Влияние степени адаптивности системы профессионального обучения работников на изменение финансовых показателей предприятия

Подходы к определению сущности адаптивности предприятия. Обоснование целесообразности использования адаптивного подхода в управлении для обеспечения повышения уровня адаптации и степени адаптивности системы профессионального обучения работников.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид статья
Язык русский
Дата добавления 01.12.2017
Размер файла 59,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Влияние степени адаптивности системы профессионального обучения работников на изменение финансовых показателей предприятия

А.А. Петренко, к.э.н., доцент

Аннотация

адаптивность профессиональный обучение работник

Влияние степени адаптивности системы профессионального обучения работников на изменение финансовых показателей предприятия

А.А. Петренко, к.э.н., доцент

В статье представлено обоснование взаимосвязи адаптивности предприятия, адаптивности системы профессионального обучения и их влияния на результативность деятельности предприятия.

Ключевые слова: система профессионального обучения, адаптивная система, степень адаптивности, уровень адаптации, доход предприятия.

Анотація

Вплив ступеня адаптивності системи професійного навчання працівників на зміну фінансових показників підприємства

О.О. Петренко, к.е.н., доцент

У статті представлено обґрунтування взаємозв'язку адаптивності підприємства, адаптивності системи професійного навчання та їхнього впливу на результативність діяльності підприємства.

Ключові слова: система професійного навчання, адаптивна система, ступінь адаптивності, рівень адаптації, дохід підприємства.

Abstract

The effect of adaptation level of system of employee job training on alternation of financial indicators of enterprise

A.A. Petrenko, candidate of economic sciences, associate professor

The grounds of the interconnection of adaptability of enterprises, adaptability of job training system and their impact on efficiency of the enterprise activity are presented in the article.

Keywords: system of professional training, adaptive system, degree of adaptability, adaptation level, income of an enterprise.

Актуальность темы исследования. Достижение устойчивых конкурентных преимуществ субъектов хозяйствования в текущих условиях возможно только при условии их быстрого реагирования на изменения во внешней и внутренней среде. В таком случае ведущая роль отводится адаптивности системы профессионального обучения работников, которая непосредственно может обеспечить достижение соответствия компетентности сотрудников текущим и перспективным требованиям производства и рынка.

Постановка проблемы. Чрезвычайная сложность процесса формирования адаптивной системы профессионального обучения работников является предметом длительных научных исследований в экономике и менеджменте. Внимание уделяется, в основном, обоснованию целесообразности использования адаптивного подхода в управлении, а также анализу набора инструментов, которые должны обеспечивать повышение уровня адаптации и степени адаптивности системы профессионального обучения работников. Рассматривая процесс формирования адаптивной системы профессионального обучения с точки зрения взаимосвязи функций планирования, организации, контроля и мотивации, можно отметить, что в последнее время возникла острая необходимость в обосновании подходов к определению реальных результатов процесса адаптации системы или изменения его внутреннего свойства - степени адаптивности.

Целью данной статьи является обоснование целесообразности использования отдельных финансовых показателей для определения степени адаптивности системы профессионального обучения работников.

Анализ последних достижений и публикаций. Значительный вклад в разработку теории формирования адаптивных систем сделали такие известные ученые: Р. Акофф, И. Ансофф, А. Алабугин, С. Алексеев, Г. Аубакирова, Т. Боровая, В. Денисов, Г. Ельникова, Е. Раевнева и другие.

Обогатили теорию профессионального обучения работников научные труды таких украинских и зарубежных ученых, как: Н. Армстронг, В. Гринева, Н. Гавкалова, А. Егоршин, А. Колот, А. Кибанов, Н. Маркова, Г. Назарова, В. Савченко, П. Сенге, В. Щербак.

Изложение основного материала. Использование адаптивного подхода при формировании социально-экономических систем и управлении ими на практике предполагает постоянный мониторинг и фиксацию изменений в их внешней и внутренней среде, определение стратегических и тактических планов развития, поиск альтернатив для реализации стратегий.

Адаптивный подход предполагает формирование способности производственных систем адаптироваться к новым стратегиям, задачам и целям производства, что должно реализовываться путем непрерывного обеспечения структурных подразделений работниками с необходимым уровнем образования и квалификации, способных к устойчивому развитию и выполнению новых функциональных обязанностей. Применение адаптивного подхода при формировании системы профессионального обучения работников требует проведения детального анализа категорий «адаптация» и «адаптивность», а также четкого установления взаимосвязи между ними.

