Функціональні та інструментальні концепції в дослідженнях механізмів управління економічним потенціалом аграрних підприємств
Оцінювання та раціоналізація використання економічного потенціалу суб'єктів сільськогосподарського виробництва. Підвищення конкурентоспроможності продукції аграрних підприємств. Розробка та імплементація стратегій тактичного та оперативного управління.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | статья |
Язык | украинский |
Дата добавления | 01.12.2017 |
Размер файла | 416,6 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://allbest.ru
10
Харківський національний технічний університет сільського господарства імені Петра Василенка
УДК 338.443 : 330.341.1
Функціональні та інструментальні концепції в дослідженнях механізмів управління економічним потенціалом аграрних підприємств «Актуальні проблеми інноваційної економіки» № 2 / 2016 Всеукраїнський науковий журнал
Красноруцький О.О., доктор економічних наук, професор,
Руденко С.В., аспірант
2016
Вступ
Постановка проблеми в загальному вигляді. В умовах динамічних змін економічних відносин суб'єктів національної економіки держави, прагнень до активізації участі в процесах міжнародної економічної інтеграції, намагання посилити позиції підприємств різних секторів та галузей економіки на внутрішньому та зовнішніх ринках, особливої актуальності набуває проблематика оцінювання та раціоналізації використання економічного потенціалу вказаних суб'єктів. Не є виключенням і суб'єкти сільськогосподарського виробництва, передусім, аграрні підприємства та їх об'єднання.
В ускладнених умовах економічного середовища, зростання обмежень входу на цільові ринки збуту продукції, деформації конкурентних відносин, науково обгрунтована ідентифікація можливостей економічного зростання суб'єктів виробничої сфери, підвищення економічної ефективності їх діяльності та конкурентоспроможності їх продукції, посідає одне з центральних місць в побудові систем прийняття управлінських рішень щодо стратегічної ідентифікації напрямів розвитку основної діяльності підприємств, імплементації відповідних стратегій, тактичного та оперативного управління, зрушень в товарній спеціалізації та галузевій структурі тощо. В свою чергу, проблема ідентифікації можливостей реалізації інтересів та забезпечення зростання, виявлення в них ознак системності найбільш ефективно вирішується через комплексне застосування наукових підходів до розгляду потенціалу суб'єктів економічних відносин в статиці, а в динаміці через обгрунтування механізмів управління мобілізацією вказаного потенціалу.
Аналіз останніх досліджень і публікацій. Різні аспекти вирішення проблем ідентифікації потенціалу та забезпечення розвитку соціально- економічних систем мікрорівня детально розглянуті в роботах вітчизняних вчених:
В. Амбросова, О. Амосова, Є. Бойка, В. Геєця, Н. Гавкалової, І. Гришової, Б. Данилишина, С. Дорогунцева, Т. Лепейко, С. Плотницької, М. Чумаченка, О. Ульянченка та багатьох інших. Механізми, інструментарій та процедури управління розвитком підприємств досліджувалися також і зарубіжними вченими Л. Майлсом, Д. Ментлом, Г. Мартіном, Ф. Котлером та ін. Проте динамічність зміни умов реалізації потенціалу суб'єктів економічних відносин під впливом зовнішніх і внутрішніх чинників зумовлює необхідність пошуку адекватних сучасним умовам функціонування напрямів, шляхів та каталізаторів розвитку.
Не дивлячись на багатогранність та багатоаспектність досліджень науковців, які приділяли свою увагу питанням побудови та функціонування механізмів, залучення інструментів, формалізації процедур управління розвитком економічного потенціалу підприємств, зокрема, аграрних, структуризації останнього тощо, нажаль методологічно несформованими та теоретично неоднозначними залишаються наукові погляди на його сутність та, відповідно, на атрибути систем управління його реалізацією та розвитком.
Формулювання цілей статті. Метою даної публікації є впорядкування теоретичних позицій та усунення методологічних протиріч в дослідженнях механізмів управління економічним потенціалом аграрних підприємств.
Виклад основного матеріалу
Критичний аналіз наукових поглядів на категорію «економічний потенціал підприємства» дозволив визначити її зміст, як впорядковану сукупність або систему можливостей підвищення економічної ефективності діяльності підприємства, зміцнення його конкурентних позицій та конкурентоспроможності його продукції, стабілізації розвитку та забезпечення економічного зростання.
