Размещено на http://www.allbest.ru/

Бизнес-план

Предоставление услуг срочного ремонта одежды

г. Псков - 2011 г.

Содержание

• Введение
• 1. Анализ положения дел в отрасли
• 2. Производственный план
• 3. План маркетинга
• 4. Организационный план
• 5. Финансовый план
• Заключение
• Список литературы

Приложения

Введение

В настоящее время с каждым годом растёт спрос на ремонт и пошив одежды. Это две основные услуги любого швейного ателье. Но в последние несколько лет спрос конкретно на пошив изделий упал - рынок переполнен готовой продукцией. Сегодня к услугам чаще всего прибегают люди, у которых требования к одежде более высокие, чем у большинства, - те, кто хочет что-то особенное, и люди с нестандартной фигурой.

С другой стороны, потребительская активность привела к росту спроса на ремонт одежды. Часто покупные вещи требуют доработки - нужно укоротить брюки или рукава, подогнать по фигуре и пр. Именно поэтому в торговых центрах стали появляться точки по ремонту одежды.

Хотя ремонт одежды более дешевая услуга, чем пошив, хорошо заработать на нем можно за счет скорости и большего числа заказов. Если пошив одной вещи в среднем стоит от 2000 рублей и занимает две недели, то ремонт можно произвести даже в течение 30 минут, а стоимость его начинается от 150 рублей. Этим фактором определяется актуальность нашего исследования.

В связи с этим, на наш взгляд, целесообразно открыть ателье, основной вид услуг которого будет срочный ремонт одежды. Именно создание такого предприятия мы выбрали в качестве реализации нашего бизнес-плана. Бизнес-план - это план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности [4]. Так как мы в скором времени оканчиваем школу, у нас уже будет готов вариант рабочей занятости на будущее.

Таким образом, целью настоящего исследования является составление бизнес-плана, направленного на создание новой организации в форме частного предпринимательства.

Предполагается осуществить развертывание инвестиционного проекта в течение 3 лет, с численностью персонала равной 4 человека. Необходимая площадь для ведения деятельности - 15 кв. метров. Помещение планируется взять в аренду в отдельном здании по адресу Народная, 8.

Ателье "Узелок" представляет собой организацию, предоставляющую услуги по срочному ремонту одежды следующего профиля:

· ремонт текстильных изделий;

· ремонт изделий из кожи;

· ремонт изделий из меха;

· мелкий ремонт;

· утюжка.

Общая потребность в капитальных вложениях составит 150 000 рублей. Часть капитала решено привлечь в качестве ссуды в псковском отделении Сбербанка России в размере 70 000 рублей, под 19 % годовых, собственный капитал составит 80 000 рублей.

Срок окупаемости проекта составляет 1 год 1 мес.

Планируемый общий объём оказанных услуг должен составить 923 400 рублей за 1-ый год и общая сумма затрат за год составит 766 523 рублей. Ориентируемая чистая прибыль за 1-ый год составит 132 072 руб.

Для достижения цели были поставлены следующие задачи:

1. Проанализировать положение дел в отрасли

2. Написать: а) производственный план

б) план маркетинга

в) организационный план

г) финансовый план

3. Сформулировать выводы по исследованию.

Объект исследования - бизнес-планирование.

Предмет исследования: проблема создания ателье.

Материалом исследования послужили Общероссийский классификатор услуг населению; Николаев М.А. "Инвестиции" и другие источники.

В процессе работы использовались следующие методы исследования: компонентный анализ, сравнительный анализ, процедуры целенаправленной выборки и др.

Практическая значимость работы заключается в возможности использования её основ и результатов в создании собственного предпринимательства.

1. Анализ положения дел в отрасли

Спрос на ремонт и пошив одежды с каждым годом растет, такая тенденция, по мнению предпринимателей, сохранится и далее.

Две основные услуги швейных ателье - пошив и ремонт одежды. В последние несколько лет спрос на пошив изделий упал - рынок переполнен готовой продукцией. Сегодня к услугам чаще всего прибегают люди, у которых требования к одежде более высокие, чем у большинства, - те, кто хочет что-то особенное, и люди с нестандартной фигурой.

С другой стороны, потребительская активность привела к росту спроса на ремонт одежды. Часто покупные вещи требуют доработки - нужно укоротить брюки или рукава, подогнать по фигуре и пр. Именно поэтому в торговых центрах стали появляться точки по ремонту одежды.

Хотя ремонт одежды более дешевая услуга, чем пошив, заработать на нем можно за счет скорости и большего числа заказов. Если пошив одной вещи в среднем стоит от 2000 рублей и занимает две недели, то ремонт можно произвести даже в течение 30 минут, а стоимость его начинается от 150 рублей. экономическое обоснование ателье ремонт

В связи с этим, на наш взгляд, целесообразно открыть ателье, основной вид услуг которого будет срочный ремонт одежды. Ателье "Узелок" будет специализироваться на обслуживании покупателей крупного торгового центра и размещаться на его территории. Ориентация на предоставление услуги "здесь и сейчас" - один из основных факторов успеха ателье.

Нашим клиентам мы предложим...

Быстрое и качественное обслуживание. Время выполнения работы по типовым операциям (подгонка по длине и замена молнии) не будет превышать среднего времени пребывания покупателя в торговом центре и будет составлять 1 час.

Демократичные цены. Прайс-лист на услуги ателье будет ориентирован на покупателя среднего класса и не будет подразумевать ценовых надбавок за срочность исполнения заказа.

Швейное оборудование ателье будет соответствовать современным требованиям отрасли и позволит работать с любыми видами ткани, кожей, мехом, выполняя необходимые операции в полном объеме.

