Ефективні інструменти мотивації персоналу
Розробка систем мотивації трудової діяльності, які відповідають сучасним умовам обмеженості ресурсів, міжнародним стандартам в галузі якості та вимогам бізнес-середовища. Мотивація як основний метод стимулювання праці співробітників підприємства.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | статья |
| Язык | украинский |
| Дата добавления | 20.08.2017 |
| Размер файла | 15,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Дніпропетровський націоналКьний універсиКтет імені Олеся Гончара
ЕФЕКТИВНІ ІНСТРУМЕНТИ МОТИВАЦІЇ ПЕРСОНАЛУ
Гвініашвілі Т. З.,
Павлович С. О.
Зміни, що відбуваються в економіці країни викликають необхідність розробки і застосування систем мотивації трудової діяльності, які б відповідали сучасним умовам обмеженості ресурсів, міжнародним стандартам в галузі якості і вимогам зовнішнього бізнес-середовища.
Основним методом стимулювання праці співробітників підприємства є мотивація. Мотивація працівників насамперед покликана сприяти на співробітників підприємства з метою підвищення продуктивності праці та підвищення рівня їх зацікавленості у майбутньому підприємства [3, c. 13].
Науковою основою мотивації виступають теорії мотивації, серед яких виділяють два напрямки: змістовні і процесуальні. Теорії мотивації аналізують фактори впливу на мотивацію особистості. «Теорії потреб» визначають причини зміни поведінки людини, а процесуальні теорії досліджують, саме яким чином виникає той чи інший тип поведінки, тобто в під час яких процесів відбувається зміна поведінки персоналу.
Одним з видів матеріальної мотивації є соціальна мотивація, яка передбачає надання соціального пакета. Конкурентна соціальна політика вказує на те, що керівництво підприємства є зацікавленим не тільки в отримання максимального прибутку, а й надає значної уваги соціальному забезпеченню персоналу підприємства і створенню гідних умов праці, тобто намагається досягти високого рівня залученості персоналу. Високий рівень залученості персоналу - це такий стан, при якому у співробітника організації на рівні внутрішніх інстинктів, підсвідомо, виникає і з'являється в активних діях залученість, лояльність та задоволеність бажання повністю присвятити себе роботі в інтересах всієї організації [4, c. 24]. Залучений співробітник відчуває почуття причетності до діяльності своєї компанії, і тому розвиток залученості персоналу є одним з основоположних принципів успішної роботи всієї організації.
Внутрішній зміст понять «задоволеність», «лояльність» і «залученість» представлено у табл. 1.
Таблиця 1. Сутність понять «задоволеність», «лояльність» і «залученість»
|
Поняття |
Визначення |
|
|
Задоволеність |
співробітника в цілому влаштовує підприємство, де він працює; співробітник планує продовжувати працювати на підприємстві, проте не прикладати особливих зусиль. |
|
|
Лояльність |
співробітник зацікавлений працювати на даному підприємстві; співробітник планує працювати на підприємстві, але, як і раніше, не бажає докладати зайвих зусиль для цього. |
|
|
Залученість |
співробітник всією душею переживає за своє підприємство, ототожнюючи її зі своїм другим будинком; співробітник сприймає діяльність організації як свою рідну, і здійснює свій вклад в її процвітання. |
мотивація праця стимулювання
Залученість співробітників впливає на результативність та ефективність компанії. Саме залученість стає рушійною силою підвищення продуктивності праці. Українські роботодавці практикують методи підвищення рівня залученості персоналу засновані на соціальних виплатах і благах для формування тривалих партнерських взаємовідносин [1, c. 34].
Склад соціального пакету повинен періодично переглядатися. Окремі опції з них можуть надаватися на постійній основі. Цей момент розглядається окремо на кожному підприємстві, в залежності від того, яку компенсаційну та мотиваційну політику воно здійснює. Такий підхід забезпечує вітчизняним підприємствам можливість розробки ефективної системи матеріальної мотивації для робітників.
Реалізацію процесу впровадження соціального пакету слід розпочинати з визначення мети для здійснення зміни системи матеріальної мотивації на підприємстві. Система стимулювання персоналу підприємства визначається завданнями підвищення рівня ефективності його функціонування.