Розгляд потенціалу підприємства через призму динамічності можливостей підвищення економічної ефективності дозволяє ідентифікувати його роль та значення, як об'єкта відтворення та об'єкта управління. Останнім визначаються характеристики методологічних підходів до вибору критеріїв визначення структури економічного потенціалу підприємства.
На сьогоднішній день фактично сформованими є дві базові концепції структуризації економічного потенціалу підприємства, які відрізняються тлумаченням ієрархії базових потенціалів.
Згідно першої з них, первинним до всіх базових потенціалів підприємства є його ресурсний потенціал. Поєднання його з технологічним потенціалом формує виробничий потенціал підприємства, а синтез останнього із комерційно-збутовим потенціалом формує економічний потенціал підприємства.
Вказана концепція структуризації передбачає поділ потенціалів підприємства на базові та функціональні. При цьому ресурсний, виробничий та економічний потенціали є базовими, а кількість функціональних визначається наборами інструментів та функціональною спрямованістю трансформації та мобілізації тих чи інших складових базових потенціалів, а також комбінаціями цих складових, а отже практично є необмеженою.
Крім того, ідентифікація функціональних потенціалів відповідає об'єкту управління в процесі генерування та реалізації тих чи інших стратегій управління розвитком підприємства.
Тобто до функціональних потенціалів слід відносити технологічний, маркетинговий, комерційний, збутовий, інвестиційний, інноваційний, кадровий та інші види потенціалів підприємства, яким приділяється велика кількість сучасних досліджень.
Друга концепція виходить з пріоритетності ресурсного потенціалу підприємства, який фактично ототожнюється з виробничим та економічним, проте, ігнорує його первинність щодо генезису вказаних видів потенціалів. Згідно вказаного підходу, всі заходи, залучення всіх організаційно-управлінських та економічних інструментів, докладання зусиль менеджментом підприємства призводить до змін в складі та структурі ресурсного потенціалу, реалізація якого відкриває можливості підвищення економічної ефективності та конкурентоспроможності підприємства.
В свою чергу, ресурсний потенціал в межах даної концепції, однозначно, є об'єктом відтворення, проте, управління ним є опосередкованим через низку впливів на інвестиційну, інноваційну, маркетингово- збутову, техніко-технологічну, фінансову діяльність підприємства.
Такий підхід містить протиріччя з базовим визначенням потенціалу, в тому числі, і ресурсного, як сукупності можливостей. При цьому, навряд чи, можливість можна розглядати в якості об'єкта відтворення. Крім того, вказана концепція не передбачає дотримання принципу ієрархічності потенціалів, їх поділ на базові та функціональні, а також допускає довільне виокремлення останніх.
Вказане ускладнює наукове тлумачення економічного потенціалу підприємства, як наукової категорії, відбивається на ідентифікації напрямів наукових пошуків, а також генеруванні прикладних та практичних управлінських процедур.
Власне, домінування в сучасних дослідженнях даної концепції призводить до неоднозначності трактувань складових понятійно-категоріального апарату відповідних досліджень, методологічних та методичних протиріч, а також великої різноманітності та багатоаспектності наукових робіт з результатами, часто, взаємовиключними як по відношенню одних до одних, так і до базових положень економічної науки.
Вказане, зумовлює необхідність впорядкування не тільки теоретико- методологічних підходів до визначення дефініції «економічний потенціал підприємства», зокрема, аграрного, а й до ідентифікації його структури та ієрархічного співвіднесення з іншими сукупностями можливостей підприємства до забезпечення свого економічного зростання в двох аспектах, а саме з огляду на економічний зміст формування можливостей підвищення ефективності діяльності, а також в контексті розгляду потенціалу, як об'єкта управління.
Співставлення вказаних концепцій формування економічного потенціалу аграрних підприємств в зазначених аспектах їх розгляду свідчить про більш логічну побудову першої, її пристосованість для генерування наукових підходів щодо формування та використання механізмів управління базовими та функціональними потенціалами, а також економічного механізму розвитку потенціалу аграрного підприємства.
Процес трансформації базових потенціалів підприємства згідно першої (синтетичної) концепції представлено у вигляді логіко-структурної схеми, проілюстрованої на рис. 1.
Перелік виділених на рис. 1 функціональних потенціалів аграрного підприємства.
