Теоретико-методичні засади управління інтелектуальною власністю

Аналіз факторів, що впливають на економіку України. Підвищення конкурентоспроможності та капіталізації машинобудівних підприємств. Забезпечення ефективного управління об’єктами інтелектуальної власності. Удосконалення маркетингової політики виробництва.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид статья
Язык украинский
Дата добавления 27.10.2017
Размер файла 375,6 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://allbest.ru

Харківський національний економічногоий університет ім. Семена Кузнеця

Теоретико-методичні засади управління інтелектуальною власністю

А.В. Чистякова,

викладач кафедри державного управління,

публічного адміністрування та регіональної економіки

Вступ

Знаходження свого місця в умовах нової економіки, яка ґрунтується на знаннях, є важливим і актуальним завданням для України, її регіонів і підприємств, які під впливом різноманітних факторів знаходяться на різних стадіях процесу створення та використання знань, їх перетворення в глобальний ресурс, що в свою чергу, впливає на формування та розповсюдження економіки знань на макро-, мезо- і мікрорівнях. Розглядаючи мікрорівень розповсюдження економіки знань - підприємства, необхідно зазначити, що умови економіки знань здійснюють зовнішній вплив на діяльність підприємств, отже ті підприємства, які хочуть бути конкурентоспроможними, підвищувати свою капіталізацію в умовах обраного інноваційного курсу розвитку країни мають приділяти увагу питанням управління інтелектуальною власністю і залежно від їхнього забезпечення обирати напрями управління об'єктами інтелектуальної власності.

Аналіз останніх публікацій. Вирішенням питань, що стосуються управління інтелектуальною власністю, займалось багато вчених, серед яких необхідно назвати таких науковців, як: О. Бутнік-Сіверський, І. Борисенко, М. Вачевський, Т. Гусаковська, М. Дудкіна, П. Цибульов, В. Чеботарьов, та ін., але управління інтелектуальною власністю потребує свого подальшого дослідження з метою виявлення нових підходів, застосування яких має підвищувати ефективність функціонування підприємств, забезпечувати їм додаткову вартість та конкурентні переваги як на внутрішньому, так і на зовнішньому ринках.

Мета роботи полягає в подальшому розвитку теоретико-методичних засад щодо удосконалення управління інтелектуальною власністю на машинобудівних підприємствах в умовах економіки знань.

Виклад основного матеріалу

В сучасних умовах господарювання важко уявити собі підприємство, яке не використовує в своїй діяльності такі об'єкти інтелектуальної власності, як торговельні марки, фірмові найменування. Їх роль, залежно від характеру виробництва, може бути як малою, так і надзвичайно високою. Керівник повинен відрізняти корисну для бізнесу інтелектуальну власність від непотрібної, з одного боку, та корисну інтелектуальну власність від усієї власності підприємства, - з іншого.

На жаль, більшість керівників вітчизняних підприємств не володіють інформацією про те, які об'єкти інтелектуальної власності існують на їхньому підприємстві, кому належать права на ці об'єкти, чи не вичерпався їх юридичний термін дії, яким чином вони можуть приносити додатковий прибуток підприємству тощо. Але без відповідей на ці питання неможливе управління інтелектуальною власністю, а отже, і ефективне управління підприємством в цілому.

Визначення поняття «управління інтелектуальною власністю» є принципово важливим для розуміння наукового і практичного його значення і використання у вирішенні проблем вітчизняної економіки, особливо в період її трансформації й побудови економіки знань. Сьогодні дослідженням сутності поняття «управління інтелектуальною власністю» займається чимала кількість вчених, проте єдиного підходу щодо тлумачення цієї категорії немає.

Для уточнення трактування поняття «управління інтелектуальною власністю» було досліджено такі наукові підходи, як: процесний, системний, функціональний і результативний (табл.1).

Таблиця 1.

