Производительность труда на предприятии и пути ее повышения

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство науки и образования Российской Федерации

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение

Высшего профессионального образования

Российский государственный профессионально-педагогический университет

Институт менеджмента и экономической безопасности

Кафедра экономики предпринимательства

Курсовая работа

Производительность труда на предприятии и пути ее повышения

Выполнил: студент группы АТ-413

Опфер А.Д.

Проверил: доцент, кандидат пед. наук

Ефанов А.В

Екатеринбург

2012

Содержание

Введение

1. Сущность производительности труда на предприятии

1.1 Экономическая сущность производительности труда

1.2 Методы измерения производительности труда

2. Анализ хозяйственной деятельности Вологодского Машиностроительного Завода

2.1 Общая характеристика деятельности предприятия

2.2 Эффективность использования ресурсов

3. Оценка уровня производительности труда на предприятии ОАО «ВМЗ»

4. Пути повышения производительности труда

Заключение

Список литературы

Введение

производительность труд машиностроительный

В настоящее время в условиях жесткой конкуренции, предприятиям, чтобы эффективно существовать на рынке требуется постоянно совершенствовать структуру и организацию предприятия в целом.

В данной курсовой работе рассматривается производительность труда как один из важнейших качественных показателей работы предприятия.

Объектом исследования является предприятие ОАО «ВМЗ», при его изучении используются методы анализа, синтеза, сравнения. Информационную базу исследования составляют учебники по экономике предприятия и отчетность предприятия.

Цель работы - изучение путей повышения производительности труда на примере ОАО «ВМЗ».

Задачами в курсовой работе является:

· Изучение теоретических основ производительности труда

· Анализ деятельности ОАО «ВМЗ»

· Предложение возможных путей повышения производительности труда.

В первой главе рассматривается экономическая сущность производительности труда. Эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии выражается в изменении производительности труда -- результирующего показателя работы предприятия, в котором отражаются как положительные стороны работы, так и все его недостатки. Кадры являются наиболее ценной и важной частью производительных сил общества. В целом эффективность производства зависит от квалификации рабочих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важнейшим условием развития производительных сил предприятий и главным источником роста национального дохода. Однако существуют другие резервы повышения производительности труда: повышение технического уровня производства; улучшение организации производства и труда; изменение внешних, природных условий; структурные изменения в производстве.

Во второй главе дается общая характеристика предприятия, анализируется объемы производства, ассортимент продукции, а также рассматриваются показатели хозяйственной деятельности предприятия.

В третьей главе предлагаются пути повышения производительности труда на предприятии с учетом имеющихся данных по ОАО «ВМЗ».

1. Сущность производительности труда на предприятии

1.1. Экономическая сущность производительности труда

Эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии выражается в изменении производительности труда -- результирующего показателя работы предприятия, в котором отражаются как положительные стороны работы, так и все его недостатки.

Производительность труда, характеризуя эффективность затрат труда в материальном производстве, определяется количеством продукции, производимой в единицу рабочего времени, или затратами труда на единицу продукции. Различают производительность живого труда и производительность совокупного, общественного, труда.

Производительность живого труда определяется затратами рабочего времени в данном производстве, на данном предприятии, а производительность общественного труда -- затратами живого и общественного труда. По мере научно-технического прогресса, совершенствования производства доля затрат общественного труда увеличивается, поскольку растет оснащенность работника все новыми средствами труда (от простейших машин до электронных комплексов). Однако основная тенденция в том, что абсолютная величина затрат как живого, так и общественного труда на единицу продукции сокращается. Именно в этом сущность повышения производительности общественного труда.

Уровень производительности труда характеризуется двумя показателями:

· выработкой продукции в единицу времени (прямой показатель);

· трудоемкостью изготовления продукции (обратный показатель).

Эти показатели могут быть представлены следующими формулами:

b = B/T, t= Т/В, (1.1)

где b -- выработка продукции в единицу времени; t -- трудоемкость изготовления продукции; В -- объем произведенной продукции, руб.; Т -- затраты живого труда на производство продукции, руб.