В залежності від результатів конкретизації завдань, що стоять перед менеджментом підприємства, можуть розглядатися будь-які комбінації компонент та елементів базових потенціалів, мобілізація яких призводитиме до раціонального використання можливостей зростання та досягнення поставлених цілей розвитку підприємства.
Рис. 1. Концептуальна модель ієрархічної трансформації базових та функціональних потенціалів аграрного підприємства (синтетичний підхід) ** авторська розробка
Представлена ідентифікація об'єктів управління в процесі реалізації місії та загальної стратегії розвитку підприємства вимагає опрацювання концептуальних засад побудови та функціонування механізмів управління економічним потенціалом аграрного підприємства. показали, що першій концепції формування потенціалу аграрного притаманна архітектура управління потенціалом, яка грунтується на інструментальному підході. В свою чергу, другій (аналітичній) концепції властивими є як функціональний, так і інструментальний підходи до побудови вказаних механізмів управління.
Останнє зумовлюється довільним та невизначено ієрархічним характером виділення потенціалів підприємства та фактичною відсутністю їх типології в межах аналітичної концепції.
Вказане актуалізує функціонал заходів впливу на мобілізацію можливостей економічного зростання стосовно досягнення поставлених цілей розвитку та змін в діяльності підприємства.
Узагальнення наукових позицій, в основі якої лежить функціональна концепція механізмів управління економічним потенціалом, дозволяє окреслити основні принципи побудови вказаних механізмів, а саме: чітке покладення цілей та структурування проміжних завдань, взаємодоповнюваність функцій, наявність систем контролю досягнення цілей. сільськогосподарський конкурентоспроможність управління
Універсальність принципів побудови механізмів управління в межах функціональної концепції забезпечує високий ступінь гнучкості останніх та можливість пристосування для виконання будь-яких завдань, що стоять перед підприємством, майже безвідносно до напряму зростання.
Таким чином, функціональна концепція побудови механізмів управління економічним потенціалом аграрних підприємств є достатньо життєздатною та такою, що відповідає контексту широкого спектру економічних досліджень.
Більш цікавою в науково-прикладному аспекті та з огляду на доступність імплементації є інструментальна концепція архітектури механізмів управління економічним потенціалом підприємства. Відмінною рисою цієї концепції є поєднання стандартних наборів організаційно-управлінських рішень та залучених засобів їх реалізації у відповідності до обраної стратегії розвитку чи підвищення економічної ефективності реалізації можливостей економічного зростання підприємства. При цьому гнучкість сформованих в рамках цієї концепції механізмів управління забезпечується фактично необмеженим набором вказаних рішень, що визначається характером поставлених завдань та цілей.
Ключовим набором організаційно- управлінських інструментів управління економічним потенціалом є система заходів забезпечення інноваційно-інвестиційного розвитку підприємств (рис. 2).
Рис. 2. Механізм управління розвитком економічного потенціалу аграрних підприємств (інструментальний підхід)
Останнє зумовлюється тим, що мобілізація інноваційного та інвестиційного функціональних потенціалів беруть участь фактично в усіх трансформаціях базових потенціалів підприємства, передусім, ресурсного, як основи формування виробничого та економічного потенціалу підприємства.
Центральною характеристикою інструментального підходу є чітка формалізація процедур стратегічного, тактичного та оперативного управління в контексті етапності забезпечення процесу економічного зростання суб'єкта, підвищення його економічної ефективності та масштабності завдань розвитку.
Крім того, механізми управління в рамках інструментальної концепції синтезують інструментарій розвитку того чи іншого процесу або явища, яке виступає в якості прояву властивостей об'єкта управління, тобто економічного потенціалу, та засоби впливу на відкриття та реалізацію можливостей інтенсифікації цього процесу, тобто, власне, економічний потенціал, як це і проілюстровано на рис. 2.
За рахунок такого поєднання механізм управління набуває ознак комплексності, емерджентності, адитивності та адаптивності, що в сукупності забезпечує системність побудови його архітектури.
Висновки
Впорядкування теоретичних поглядів на тлумачення сутності економічного потенціалу аграрного підприємства, як об'єкта управління, дозволило усунути методологічні протиріччя ідентифікації підходів до побудови архітектури та функціонування механізмів ним.