Концептуальні підходи до управління інтелектуальною власністю

Підхід

Представники

Визначення категорії

Особливості підходу

Процесний

В.А.Хасилев

процес цілеспрямованого систематичного впливу на об'єкт управління за допомогою комплексу заходів, який забезпечує найбільш ефективне правове, економічне та соціальне використання ІВ

Управління ІВ розглядається як процес

А.Ю. Шатраков,

А.А. Мерисиянов,

В.М. Алдошин,

С.К. Колганов

складний та багатоаспектний процес, спрямований на підвищення ефективності діяльності підприємств і як наслідок посилення їх конкурентоздатності й зміцнення позицій на світових ринках

М.М. Дудкіна

цілеспрямований вплив на процес формування, використання і розвитку інтелектуальної власності за допомогою сукупності взаємопов'язаних дій, які забезпечують максимізацію прибутку наукоємного підприємства на основі ефективного правового, економічного і соціального використання результатів інтелектуальної діяльності

Системний

В.В. Ярмош

система заходів, яка сприяє ефективному використанню ОІВ на підприємстві, спрямована на отримання прибутку або підвищення конкурентоспроможності та стабільного стану на ринку

Управління ІВ розглядається як система, як складова системи управління підприємством

Н.В. Шелехова

системне управління процесом створення, правової охорони, комерціалізації та захисту результатів інтелектуальної діяльності в складі загальної системи управління організацією

Т.О. Гусаковська

система, яка передбачає такі складові, як управління створенням інтелектуальних продуктів, управління портфелем ОІВ, управління інформацією та комунікаціями та управління організаційно-методичною базою та знаходиться в тісному взаємозв'язку з іншими складовими системи управління підприємством і має забезпечити узгодженість дій що стосуються створення та використання ОІВ

Функціо-нальний

Н.О. Шпак,

К.І. Дмитрів

спосіб управління об'єктами інтелектуальної власності підприємства на засадах, що визначаються функціями менеджменту

Управління ІВ розглядається з позиції реалізації функцій менеджменту

І.А. Борисенко

одна із функцій менеджеру інноваційної діяльності, реалізація якої передбачає виконання заходів з правової охорони й ефективному використанню ІВ, пошуку та аналізу патентної інформації, оцінці ІВ та ін., тобто це діяльність організуючого, координуючого, аналітичного характеру, що здійснюється в межах інноваційної стратегії організації

В.А. Карпенко

сукупність дій і заходів, спрямованих на забезпечення ефективного планування, організації і контролю процесів формування, розвитку і використання інтелектуальної власності підприємства а також мотивації процесів накопичення та примноження цих активів

Результа-тивний

М.В. Вачевський

сукупність соціальних, психологічних та ідеологічних заходів цілеспрямованої дії на творчу діяльність новаторів виробництва й на виявлення резервів досягнення високих кінцевих результатів

Управління ІВ орієнтовано на досягнення кінцевого результату

П.М. Цибульов,

В.П. Чеботарьов,

В.Г.Зінов, Ю.Суіні

діяльність, спрямована на отримання кінцевого результату - прибутку або іншої користі внаслідок створення та використання об'єктів права інтелектуальної власності в усіх галузях економіки

На основі узагальнення цих підходів запропоновано авторське розуміння поняття «управління інтелектуальною власністю» як сукупності специфічних принципів, функцій, методів, заходів, використання яких дає можливість здійснювати цілеспрямований вплив суб'єктів управління на процеси формування, використання й розповсюдження об'єктів інтелектуальної власності з метою забезпечення конкурентних переваг та капіталізації підприємства.

Аналіз наукової літератури за зазначеною проблематикою [1-8, 10-13 ] свідчить про відсутність дієвого підходу до аналізу процесу управління ІВ. Розвиваючи методичний підхід до управління інтелектуальною власністю машинобудівних підприємств [9] та з метою виявлення проблемних місць в управлінні та розробленні рекомендацій з їх усунення в процесі дослідження управління ІВ було запропоновано аналітичне забезпечення управління ІВ на вітчизняних машинобудівних підприємствах.

Оцінювання управління інтелектуальною власністю на машинобудівних підприємствах було проведено у вісім послідовних етапів, які представлено на рис.1.

