Інноваційні проекти - головні чинники антикризового управління
Чинники, які визначають впровадження інноваційних підходів в умовах структурної перебудови регіональних соціально-економічних систем. Роль інноваційних процесів в економіці. Їх вплив на систему управління та ринковий потенціал українських компаній.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | статья |
| Язык | украинский |
| Дата добавления | 05.09.2017 |
| Размер файла | 14,0 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
ІННОВАЦІЙНІ ПРОЕКТИ ? ГОЛОВНІ ЧИННИКИ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ
Устимчук К., Курінна І.Г.
Дніпропетровський національний університет
імені Олеся Гончара (Україна)
Інноваційні процеси припускають, не тільки існування критерію отримання прибутку, який регулюється параметрами зміни цін і економії на поточних витратах при виробництві кінцевої продукції, а й структурну перебудову виробничої діяльності, розширення номенклатури та підвищення якості товарів і послуг, які повинні бути орієнтовані на облік споживчих переваг. Стратегія підвищення конкурентоспроможності суб'єктів господарювання на основі зменшення витрат і зниження цін на товари і послуги може бути використана в короткостроковому планової періоді. Вона не забезпечує сталий розвиток компанії на довгострокову перспективу. Інноваційний сценарій розвитку компаній є більш результативним, так як здійснення науково-дослідних розробок, пошук технологій прориву, розвиток людського капіталу в умовах економіки знань забезпечує поступальний розвиток суб'єктів господарювання і розробку сценаріїв їх стійкого стану на ринку товарів і послуг.
На думку П. Друкера, існують певні чинники, які визначають впровадження інноваційних підходів в умовах структурної перебудови регіональних соціально-економічних систем [1]:
1) виникнення непередбаченого сценарію розвитку подій на зовнішньому і внутрішньому ринках, які вимагають гнучкої реакції і зміни сценарію розвитку;
2) низька ефективність прогнозів і розроблених сценаріїв розвитку соціально-економічних систем в силу різкої зміни параметрів зовнішнього середовища і кон'юнктури світового ринку;
3) інновації, які є необхідною умовою перетворення негативних моментів виробничих процесів і технологічних ланцюжків, які в стратегічному плані дозволять їх усунути;
4) структурна перебудова галузевого, регіонального і світового ринків товарів і послуг;
5) зміна тенденцій і показників демографічних параметрів на регіональному і світовому ринку;
6) культурно релігійні, ціннісні характеристики в розвитку споживчого ринку та його перетворення; інноваційний управління ринковий потенціал
7) дослідження і відкриття, що формують положення економіки знань, що відображають тенденції розвитку науково-технічних перетворень.
Кінцевим результатом використання інтелектуального капіталу є його різні форми реалізації, які залежать від обсягу фундаментальних знань і практичних умінь з використанням сучасних інформаційно-комунікаційних технологій, які визначають практичну значущість управлінських рішень в техніко-технологічному процесі, організаційних перетвореннях систем управління, стимулах і мотиваціях персоналу.
Під впливом досягнень науково-технічного прогресу відбулися зміни в системі управління інноваційною діяльністю суб'єктів господарювання. В умовах економіки знань наукові дослідження, винаходи, здійснення інноваційних проектів стають головними чинниками антикризового управління та структурної перебудови соціально-економічних систем. Інновації, по суті, є результатом перетворення нових знань і умінь, кінцевим підсумком яких стають передові організаційно-економічні структури, технологічні ланцюжки, інформаційно-комунікаційні зв'язки, підвищення якості товарів і послуг. Під інноваційним потенціалом розуміються умови, показники, чинники, що забезпечують підвищення результативності використання виробничих, технологічних, інвестиційних і кадрових ресурсів при поєднанні інтересів суспільства і підприємницьких структур на основі впровадження досягнень науково-технічного прогресу.
Для українських компаній використання інновацій ефективно пов'язано зі змінами в організаційній структурі, мотиваційних стимулів, систем управління, розподіл посадових функцій і координації діяльності структурних підрозділів і робочих колективів з метою комплексного здійснення процесів інноваційної діяльності на всіх рівнях управління.
Зміна положення України на світовому ринку товарів і послуг та тенденції трансформації ринкової кон'юнктури внутрішнього ринку вимагають пріоритетного розвитку комерційних і господарських видів інноваційної діяльності, які спрямовані на вдосконалення технологічних ланцюжків, продуктів або товарів, організаційно-управлінські та соціально-психологічні трансформації господарської діяльності. Еволюція наукових підходів до поняття інноваційна діяльність відбувалася під впливом розвитку пріоритетних напрямків технологічних укладів, що відображають тенденції розвитку науково-технічного прогресу. У більшості наукових досліджень доведено, що за останні двадцять років роль інноваційних процесів в зростанні валового внутрішнього продукту, поступальному розвитку соціально-економічних систем, підвищення рівня і якості життя населення в регіонах і розвинених країн істотно збільшилася, і намітилися тенденції до перетворення інновацій в провідний чинник зростання виробництва.
Список використаних джерел
1. Друкер П. Энциклопедия менеджмента; пер. с англ. / П.Ф. Друкер. - М.: Издательский дом "Вильямс", 2004. - 432 с.
2. Гринько Т.В. Подходы к потребности предприятия во внедрении инноваций / Т.В. Гринько, О.П. Крупський // Economics, management, law: innovation strategy: Collection of scientific articles (2016, Zhengzhou, China) - Zhengzhou: Henan Science and Technology Press. - P. 109-115.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Кризи, їх класифікації та причини виникнення. Ознаки кризового стану підприємства. Методичний підхід до оцінювання антикризового потенціалу фірми та інформаційні технології планування. Програмне забезпечення антикризового управління підприємством.