Встановлено, що в сучасних дослідженнях вітчизняних та зарубіжних авторів домінують синтетична та аналітична концепції формування та мобілізації економічного потенціалу аграрного підприємства, яким відповідають функціональна та інструментальна концепції побудови архітектури механізмів управління ним.
Ідентифікація взаємозв'язків вказаних концепцій в межах існуючих наукових підходів щодо управління економічним потенціалом дозволила довести пріоритетність синтетичної концепції формування економічного потенціалу в поєднанні з інструментальною концепцією побудови та функціонування механізмів управління потенціалом в контексті провадження наукових досліджень та практичної імплементації їх результатів.
Література
1. Амбросов В. Я. Зібрання наукових праць [в 5-ти томах] / В. Я. Амбросов. - Х. : ННЦ ІАЕ, 2010.
2. Андрійчук В. Г. Капіталізація сільського господарства: стан та економічне регулювання розвитку / В. Г. Андрійчук. - Ніжин: ТОВ «Видавництво «Аспект-Поліграф», 2007. - 216 с.
3. Gryshova, I.Yu. Evaluation of financial potential development factors in agricultural production / Gryshova, Inna Yu; Mityay, Oksana V; Kuzhel, Vitaliy V. // Aktual'ni Problemy Ekonomiky = Actual Problems in Economics 172 (2015): 169-175.
4. Плотницька С. І. Застосування інструментарію стратегічного управління для діагностики економічного потенціалу аграрних підприємств / С. І. Плотницька // Вісник Сумського аграрного національного ун-ту. - Серія «Економіка і менеджмент». - Випуск 5 (64). - 2015. - С. 239-244.
5. Ульянченко О. В. Ресурсний потенціал аграрного сектора економіки України: управлінський аспект: [монографія] / О. В. Ульянченко. - Суми : Довкілля, 2010. - 383 с.
References
1. Ambrosov V.Ya. (2010). Zibrannya naukovykh prats' [A collection of scientific papers]. (Vols. 5). Kharkiv: NNTs IAE, 2010 [in Ukrainian].
2. Andriychuk V.H. (2007). Kapitalizatsiya sil's'koho hospodarstva: stan ta ekonomichne rehulyuvannya rozvytku [Capitalization of agriculture: condition and economic regulation of development]. Nizhyn: TOV «Vydavnytstvo «Aspekt-Polihraf», p. 216 [in Ukrainian].
3. Gryshova, I.Yu. Evaluation of financial potential development factors in agricultural production / Gryshova, Inna Yu; Mityay, Oksana V; Kuzhel, Vitaliy V. // Aktual'ni Problemy Ekonomiky = Actual Problems in Economics 172 (2015): 169-175 [in England].
4. Plotnyts'ka S.I. (2015). Zastosuvannya instrumentariyu stratehichnoho upravlinnya dlya diahnostyky ekonomichnoho potentsialu ahrarnykh pidpryyemstv [Using the tools of strategic management for diagnostics of economic potential of agricultural enterprises]. Visnyk Sums'koho ahrarnoho natsional'noho un-tu, Seriya «Ekonomika i menedzhment» - Bulletin of Sumy national agrarian University, Series «Economics and management», issue 5 (64), pp. 239-244 [in Ukrainian].
5. Ul'yanchenko O.V. (2010). Resursnyy potentsial ahrarnoho sektora ekonomiky Ukrayiny: upravlins'kyy aspekt [Resource potential of agrarian sector of economy of Ukraine: managerial aspect]. Sumy: Dovkillya, p. 383 [in Ukrainian].
Анотація
УДК 338.443 : 330.341.1
Функціональні та інструментальні концепції в дослідженнях механізмів управління економічним потенціалом аграрних підприємств. Красноруцький О.О., доктор економічних наук, професор, Руденко С.В. ., аспірант, Харківський національний технічний університет сільського господарства імені Петра Василенка
В статті досліджена проблематика оцінювання та раціоналізації використання економічного потенціалу аграрних підприємств як на внутрішньому, так і на зовнішніх ринках. Встановлено, що проблема ідентифікації можливостей реалізації інтересів та забезпечення економічного зростання, виявлення в них ознак системності найбільш ефективно вирішується через комплексне застосування наукових підходів до розгляду потенціалу суб'єктів економічних відносин в статиці, а в динаміці через обґрунтування механізмів управління мобілізацією вказаного потенціалу. Впорядковано теоретичні погляди на тлумачення сутності економічного потенціалу аграрного підприємства, що дозволило усунути методологічні протиріччя ідентифікації підходів до побудови архітектури та функціонування механізмів ним. Доведена пріоритетність синтетичної концепції формування економічного потенціалу в поєднанні з інструментальною концепцією побудови та функціонування механізмів управління потенціалом в контексті провадження наукових досліджень та практичної імплементації їх результатів.