У положенні за кожною опцією соціального пакету мають враховуватися характерні особливості показників і умов виробничої діяльності, визначено певний склад премійованих за кожною з опцій соціального пакету, конкретизовані показники й особливості надання опцій соціального пакету робітникам з урахуванням їхньої участі в діяльності підприємства.
Оскільки співробітники є найбільш цінним і вирішальним ресурсом підприємства, то необхідно забезпечувати їх такими умовами праці, що сприяли б особистісному зростанню, навчанню, підвищенні кваліфікації, передачі знань і командній роботі. Зазначеного можливо досягнути лише за умов використання таких ефективних інструментів мотивації персоналу як соціальна підтримка, матеріальне та нематеріальне стимулювання.
Отже, мотивація співробітників підприємства відіграє провідну роль в створенні і підтримці ефективної системи управління персоналом, що в свою чергу, виступає одним із структурних елементів системи управління підприємством, поряд із системами управління ресурсами, потенціалом, змінами, стратегією тощо.
Список використаних джерел
1. Данюк В. Мотивування як чинник активізації трудової поведінки / В. Данюк // Україна: аспекти праці. - 2008. - № 4. - С. 32-36.
2. Коритко С. Формування системи мотивації праці на підприємстві [Електронний ресурс] / С. Коритко // Студентський науковий вісник «Керівник. ІНФО». - Режим доступу : http://kerivnyk.info/2012/05/korytko.html
3. Лисак В. Ю. Управління і мотивація персоналу переробно-харчових підприємств: зарубіжні інновації та вітчизняна практика / В. Ю. Лисак // Вісник Сумського національного аграрного університету. Серія «Фінанси і кредит». - 2011. - № 1. - С. 11-14.
4. Петраченко Д. Мотивація і стимулювання праці персоналу як інструмент удосконалення діяльності підприємства / Д. Петраченко // Схід. - 2009. - № 9 (100). - С. 23-27.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Теоретичні і методологічні основи мотивації трудової діяльності. Аналіз техніко-економічних показників діяльності шахти "Піонер". Розробка заходів щодо удосконалення мотивації персоналу. Підвищення якості робочої сили. Система участі персоналу у прибутку.
дипломная работа [329,6 K], добавлен 29.03.2012Вплив мотивації трудової діяльності на досягнення загальних цілей підприємства в умовах ринкової економіки. Дослідження впливу мотивації трудової діяльності персоналу та оцінка мотиваційного потенціалу на прикладі ВАТ "Володимирецький молочний завод".
магистерская работа [239,4 K], добавлен 11.10.2010Методологія побудови систем стимулювання і формування мотивації персоналу. Критерії оцінки нижчого персоналу. Показники трудової поведінки працівника. Комплексні програми мотивації персоналу. Відповідальність і повноваження.
контрольная работа [13,0 K], добавлен 16.06.2004Сутність механізму мотивації в менеджменті. Основи управління трудовою поведінкою персоналу. Дослідження механізму мотивації співробітників підприємства ТОВ "Керлам". Напрямки підвищення мотивації персоналу. Рекомендації по покращенню умов охорони праці.
дипломная работа [319,1 K], добавлен 17.08.2016Система стимулювання ефективності і якості праці. Преміювання в зарубіжному досвіді стимулювання персоналу. Механізм індивідуалізації заробітної плати. Гуманізація праці, як провідна ланка нематеріальної мотивації. Планування кар’єри, як чинник мотивації.
контрольная работа [42,0 K], добавлен 24.06.2009Сутність, структура та методи мотивації трудової діяльності. Роль стимулів та винагороди у процесі мотивації праці. Аналіз зарубіжних моделей мотивації трудової діяльності. Основні проблеми та напрями її вдосконалення на вітчизняних підприємствах.
реферат [29,9 K], добавлен 18.07.2010Вивчення та аналіз методів мотивації, які існують на базовому підприємстві, підходи до стимулювання праці робітників. Зв’язок оплати праці робітників з випуском підприємством конкурентоспроможної продукції, шляхи удосконалення системи трудової мотивації.