По мнению С. Алексеева [1], адаптация предприятия может трактоваться как процесс разработки и осуществления мероприятий по изменению внутренней среды предприятия под влиянием его внешней среды с целью достижения поставленных целей и выживания в условиях быстрого изменения потребностей производства и рынка. В таком случае, эффективная адаптация может быть достигнута в результате объединения и использования различных существующих подходов к формированию социально-экономических систем, а также ни в коем случае не противоречить им.

Адаптация четко связана с изменениями состава и строения системы, направлена на повышение ее эффективности. Система адаптируется при условии, если показатель изменения функционирования системы за счет процесса адаптации является более весомым, чем изменение показателя уровня адаптации только за счет изменений условий функционирования системы. Главной целью адаптации является достижение равновесия с внешней средой, но в данном случае предприятие должно стремиться не только к приспособлению, но и к активному противодействию и влиянию на изменения внешней среды, что сможет привести к повышению собственных экономических показателей.

Система профессионального обучения персонала может быть адаптивной, поскольку она является чрезвычайно сложной; имеет потенциальную способность к адаптации за счет использования накопленного опыта и поддержания стационарного состояния в краткосрочном периоде; обменивается с внешней средой информацией, знаниями и опытом, финансовыми, материальными и другими ресурсами, то есть открытой системой; чувствительна к изменениям со стороны факторов внутренней и внешней среды [1-5].

Процесс формирования адаптивной системы профессионального обучения работников требует разработки и внедрения целого ряда инструментов, направленных на усовершенствование ее внутренней способности к адаптации - степени адаптивности, а также на повышение уровня адаптации системы за счет рационализации функций планирования, организации, контроля и мотивации процесса обучения.

А. Черный [6] считает, что адаптивность является внутренним свойством системы, наряду с другими финансово-нефинансовыми показателями влияет на результат функционирования данной системы.

Автором данной статьи в научной работе [7] был ранее предложен методический подход к определению степени адаптивности системы профессионального обучения на основе использования метода моделирования структурными уравнениями, однако возникла необходимость более глубокого теоретического обоснования взаимосвязи между адаптивностью предприятия, адаптивностью системы профессионального обучения работников и результативностью деятельности предприятия, которая может быть выражена через изменение основных финансовых показателей, в частности, уровня дохода от реализации продукции.

По мнению Раймонда Замутто, способность предприятия повышать свою адаптивность и адаптивность всех своих подсистем является основой его эффективности [8].

Интересные исследования проведены В. Рудяковым, который в своих трудах ввел понятие адаптивной эффективности фирмы. Под адаптивной эффективностью автор предлагает понимать «долговременную способность фирмы успешно приспосабливаться к таким изменяющимся внутренним и внешним условиям ... без ущерба (или приращением полезности) для реализации намеченных целей и задач данной фирмы» [9, c.10]. При этом В. Рудяков в качестве одной из ключевых составляющих адаптивной эффективности называет формирование внутрифирменной культуры, способной обеспечивать уменьшение когнитивных ограничений экономических субъектов. Такая культура может быть сформирована только при условии функционирования адаптивной системы профессионального обучения работников на непрерывной основе. Достаточно часто процессы адаптации предприятия и всех его подсистем отождествляют с обучением - как на индивидуальном, так и на организационном уровне [10]. В последнем случае имеется в виду способность предприятия как сложной системы учиться, то есть функционировать как самообучающаяся организация.

Авторы Шон Бурк и Линда Пирс считают, что именно способность к обучению рабочих групп находится в основе адаптивности, а адаптивность подсистем предприятия на всех уровнях (индивидуальном, командном и организационном) является основой эффективного функционирования предприятия [11].

Таким образом, из приведенных выше точек зрения исследователей следует, что в основе адаптивности любого уровня находится именно способность к обучению (на соответствующих уровнях). Обучение на предприятиях осуществляется благодаря функционированию соответствующей системы - системы профессионального обучения. Это приводит к возможности сделать вывод о том, что именно внутреннее свойство этой системы - адаптивность - в наибольшей степени определяет общую адаптивность предприятия, что подтверждается определениями, приведенными в таблице 1.