Ключові слова: економічний потенціал, механізм управління, функціональна концепція, інструментальна концепція.
Стаття надійшла до редакції 06.04.2016 р.
Аннотация
Функциональные и инструментальные концепции в исследованиях механизмов управления экономическим потенциалом аграрных предприятий. Красноруцкий А.А., Руденко С.В.
В статье исследована проблематика оценки и рационализации использования экономического потенциала аграрных предприятий на внутреннем и на внешних рынках. Установлено, что проблема идентификации возможностей реализации интересов и обеспечения роста, выявления в них признаков системности наиболее эффективно решается через комплексное применение научных подходов к рассмотрению потенциала субъектов экономических отношений в статике, а в динамике через обоснование механизмов управления мобилизацией указанного потенциала.
Упорядоченно теоретические взгляды на понимание сущности экономического потенциала аграрного предприятия, что позволило устранить методологические противоречия идентификации подходов к построению архитектуры и функционирования механизмов. Доказана приоритетность синтетической концепции формирования экономического потенциала в сочетании с инструментальной концепцией построения и функционирования механизмов управления потенциалом в контексте проведения научных исследований и практической реализации их результатов.
Ключевые слова: экономический потенциал, механизм управления, функциональная концепция, инструментальная концепция.
Abstract
Functional and Instrumental Conceptions in Studies of Economic Potential Management Mechanisms of Agricultural Enterprises. Krasnorutskyy O.O., Rudenko S.V.
The article investigates the problems of assessing and rationalizing the use of economic potential of agrarian enterprises on domestic and foreign markets. It is established that the problem of identifying possibilities of realizing the interests and growth, identify in them signs of consistency is best met through a comprehensive application of scientific approaches to the consideration of the potential of subjects of economic relations in statics and in dynamics through the study of mechanisms to control the mobilization of this potential.
Orderly theoretical perspectives on the understanding of the nature of economic potential of agricultural enterprises, which allowed to resolve methodological controversies identify approaches to build the architecture and functioning mechanisms. Proven synthetic priority of the concept of formation of economic potential in combination with the instrumental concept of building and functioning of mechanisms of management potential in the context of scientific research and practical implementation of their results.
Key words: economic potential, management mechanism, functional concept, the instrumental concept.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Дослідження та розробка інструментарію удосконалення процесу управління інвестиційним потенціалом сучасних промислових підприємств України. Характеристика господарської діяльності ТОВ "Зіньківська цегла". Оцінювання ефективності запропонованих заходів.
курсовая работа [450,3 K], добавлен 14.12.2013Дослідження особливостей оперативного управління та планування на рівні виробництва продукції в аграрних підприємствах. Вивчення проблеми зайнятості в сільському господарстві. Характеристика вимог техніки безпеки та охорони навколишнього середовища.
дипломная работа [164,4 K], добавлен 09.05.2011Економічна сутність та еволюція становлення потенціалу підприємства. Фактори впливу зовнішнього середовища на його формування. Розробка механізму стратегічного управління. Інструментальні засоби проведення експертної діагностики діяльності організації.
магистерская работа [2,1 M], добавлен 09.05.2014Роль інновацій у підвищенні міжнародної конкурентоспроможності підприємств. Огляд сучасних підходів до розробки інноваційних стратегій. Напрями підвищення міжнародної конкурентоспроможності підприємств на основі використання досвіду компанії "Apple".
курсовая работа [1,8 M], добавлен 27.03.2015Проект підвищення конкурентоспроможності продукції ТОВ "ДКБ "РОТЕКС" на базі запровадження заходів "брендмаркетингу", "системи управління якістю продукції" та "технічного переозброєння підприємства". Система управління якістю продукції ISO 9000.
магистерская работа [4,7 M], добавлен 07.07.2010Розробка місії, цілей та стратегії управління підприємством, концепції менеджменту окремих видів підприємств. Особливості функціонального управління підприємствами невиробничої сфери. Аналіз управління товарними запасами в торговельному підприємстві.