Сутність даного аналітичного забезпечення управління інтелектуальною власністю полягає у дослідженні нематеріальних активів (НМА) у складі активів підприємств, оцінці показників, що характеризують стан, рух та ефективність використання НМА, аналізі об'єктів інтелектуальної власності в структурі НМА підприємств, аналізі реалізації функцій управління інтелектуальною власністю, оцінці показників, що характеризують забезпечення управління ІВ та розрахунку інтегрального показника, який свідчить про рівень забезпечення управління ІВ підприємств.

Реалізація запропонованого забезпечення дозволить підвищити ефективність управління інтелектуальною власністю; підвищити обґрунтованість і якість прийнятих управлінських рішень; знизити ступінь невизначеності і ризику при здійсненні операцій з результатами інтелектуальної діяльності; сформувати дієвий механізм управління ІВ машинобудівних підприємств.

Рис. 1. Послідовність етапів оцінювання управління інтелектуальною власністю на машинобудівних підприємствах

Аналіз сучасного стану управління інтелектуальною власністю, проведений на базі українських машинобудівних підприємств, вказує на нагальну потребу вітчизняних машинобудівних підприємств у вдосконаленні управління інтелектуальною власністю.

Про це свідчить низький рівень забезпечення управління інтелектуальною власністю більшості досліджуваних машинобудівних підприємств. Окрім цього, слід акцентувати увагу на тому, що сучасні умови господарювання характеризуються спадом промислового виробництва наукомісткої продукції. Тому враховуючи те, що становлення економіки знань в Україні можливе лише при активізації науково-дослідної діяльності, впровадженні винаходів і фундаментальних новацій в провідних та пріоритетних галузях економіки, головним завданням для більшості підприємств є формування дієвого механізму управління інтелектуальною власністю. економіка інтелектуальний власність капіталізація

В процесі дослідження було розроблено методичні положення щодо формування механізму управління інтелектуальною власністю, який представляє собою складову загальної системи управління підприємством, де зосереджені принципи управління інтелектуальною власністю в умовах економіки знань, цілі, завдання управління інтелектуальною власністю, функції, методи, складові забезпечення управління інтелектуальною власністю, пріоритетні напрями управління інтелектуальною власністю та умови економіки знань, що необхідні для здійснення управлінського впливу в процесі формування, використання і розповсюдження об'єктів інтелектуальної власності з метою забезпечення конкурентних переваг та підвищення капіталізації підприємства.

На рис. 2 представлено механізм управління інтелектуальною власністю з урахуванням умов економіки знань.

Рис. 2. Механізм управління інтелектуальною власністю на підприємстві

Акцентуємо увагу на тому, що головним завданням реалізації механізму управління інтелектуальною власністю є забезпечення ефективного формування, використання і розповсюдження об'єктів інтелектуальної власності з метою створення конкурентних переваг та підвищення капіталізації вітчизняних підприємств, що є своєчасним та актуальним, оскільки:

- збільшення ринкової капіталізації підприємства викликає у інвесторів додатковий інтерес, тим самим сприяє надходженню фінансових ресурсів, формуванню позитивного іміджу підприємства;

- зростання вартості підприємства (капіталізації) підвищує добробут акціонерів за рахунок приросту курсової вартості акцій;

- підвищення капіталізації дає можливість виходу підприємств на міжнародний фондовий ринок.

Таким чином, ефективне управління інтелектуальною власністю підприємства є одним із ключових інструментів для досягнення успіху в конкурентній боротьбі, а формування та реалізація дієвого механізму управління інтелектуальною власністю з урахуванням умов економіки знань дозволить підприємству не тільки поліпшити якість управління інтелектуальною власністю, але й стати активним учасником ринкових відносин, забезпечуючи при цьому, конкурентні переваги та збільшуючи його прибутки.

Необхідно зазначити, що важливим кроком у формуванні та реалізації механізму інтелектуальної власності є визначення пріоритетних напрямків діяльності підприємства стосовно створення, придбання та розповсюдження ОІВ.