Таблица 1. Подходы к определению сущности адаптивности предприятия

Цитата

Автор

Способность предприятия повышать свою адаптивность и адаптивность своих подсистем является основой его эффективности

Раймонд Замутто [8]

Соотношение индексов изменения дохода субъекта хозяйствования, который изучается, и других предприятий выборки, характеризуют динамику позиции предприятия на рынке, отражая показатель его адаптивности

А. Джусибалиева [12]

Существует связь адаптивности предприятия и динамики объемов его дохода при отсутствии связи между адаптивностью и размерами предприятий, в том числе и абсолютными значениями дохода

А. Алабугин [13]

Экономическая сущность дохода от реализованной продукции в качестве по-казателя эффекта производства содержится в том, что реализованной счита-ется продукция, которая не только произведенная, но также: нужного ассор-тимента, необходимого качества, в необходимом количестве, в строго уста-новленные договором на поставку сроки дошла до своего потребителя, кото-рый оплатил ее (то есть успешность адаптации к требованиям рынка)

Л. Баумгартен [14]

Одним из индикаторов степени адаптивности промышленного предприятия является доход от реализованной продукции

С. Глаголев [15]

Итак, исходя из приведенных выше точек зрения, можно сделать вывод, что доход от реализованной продукции действительно отражает то, насколько успешно предприятие адаптируется к требованиям рынка.

На рис. 1 отражена обоснованная взаимосвязь между адаптивностью системы профессионального обучения работников, адаптивностью предприятия и доходом от реализованной продукции. В своей диссертации экономист С. Глаголев доказал, что чем выше будет эта часть - тем выше степень адаптивности системы профессионального обучения работников [15].

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис. 1. Взаимосвязь между адаптивностью системы профессионального обучения работников и доходом от реализованной продукции

Для определения величины влияния адаптивности системы профессионального обучения работников на уровень дохода предприятия можно использовать инструменты математического моделирования.

Одним из таких инструментов является моделирование структурными уравнениями. Целесообразность применения такого инструмента для данного случая обусловлена и тем, что в основу модели заложены не просто абсолютные значения дохода от реализованной продукции, а именно его изменения во времени. То есть эта модель учитывает приведенные выше утверждения о зависимости между изменениями величины указанного показателя и адаптивностью подсистем предприятия, то есть динамичной. В нее заложены все переменные в динамике, что позволяет выявить не только явные, но и скрытые взаимные влияния и зависимости между ними.

Предложенная в работе [7] модель позволяет количественно вычислять, какая именно часть дохода от реализованной продукции обусловлена адаптивностью системы профессионального обучения работников промышленности. Результаты расчета абсолютного и относительного влияния адаптивности системы профессионального обучения работников на уровень дохода предприятия представлены в таблице 2.

Таблица 2. Результаты расчета абсолютного и относительного влияния адаптивности системы профессионального обучения работников на уровень дохода предприятия

Предприятие

Доход, тыс. грн

Влияние адаптивности, тыс. грн

Влияние адаптивности, %

ПАТ «Свет Шахтера»

418024

31089

7,44

ПАТ «Укрэлектромаш»

110789

11150

10,06

ПАТ «Южкабель»

781443

56815

7,27

ПАТ «Электромашина»

71709

2456

3,42

ПАТ «Завод им.Фрунзе»

302527

3428

1,13

ПАТ «Автрамат»

101410

12164

11,99

ПАТ «ХТЗ»

487560

59548

12,21

ПАТ «ХАРП»

578134

31607

5,47

ГП «ФЭД»

305574

29786

9,75

ПАТ «ХЭМЗ-IPEC»

15472

1498

9,68

Данные, полученные с помощью математического моделирования, можно использовать для классификации предприятия на группы по степени адаптивности системы их профессионального обучения: например, высокая, средняя и низкая степень - как это сделано в опубликованной научной работе [7].

Итак, в данной статье теоретически обоснована возможность анализа адаптивности системы профессионального обучения работников с использованием финансовых показателей предприятия - в частности, дохода от реализации продукции. Дальнейшие научные исследования необходимо направить для построения системы финансово-экономических показателей, которые будут характеризовать уровень адаптации и степень адаптивности системы профессионального обучения работников.

Литература

1. Алексеев С. Б. Адаптивное управление конкурентоспособностью предприятия / С. Б. Алексеев. - Донецк : Дон- НУЭТ, 2007. - 165 с.

2. Дем'янова Є. В. Підходи й методи адаптації підприємств АПК до змін кон'юнктури ринку / Є. В. Дем'янова // Вісник Хмельницького національного університету. Серія Економічні науки. - 2009. - № 6. - С. 223-226.

3. Демьянова Е. В. Упругость, гибкость, пластичность как параметры, определяющие адаптивные возможности предприятия / Е. В. Демьянова // Матеріали І-ої Всеукраїнської науково-практичної конференції студентів, аспірантів та молодих вчених «Актуальні питання теорії та практики менеджменту». - Луганськ : Віртуальна реальність, 2010. - С. 5152.