дипломная работа [482,4 K], добавлен 25.07.2009Науково-теоретичні концепції стимулювання праці та адаптація до системи мотивації сервісного підприємства. Дослідження системи стимулювання, мотивації та господарсько-економічної діяльності готелю "Турист", основні рекомендації щодо її удосконалення.
курсовая работа [654,1 K], добавлен 31.05.2012Сутність і значення мотивації персоналу туристичного підприємства. Організаційна характеристика туристичної агенції "Інтерконтакт", аналіз зовнішнього середовища турфірми та мотиваційного профілю персоналу. Рекомендації по стимулюванню працівників.
дипломная работа [278,0 K], добавлен 15.08.2014Поняття мотивації персоналу та його процесу. Характеристика ПАТ "Новокаховський завод "Укргідромех" як соціально-економічної системи. Аналіз господарсько-фінансової діяльності. Система мотивації та оплати праці, шляхи вдосконалення її стимулювання.
курсовая работа [375,7 K], добавлен 03.11.2014Сутність мотиваційної системи, її складові і роль у забезпеченні ефективного управління організацією. Аналіз існуючих видів та способів мотивації трудової діяльності персоналу на прикладі підприємства ТОВ "Тіко". Форми матеріального стимулювання праці.
курсовая работа [255,1 K], добавлен 20.05.2013Гуманізація праці та посилення нематеріальної мотивації трудової діяльності. Методи впливу на трудову поведінку персоналу. Залучення працівників до прийняття управлінських рішень. Кар'єра як чинник мотивації. Раціоналізація режимів праці і відпочинку.
реферат [29,7 K], добавлен 21.01.2014Сутність та теорії мотивації, її роль в управлінні персоналом. Проблеми мотивації праці на українських підприємствах та напрямки їх вирішення. Аналіз продуктивності і системи оплати праці ТОВ СРЗ. Розробка методів мотивації персоналу на підприємстві.
курсовая работа [136,3 K], добавлен 28.09.2010Теоретичні підходи стимулювання праці сервісного підприємства. Зміст основних теорій мотивації праці. Організаційно-економічний аналіз сервісної діяльності готелю. Рекомендації щодо удосконалення системи стимулювання праці в готелі "Космополіт готель".
курсовая работа [507,4 K], добавлен 05.02.2015Мотивація як функція менеджменту. Класифікація, зміст мотиваційних теорій. Матеріальне стимулювання праці. Характеристика малого підприємства "УКТ". Напрямки використання функції мотивації та шляхи їх вдосконалення у діяльності малого підприємства "УКТ".
курсовая работа [413,9 K], добавлен 07.12.2010Принципи та вимоги до формування системи мотивації праці на підприємстві. Складові системи мотивації праці персоналу на вітчизняних підприємствах. Аналіз ролі заробітної плати як елемента системи мотивації праці. Організація охорони праці на підприємстві.
дипломная работа [272,3 K], добавлен 27.06.2014Сутність системи мотивації праці персоналу підприємства як соціально-економічної категорії. Аналіз розвитку складових системи мотивації праці в Україні. Системи мотивації праці на аграрних підприємствах Луганського регіону та напрями їх реформування.
дипломная работа [1,2 M], добавлен 06.05.2014Сутність поняття "мотивація", її стратегічна роль і значення. Економічні категорії стратегії мотивації й стимулювання праці. Характеристика портфелів пропозицій підприємства. Стратегічні напрямки соціально-психологічних факторів в управлінні персоналом.
курсовая работа [402,9 K], добавлен 11.02.2013Мотивація праці у стратегії управління людськими ресурсами підприємства, її принципи та методи. Аналіз мотивації праці персоналу на ЗАТ "Житомирські ласощі", пропозиції щодо її покращання. Шляхи використання інформаційних технологій в сфері мотивації.
курсовая работа [119,3 K], добавлен 27.02.2012Суть мотиваційного процесу. Огляд теорій мотивації. Потреби людини як основний фактор мотивації, методи і способи її використання в управлінській діяльності. Розробка комплексної мотивації персоналу для досягнення стратегічних цілей організації.
курсовая работа [54,1 K], добавлен 08.09.2012