У цьому зв'язку проблема вибору пріоритетних напрямків управління ІВ підприємства полягає в розв'язанні дилеми: що є більш вигідним для власника ОІВ - його використання у власному виробництві чи його продаж іншим суб'єктам господарювання з точки зору збільшення його капіталізації, або взагалі придбання прав на ОІВ та використання на підприємстві.

Отже, успішна розробка та поступова реалізація механізму управління інтелектуальною власністю потребує узгодженості та участі в цьому процесі керівництва підприємства та структурних підрозділів, що виконують функції організаційного забезпечення.

Окрім цього, розробка та реалізація механізму управління інтелектуальною власністю підприємства вимагає, перш за все методичного забезпечення цього процесу, адекватного інструментарію, що дозволяє цілеспрямовано і економічно грамотно управляти цим стратегічно важливим ресурсом для підприємств, які хочуть бути конкурентоспроможними в умовах економіки знань.

Література

1. Бутнік-Сіверський О. Б. Економіка інтелектуальної власності / О. Б. Бутнік-Сіверський. - К.: Ін-т інтел. власн. і права, 2013. - 296 с.

2. Борисенко И. А. Инновационный менеджмент: управление интеллектуальной собственностью: Учебное пособие / И.А. Борисенко. - Воронеж.: Воронежский гос. ун-т., 2003. - 63 с.

3. Вачевський М. В. Інтелектуальна власність: теорія і практика інноваційної діяльності: Підручник / За ред.. проф.. М.В. Вачевського. - К.: ВД Професіонал, 2005. - 448 с.

4. Гусаковська Т. О. Управління інтелектуальною власністю підприємства: автореф. дис... канд. екон. наук: 08.00.04 / Т.О. Гусаковська; Нац. техн. ун-т «Харк. політехн. ін-т». - Х., 2009. - 20 с.

5. Дудкина М. Н. Система управления интеллектуальной собственностью наукоемких предприятий; [ГОУ ВПО "Воронежский государственный технический университет"]: автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук: 05.13.10 / М.Н. Дудкина - Воронеж, 2009. - 24 с.

6. Карпенко В. А. Управление интеллектуальной собственностью как фактор повышения конкурентоспособности инновационной экономики : автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук : 08.00.05 / В.А. Карпенко - Москва, 2007. - 24 с.

7. Управління інтелектуальною власністю / [Цибульов П. М., Чеботарьов В. П., Зінов В. Г., Суіні Ю.]; за ред. П. М. Цибульова: [монографія]. - К.: «К.І.С.», 2011. - 448 с.

8. Хасилев В. А. Фомирование системы управления интеллектуальной собственностью малых инновационных предприятий : автореф. дис. на соискание ученой степени канд. экон. наук / В. А. Хасилев. - Москва, 2010. - 25 с.

9. Чистякова А. В. Методичний підхід до управління ІВ машинобудівних підприємств / А.В. Чистякова // Збірник наукових робіт за матеріалами Міжнародної науково-практичній конференції «Пріоритети розвитку підприємств у XXI столітті» (м. Кіровоград, 21-22 квітня 2011 р. - Кіровоградський національний технічний університет. - Кіровоград: КОД, 2011. - Частина I. - С.60 - 62.

10. Шатраков А. Ю. Управление интеллектуальной собственностью и исключительными правами промышленных предприятий / А. Ю. Шатраков, А. А. Мерисиянов, В. М. Алдошин, С. К. Колганов. - М.: ЗАО «Издательство «Экономика»», 2007. - 190 с.

11. Шелехова Н. В. Управление интеллектуальной собственностью и тенденции ее развития: автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук : 08.00.05 / Н.В. Шелехова. - Москва, 2007. - 28 с.