Выработка продукции -- наиболее распространенный и универсальный показатель производительности труда. В зависимости от того, в каких единицах измеряется объем продукции, различают определение выработки в натуральном выражении, а также показателях нормированного рабочего времени.

Наиболее наглядно производительность труда характеризует показатель выработки продукции в натуральном выражении. Это такие единицы измерения, как тонны, метры, штуки и др., как правило, характерные для предприятий, выпускающих однородную продукцию.

Если предприятие или цех выпускает несколько видов или марок однородной продукции, то выработка определяется в условных единицах. Показатель выработки продукции в денежном выражении применяется для определения производительности труда на предприятиях, выпускающих разнородную продукцию.

При использовании нормированного рабочего времени выработка определяется в нормо-часах, в основном на отдельных рабочих местах, в бригадах, на участках, а также в цехах при выпуске разнородной и не завершенной производством продукции, которую нельзя измерить ни в натуральном, ни в денежном выражении.

Трудоемкость продукции выражает затраты рабочего времени на производство единицы продукции. В отличие от показателя выработки этот показатель имеет ряд преимуществ: устанавливает прямую зависимость между объемом производства и трудовыми затратами, исключает влияние на показатель производительности труда изменений в объеме поставок по кооперации, организационной структуре производства, позволяет тесно увязать измерение производительности с выявлением резервов ее роста, сопоставить затраты труда на одинаковые изделия в разных цехах предприятия.

В зависимости от состава включаемых трудовых затрат различают:

· технологическую трудоемкость, включающую все затраты основных рабочих, сдельщиков и повременщиков, tтех;

· трудоемкость обслуживания производства, включающую затраты труда вспомогательных рабочих, tобс;

· производственную трудоемкость -- затраты труда всех рабочих, как основных, так и вспомогательных;

· трудоемкость управления производством, включающую затраты труда ИТР, служащих, обслуживающего персонала и охраны tупр;

· полную трудоемкость, представляющую собой затраты труда всех категорий промышленно-производственного персонала tпол.

Итак, производительность труда, характеризуя эффективность затрат труда в материальном производстве, определяется количеством продукции, производимой в единицу рабочего времени, или затратами труда на единицу продукции. Уровень производительности труда характеризуется выработкой продукции в единицу времени (прямой показатель) и трудоемкостью изготовления продукции (обратный показатель).

1.2 Методы измерения производительности труда

Конечный результат трудовой деятельности коллектива и каждого работника нельзя оценить только выработкой продукции в единицу рабочего времени. При оценке производительности труда важно учитывать экономию труда, овеществленного в сырье, материалах, иначе значение показателя производительности труда резко упадет. С этих позиций рассматривают методы измерения производительности труда - натуральный, трудовой и стоимостной

Натуральный метод отражает выработку товарной продукции в штуках, метрах или условно-натуральных единицах, приходящуюся на одного среднесписочного рабочего (работающего) или за определенный период. Например, в угольной промышленности используется показатель среднегодовой, среднемесячной, среднесуточной добычи угля в тоннах на одного работника промышленно-производственного персонала или на одного основного рабочего, в газовой и горнорудной промышленности добыча измеряется в кубических метрах. Натуральные показатели используются в основном на тех промышленных предприятиях, где номенклатура выпускаемой продукции незначительна. Поэтому здесь часто используется условно-натуральный метод, при котором один вид продукции или работы приравнивается к другому (преобладающему) по относительной трудоемкости. Разумеется, при расчетах объемов продукции и выработки необходимо использовать неизменную (нормативную) трудоемкость единицы продукции. Применение коэффициентов приведения к условно-натуральным показателям по потребительским свойствам продукции (мощность, вес, содержание полезных компонентов и т.п.) для измерения производительности труда неприемлемо, так как между этими физическими и трудовыми показателями нет функциональной связи.

Стоимостной метод производительности труда характеризует стоимость валовой или товарной продукции, приходящуюся на одного среднесписочного работника промышленно-производственного персонала (рабочего) или на одного основного рабочего (выработка). Они широко используются для оценки производительности живого труда, но не учитывают экономию овеществленного труда и повышение качества продукции. Кроме того, эти показатели обладают рядом недостатков, которые искажают реальную величину производительности труда, например изменение доли кооперативных поставок или материалоемкости, структурные сдвиги в продукции и т. п. Наиболее достоверным показателем является чистая продукция.

