Реалізація цілей підприємства на основі адаптаційної моделі управління
Аналіз проблем адаптації підприємств різних форм власності до ринкових умов та можливостей їх оптимального розвитку. Застосування системного підходу до визначення факторів зростання і резервів розвитку виробництва. Аналіз процесу адаптації підприємства.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | статья |
| Язык | украинский |
| Дата добавления | 01.09.2017 |
| Размер файла | 16,5 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Дніпропетровський національний університет імені Олеся Гончара
РЕАЛІЗАЦІЯ ЦІЛЕЙ ПІДПРИЄМСТВА НА ОСНОВІ АДАПТАЦІЙНОЇ МОДЕЛІ УПРАВЛІННЯ
Ткаченко Н.В.
Проблеми адаптації підприємств різних форм власності до ринкових умов, можливості їх оптимального розвитку мають велике теоретичне і практичне значення. Це підтверджує як сучасна економічна література, так і роботи вчених більш раннього періоду, в яких проблема ризику відноситься до числа найбільш актуальних. В даний час домінує системний підхід до визначення факторів зростання і резервів розвитку виробництва: підприємство має розглядатися з одного боку як елемент макросистеми економіки, з іншого боку, як самостійна система, описана основними факторами виробництва.
Підприємство існує у зовнішньому середовищі, елементи якого надають безперервний вплив на результати його роботи. Так підприємство не може існувати поза тим, що відбувається в цілому в економіці країни. На думку ряду вітчизняних економістів необхідне стабільне і стійке функціонування життєздатної і економічно доцільною частини виробничого сектора економіки, передбачає формування і реалізацію адекватної моделі поведінки промислового підприємства. У ринковій економіці кожне успішне підприємство знаходиться в стані перманентних змін: продукції, технології, системи управління, організації виробництва та ін. [1]. Тому необхідна теорія і практика для управління змінами, трансформаціями, бо це дозволяє пристосуватися до ринку як до динамічної системи. Відповідно до концепції формування та розвитку адаптивного інноваційного управління мета адаптації повинна узгоджуватися з метою підприємства та основними завданнями для її досягнення, причому у кожного підприємства повинна бути своя система адаптивного управління, сформована його менеджментом, виходячи з актуальних виключно для нього проблем і завдань, тоді можемо сформулювати загальну задачу адаптивного управління [2]. Основна мета - це створення адекватної системи управління, здатної швидко реагувати на динаміку ринку і пристосовувати внутрішні параметри підприємства до конкретної ринкової ситуації (постановку головної мети з розробкою стратегії розвитку й її реалізацією).
Адаптація організації передбачає: по-перше, забезпечення життєдіяльності організації в конкурентному зовнішньому середовищі; по-друге, зміна форм поведінки (за рахунок внутрішніх трансформацій); по-третє, модифікації структури організації при збереженні ядра бізнесу [3]. В умовах ринку підприємство не може функціонувати на тривалий час на одному, однаково якісному рівні. З'являється потреба у формуванні гнучкого механізму управління підприємством. Тобто адаптаційний механізм управління підприємством - це комплекс складових елементів, технологія діяльності та оргструктура для досягнення адекватної реакції підприємства на сигнали зовнішнього середовища. Виробник повинен самостійно існувати і розвиватися, пристосовуючись до умов, що змінюються, повинен працювати гнучко і системно, використовувати всі можливості, кошти, інструменти для перемоги в жорсткій конкурентній боротьбі. При цьому найважливіші умови успішної адаптації: економічність і постійне вдосконалення виробництва (краща якість при менших витратах); стабілізація і розширення ринків збуту (резерв потужності); гнучка технологія, оновлення продукції (скорочення термінів запуску і виробничого циклу); творче соціальне середовище (якісна робота, відповідальність і дисципліна працівників). У нових макроекономічних умовах основною ідеєю поведінки промислових підприємств стає вироблення ефективної адаптаційної моделі, при якій господарюючі суб'єкти, з функціональної складової промислового комплексу, повинні перетворитися в самоналаштовану соціально-економічну систему. Основним регулятором цієї системи є особлива умова, коли продукція підприємства користується попитом.