4. Денисов В. Т. Адаптивное управление - основа успеха деятельности промышленного предприятия /B. Т. Денисов, Н. А. Назарьева, О. В. Грищенко // Вестник ОГУ. Саратов. - 2006. - №8. - С. 89-95.

5. Раевнева Е. В. Адаптивное управление поведением предприятия: категориальный базис / Е. В. Раевнева, Е. Н. Кучерук // Бизнес Информ. - 2007. - №6. - С. 122-130.

6. Чорний А. Моделювання невідчутних активів як латентних показників / А. Чорний // Економічний аналіз. - 2011. - № 8. - С. 373-376.

7. Петренко О. О. Методичний підхід до визначення адаптивності системи професійного навчання працівників / О. Петренко // Соціально-трудові відносини: теорія та практика : збірник наукових праць. - 2013. - № 2(6). - С. 187-191.

8. Raymond F. Zammuto. Assessing Organizational Effectiveness / Raymond F. Zammuto. - NY : State University of New York, 1982. - 181 p.

9. Рудяков В. А. Возможные пути оценки адаптивной эффективности фирмы [Электронный ресурс] / В. А. Рудяков. - Режим доступа : http://cyberleninka.ru/article/ n/vozmozhnye-puti-otsenki-adaptivnoy-effektivnosti-firmy.

10. Аубакирова Г. М. Адаптивный подход к управлению промышленным предприятием [Электронный ресурс] / Г. М. Аубакирова. - Режим доступа : www.rusnauka.com/DN2006/Economics/10_au-bakirova.doc.htm

11. Understanding adaptability a prerequisite for effective performance within complex environments / [Burke C., Pierce L., Salas E., Eds.]. Amsterdam : Elsevier JAI, 2006. - 300 p.

12. Джусибалиева А. К. Критерии и модель оценки конкуренто-способности предприятия [Электронный ресурс] / А. К. Джусибалиева. - Режим доступу : www.group-global.org/en/storage_ma-nage/ download_file/657.

13. Алабугин А. А. Формирование адаптационого механизма конкурентоспособоного предприятия / А. А. Алабугин //Проблемы современной экономики. - 2004. - № 1-2(9-10). - Режим доступу : http://www.m-economy.ru/issue.php?num=9#23].

14. Баумгартен Л. В. Анализ методов определения конкурентоспособности организаций и продукции / Л. В. Баум- гартен // Маркетинг в России и за рубежом. - 2005. - № 4 (48). - С. 72-76.

15. Глаголев С. Н. Формирование экономического механизма гибкого развития промышленного предприятия : ав- тореф. дис. на соиск. учен. степ. канд. экон. наук : спец. 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством» /C. Н. Глаголев. - Екатеринбург, 2002. - 24 с.

References

1. Alekseyev, S. B. (2007). Adaptivnoe upravlenie konkurentosposobnostyu predpriyatiya [Adaptive management of enterprise competitiveness]. Donetsk: DonNUET [in Russian].

2. Demianova, Ye. V. (2009). Pidkhody y metody adaptatsii pidpryiemstv APK do zmin koniunktury rynku [Approaches and methods of adaptation of the agro-industrial complex enterprises to changes in market situation]. Visnyk Khmelnytskoho natsionalnoho universytetu. Seriia Ekonomichni nauky - Journal of Khmelnitsky National University. Series Economic sciences, 6, 223-226 [in Ukrainian].

3. Demyanova, E. V. (2010). Uprugost, gibkost, plastichnost kak parametry, opredelyayushchie adaptyvnye vozmozhnosti predpriyatiya [Elasticity, flexibility, plasticity as the parameters which define the adaptive capabilities of the enterprise]. Proceedings from: I Vseukrainska naukovo-praktychna konferentsiya studentiv, aspirantiv ta molodykh vchenykh «Aktualni pytannia teorii ta praktyky menedzhmentu» - Materials of the first All-Ukrainian scientific-practical conference of students, postgraduate students and Young Scientists “Actual questions of theory and practice of management”. (pp. 51-52.). Luhansk: Virtualna real- nist [in Ukrainian].

4. Denisov, V. T., Nazareva, N. A., & Grishchenko, O. V. (2006). Adaptivnoe upravlenie - osnova uspekha deyatelnosti promyshlennogo predpriyatiya [Adaptive management is the basis of the success of the industrial enterprise activity]. Vestnyk OHU. Saratov - Scientific bulletin of Orenburg State University, 8, 89-95 [in Russian].