Трудовой метод измерения производительности труда основан на расчете трудоемкости каждого продукта. Согласно этому методу эффективность труда оценивается сравнением фактических (плановых) затрат с нормативными. Трудоемкость каждого вида продукции при этом рассчитывается как отношение трудовых затрат на производство этой продукции к ее количеству. Трудовой метод измерения производительности обладает рядом недостатков (недостаточное обоснование и неравнонапряженность норм, их частые пересмотры и т.д.), что не способствует объективной оценке уровня и динамики производительности труда даже на отдельных рабочих местах и в бригадах.

2. Анализ хозяйственной деятельности Вологодского машиностроительного завода

2.1 Общая характеристика деятельности предприятия

ОАО "Вологодский машиностроительный завод" основан в 1946 г. и является одним из ведущих предприятий страны по выпуску технологического оборудования для агропромышленного комплекса.. ОАО "Вологодский машиностроительный завод", входящий в структуру МинАтома России, управляющая компания ЗАО "Группа МК "Луч"", г.Москва, является ведущим предприятием России по выпуску разнообразного технологического оборудования для народно-хозяйственного комплекса, включая пищевую, химическую, медицинскую и микробиологическую промышленность и АПК.

ОАО "Вологодский машиностроительный завод" сертифицирован TUV CERT на соответствие требованиям ЕН ИСО 9001:2000

Завод выпускает:

· Специальные автотранспортные средства для перевозки жидкостей вместимостью от 1000 до 16000 л. на шасси ГАЗ, ГАЗель, УАЗ, КамАЗ, МАЗ, ЗИЛ, УРАЛ, KIA прицепах и полуприцепах российского и импортного производства емкостью от 900 до 30000 л.

· Оборудование для приемки, хранения и переработки молока и других пищевых жидкостей - резервуары вертикального и горизонтального исполнения из нержавеющей стали вместимостью от 250 до 50000 литров.

· Резервуары-охладители молока с непосредственным охлаждением фреоном R22 до 5000 литров.

· Комплекты оборудования по приемке и глубокой переработке молока производительностью от 2000 до 20000 литров принимаемого молока в сутки, обеспечивающие выпуск широкого ассортимента молочной продукции.

· Изготовление технологического и нестандартизированного оборудования, используемого при производстве, переработке, транспортировании ядерного топлива и ядерных материалов.

· Раскрой металлов на лазерном комплексе

Всего более 50 наименований оборудования.

Продукцию предприятия можно встретить в любом уголке России и в странах СНГ. Приоритетным направлением деятельности завода является производство специальных автотранспортных средств для перевозки разнообразных пищевых, технических жидкостей (нефтепродуктов) и живой рыбы вместимостью до 30000 л.

Для обеспечения качества технических средств (технологического оборудования для приемки, хранения, транспортировки и переработки) производства молочных и других видов продуктов, повышения эффективности производства, повышения конкурентоспособности продукции, на ОАО "ВМЗ" в течении 2006 - 2007 годов осуществлялся целый комплекс работ:

· проводилась реконструкция завода по программе Всемирного Банка с целью увеличения его эффективности;

· проведен детальный анализ отечественного и зарубежного рынков, разработан план маркетинга;

· осуществлен комплекс НИОКР по разработке оборудования отвечающего российским и зарубежным требованиям, в т.ч. начата подготовка к внедрению стандарта ИСО-9001. Получены дипломы различных выставок, а два изделия в 2006 г. стали победителями конкурса "100 лучших товаров России";

На рынке емкостного оборудования востребовано оборудование повышенной кубатуры для хранения молока объемом 25-50 куб. метров в основном вертикального исполнения. Кроме того, предприятие является производителем емкостного оборудования для спиртоликероводочной и пивоваренной промышленности, поставки которого производятся по индивидуальным заказам потребителя.