В настоящее время на рынке услуг по ремонту и пошиву одежды в городе Пскове действуют около 20 различных ателье, предоставляющих услуги по индивидуальному пошиву и ремонту для населения, срочному ремонту, пошиву спецодежды, подгонке по фигуре и др. сопутствующие услуги.

К числу основных конкурентов относятся следующие фирмы:

1. Трикотажное ателье "Космея" на ул. Карла Маркса, д. 24;

2. Салон-ателье "Силуэт" на ул. Ленина, д. 6а;

3. Ателье "Экспромт", Рижский пр., д. 62;

4. Сеть ателье "Проворный ткачик" Октябрьский пр., д. 54, ул. Юбилейная, д. 68.

Цель оценки вышеперечисленных конкурентов - научиться перенимать положительный опыт у конкурентов и избегать их ошибок.

Рассмотрим сильные и слабые стороны конкурентов.

Многие конкурирующие предприятия не занимаются рекламной деятельностью, что не позволяет увеличивать их объём услуг.

Нужно отметить, что не все ателье имеют благоприятное расположение. Некоторые из них расположены на окраине города, что составляет неудобство для клиентов. В то же время часть ателье находится в центре города, что способствует привлечению клиентов.

Большинство ателье специализируются либо на ремонте одежды, либо на пошиве одежды. В нашем городе существуют также ателье, которые занимаются исключительно вязанием трикотажных изделий. Некоторые ателье находятся в зданиях, которым необходим внешний и внутренний косметический ремонт, что не способствует созданию конкурентно-способного имиджа, и в свою очередь не привлекает дополнительных клиентов.

В некоторых ателье плохое сервисное обслуживание, при этом наши конкуренты не пытаются и не хотят создавать благоприятную атмосферу и условия для обслуживания клиентов.

Уровень качества оказания услуг у всех ателье примерно одинаковый.

Основой для конкуренции является лишь месторасположение ателье и цены.

Конкуренты ателье "Узелок" существуют на рынке г. Пскова долгое время, благодаря чему они имеют постоянных клиентов. Это говорит о том, что данные ателье завоевали свою часть рынка. Кроме прямых конкурентов у ателье "Узелок" имеются косвенные конкуренты, к которым относятся магазины с готовой одеждой, а также индивидуальные швеи.

Для оценки сравнительных преимуществ фирм-конкурентов можно использовать сравнение данных фирм по основным показателям конкурентоспособности, которые приведены в таблице 1.1:

Таблица 1.1. Анализ конкурентов

Факторы	Ателье "Узелок"	Конкуренты
		"Космея"	"Силуэт"	"Экспромт"	"Проворный ткачик"
Место-нахождение	Торговый центр	Завеличье	Центр города	Завеличье	Торговый центр
Цена	средняя	средняя	средняя	средняя	средняя
Скидки	+	-	-	-	+
Уровень квалификации персонала	+	+	+	+	+
Срочность выполнения заказа	+	-	-	-	+

Как видно из таблицы 1.1, ателье "Узелок" обладает рядом конкурентных преимуществ и может занимать достойное место на рынке пошива и ремонта одежды.

2. Производственный план

Ателье "Узелок" представляет собой организацию, предоставляющую услуги по срочному ремонту одежды следующего профиля:

· убавление по длине для любых видов изделий;

· укорачивание рукавов для любых видов изделий;

· подгонка по фигуре для любых видов изделий;

· замена молний для любых видов изделий и др.

Для организации производства требуется приобрести следующее оборудование:

· швейная машина;

· гладильная доска с парогенератором;

· вспомогательные инструменты (ножницы, метр, иглы, лекала, сантиметр);

· производственная и офисная мебель (диван, стол, стул для швеи (профессиональный), шкаф);

· кассовый аппарат.

Для открытия ателье необходимо помещение со следующими характеристиками:

· Площадь 15-20 кв. м. с отдельным входом и витринами в торговом центре с большим количеством площадей под продажу одежды;

· Мощность электрической сети 4-6 кВт;

· Наличие системы вентиляции.

Специфика деятельности в сфере предоставления услуг по срочному ремонту одежды требует особого внимания к месторасположению проектируемой фирмы. Для данной организации необходимо, чтобы ее месторасположение было как можно более удобным для жителей города - ее потенциальных клиентов. В то же время, необходимо учитывать также и месторасположение конкурентов, а также стоимость и наличие необходимых площадей в данном районе. С целью выявления наиболее удачного места расположения были оценены преимущества и недостатки места расположения будущей фирмы в нескольких торговых центрах города.

Помещение планируется взять на правах долгосрочной аренды.

Помещение решено арендовать в торговом центре по адресу ул. Народная. д. 8, стоимость 1 кв. м. - 600 руб.

Перечень необходимого оборудования и его поставщиков представлен в таблице 1.2:

Таблица 1.2. Наименование и стоимость необходимого оборудования

Наименование оборудования	Количество единиц, штук	Цена за единицу, руб.	Поставщик
Швейная машина	1	34000	ООО "Асервис"
Гладильная доска с парогенератором	1	20000	ООО "Асервис"
Кассовый аппарат	1	15400	ПСК "Феррум"
Диван	1	13000	ООО "Онтарио"
Стол	1	15800	"ООО Асервис"
Стул для швеи	1	1600	"ООО Асервис"
Шкаф	1	15000	ООО "Онтарио"
Светильник	4	760	"ООО Асервис"
Зеркало напольное	1	2000	"Литстиль"
Примерочная кабина	1	350	"Литстиль"
Кронштейн для готовых изделий	1	2500	"Литстиль"
Вешалка-плечики	10	35	"Литстиль"
Урна	1	1000
Вспомогательные инструменты		1000	"Гамма"
Итого стоимость обор-я	25	125040

Как видно из приведенной таблицы поставщиками основного оборудования и вспомогательных материалов будут являться следующие фирмы:

· ООО "Асервис";

· "Литстиль";

· "Гамма";

· ПСК "Феррум";

· ООО "Онтарио";

Ниже приведена краткая характеристика нескольких предполагаемых поставщиков.