Процес адаптації підприємства - багатосторонній, комплексний: 1) це адаптація продукту до споживчого попиту; 2) це адаптація виробництва до інновацій, НТП; 3) це адаптація кадрів до змін динаміки; 4) це адаптація системи управління; 5) це адаптація загальної структури підприємства [3]. Отже, підприємство слід розглядати не тільки як низове, але і як основну ланку ринкової економіки. У цьому випадку на перше місце має бути поставлене питання про цілі, результати функціонування і розвитку, і критерії оцінки досягнення цих цілей. Управління сучасним підприємством - це побудова моделі: система > завдання > середа > кошти. Головне в сучасній моделі управління підприємством - чітке формулювання цілей, узгодженість дій і конкретний розподіл функцій, а так само, перехід від окремих елементів до системних управлінських рішень. Постановка цілей є найважливішим фактором досягнення організацією успіху, тому що при цьому інтегруються всі наміри організації, система цілей відображає собою різноманіття інтересів на підприємстві, при цьому особливу роль відіграє економічні інтереси (прибуток, дивіденди, оплата праці). Різноманіття і систематизація цілей виробничо-господарської діяльності робить важливим питання про пріоритетність, послідовності їх реалізації, на основі їх відносної самостійності, з одного боку, і періодичної співпідпорядкованості, з іншого. І в цьому важливе значення набуває адаптаційна модель управління підприємством. адаптація підприємство ринковий розвиток
Список використаних джерел
1. Войтун Т. В. Інноваційна адаптивність: економічний зміст, основні підходи до трактування / Т. В. Войтун // Економіка та держава. 2014. № 1. С. 92-94.
2. Гринько Т. В. Основи управління адаптивним інноваційним розвитком підприємства/ Т. В. Гринько // Проблеми економіки. 2011. №3. С. 94-97.
3. Шергіна Л. А. Основні аспекти адаптації в умовах інноваційного розвитку підприємства / Л. А. Шергіна // Інноваційне підприємництво: стан та перспективи розвитку. К.: КНЕУ, 2016. С. 144-146.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Правове регулювання створення і діяльності підприємств, їх майнові права та керування. Основні споживачі продукції та аналіз конкурентів, спеціалізація послуг підприємства. Нововведення послуг для підвищення ефективності адаптації фірми до ринкових умов.
дипломная работа [101,7 K], добавлен 23.09.2011Характеристика підприємства як суб’єкта господарювання. Аналіз цілей і видів діяльності. Визначення місії, перспективних цілей, факторів макро- та мікро середовища. Аналіз сильних та слабких сторін підприємства. Дослідження проблеми, шляхи її вирішення.
курсовая работа [119,4 K], добавлен 11.02.2011Стратегія підприємства та її види. Методологічний інструментарій стратегічного плану розвитку підприємства. Особливості функціонування ПП "Спаркмаркетинг". Аналіз конкурентних ринкових позицій підприємства. Впровадження моделі стратегічного управління.
дипломная работа [490,7 K], добавлен 26.08.2010Стратегічне управління як механізм забезпечення ефективного розвитку підприємств. Підходи до визначення сутності та класифікації стратегії. Аналіз техніко-економічних й фінансових показників діяльності підприємства на прикладі ПАТ "ММК ім. Ілліча".
курсовая работа [1,6 M], добавлен 30.09.2013Положення системного підходу в управлінні; процес адаптації промислових підприємств до умов недетермінованості ринкових відносин, зміст перетворюючих чинників управління виробничим процесом. Фактори та методи управління у системі мереженої організації.
автореферат [49,0 K], добавлен 11.04.2009Аналіз умов виникнення та поширеня стратегічного планування, а згодом і стратегічного управління в різних країнах і порівняння ціх процесів з поточною ситуацією в Україні, знайдення цільових орієнтирів, що є вирішальними для успіху підприємства.
дипломная работа [56,2 K], добавлен 19.07.2008Характеристика системи показників організаційного розвитку підприємства. Аналіз політики його стратегічного розвитку. Розробка системи інформаційно-аналітичного забезпечення процесу стратегічного управління. Побудова моделі стратегічного розвитку.