Основные потребители продукции ОАО "Вологодский машиностроительный завод": ООО ПКФ «Молмаш», г.Вологда, МРО «Техинком», г. Москва, ЗАО «ТД АМО ЗИЛ», г Москва, ООО «РусавтоГАЗ», г. Н.Новгород, ООО «Аннинское молоко», Воронежская область, ЗАО «ТД Луч», Московская область.

Основные поставщики шасси: ООО «Автомагия», г Вологда, ООО «АиСТ ТД», г.Москва, ЗАО «ТД ЗИЛ», г.Москва.

Основные поставщики металлопроката: ООО «Цветметавтоматика» г.Москва, ООО «Эргофор» г.Москва.

Ассортимент продукции ОАО «ВМЗ» разнообразен. Используя таблицу 2.1, мы можем проанализировать объемы производства.

Таблица 2.1 Объем производства продукции ОАО «ВМЗ»

Вид продукции	2006 г.	2007 г.	Отклонения
			2006г. к 2007г.,±	2006г. к 2007г., %
Резервуары для хранения пищевых жидкостей, шт	20	28	+8	40
Резервуары охладители молока, шт	61	67	+6	9,9
Цистерны съемные, шт	420	206	-214	-50,9
Цистерна на шасси для перевозки жидкостей	334	277	-57	-17

На заводе сократился выпуск и продажа съемных цистерн с 2005 по 2007 года на 214 шт., и цистерн на шасси для перевозки жидкостей на 57 шт. Но в тоже время происходит увеличение объемов продажи и выпуска резервуаров для хранения пищевых жидкостей на 8 шт., и резервуаров охладителей молока на 6 шт. В целом можно сказать, что предприятие не работает на склад, т.е. большинство готовой продукции направляется прямо к потребителю.

2.2 Эффективность использования ресурсов

В зависимости от эффективности использования ресурсов, результативность предприятия в целом может быть как высокой, так и низкой. Эффективность использования ресурсов предприятия можно проанализировать исходя из данных по основным фондам и оборотным средствам предприятия (см. таблицу 2.2).

Таблица 2.2. Сравнительная оценка эффективности использования фондов ОАО «ВМЗ»

Показатели	2006 г.	2007 г.	Отклонения
			2006г. к 2007г.,±	2006г. к 2007г., %
Стоимость валовой продукции, т.р.	343327	326866	- 16461	-4, 79
Среднегодовая стоимость ОПФ, т.р.	36748	45333	+ 8585	23,36
Прибыль, т.р.	17473	2659	- 14814	- 84,78
Фондоотдача, т.р.	9,34	7,21	- 2,13	- 22,8
Фондоемкость, т.р.	0,10	0,13	+ 0,03	30
Фондорентабельность, %	47,54	5,86	- 41,68	-87,67

При расчете фондоотдачи использовалась формула

(2.1);

при расчете фондоемкости -

(2.2);

фондорентабельности -

(2.3)

Исходя из показателей эффективности использования основных производственных фондов можно отметить спад эффективности использования данных ОПФ предприятия, так, фондоотдача всего за год снизилась на 22,8%, а рентабельность использования фондов снизилась на 87,67%.

Исходя из скорости оборачиваемости оборотных средств предприятия можно говорить об эффективности их использования.

Таблица 2.3 Оценка эффективности использования ресурсов предприятия ОАО «ВМЗ»

Показатели	2006 г.	2007 г.	Отклонения
			2006г. к 2007г.,±	2006г. к 2007г., %
Коэффициент общей оборачиваемости капитала.	2,72	2,15	-0,57	-20,95
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств	5,00	3,65	-1,35	-27
Коэффициент оборачиваемости материальных оборотных активов	6,76	4,94	-1,82	-26,92
Коэффициент оборачиваемости товарной продукции	34,32	22,63	-11,69	-34,06
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности	7,69	5,14	-2,55	-33,15
Средний срок оборота кредиторской задолженности, дней	47,40	70,88	23,48	49,53

Оценивая данные таблицы 2.3, можно предположить, что ресурсы предприятия используются менее эффективно по сравнению с предыдущим годом и тем самым приводят к возрастанию потребности предприятия в оборотных средствах. Так, коэффициент оборачиваемости оборотных средств снизился на 27%, при этом срок оборота кредиторской задолженности увеличился практически на 50%.