5. Rayevneva, E. V., & Kucheruk, E. N. (2007). Adaptivnoye upravlenie povedeniyem predpriyatiya: kategorialnyy bazis [Adaptive behavior management of company: categorical basis]. Biznes Inform - Business Inform 6, 122-130 [in Russian].

6. Chornyi, A. (2011). Modeliuvannia nevidchutnykh aktyviv yak latentnykh pokaznykiv [Simulation of intangible assets as a latent indicators ]. Ekonomichnyi analiz - Economic Analysis, 8, 373-376 [in Ukrainian].

7. Petrenko, O. O. (2013). Metodychnyi pidkhid do vyznachennia adaptyvnosti systemy profesiinoho navchannia pratsivnykiv [The methodical approach to determination of system adaptability of workers professional training]. Sotsialno- trudovi vidnosyny: teoriia ta praktyka: zbirnyk naukovykh prats - Social-labor relations: theory and practice: collection of scientific papers, 2(6), 187-191 [in Ukrainian].

8. Raymond, F. Zammuto (1982). Assessing Organizational Effectiveness NY: State University of New York.

9. Rudyakov, V. A. (n.d.). Vozmozhnyye puti otsenki adaptivnoy effektivnosti firmy [Possible ways of assessing the adaptive effectiveness of firms]. cyberleninka.ru Retrieved from http://cyberleninka.ru/article/ n/vozmozhnye-puti-otsenki-adaptivnoy- effektivnosti-firmy [in Russian].

10. Aubakirova, H. M. (n.d.). Adaptivnyy podkhod k upravleniyu promyshlennym predpriyatiem [An adaptive approach to the management of industrial enterprises]. www.rusnauka.com Retrieved from www.rusnauka.com/DN2006/Economics/10_au- bakirova.doc.htm [in Russian].

11. Burke, C. (2006). Understanding adaptability a prerequisite for effective performance within complex environments. Amsterdam: Elsevier JAI.

12. Dzhusibalieva, A. K. Kriterii i model otsenky konkurento-sposobnosti predpriyatiya [Criteria and evaluation model of enterprise competitiveness]. www.group-global.org Retrieved from www.group-global.org/en/storage_ma-nage/ down- load_file/657 [in Russian].

13. Alabugin, A. A. (2004). Formirovanie adaptatsionogo mekhanizma konkurentosposobonogo predpriyatiya [Formation of the adaptive mechanism of competitive enterprise]. Problemy sovremennoy ekonomiki - Problems of modern economics 1-2 (910) [in Russian].

14. Baumgarten, L. V. (2005). Analiz metodov opredeleniya konkurentosposobnosti organizatsiy i produktsii [Analysis of methods for determination of the competitiveness of companies and products/. Marketing v Rossii i za rubezhom - Marketing in Russia and abroad, 4 (48), 72-76 [in Russian].

15. Glagolev, S. N. (2002). Formirovanie ekonomicheskogo mekhanizma gibkogo razvitiya promyshlennogo predpriyatiya [Formation of the economic mechanism of flexible development of industrial enterprise]. (Candidate of sciences dissertation thesis). Yekaterinburg [in Russian].

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Понятие и виды обучения персонала. Направления профессионального обучения. Обучение персонала на рабочем месте и вне его. Методы повышения профессионального мастерства менеджеров. Методы обучения в зависимости от степени включенности в него слушателя.

    курсовая работа [43,8 K], добавлен 20.12.2010

  • Организация эффективного профессионального обучения персонала. Выявление потребностей в обучении. Выбор методов обучения. Проведение профессионального обучения. Основные формы занятости работников. Направления государственной политики в сфере занятости.

    контрольная работа [78,4 K], добавлен 08.04.2013

  • Теоретические основы системы формирования персонала в современной организации. Современные подходы к обучению и подготовке персонала. Правовое регулирование обучения работников в условиях предприятия. Возможности повышения уровня квалификации работников.

    дипломная работа [213,3 K], добавлен 21.08.2017

  • Понятия и характеристика видов обучения персонала. Профессиональное развитие персонала в современных условиях. Особенности и методы обучения различных категорий работников. Анализ подготовки кадров и деятельности службы управления персоналом предприятия.

    дипломная работа [188,2 K], добавлен 08.06.2010

  • Управление персоналом, понятие и подходы. Суть и этапы построения системы обучения персонала как составляющей системы его развития. Анализ систематического профессионального обучения персонала в ОАО "Мечел", принцип каскадности, эффективность процесса.