Торговый дом "Литстиль" - российская компания, основанная в 1994 году, поставляющая торговое оборудование. 13-летний опыт работы, финансовая устойчивость и высокий уровень сервиса обеспечивают высокую репутацию компании на российском рынке.

ПСК "Феррум" был основан в 1989 году. ЦТО ПСК "Феррум" является одним из ведущих технических центров города Пскова, имеет многолетний опыт обслуживания и ремонта контрольно-кассовой техники, а также штат квалифицированных специалистов способных обслуживать технику во всех районах Псковской области.

Наряду с основным и вспомогательным оборудованием ателье "Узелок" при осуществлении своей деятельности будет использовать расходные материалы (оборотные средства). К расходным материалам относятся все средства, которые мастер использует в своей работе. В качестве расходных материалов используются мел, дублерин, флизелин, клеевые ленты, бортовка, нитки, кнопки, люверсы, пуговицы, молнии и др.

Основным поставщиком расходных материалов и вспомогательных инструментов будет фирма "Гамма".

Производственно-торговая фирма "Гамма" - лидер на российском рынке швейной фурнитуры и товаров для рукоделия - основана в 1993 году и за 15 лет работы зарекомендовала себя как надежный партнер и для покупателей, и для поставщиков.

Достоинством фирмы является самый широкий ассортимент швейной фурнитуры в СНГ - более 15 тысяч видов товаров, более 80 тысяч наименований.

Ниже в таблице 1.3 приведена калькуляция затрат на расходные материалы (оборотные средства) в среднем за месяц первого года.

Таблица 1.3. Калькуляция затрат на оборотные средства в месяц

Наименование услуги	Количество посещений в месяц, раз	Затраты на расходные материалы в среднем на одного клиента, руб.	Всего затраты на расходные материалы в месяц, руб.
Ремонт текстильных изделий	144	10,53	1516
Ремонт изделий из кожи	46	26,32	1200
Ремонт изделий из меха	17	42,11	707
Мелкий ремонт	17	5,26	88
Утюжка	17	5,26	88
Итого:	240		3600

Таким образом, потребность в оборотных средствах в среднем будет составлять 3600 рублей в месяц.

Расчет программы реализации услуг производится исходя из следующей информации.

Во-первых, ателье "Узелок" планирует работать без выходных с 10.00 до 21.00, перерыв на обед предполагается один час (13.00-14.00). Следовательно, длительность рабочего дня ателье "Узелок" будет составлять 10 часов ежедневно. Предполагается, что в первый год работы ателье ежедневно будут посещать 6 человек. Во второй и третий год количество посещающих увеличится до 7 и 8 человек соответственно по причине завоевания определенной доли рынка и наличия постоянных клиентов.

Во-вторых, общее количество рабочих часов исходя из средней продолжительности одного месяца 300 часов. Время выполнения операций по ремонту одежды в ателье составляет около одного часа. Поэтому максимально за месяц один мастер сможет отремонтировать 300 изделий.

В-третьих, в результате анализа рынка было выявлено, что наибольшим спросом пользуется ремонт и пошив изделий из текстиля, а также кожаных изделий.

На основе всех произведенных расчетов составляется программа оказания услуг на первый, а также второй и третий годы и на месяц первого года (см. приложение 1). Далее необходимо рассчитать заработную плату. Всего в работе ателье планируется задействовать 4 человека:

Ш Бухгалтер;

Ш Швея - 2 чел.;

Ш Уборщица.

Расчет заработной платы персонала представлен в таблице 1.4:

Таблица 1.4. Расчет заработной платы персонала

Должность	Кол-во	Оклад в месяц, руб.	Процент с оборота (9 %), руб.	Отчисления на ОПС, руб.	Отчисления на страхование от несчастных случаев, руб.	Расходы на оплату труда всего, руб.
Бухгалтер	1	7000	0	980	14,00	7994,00
Швея	2	6000	6925,5	1809,57	25,85	14760,92
Уборщица	1	4330	0	606,2	8,66	4944,86
Итого:	4	23330	13851	5205,34	74,36	42460,70

Заработная плата сотрудника аппарата управления (бухгалтер) будет фиксированной. Оплата работы мастеров составляет определенный процент от ежемесячной выручки в зависимости от рода оказываемых услуг. Уменьшать процент, получаемый мастерами, невыгодно, т.к. в этом случае они, скорее всего, будут договариваться с клиентами об обслуживании на дому, и ателье потеряет свои проценты от возможных заказов.

На основе данных сформированной таблицы составляется обобщенная таблица численности работающих, расходов на оплату труда и отчислений на социальные нужды (см. приложение 2).

3. План маркетинга

Сфера услуг является одной из самых перспективных, быстро развивающихся отраслей экономики. В нашей стране сфера услуг обгоняет производственную сферу по темпам роста и по появлению новых видов услуг, по её приспособлению к потребностям рынка и потребителей.

Изучая размеры рынка, в первую очередь следует проанализировать географическое положение, так как оно оказывает существенное влияние на конечные результаты в любой сфере деятельности. Ателье "Узелок" будет располагаться по адресу: ул. Народная д. 8. Данное расположение довольно выгодное, так как в радиусе 1 км данной географической зоны расположены точки распространителей тканей и фурнитуры, например, отдел в торговом доме "Тимохин". Немаловажным преимуществом такого расположения является близость к автобусным остановкам, что обеспечивает удобство клиентам.