3.Оценка уровня производительности труда на предприятии ОАО «ВМЗ»

Производительность труда отражает интенсивность и результативность труда работников сферы материального производства. Повышение производительности труда способствует сокращению затрат рабочего времени на изготовление единицы продукции или росту количества продукции, произведенной в единицу времени. Для измерения производительности живого труда на предприятии используют два показателя: трудоемкость и выработка. Проанализировать динамику выработки начиная с 2006 года по 2007 можно с помощью таблицы 3.3.

Таблица 3.3. Оценка выработки на предприятии ОАО «ВМЗ» различными методами

Показатели	2006 г.	2007 г.	Отклонения
			2006г. к 2007г.,±	2006г. к 2007г., %
Выручка от реализации, тыс. руб.	277750	220685	- 57065	-20,5
Численность, чел.	561	486	-75	-13,36
Выработка на одного работника, ППП	495,1	454,1	-40,9	-8,26
Выработка ТП на одного работника	484,7	518,5	33,8	6,97
Выработка ТП на одного работника в основной деятельности	495,1	530,3	35,2	7,1
Трудоемкость	4,41	4,52	0,11	2,49

Следует отметить, что при определении выработки стоимостным методом не учитывается экономическая конъюнктура. При выработке в натуральных единицах ограниченность метода в том, что уровень сложности при изготовлении товара различный. Противоречивые показатели выработки свидетельствуют об ограниченности этих методов применения. Предлагая пути повышения производительности труда при неоднородности продукции, воспользуемся показателем стоимостной выработки и трудоемкости.

4. Пути повышения производительности труда

По результатам анализа показателей на предприятии ОАО «ВМЗ» предлагается повысить производительности труда следующими способами:

1. Внедрение достижений научно-технического прогресса. Благодаря совершенствованию производственного процесса (автоматизации производства) произойдет высвобождение численности основных производственных рабочих, сокращение трудоемкости продукции (за год трудоемкость повысилась на 2%), повышение коэффициента выполнения норм. При высвобождении численности рабочих можно увеличить объемы производства товаров (с учетом их спроса на рынке), либо сократить штат рабочих в связи с экономией затрат труда.

2. Повышение качества выпускаемой продукции приведет к росту трудоемкости при выполнении дополнительных операций (но при условии высвобождении численности рабочих проблем с этим вопросом не возникнет), что отразится на повышении спроса и объема производства (снизился за год на 30,7%, таблица 1) .

3. Совершенствование организации труда путем повышения коэффициента выполнения норм на базе роста квалификации основных рабочих, а так же сокращения потерь рабочего времени. К тому же ученики, которые составляют всего 1% от всего рабочего персонала, могут впоследствии работать на данном предприятии, поэтому необходимость их эффективного профессионального обучения и набора объективно детерминирована. Повышение мотивации является одним из вариантов роста производительности труда, следует отметить, что в качестве мотивации могут быть не только денежные вознаграждения, которые обычно эффективно действуют только на начальных этапах работы, но и различные социальные поощрения, например, в виде бесплатных медицинских услуг, таких как отдых в санатории и т.д. Поэтому содержание непроизводственных фондов может оказаться рентабельным для всего предприятия в целом.

Таблица 3.4 Структура заработной платы работников ОАО «ВМЗ»

Показатели	2006 г.	2007 г.	Отклонения
			2006г. к 2007г.,±	2006г. к 2007г., %
Распределение ФОТ в основной деятельности	40524	39385	-1139	- 2,81
Основная заработная плата	8900	9067	167	1,87
Дополнительные выплаты	2455	2500	45	1,83
Вспомогательные рабочие	11150	10158	-1348	12,08
Руководители	10907	10910	3	0,02
Специалисты	6445	6500	55	0,85
Служащие	246	250	4	1,62
Ученики	65
Средняя заработная плата	5956.8	6145.2	188.4	3,16

Исходя из данных таблицы 3.4. можно заметить, что при снижении выработки продукции и повышении трудоемкости труда (снижение показателей производительности труда) заработная плата работников практически не изменилась (повысилась ? на 1 %) в связи с заметным сокращением числа работников по сравнению с предыдущим годом (таблица 3.2). Поэтому темпы роста/снижения производительности труда адекватны темпам роста заработной платы работников.