дипломная работа [1,6 M], добавлен 15.11.2010Соціально-психологічні феномени системи управлінських стосунків, об'єктивні та суб'єктивні чинники. Ефективність процесу управління, вплив управлінської культури на життєдіяльність організації. Авторитарний, демократичний, ліберальний стилі управління.
реферат [17,3 K], добавлен 14.03.2010Аналіз тенденцій розвитку світової економічної системи. Іноземний досвід державного регулювання інноваційних процесів та управління діяльністю малих і середніх підприємств, можливості його адаптації та шляхи використання в ринковій економіці України.
реферат [40,5 K], добавлен 15.11.2010Особливості функціонування підприємства у ринковому середовищі. Сутність менеджменту і процесу управління організацією. Прямий та непрямий, матеріальний, владний та моральний вплив. Економічні, розпорядчі та соціально-психологічні методи управління.
курсовая работа [71,6 K], добавлен 23.12.2010Антикризове управління — система управління, що спрямована на запобігання небажаних для бізнесу явищ за допомогою використання всього потенціалу сучасного менеджменту. Чинники, від яких залежить функціонування підприємства в умовах ринкових відносин.
статья [64,0 K], добавлен 19.09.2017Фінансова криза та головні причини, передумови появи кризових ситуацій на підприємстві. Зміст, завдання, особливості та методи антикризового управління в даній сфері. Аналіз і оцінка фінансового стану підприємства в контексті антикризового управління.
курсовая работа [3,5 M], добавлен 29.11.2014Трудовий потенціал підприємства, порядок визначення місця людини в соціально-трудовому процесі. Причини та напрямки змін у сфері управління персоналом. Чинники, що впливають на трудовий потенціал та активність працівників, методи їх використання.
реферат [58,2 K], добавлен 03.07.2009Основні чинники впливу на систему управління. Структура управління акціонерним товариством. Організаційні засади проведення загальних зборів. Роль і функції наглядової ради. Виконавчі органи в акціонерних товариствах. Збори учасників товариства.
реферат [42,0 K], добавлен 24.12.2010Сутність, види і основні етапи інноваційного проекту. Розробка плану, етапів, термінів роботи та фінансування інноваційних проектів. Ризики інноваційних проектів та їх особливості. Завдання і функції менеджера в управлінні інноваційним проектом.
реферат [80,5 K], добавлен 24.11.2010Обґрунтування необхідності створення корпоративних інноваційних систем, які в процесі інтеграції формують національну інноваційну систему. Корпоративний університет як структурний підрозділ компанії. Умови функціонування венчуру в структурі корпорації.
статья [345,5 K], добавлен 19.09.2017Особистість Генрі Форда, початок кар’єри. Впровадження революційного методу виробництва, основи "фордизму" як соціально-економічних принципів управління. Їх застосування на прикладі компаній "FORD MOTOR COMPANY" та "TOYOTA", дослідження їх ефективності.
курсовая работа [49,5 K], добавлен 29.04.2011Класична теорія інновацій. Основний склад і взаємозв’язок інноваційних процесів за видами діяльності. Аналіз побудови системи управління інноваційними процесами. Аналіз інноваційної політики в Україні. Проблематика управління інноваційними процесами.
курсовая работа [172,4 K], добавлен 01.12.2015Запровадження мотиваційних моделей. Мотиваційні засоби та їх вплив на управління персоналом підприємства. Напрямки вдосконалення мотиваційної системи у процесі управління підприємством в сучасних умовах кризи. Впровадження закордонного досвіду.
курсовая работа [628,2 K], добавлен 05.02.2011Світові тенденції інноваційного процесу та інноваційна діяльність підприємств України. Іноземний досвід державного регулювання інноваційних процесів: висновки для України. Шляхи використання зарубіжного досвіду управління інноваційним потенціалом.
реферат [28,4 K], добавлен 11.11.2009Технологія антикризового управління, етапи і методи діагностики кризи. Вибір концепції, модель менеджера антикризового управління. Дослідження виробничої й господарської діяльності підприємства. Організація антикризового менеджменту на ВАТ "Темп".
дипломная работа [269,6 K], добавлен 23.09.2011Організаційні структури і фактори впливу інноваційного менеджменту. Вибір організаційних форм інноваційної діяльності. Види інноваційних стратегій. Інноваційна роль експлерентів. Методи експертизи інноваційних проектів, оцінка їх економічної ефективності.
курс лекций [55,9 K], добавлен 13.03.2010Функції та мета антикризового управління. Концептуальна модель процесу антикризового управління підприємством. Підвищення мобільності капіталу підприємства та загального рівня конкурентоспроможності. Оцінка антикризового менеджменту на ПАТ "Мотор Січ".
курсовая работа [197,9 K], добавлен 12.02.2013Характеристика сучасних інноваційних управлінських технологій. Організаційно-економічна характеристика та аналіз інноваційної діяльності ПАТ "Запоріжтрансформатор". Розрахунок ефективності впровадження збалансованої системи показників на підприємстві.
дипломная работа [670,6 K], добавлен 20.05.2015Ризик в бізнесі як сама суть менеджменту. Ризик-менеджмент - поняття дуже широке, що пов'язане практично зі всіма напрямами і аспектами управління. Вплив інфляції на ступень ризику. Ухвалення рішень в умовах ризику, суть антикризового управління.
курсовая работа [1,0 M], добавлен 03.05.2010Розробка універсальної моделі адміністративного супроводження циклу функціонування організації. Розвиток методичних підходів щодо реалізації управлінської та контрольної функції. Економіко-статистичне дослідження інноваційної діяльності підприємств.
статья [465,1 K], добавлен 05.10.2017