Ателье "Узелок" планирует работать без выходных с 10.00 до 21.00, перерыв на обед предполагается один час (13.00-14.00).

В связи с финансовым кризисом спрос на услуги ателье "Узелок" по ремонту одежды может возрасти, так как с падением доходов население будет предпочитать ремонтировать при необходимости старую одежду, нежели купить более дорогую - новую.

При выходе на конкурентный рынок товаров и услуг производитель обязательно сталкивается с конкурентами, предлагающими аналогичные товары и услуги. У ателье "Узелок" достаточно много конкурентов, которые были рассмотрены и кратко охарактеризованы в разделе "Анализ положения дел в отрасли".

На сегодняшний день известно множество методов ценообразования. При определении цены в данном случае важно учитывать такие факторы, как постоянные и переменные издержки и цены на аналогичные товары наших конкурентов.

Действительные расценки на услуги не являются результатом простых бухгалтерских операций, как правило, они устанавливаются с учетом ряда факторов:

- уникальность услуги;

- какую цену покупатели готовы заплатить за услугу;

- сопоставимы ли цены с ценами конкурентов.

Цены на услуги ателье следует установить средние, так как удельный вес населения, имеющего низкий и средний доход в месяц выше, чем процент населения, уровень дохода которого значительно выше среднего. Цена играет важную роль в оценке возможностей сбыта изделий. Метод ценообразования: определение цены на основе установившихся цен у конкурентов.

Главными методами в активизации продажи услуг на рынке являются средства массовой информации.

Эксперты единодушны - ателье необходима реклама. Главное - привлечь внимание проходящих мимо людей: удачное месторасположение в сочетании с хорошей вывеской обеспечит хороший поток клиентов. Почти 50 % заказчиков по статистике узнают об ателье только благодаря вывеске над входом.

Игроки рынка советуют не ограничиваться одной лишь вывеской и размещать информацию во всевозможных справочных системах - печатных, телефонных и сетевых. Именно там наводят справки об ателье потенциальные клиенты.

Не нужно рекламироваться в масштабах всего города. Опыт показывает, что в основном клиенты ателье - люди из близлежащих районов. Поэтому реклама должна быть адресной, охватывающей территорию примерно в радиусе километра от ателье. Хорошую отдачу дает расклейка объявлений в подъездах и рассылка по почтовым ящикам.

Таким образом, предполагается в основном использовать следующие виды рекламы:

1. Узнаваемая вывеска. Объемную одностороннюю вывеску планируется заказать у рекламного агентства Planer за 3 500 рублей.

2. Реклама в газете "Из рук в руки". Цена за рекламу в месяц составляет 200 рублей.

3. Расклейка листовок по подъездам, рассылка листовок по почтовым ящикам, раздача листовок на улице.

Листовки - это доступный и популярный вид рекламы. От качества выполнения листовок зависит имидж организации, восприятие услуги клиентом. Листовки предполагается заказывать у типографии "Гименей", находящейся по адресу ул. Рельсовая, 1а. Типография "Гименей" является официальным представителем ЗАО "Концерн ЗНАК" по Псковской и Новгородской областям. Более 8 лет работает на рынке по производству полиграфической продукции и упаковочной тары, постоянно расширяя производство, внедряя новые технологии.

Цена печати полноцветной односторонней печати листовки формата А 4 составляет 9 рублей 30 копеек. В первый, а также последующие месяцы первого года предполагается заказ 200 листовок. Таким образом, стоимость заказа в месяц составит 1 860 рублей.

4. Световые короба. Световые короба - яркая и заметная наружная реклама для фирмы, которую особенно хорошо видно по вечерам и ночью. Благодаря внутренней подсветке, световые короба хорошо выделяются в темное время суток, что увеличит процент замеченности. Световые короба удачно применяются в крупных торговых центрах, на АЗС, торгово-выставочных комплексах, культурных и деловых центрах. Профессионально изготовленные световые короба обладают длительной устойчивостью к воздействиям окружающей среды, высокой ударопрочностью, легким весом, устойчивостью к тепловому воздействию, а также хорошим светорассеиванием.

Световые короба по конструкции представляют собой ящики. Самый распространенный вариант - односторонний, простой формы, с одной лицевой панелью и нанесенным на нее рекламным изображением.

Световой короб предполагается заказать у рекламного агентства Planer. Цена за изготовление двустороннего светового короба форматом 2*0,5 м составит 9 000 рублей. Цена аренды в месяц - 2 000 рублей.

Текст рекламы и её дизайн будет привлекательным и отображающим все направления деятельности ателье.

Таким образом, бюджет рекламных мероприятий на месяц будет выглядеть следующим образом:

Таблица 1.5. Бюджет рекламных мероприятий

Бюджет рекламных мероприятий на 1-ый месяц 1-го года
Средства рекламы	Цена, руб.	Количество, ед.	Стоимость, руб.
Изготовление вывески	3500	1	3500
Реклама в газете	200	1	200
Листовки	9,3	200	1860
Световой короб + аренда места	11000	1	11000
Итого: за первый месяц			16560
Бюджет рекламных мероприятий на остальные месяцы 1-го года
Средства рекламы	Цена, руб.	Количество, ед.	Стоимость, руб.
Реклама в газете	200	1	200
Листовки	9,3	200	1860
Аренда места (световой короб)	2000	1	2000
Итого: за месяц 1-го года			4060
Всего за 1-ый год			61220
Всего за 2-ой год			26400
Всего за 3-ий год			26400

Программа оказания услуг приведена в приложении 1.

4. Организационный план

Наиболее приемлемой организационной формой предприятия для данного проекта является частное предпринимательство. Выбор данной организационно-правовой формы обусловлен следующими обстоятельствами:

ь простое распределение прибыли;

ь не требует особых усилий и расходов при организации;

ь полная независимость при принятии решений.