Заключение

Таким образом, рассмотрев теоретические основы производительности труда, мы смогли проанализировать хозяйственную и финансовую деятельность предприятия Вологодского Машиностроительного Завода.

· ОАО "Вологодский машиностроительный завод" более 60 лет существует на рынке труда и является одним из ведущих предприятий страны по выпуску технологического оборудования для агропромышленного комплекса. Предприятие работает преимущественно не на склад, и большинство готовой продукции направляется прямо к потребителю. За период с 2006 по 2007 года объемы производства продукции заметно снизились.

· можно отметить спад эффективности использования данных ОПФ предприятия, так, фондоотдача всего за год снизилась на 22,8%, а рентабельность использования фондов снизилась на 87,67%.

· ресурсы предприятия используются менее эффективно по сравнению с предыдущим годом и тем самым приводят к возрастанию потребности предприятия в оборотных средствах

· Рентабельность как показатель экономической эффективности производства предприятия опустилась более чем на 80%,

· Выработка снизилась на 8%, в то же время трудоемкость возросла на 2%. Изменение этих показателей в данном направлении свидетельствует о снижении эффективности производительности труда

· Сокращение удельных материальных затрат на производство единицы промышленной продукции является одним из важнейших направлений повышения эффективности производства

· Благодаря уменьшению расходов по статьям заработной платы, цеховой себестоимости, покупных изделий предприятию удалось снизить себестоимость продукции, при том отчислять уже большие суммы на рекламные услуги, что, несомненно, приведет к повышению спроса продукции предприятия на рынке.

· Коэффициент выбытия кадров значительно вырос в 2006 году: число уволенных почти в 2 раза превышает число принятых на работу, что может быть связано с реорганизацией производства.

Проанализировав все полученные данные по предприятию, предлагаются следующие мероприятия по повышению производительности труда:

· Автоматизация производства с целью снижения трудоемкости продукции и повышения ее выработки.

· Дальнейшее снижение себестоимости путем сокращения материальных затрат на производство продукции.

· Повышение качества продукции с целью увеличения спроса продукции, а, следовательно, и увеличения объемов производства.

· Повышение профессиональной квалификации рабочих с целью увеличения коэффициента выполнения норм; набор и обучение учеников на предприятии, повышение мотивации работников различными поощрениями (избегая денежных вознаграждений), в связи с этим увеличение объема непроизводственных фондов.

Список использованной литературы

1. Зайцев, Н.Л. Экономика предприятия: Учебник для вузов/Н.Л. Зайцев. - М.: ИНФРА, 2007. - 414 с.

2. Моронова, О.Г. Экономика предприятия: Метод. указания и контрольные задания к выполнению контрольной работы для студентов Череповецкого филиала заочной формы обучения по сокращенным программам/ О.Г, Моронова. - Вологда: ВоГТУ,2002. - 40 с.

3. Экономика предприятия: Учебник для вузов/Л.Я.Аврашков, В.В. Адамчук. - М.: Дело и сервис, 2004. - 528 с.

4. Экономика предприятия: Учебник для вузов/под ред С.Г. Фалько. - М.: Дрофа, 2003. - 368 с.

5. Экономика предприятия: Учебник для вузов. 4-е изд./Под ред.В.И. Семенова. - СПб.: Питер,2007. - 384с.

6. Слепнева Т.А., Яркин Е.В. Цены и ценообразование: Учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2001. - 360 с.

7. Ценообразование,, 1995 г.

8. Ценообразование и рынок под ред. Салижманова И.K. / Финстатинформ, коллектив авторов, М., Прогресс, 1992 г.- 330 с.

9. Шнаппауф Р.А. Практика продаж: Справочное пособие. / М.: АО «Интерэксперт», 1998. - 156 с.

10. Внешнеэкономическая деятельность предприятий / под ред. Ищейка Е.Г. Новосибирск, 1992 г. - 194 с.

11. В.В. Ковалев: `Финансовый анализ'. 2000г.

Размещено на Allbest.ru

...