    курсовая работа [1,1 M], добавлен 21.01.2012

  • Научно-технический прогресс, изменение характера и профессионального содержания труда. Особенности труда в условиях рынка, формы подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников. Профессионально-квалификационный состав работников фирмы.

    курсовая работа [192,0 K], добавлен 31.10.2011

  • Анализ теоретических аспектов развития и обучения персонала в организации. Сущность и цели развития персонала. Управление процессом профессионального обучения. Изучение деятельности предприятия ЗАО "ЭСТ". Проблемы при управлении персоналом предприятия.

    курсовая работа [179,1 K], добавлен 08.12.2013

  • Современная ситуация в кадровом менеджменте. Этапы подбора, отбора, найма и обучения персонала. Совершенствование кадровых технологий в системе управления персоналом. Оценка профессионального уровня, деловых и личностно-нравственных качеств работников.

    курсовая работа [61,1 K], добавлен 01.10.2012

  • Сущность и цель обучения персонала. Влияние профессионального обучения рабочих на экономический рост. Повышение квалификации и переподготовка персонала на примере ООО "СпецАвто". Схема дистанционного обучения. Преимущества применения наставничества.

    курсовая работа [156,2 K], добавлен 19.10.2012

  • Основы системы внутрифирменного обучения персонала. Сущность и этапы построения системы обучения персонала как составляющей системы его развития. Анализ работы персонала в ООО "Центр Мебели". Рекомендации по организации профессионального обучения.

    дипломная работа [478,0 K], добавлен 02.09.2015

  • Изучение кадрового состава бухгалтерии ОАО "Огнеупоры". Исследование системы найма, профессиональной адаптации и обучения работников. Характеристика порядка проведения аттестации работников бухгалтерии. Анализ системы мотивации и стимулирования персонала.

    отчет по практике [2,0 M], добавлен 15.10.2014

  • Цели, задачи и методы профессионального обучения и роста персонала. Применение коучинга и модульного подхода. Мероприятия, направленные на создание системы повышения квалификации персонала ЗАО "СпецКомплект" в целях повышения его конкурентоспособности.

    дипломная работа [247,5 K], добавлен 28.10.2014

  • Динамика кадрового состава на предприятии по образовательной номенклатуре. Профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников организации в условиях рыночной экономики. Содержание и организация производственного обучения.

    дипломная работа [252,5 K], добавлен 12.04.2017

  • Анализ кадрового потенциала, качественная структура персонала ОПФР по Волгоградской области. Поиск и отбор кандидатов, работа кадровой комиссии, проведение профессионального и психологического тестирования, организация адаптации новых работников.

    реферат [196,2 K], добавлен 30.10.2011

  • Сущность адаптации работников в организации, ее виды и факторы. Разработка программы адаптации работников. Особенности управления адаптацией персонала на примере предприятия ООО "Foma". Общая характеристика предприятия, основные приемы адаптации кадров.

    контрольная работа [37,3 K], добавлен 25.12.2011

  • Функции, способы, формы и методы внутрифирменного обучения. Анализ зарубежного и отечественного опыта организации процесса повышения квалификации персонала. Проведение тренингов и семинаров с целью профессионального развития сотрудников предприятия.

    дипломная работа [696,4 K], добавлен 03.09.2012

  • Соотношение мотивов и типов поведения работников. Характеристика деятельности ООО "ЯКОРЬ", оценка мотивации трудовой деятельности предприятия. Мероприятия по повышению степени удовлетворенности персонала. Механизм воздействия на поведение работников.

    курсовая работа [235,3 K], добавлен 14.10.2014

  • Учет использования рабочего времени персонала на предприятии ОАО "Декоративные культуры". Резервы повышения уровня обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. Улучшение уровня материального стимулирования работников, условий их труда и отдыха.

    курсовая работа [234,5 K], добавлен 24.04.2008

  • Организационная структура, финансово-производственная деятельность компании. Движение кадров, методы отбора персонала. Системы его оценки и аттестации, обучения и повышения квалификации, мотивации и стимулирования труда. Программа по адаптации работников.

    контрольная работа [58,1 K], добавлен 08.06.2014

  • Основные факторы внешней и внутренней среды, влияющие на адаптивность предприятия. Особенности менеджмента современной организацией в нестабильных условиях. Характеристика коммерческой деятельности и стратегического управления сетью аптек "Фармакор".

    дипломная работа [749,2 K], добавлен 20.06.2011

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.