Штат ателье состоит из бухгалтера, двух швей (работа посменно), уборщицы.

Организационную структуру предприятия можно представить в виде следующей схемы:

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис. 5.1. Организационная структура ателье "Узелок"

Функции директора будет выполнять сам индивидуальный предприниматель. Он будет контролировать соблюдение техники безопасности и требований к охране труда, состояние оборудования и своевременно обеспечивать его ремонт и профилактические работы, осуществлять мониторинг запаса материалов и контролировать их закупку и доставку, то есть осуществлять оперативное управление ателье. Индивидуальный предприниматель также подписывает документы, служащие основанием для выдачи денежных средств, а также выполнение расчетных и иных аналогичных обязательств, несет ответственность за выполняемую работу.

К функциям бухгалтера относятся:

1. Ведение бухгалтерского и налогового учета в соответствии с нормативными актами и законодательством РФ;

2. Предоставление налоговой, финансовой и статистической отчетности в сроки и органы, установленные действующим законодательством.

К основным обязанностям швей относятся: обслуживание клиентов, снятие мерки с клиента, шитье, обметка и ремонт изделий.

Наем сотрудников будет производиться на конкурсной основе с учетом личных качеств, квалификационных требований и опыта работы.

Расчет заработной платы сотрудников и отчислений во внебюджетные фонды представлен выше в производственном плане.

5. Финансовый план

Расчет потребности в капитальных вложениях приведен в таблице 1.6:

Таблица 1.6. Потребность в капитальных вложениях, руб.

Наименование показателей	Всего по проектно-сметной документации, руб.
Единовременные затраты	150000
в том числе:
приобретение основных фондов	125040
приобретение оборотных фондов	3600
прочие затраты	21360

Как видно из таблицы 1.6, общая потребность в капитальных вложениях составит 150 000 рублей.

Источники финансирования и их объем представлен в таблице 1.7:

Таблица 1.7. Источники средств (на начало реализации проекта), руб.

Наименование источников	Средства на начало реализации проекта, руб.
Собственные средства	80 000
Заемные средства (кредит банка)	70 000
Итого	150 000

Как видно из таблицы 6.2, часть капитала решено привлечь в качестве ссуды в псковском отделении Сбербанка России в размере 70 000 рублей, под 19 % годовых, собственный капитал составит 80 000 рублей.

Расчет выплат по кредиту представлен в таблице 1.8.

Таблица 1.8. Расчет выплаты процентов по кредиту

Год	Сумма кредита на начало года, руб.	Выплата основной суммы, руб.	Выплата процентов, руб.	Общий платеж, руб.	Остаток кредита на конец года, руб.
1	70 000	19 412	13 300	32 712	50 588
2	50 588	23 100	9 612	32 712	27 489
3	27 489	27 489	5 223	32 712	0
ИТОГО	0	70 000	28 135	98 135	0

В соответствии с Постановлением Псковской городской Думы от 31 октября 2005 г. № 494 "О системе налогообложения в виде единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности" система налогообложения в виде единого налога на вмененный доход применяется, в частности, при оказании бытовых услуг населению, указанных в Общероссийском классификаторе услуг населения. Ремонт и пошив текстильных, кожаных и меховых изделий по данному классификатору относится к бытовым услугам. Таким образом, организация при ведении налогового учета будет применять специальный налоговый режим в виде единого налога на вмененный доход (ЕНВД).

Налоговым периодом по единому налогу признается квартал.

Ставка единого налога устанавливается в размере 15 процентов величины вмененного дохода. При едином налоге на вмененный доход амортизация не начисляется. Таким образом, расчет суммы единого налога на вмененный доход будет иметь следующий вид:

Таблица 1.9. Расчет суммы единого налога на вмененный доход, руб.

Наименование показателя	Всего за квартал года	Всего за год
Физический показатель, человек	5
Базовая доходность, руб.	7500
К 1	1,148
К 2	0,5888
Ставка, %	15
Сумма начисленного налога, руб.	11406,5	45626,11
Отчисления на ОПС, руб.	5205
Сумма налога к уплате, руб.	6201	24804,80

Для отнесения затрат на конкретный вид услуги необходимо накладные издержки распределить по каждому виду, за базу распределения затрат выбрана доля в объеме оказания услуг:

ь Ремонт текстильных изделий - 42,11 %;

ь Ремонт изделий из кожи - 33,33 %;

ь Ремонт изделий из меха - 19,65 %;

ь Мелкий ремонт - 2,46 %;

ь Утюжка - 2,46 %.

Расчеты распределения косвенных затрат приведены в таблице 1.10:

Таблица 1.10. Распределение косвенных затрат по видам услуг

Показатели	Ремонт текстильных изделий	Ремонт изделий из кожи	Ремонт меховых изделий	Мелкий ремонт	Утюжка	Итого затрат за год, руб.
Расходы на оплату труда	11218	8881	5235	654	654	319714
Коммунальные услуги	842	667	393	49	49	24000
Расходы на рекламу	1709	1353	798	100	100	61220
% по кредиту - 1-ый год; - 2-ой год; - 3-ий год.	467 337 183	369 267 145	218 157 86	27 20 11	27 20 11	13300 9612 5223
Арендные платежи	3789	3000	1768	221	221	108000
Уплата отчислений ИП за самого себя	255	202	119	15	15	7274,40
Итого затрат за 1-ый год	224635	177836	104830	13104	13104	533509
Итого затрат за 2-ой год	208421	165000	97263	12158	12158	495001
Итого затрат за 3-ий год	206573	163537	96401	12050	12050	490612

Распределение всех затрат по каждому виду услуг представлено в приложении 3.