дипломная работа [294,3 K], добавлен 10.04.2013Сутність та об’єкт інноваційної діяльності підприємств. Види планування та особливості їх застосування до цієї сфери. Визначення методів управління інноваційним процесом на підприємстві. Розробка проекту розвитку підприємства. Аналіз його ефективності.
курсовая работа [174,9 K], добавлен 06.06.2016Аналіз тенденцій розвитку світової економічної системи. Іноземний досвід державного регулювання інноваційних процесів та управління діяльністю малих і середніх підприємств, можливості його адаптації та шляхи використання в ринковій економіці України.
реферат [40,5 K], добавлен 15.11.2010Сутність поняття диверсифікації. Стратегія диверсифікації виробництва як основний напрямок розвитку підприємства. Поняття реструктуризації підприємства. Аналіз стратегічних альтернатив. Стратегія диверсифікації Марковіца. Комерційний аналіз підприємства.
дипломная работа [204,3 K], добавлен 07.05.2012Підприємство як об’єкт управління в ринкових умовах господарювання: організаційні форми, правові основи функціонування різних форм власності. Аналіз господарської діяльності ВАТ "Полтавакондитер", кількісна та якісна оцінка елементів системи управління.
дипломная работа [161,6 K], добавлен 20.09.2011Дослідження підприємства як суб'єкта господарювання. Визначення місії та перспективних цілей діяльності підприємства за допомогою "дерева цілей". Проведення SWOT-аналізу діяльності ЖКУВП "Біатрон-3" з метою вибору стратегії розвитку підприємства.
курсовая работа [742,1 K], добавлен 07.09.2010Поняття та види грошових потоків підприємства, нормативно-правове регулювання управління коштами. Організаційно-правова характеристика підприємства, оцінка потенціалу його господарської діяльності. Аналіз небезпечних і шкідливих факторів умов праці.
курсовая работа [1,6 M], добавлен 17.06.2014Теоретичні аспекти та концепція стратегічного управління підприємством. Методологія, еволюція розвитку, елементи та принципи стратегічного управління. Аналіз стратегічних факторів зовнішнього середовища, дослідження конкурентоспроможності підприємства.
дипломная работа [133,3 K], добавлен 10.08.2010Загальна характеристика підприємства, аналіз системи управління якістю продукції та виробничого потенціалу. Оцінка зовнішнього середовища та визначення головних конкурентів. SWOT-аналіз підприємства, шляхи підвищення його конкурентоспроможності.
контрольная работа [453,9 K], добавлен 17.03.2012Реалізація стратегії підприємства: основні завдання, етапи. Аналіз внутрішнього та зовнішнього середовища діяльності підприємства. Стратегічне бачення та основні стратегії ТОВ "Екопласт". Оцінка ефективності маркетингової стратегії розвитку підприємства.
дипломная работа [381,1 K], добавлен 12.10.2012Аналіз ринку та прогноз його розвитку на декілька років. Визначення місії та головних цілей досліджуваного підприємства. Організаційна структура та операційна діяльність компанії. Аналіз зовнішнього і проміжного середовища. Проведення SWOТ-аналізу.
курсовая работа [1,0 M], добавлен 23.05.2019Характеристика ТОВ "УГМК", аналіз стану фінансово-господарської діяльності, позиція на українському ринку. Аналіз структури управління, шляхи удосконалення організації управління персоналом. Інноваційна діяльність і стратегія розвитку підприємства.
курсовая работа [484,4 K], добавлен 22.11.2011SWOT-аналіз як визначення сильних і слабких сторін підприємства, можливостей і погроз, які виходять із його найближчого оточення. Аналіз обсягу прибутку та рентабельності туристичного підприємства. Оцінка прибутковості діяльності фірми "Туроператор".
реферат [22,9 K], добавлен 26.03.2010Аспекти управління фінансовою стійкістю підприємств. Фінансово-економічна характеристика підприємства, аналіз фінансової стійкості та факторів її динаміки. Розробка сучасного модельного інструментарію реалізації процесу управління фінансовою стійкістю.
курсовая работа [51,0 K], добавлен 19.06.2011