12. Шпак Н. О. Проблеми і перспективи управління нематеріальними активами підприємства / Н. О. Шпак, К. І. Дмитрів [Електроний ресурс] // Режим доступу : http://www.nbuv.gov.ua/portal/natural/Vnulp/Logistyka/2007_594/27.pdf

13. Ярмош В. В. Удосконалення системи управління інтелектуальною власністю / В. В. Ярмош [Електроний ресурс] // Режим доступу :http://www.nbuv.gov.ua/portal/soc_gum/eprom/2010_49/st_49_14.pdf

References

1. Butnik-Siverskyi, O. B. (2013), Ekonomika intelektualnoi vlasnosti [Economics of Intellectual Property], In-t intel. vlasn. i prava, Kyiv, Ukraine, p.296.

2. Borisenko, I. A. (2003), Innovacionnyj menedzhment: upravlenie intellektual'noj sobstvennost'ju [Innovation Management: management of intellectual property],Voronezhskij gos. un-t., Voronezh, Russia, p.63.

3. Vachevskyi, M. V. (2005), Intelektualna vlasnist: teoriia i praktyka innovatsiinoi diialnosti [Intellectual Property: theory and practice of innovation], VD Profesional,Kyiv, Ukraine, p.448.

4. Husakovska, T. O. (2009), “Upravlinnia intelektualnoiu vlasnistiu pidpryiemstva”, Ph.D. Thesis, 08.00.04, Nats. tekhn. un-t «Khark. politekhn. in-t», Kharkiv, Ukraine, p.20.

5. Dudkina, M. N. (2009), “Sistema upravlenija intellektual'noj sobstvennost'ju naukoemkih predprijatij”, Ph.D. Thesis, 05.13.10, GOU VPO "Voronezhskij gosudarstvennyj tehnicheskij universitet", Voronezh, Voronezh, Russia, p.24.

6. Karpenko, V. A. (2007), “Upravlenie intellektual'noj sobstvennost'ju kak faktor povyshenija konkurentosposobnosti innovacionnoj jekonomiki”, Ph.D. Thesis, 08.00.05, Moskva, Russia, p.24.

7. Tsybulov, P. M. Chebotarov, V. P. Zinov, V. H. and Suini, Yu. (2011), Upravlinnia intelektualnoiu vlasnistiu [Intellectual Property Management], «K.I.S.», Kyiv, Ukraine, p.448.

8. Hasilev, V. A. (2010), “Fomirovanie sistemy upravlenija intellektual'noj sobstvennost'ju malyh innovacionnyh predprijatij”, Ph.D. Thesis, Moskva, Russia, p.25.

9. Chystiakova, A. V. (2011), “Metodychnyi pidkhid do upravlinnia IV mashynobudivnykh pidpryiemstv”, Zbirnyk naukovykh robit za materialamy Mizhnarodnoi naukovo-praktychnii konferentsii «Priorytety rozvytku pidpryiemstv u XXI stolitti», Kirovohradskyi natsionalnyi tekhnichnyi universytet, vol. 1, Kirovohrad, Ukraine, pp.60 - 62.

10. Shatrakov, A. Ju. Merisijanov, A. A. Aldoshin, V. M. Kolganov, S. K. (2007), Upravlenie intellektual'noj sobstvennost'ju i iskljuchitel'nymi pravami promyshlennyh predprijatij [Management of intellectual property and exclusive rights of industrial enterprises], ZAO «Izdatel'stvo «Jekonomika»», Moscow, Russia, p. 190.

11. Shelehova, N. V. (2007), “Upravlenie intellektual'noj sobstvennost'ju i tendencii ee razvitija”, Ph.D. Thesis, 08.00.05, Moskva, Russia, p.28.

12. Shpak, N. O. and Dmytriv, K. I. “Problemy i perspektyvy upravlinnia nematerialnymy aktyvamy pidpryiemstva”, [Online], available at: http://www.nbuv.gov.ua/portal/natural/Vnulp/Logistyka/2007_594/27.pdf

13. Yarmosh, V. V. “Udoskonalennia systemy upravlinnia intelektualnoiu vlasnistiu”, [Online], available at:http://www.nbuv.gov.ua/portal/soc_gum/eprom/2010_49/st_49_14.pdf

Анотація

Теоретико-методичні засади управління інтелектуальною власністю. А. В. Чистякова, викладач кафедри державного управління, публічного адміністрування та регіональної економіки Харківського національного економічного університету ім. Семена Кузнеця

В умовах економіки знань підприємства, які хочуть бути конкурентоспроможними, підвищувати свою капіталізацію мають приділяти увагу питанням управління інтелектуальною власністю. Уточнено поняття «управління інтелектуальною власністю», запропоновано аналітичне забезпечення управління інтелектуальною власністю машинобудівного підприємства та розроблено методичні положення щодо формування механізму управління інтелектуальною власністю.