курсовая работа [84,9 K], добавлен 10.04.2013Стратегія безперервного поліпшення якості на прикладі продукції підприємств по виготовленню слабоалкогольних напоїв. Збір даних про якість продукції, розробка форми для її оцінки. Вибір і використання методів дослідження по удосконаленню продукції.
реферат [709,8 K], добавлен 05.03.2011Сутність і значення якості та конкурентоспроможності продукції в умовах ринку. Зарубіжний досвід управління якістю. Обґрунтування механізмів управління якістю продукції на ВАТ "Шепетівський цукровий комбінат" та розроблення заходів з його удосконалення.
курсовая работа [65,9 K], добавлен 15.01.2012Історія розвитку менеджменту в XX столітті. Сутність і тенденції організаційного розвитку підприємств. Еволюція організаційних структур управління підприємствами. Основні сучасні напрямки модифікації підприємств і структур управління підприємств.
реферат [266,5 K], добавлен 11.12.2010Уточнення економічної сутності потенціалу підприємства, виявлення його специфічних особливостей. Характеристика методів дослідження економічного потенціалу торгівельного підприємства. Інформаційне забезпечення діагностики потенціалу підприємства.
магистерская работа [1,4 M], добавлен 27.04.2014Теоретичні засади планування як функції управління. Організаційно-економічна характеристика ТОВ "Яструбщанське" Глухівського району Сумської області, аналіз стану здійснення проектування. Покращення реалізації процесів планування в аграрних підприємствах.
дипломная работа [364,0 K], добавлен 11.10.2011Використання методів менеджменту в організації. Розробка механізмів прийняття управлінських рішень. Проектування комунікацій на підприємстві. Формування механізмів управління групами працівників в організації. Оцінювання ефективності систем менеджменту.
курсовая работа [2,4 M], добавлен 01.06.2019Загальна характеристика підприємства, аналіз системи управління якістю продукції та виробничого потенціалу. Оцінка зовнішнього середовища та визначення головних конкурентів. SWOT-аналіз підприємства, шляхи підвищення його конкурентоспроможності.
контрольная работа [453,9 K], добавлен 17.03.2012Сутність, операції та форми зовнішньоекономічної торгово-посередницької комерційної діяльності підприємств. Характеристика, результати і аналіз ефективності роботи фірми. Розробка проектів АВС- та XYZ-аналізів управління оптимізацією і модель їх оцінки.
курсовая работа [3,2 M], добавлен 12.07.2010Аналіз тенденцій розвитку світової економічної системи. Іноземний досвід державного регулювання інноваційних процесів та управління діяльністю малих і середніх підприємств, можливості його адаптації та шляхи використання в ринковій економіці України.
реферат [40,5 K], добавлен 15.11.2010Світові тенденції інноваційного процесу та інноваційна діяльність підприємств України. Іноземний досвід державного регулювання інноваційних процесів: висновки для України. Шляхи використання зарубіжного досвіду управління інноваційним потенціалом.
реферат [28,4 K], добавлен 11.11.2009Особливості виробничого потенціалу підприємства. Організаційно-економічний механізм оптимізації виробничої структури підприємства. Оцінка використання трудового потенціалу. Шляхи підвищення родючості земель та покращення використання земельних ресурсів.
курсовая работа [132,0 K], добавлен 30.09.2014Аспекти управління фінансовою стійкістю підприємств. Фінансово-економічна характеристика підприємства, аналіз фінансової стійкості та факторів її динаміки. Розробка сучасного модельного інструментарію реалізації процесу управління фінансовою стійкістю.
курсовая работа [51,0 K], добавлен 19.06.2011Сутність та об’єкт інноваційної діяльності підприємств. Види планування та особливості їх застосування до цієї сфери. Визначення методів управління інноваційним процесом на підприємстві. Розробка проекту розвитку підприємства. Аналіз його ефективності.
курсовая работа [174,9 K], добавлен 06.06.2016Основні теоретичні положення управління персоналом ВАТ "Карпатське УГР". Методика оцінювання якості управління персоналом. Аналіз організаційної структури, ефективності використання кадрового потенціалу. Вдосконалення системи управління персоналом.
курсовая работа [404,2 K], добавлен 01.02.2011