Рассчитаем точку безубыточности и запас финансовой прочности для объема производства оказываемых услуг, т.е. объем производства, при котором выручка равна затратам. Необходимые данные берем из приложений 1 и 3. Расчеты представлены в таблице 1.11.

Для расчета критической выручки используется следующая формула:

,

где - суммарные постоянные затраты;

- суммарные переменные затраты;

- выручка.

Для расчета запаса финансовой прочности (ЗФП) используется следующая формула:

Таблица 1.11. Расчет точки безубыточности и запаса финансовой прочности

Услуга	Выручка за месяц, руб.	Постоянные затраты в месяц, руб.	Переменные затраты в месяц, руб.	Точка безубыточности, руб.	Запас финансовой прочности, %
Ремонт текстильных изделий	32400	8176	18281	18761,98	42,1
Ремонт изделий из кожи	25650	6473	14472	14853,23	42,1
Ремонт изделий из меха	15120	3815	8531	8755,59	42,1
Мелкий ремонт	1890	477	1066	1094,45	42,1
Утюжка	1890	477	1066	1094,45	42,1

Следующий этап разработки финансового плана связан с оценкой финансовых результатов производственной и сбытовой деятельности в рамках инвестиционного проекта. Результаты расчетов финансового результата проекта представлены в приложении 4.

В приложении 5 представлен план денежных поступлений и выплат по каждому виду деятельности (инвестиционной, операционной, финансовой), для оценки финансовой реализуемости проекта.

Исходя из данных представленных в приложении 5, можно определить период окупаемости, он составит 13 месяцев, так как накопленное сальдо операционной деятельности превысит сумму, вложенных инвестиций в январе второго года работы фирмы. Дисконтированный период окупаемости составит 1 год 3 месяца.

Для определения эффективности проекта рассчитаем также чистую текущую стоимость, внутреннюю норму прибыли и рентабельность проекта (необходимые данные представлены в приложении 5).

.

После проведения расчета показателей эффективности можно сделать вывод, что проект является прибыльным, т.к. чистая текущая стоимость проекта за три года составит 416 718,89 рублей, внутренняя норма доходности 127,72 % и рентабельность инвестиций за три года равна 3,78, то есть на каждый рубль вложенных инвестиций ателье будет приносить 3,78 рубля дохода.

Заключение

В проделанной работе мы попытались составить бизнес-план, направленный на создание новой организации в форме частного предпринимательства.

Для достижения цели на материале книжных и интернет - источников, представленных в списке литературы, проанализировали положение дел в отрасли, написали производственный план, план маркетинга, организационный план, финансовый план, сформулировали выводы по исследованию.

В результате мы выяснили, что проект является прибыльным, так как по результатам специальных расчётов, приведенных в пункте 1.5., чистая текущая стоимость проекта за три года составит 416 718,89 рублей, внутренняя норма доходности 127,72 % и рентабельность инвестиций за три года равна 3,78, то есть на каждый рубль вложенных инвестиций ателье будет приносить 3,78 рубля дохода. У нас получилось создать выгодный бизнес - план, направленный на создание новой организации в форме частного предпринимательства.

В соответствии с практической значимостью работы, её основные принципы могут оказаться полезными любым начинающим предпринимателям.

Таким образом, цель исследования достигнута.

Список литературы

1. Налоговый кодекс Российской Федерации.

2. Постановление Псковской городской Думы 24.11.2008 № 585 "О системе налогообложения в виде единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности".

3. Общероссийский классификатор услуг населению (принят и введен в действие с 1 января 1994 г. постановлением Госстандарта России от 28 июня 1993 г. № 163).

4. Борисов А.Б. Большой экономический словарь. - М.: Книжный мир, 2003. - 895 с.

5. Николаев М.А. Инвестиции. Методическое пособие для студентов финансово-экономического факультета всех форм обучения. - ППИ, 2006. - 84 с.

6. Николаев М.А. Инвестиционная деятельность: Учебное пособие/ М.А. Николаев; Псковский государственный политехнический институт. - Псков: Изд-во ППИ, 2008. - 317 с.: ил.

7. Попов В.М., Ляпунов С.И. Бизнес-планирование. М: Финансы и статистика, 2007. - 210 с.

8. Сухова Л.Ф., Чернова Н.А. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 290 с.

9. Халтаева С.Р., Яковлева И.А. Бизнес-планирование. Учебное пособие. - Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ, 2005. - 170 с.

10. http://www.consultant.ru/ - "Консультант Плюс".

Приложение 1

Таблица. Программа оказания услуг

Показатели	Единица измерения	Всего за 1-ый год	Всего в месяц за 1-ыйгод	Всего за 2-ой год	Всего за 3-ий год
1	2	3	4	5	6
1. Ремонт текстильных изделий
Объем оказания услуги в натуральном выражении	ед.	1296	108	1512	1728
Цена реализации за единицу услуги	руб.		300	300	300
Выручка от оказания услуги	руб.	388800	32400	453600	518400
2. Ремонт изделий из кожи
Объем оказания услуги в натуральном выражении	ед.	410	34	479	547
Цена реализации за единицу услуги	руб.		750	750	750
Выручка от оказания услуги	руб.	307800	25650	359100	410400
3. Ремонт изделий из меха
Объем оказания услуги в натуральном выражении	ед.	151	13	176	202
Цена реализации за единицу услуги	руб.		1200	1200	1200
Выручка от оказания услуги	руб.	181440	15120	211680	241920
4. Мелкий ремонт
Объем оказания услуги в натуральном выражении	ед.	151	13	176	202
Цена реализации за единицу услуги	руб.		150	150	150
Выручка от оказания услуги	руб.	22680	1890	26460	30240
5. Утюжка
Объем оказания услуги в натуральном выражении	ед.	151	13	176	202
Цена реализации за единицу услуги	руб.		150	150	150
Выручка от оказания услуги	руб.	22680	1890	26460	30240
Общая выручка от реализации	руб.	923400	76950	1077300	1231200