Ключові слова: економіка знань, інтелектуальна власність підприємства, управління інтелектуальною власністю, аналітичне забезпечення управління інтелектуальною власністю, механізм управління інтелектуальною власністю.

Annotation

Theoretical and methodical aspects of intellectual property management. Anastasiia V. Chystiakova, the teacher of the Department of public administration, public administration and regional Economics, Kharkiv national economic University named after Simeon Kuznetsa

The enterprises which want to be competitive, to increase their capitalization in the knowledge economy should pay attention to the management of intellectual property. The definition of «management of intellectual property», analytical support for intellectual property management are proposed and methodical positions on the formation mechanism of intellectual property is formed.

Key words: knowledge economy, intellectual property companies, intellectual property management, analytical support for intellectual property management, mechanism of intellectual property management.

Аннотация

В условиях экономики знаний предприятия, которые хотят быть конкурентоспособными, повышать свою капитализацию должны уделять внимание вопросам управления интеллектуальной собственностью. Уточнено понятие «управление интеллектуальной собственностью», предложено аналитическое обеспечение управления интеллектуальной собственностью машиностроительного предприятия и разработаны методические положения по формированию механизма управления интеллектуальной собственностью.

Ключевые слова: экономика знаний, интеллектуальная собственность предприятия, управление интеллектуальной собственностью, аналитическое обеспечение управления интеллектуальной собственностью, механизм управления интеллектуальной собственностью.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Місце та значення інтелектуальної власності в сучасній економіці, методи та необхідність управління нею. Історія передання технологій і розвитку офісів з передання технології. Проблема забезпечення конкурентності в бізнес-структурах і шляхи її вирішення.

    реферат [16,0 K], добавлен 03.08.2009

  • Поняття та сутність корпоративної власності підприємства, її відмінність від інших форм власності. Дослідження управління корпоративною власністю на прикладі представництва Американської Торгівельної Палати в Україні. Шляхи підвищення його ефективності.

    дипломная работа [205,7 K], добавлен 12.09.2010

  • Особливості функціонування промислових підприємств у постіндустріальному суспільстві. Основні категорії та поняття інноваційної діяльності організації. Визначення можливостей ідентифікації та напрямків удосконалення управління інтелектуальною власністю.

    дипломная работа [427,1 K], добавлен 20.09.2010

  • Моніторинг патентів компанії з метою запобігання порушенню прав інтелектуальної власності конкурентів. Захист власних прав. Експертиза на патентну чистоту. Патентний наступ на конкурентів. Інформаційне забезпечення управління інтелектуальною власністю.

    реферат [18,0 K], добавлен 03.08.2009

  • Сутність, зміст і види ефективності виробництва. Класифікація факторів підвищення ефективності виробництва. Аналіз ефективності виробництва ВАТ "Ударний". Аналіз використання виробничих потужностей. Комплекс заходів підвищення ефективності виробництва.

    дипломная работа [181,4 K], добавлен 08.10.2004

  • Теоретичні аспекти та концепція стратегічного управління підприємством. Методологія, еволюція розвитку, елементи та принципи стратегічного управління. Аналіз стратегічних факторів зовнішнього середовища, дослідження конкурентоспроможності підприємства.

    дипломная работа [133,3 K], добавлен 10.08.2010

  • Загальна характеристика та сучасний стан розвитку машинобудівної галузі України, перспективи та передумови її подальшого розвитку. Оцінка конкурентоспроможності український машинобудівних підприємств на прикладі ДП"Судмаш", розробка шляхів її підвищення.

