнішнього і внутрішнього середовища на формування стратегії підприємства в даній сфері, рекомендації по її виробленню.
дипломная работа [159,7 K], добавлен 08.07.2016Концептуальні засади побудови моделей менеджменту. Характеристика факторів, що визначають ціннісні характеристики торговельного підприємства. Дослідження ціннісних орієнтирів розвитку ТОВ "Центрумікс Трейд", оцінка стратегічних зон господарювання.
дипломная работа [204,3 K], добавлен 19.02.2013Англо-американська модель корпоративного управління. Децентралізоване управління виробничим процесом як основа організаційної структури американської корпорації. Особливості планування в компаніях США. Специфіка управління персоналом у фірмах США.
реферат [27,5 K], добавлен 11.02.2010Теоретичні аспекти та концепція стратегічного управління підприємством. Методологія, еволюція розвитку, елементи та принципи стратегічного управління. Аналіз стратегічних факторів зовнішнього середовища, дослідження конкурентоспроможності підприємства.
дипломная работа [133,3 K], добавлен 10.08.2010Визначення "формування репутації підприємства". Засади управління цим процесом. Зовнішні та внутрішні фактори, що впливають на цю сферу. Основні чинники та етапи підвищення репутації підприємства, характеристики факторів впливу на створення його іміджу.
статья [104,5 K], добавлен 21.09.2017Концепція та аналіз підходів до управління персоналом в системі сучасного менеджменту. Оцінка персоналу як елемент управління колективом організації. Особливості розвитку українського ресторанного бізнесу. Аналіз ефективності менеджменту на підприємстві.
дипломная работа [111,6 K], добавлен 22.12.2013Характеристика ТОВ "Логістік", дослідження персоналу, особливості логістичних операцій. Аналіз зв’язку рівня особистісного розвитку та накоплених службових компетенцій персоналу. Цілеспрямований всебічний розвиток персоналу як напрямок менеджменту.
дипломная работа [9,3 M], добавлен 20.06.2012Інвестиційна привабливість підприємства: поняття та фактори впливу. Особливості оцінки інвестиційної привабливості підприємств. Аналіз показників ТОВ "Юріта"; обґрунтування політики інвестиційної привабливості, визначення заходів щодо її покращення.
дипломная работа [339,6 K], добавлен 19.11.2014Характеристика підприємства як суб’єкта господарювання. Аналіз цілей і видів діяльності. Визначення місії, перспективних цілей, факторів макро- та мікро середовища. Аналіз сильних та слабких сторін підприємства. Дослідження проблеми, шляхи її вирішення.
курсовая работа [119,4 K], добавлен 11.02.2011Специфіка циклів інноваційного менеджменту. Ефективність роботи цільової групи в інноваційних організаціях. Визначення мінімуму приведених витрат по варіантам інноваційних проектів. Управління ризиками при реструктуризації підприємства, їх особливості.
лекция [36,9 K], добавлен 20.10.2009Сутність, цілі, органи, принципи, функції, методи, структура, напрямки впливу та механізм управління підприємством. Історія формування й розвитку різноманітних шкіл менеджменту. Особливості та необхідність планування в організаціях різних форм власності.
реферат [209,0 K], добавлен 19.11.2009Концептуальні підходи до розвитку теорії управління. Аналіз підходів до теорії управління. Дослідження управлінських моделей. Особливості американської, японської, західноєвропейської моделі управління. Тенденції розвитку методології управління.
курсовая работа [41,0 K], добавлен 04.04.2007Аналіз взаємозв’язку становлення людської свідомості та розвитку мови. Визначення поняття і сутність мови як інформаційно-знакової системи. Особливості формування цілей ділового спілкування, загальна характеристика його структури та механізму сприйняття.
контрольная работа [38,9 K], добавлен 03.08.2010Сутність, структура та функції конфлікту. Дослідження причин виникнення конфліктів. Аналіз конфліктних ситуацій на підприємстві. Визначення можливих шляхів вирішення конфліктів в системі менеджменту персоналу підприємства на прикладі ДП "ХЗШВ".
контрольная работа [150,1 K], добавлен 04.01.2011