Приложение 2

Таблица. Численность работающих и расходы на оплату труда

Показатели	Единица измерения	Всего за 1-ый год	Всего в месяц за 1-ый год	Всего за 2-ой год	Всего за 3-ий год
Численность сотрудников, всего	чел.	4	4	4	4
в том числе:
1. сотрудники, занятые оказанием услуг		2	2	2	2
2. сотрудники, не занятые оказанием услуг		1	1	1	1
3. сотрудники аппарата управления		1	1	1	1
Расходы на оплату труда сотрудников, непосредственно занятых оказанием услуг, всего, в том числе:	руб.	353641,6	29470,14	385221,96	416802,2
заработная плата		310212,0	25851,00	337914,00	365616,0
Отчисления на ОПС (14 %)		43429,68	3619,14	47307,96	51186,24
Расходы на оплату труда сотрудников, не занятых непосредственно оказанием услуг, всего	руб.	59234,40	4936,20	59234,40	59234,40
в том числе:
заработная плата		51960,00	4330,00	51960,00	51960,00
Отчисления на ОПС (14 %)		7274,40	606,20	7274,40	7274,40
Расходы на оплату труда сотрудников аппарата управления, всего	руб.	95760,00	7980,00	95760,00	95760,00
в том числе:
заработная плата		84000,00	7000,00	84000,00	84000,00
Отчисления на ОПС (14 %)		11760,00	980,00	11760,00	11760,00
Отчисления на страхование от несчастных случаев (0,2 %) (за всех работников)	руб.	892,34	74,36	947,75	1003,15
Расходы на оплату труда, всего	руб.	509528,4	42460,70	541164,11	572799,7
в том числе:
заработная плата		446172,0	37181,00	473874,00	501576,0
Отчисления на ОПС (14 %)		62464,08	5205,34	66342,36	70220,64
Отчисления на страхование от несчастных случаев (0,2 %) (за всех работников)	руб.	892,34	74,36	947,75	1003,15

Приложение 3

Таблица. Затраты на оказание услуг, руб.

Показатели	Всего за 1-ый год	Всего в 1-ый месяц за 1-ый год	Всего в месяц за 1-ый год	Всего за 2-ой год	Всего за 3-ий год
1. Ремонт текстильных изделий
1. Прямые затраты, всего	98111	8176	8176	111431	124752
в том числе:
затраты на оплату труда с отчислениями	79922	6660	6660	93242	106562
затраты на швейную фурнитуру	18189	1516	1516	18189	18189
2. Косвенные затраты, всего	224635	23544	18281	208421	206573
в том числе:
затраты на оплату труда с отчислениями	134617	11218	11218	134617	134617
Коммунальные услуги	10105	842	842	10105	10105
Расходы на рекламу	25777	6973	1709	11116	11116
Проценты по кредиту	5600	467	467	4047	2199
Арендные платежи	45474	3789	3789	45474	45474
Уплата отчислений ИП	3063	255	255	3063	3063
3. Всего общих затрат на производство и сбыт услуги	322746	31720	26457	319853	331325
2. Ремонт изделий из кожи
1. Прямые затраты, всего	77671	6473	6473	88217	98762
в том числе:
затраты на оплату труда с отчислениями	63271	5273	5273	73817	84362
затраты на швейную фурнитуру	14400	1200	1200	14400	14400
2. Косвенные затраты, всего	177836	18639	14472	165000	163537
в том числе:
затраты на оплату труда с отчислениями	106571	8881	8881	106571	106571
Коммунальные услуги	8000	667	667	8000	8000
Расходы на рекламу	20407	5520	1353	8800	8800
Проценты по кредиту	4433	369	369	3204	1741
Арендные платежи	36000

Подобные документы

• Организация работы ателье по ремонту одежды, пошиву штор и нижнего белья

  Обоснование экономической эффективности работы ателье. Описание услуг по ремонту одежды, пошиву штор и постельного белья, которые оказывает ателье. Исследование рынка, план маркетинга, производственный, организационный, финансовый план. Анализ рисков.
  
  бизнес-план [29,8 K], добавлен 13.02.2011
  

• Создание предприятия по пошиву и ремонту одежды

  Предпосылки создания нового предприятия на региональном отраслевом уровне. Бизнес-план для обоснования эффективности организации предприятия с целью привлечения инвестора. Производственный и маркетинг-план, расчет годового дохода ателье, оценка рисков.
  
  дипломная работа [153,7 K], добавлен 04.07.2011
  

• Методика составления бизнес-плана инвестиционного проекта

  Разделы бизнес-плана для инвестиционного проекта: резюме, анализ дел в отрасли, виды товаров (услуг), анализ рынка сбыта и конкуренции на них, план маркетинга, производственный и организационный план, правовое обеспечение, оценка риска и страхование.
  
  реферат [27,0 K], добавлен 19.01.2008
  

• Бизнес-план ателье

  Анализ рынка и конкурентов. Описание рыночной конъюнктуры. Выбор рыночного сегмента. Анализ конкурентоспособности предлагаемой модели. Производственный план. Расчет производственной программы ателье. Расчет численности работающих. Фонд оплаты труда.
  
  курсовая работа [75,4 K], добавлен 30.09.2008
  

• Проектирование ателье "Иголочка"

  Цели разработки бизнес-плана ателье. Анализ рынка сбыта и основных конкурентов. Разработка маркетингового, организационного, производственного, юридического плана. Анализ финансовых показателей, оценка риска проекта. Должностные инструкции персонала.
  