    дипломная работа [2,0 M], добавлен 27.08.2008

  • Суттєві переваги акціонерної форми організації підприємницької діяльності. Стан сучасного корпоративного управління в Україні. Тенденції реалізації системи менеджменту на виробництві, причини кризи українських підприємств в галузі машинобудування.

    доклад [12,1 K], добавлен 02.10.2014

  • Визначення "формування репутації підприємства". Засади управління цим процесом. Зовнішні та внутрішні фактори, що впливають на цю сферу. Основні чинники та етапи підвищення репутації підприємства, характеристики факторів впливу на створення його іміджу.

    статья [104,5 K], добавлен 21.09.2017

  • Економічна сутність та зміст ефективності управління підприємством. Підвищення якості надання туристичних послуг фірмою ТОВ "Янтра". Активізація маркетингового забезпечення розвитку організації. Аналіз небезпечних і шкідливих факторів умов праці.

    дипломная работа [225,2 K], добавлен 16.09.2014

  • Науково-методичні засади щодо визначення понятійного апарату інноваційного розвитку. Теоретичні підходи представників Австрійської школи. Економіко-організаційні аспекти основних ознак інноваційних підприємств. Основні елементи системи управління.

    автореферат [39,1 K], добавлен 11.04.2009

  • Теоретико-методологічні основи організації управління витратами з метою підвищення конкурентоспроможністю. Характеристика ВАТ "Міттал Стілл Кривий Ріг". Напрямки покращення організації управління витратами. Ефективність запропонованих заходів.

    дипломная работа [128,4 K], добавлен 18.11.2008

  • Функції і задачі системи управління персоналом. Обґрунтування необхідності врахування соціально-економічних та освітньо-кваліфікаційних факторів підвищення продуктивності праці з метою ефективного використання персоналу на підприємствах аграрної галузі.

    статья [20,7 K], добавлен 27.08.2017

  • Характеристика системи планування фірмою. Аналіз управління в організації. Підвищення якості надання туристичних послуг. Активізація маркетингового забезпечення розвитку підприємства. Використання світового досвіду у підвищенні ефективності управління.

    дипломная работа [148,6 K], добавлен 15.09.2014

  • Загальна характеристика підприємства, аналіз системи управління якістю продукції та виробничого потенціалу. Оцінка зовнішнього середовища та визначення головних конкурентів. SWOT-аналіз підприємства, шляхи підвищення його конкурентоспроможності.

    контрольная работа [453,9 K], добавлен 17.03.2012

  • Система управління персоналом - чинник підвищення конкурентоспроможності підприємства; аналіз, планування, підбір, атестація кадрів. Організація трудових відносин на підприємстві, мотивація персоналу. Стратегічне планування, пріоритети кадрової політики.

    реферат [26,9 K], добавлен 30.11.2010

  • Сутність і значення якості та конкурентоспроможності продукції в умовах ринку. Зарубіжний досвід управління якістю. Обґрунтування механізмів управління якістю продукції на ВАТ "Шепетівський цукровий комбінат" та розроблення заходів з його удосконалення.

    курсовая работа [65,9 K], добавлен 15.01.2012

  • Аспекти управління фінансовою стійкістю підприємств. Фінансово-економічна характеристика підприємства, аналіз фінансової стійкості та факторів її динаміки. Розробка сучасного модельного інструментарію реалізації процесу управління фінансовою стійкістю.

    курсовая работа [51,0 K], добавлен 19.06.2011

  • Сутність, значення та етапи процесу управління проектами, характеристика факторів, що впливають на вибір соціально-культурних проектів, методичні підходи до оцінювання ефективності. Дослідження процесу управління проектами в умовах діяльності КМЦ КНТЕУ.

    дипломная работа [121,0 K], добавлен 24.05.2013

  • Вплив стилів керівництва на ефективність функціонування компанії. Фактори, що впливають на ефективність управління. Вивчення вітчизняного та закордонного досвіду управління персоналом. Підвищення економічної конкурентоспроможності суб’єкта господарювання.

    курсовая работа [138,3 K], добавлен 03.05.2015

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.