  бизнес-план [1,4 M], добавлен 21.05.2012
  

• Бизнес-план туристического агентства

  Сущность проекта, план маркетинга (анализ конкурентов и рынка, рекламная стратегия). Производственный и организационный план деятельности туристической фирмы. Расчет издержек производства и потребности в персонале. Финансовый план. Анализ рисков.
  
  курсовая работа [584,8 K], добавлен 15.03.2011
  

• Разработка основных разделов бизнес-плана инвестиционного проекта организации гостинично – реабилитационного комплекса

  Основные участники и организационная форма реализации бизнес-проекта. Формы услуг: характеристика, сегментация рынка и продвижение. Источники и объекты инвестиций. Прогнозирование объемов услуг, которые предоставляются. Оценка безубыточности проекта.
  
  курсовая работа [72,0 K], добавлен 28.11.2008
  

• Бизнес-план гостиницы "Калифорния"

  Описание проектируемого предприятия, сферы его деятельности, характеристика услуг и анализ современного состояния рынка. Методика разработки производственного, организационного плана и маркетинга. Риски и страхование, экономическое обоснование.
  
  курсовая работа [247,6 K], добавлен 20.06.2014
  

• Проектирование процесса оказания услуг швейного ателье

  Характеристика технологического процесса швейного ателье, оборудования для его обеспечения, сырья и материалов. Процесс управления, суточный выпуск по ассортименту и видам услуг швейного ателье "Грация". Пути повышения производительности предприятия.
  
  курсовая работа [319,1 K], добавлен 19.05.2015
  

• План открытия фотостудии "Жар-птица"

  Общее описание компании: анализ отрасли, цели и задачи деятельности, описание продуктов и услуг. Целевые сегменты и определение спроса, а также анализ конкурентов. План маркетинга, разработка стратегии. Производственный, организационный, финансовый план.
  
  бизнес-план [144,9 K], добавлен 06.09.2014
  

• Моделирование деятельности ООО "Лесная сказка"

  Характеристика деятельности и услуг, осуществляемых организацией. План маркетинга, анализ рынка услуг, ценообразование, технология функционирования услуг. Анализ модели структуры организации, управленческий и обслуживающий персонал, организационный план.
  
  курсовая работа [51,3 K], добавлен 06.04.2010
  

• Разработка проекта фитнес-центра

  Анализ рынка фитнес-услуг СПб и разработка рекламной кампании фитнес-клуба. Особенности целевой аудитории. Формулирование концепции работы нового предприятия. Бюджет маркетинга, организационный, производственный и календарный план реализации проекта.
  
  курсовая работа [1,3 M], добавлен 10.04.2015
  

• Обоснование коммерческой состоятельности создания компьютерного клуба

  Характеристика предоставляемых услуг, технология и организация производства услуг. Анализ конъюнктуры рынка и конкурентной среды. Планирование потребности в основных фондах, материальных и трудовых ресурсах. Эффективность бизнеса и анализ рисков.
  
  бизнес-план [31,2 K], добавлен 17.12.2010
  

• Организация сервисной фирмы

  Список возможных услуг на рынке шиномонтажа. Изучение рынка каждой из перечисленных услуг, их перспективы. Анализ конкурентной ситуации на рынке. Выбор и обоснование наиболее успешных видов услуг. Расчет окупаемости проекта при оптимальном наборе услуг.
  
  бизнес-план [19,1 K], добавлен 30.04.2011
  

• Технико-экономическое обоснование проекта субъекта малого предпринимательства, претендующего на получение финансовой помощи

  Юридическая база деятельности предприятия. Миссия и цели, примерный перечень услуг. Сегментация потребителей. Выбор целевого сегмента. План по маркетингу и сбыту. Смета расходов. Анализ рисков и методы их предупреждения. Обоснование получения субсидии.
  
  курсовая работа [1,7 M], добавлен 14.01.2014
  

• Проект копировального центра "Штамп"

  Характеристика оказываемых услуг и рынка сбыта. Описание существующих конкурентов и оценка преимуществ исследуемого продукта перед ними. Разработка производственного, организационного и финансового плана. Расчет безубыточности. Анализ возможных рисков.
  
  бизнес-план [43,2 K], добавлен 06.10.2012
  

• Фитнес-центр (спортивный комплекс) ООО "Energy"

  Фитнес-центр как объект спортивно-оздоровительного назначения, предоставляющий комплекс фитнес-услуг, его общая характеристика и структура. Анализ рынка сбыта и оценка конкурентоспособности услуг. План маркетинга и необходимых финансовых вложений.
  
  бизнес-план [3,3 M], добавлен 23.10.2014
  

• Обоснование и проектирование организации по производству товаров (работ, услуг)

  Формирование стратегии, миссии и целей организации; состав основных фондов, определение структуры производства. Выбор системы стратегического управления и персонала. Экономическое обоснование проекта. Расчет себестоимости продукции, анализ безубыточности.
  
  курсовая работа [211,5 K], добавлен 01.12.2014
  

• Бизнес-план проекта "Реализация и установка оборудования спутникового телевидения"

  Краткое резюме проекта по реализации и установке оборудования спутникового телевидения. План маркетинга и анализ конкурентов. Структура персонала и расходы на оплату труда. Юридическое обоснование и финансовый план, расчет показателей бизнес проекта.
  
  курсовая работа [24,1 K], добавлен 26.12.2016
  

• Бизнес-план инвестиционного проекта "Производство медицинской техники"

  Бизнес-план инвестиционного проекта. Резюме. Описание продукта. Состояние отрасли. Состояние предприятия. Исследование рынка. Производственный план. Организационный план. План маркетинга. Финансовый план.
  
  курсовая работа [36,3 K], добавлен 19.04.2003
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам