Требования к профессиональной компетенции и квалификации участников рабочей группы проекта внедрения автоматизированной и информационно-аналитической системы электронного документооборота проектно-сметной документации в инжиниринговой компании
Структура рабочей группы проекта внедрения системы электронного документооборота проектно-сметной документации. Профессиональные компетенции руководителя проекта и ведущего специалиста. Условия успешного внедрения автоматизированной системы управления.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | статья |
Язык | русский |
Дата добавления | 19.12.2017 |
Размер файла | 74,2 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Требования к профессиональной компетенции и квалификации участников рабочей группы проекта внедрения автоматизированной и информационно-аналитической системы электронного документооборота проектно-сметной документации в инжиниринговой компании
Трифонова Оксана Николаевна Магистрант
Панченко Евгения Григорьевна Магистрант
Аннотация
Составляются требования к профессиональной компетенции и квалификации участников рабочей группы проекта, необходимые для успешного внедрения автоматизированной и информационно-аналитической системы электронного документооборота проектно-сметной документации в инжиниринговой компании.
Ключевые слова: требования, профессиональная компетенция и квалификация, участники рабочей группы, проект внедрения, автоматизированная и информационно-аналитическая система электронного документооборота, проектно-сметная документация, инжиниринговая компания
Основная часть
Для достижения запланированных результатов проекта внедрения автоматизированной и информационно-аналитической системы электронного документооборота проектно-сметной документации в инжиниринговой компании (АиИА СЭД ПСД) [1] в срок и с надлежащим качеством необходимо, чтобы все участники рабочей группы проекта были квалифицированными специалистами, обладали определенной профессиональной компетенцией и имели опыт участия в проектах подобного класса. Структура рабочей группы проекта внедрения АиИА СЭД ПСД представлена на рисунке 1.
Рис. 1 Структура рабочей группы проекта внедрения СЭД ПСД
Квалификация участников рабочей группы проекта внедрения АиИА СЭД ПСД (как со стороны Заказчика, так и со стороны Разработчика), их профессиональная компетенция должны соответствовать требованиям, представленным ниже.
Руководитель проекта
Руководитель проекта является ключевым участником проекта, и поэтому его квалификация должна соответствовать требованиям проекта на всем протяжении его жизненного цикла.
Руководитель проекта должен иметь:
· Высшее техническое или инженерно-экономическое образование,
· Общий стаж работы в области информационных технологий не менее 3-х лет‚ а также опыт управления проектами не менее года.
Также Руководитель проекта должен обладать основными качествами руководителя:
· Умением подбирать рабочую группу проекта, обеспечивать её деятельность необходимыми ресурсами, ставить и распределять среди консультантов задачи, координировать и контролировать их исполнение, осуществлять мотивацию,
· Быть энергичным, коммуникабельным - лидером.
Профессиональная компетенция руководителя проекта должна включать в себя:
· Знания современных методик управления проектом (например, методик от PMI или IPMA). Их успешное применение,
· Опыт участия в проектах разработки АиИА СЭД ПСД,
· Умение формировать календарный план проекта: состав работ, диаграмму Ганта, загруженность ресурсов, оценку трудозатрат и т.д.,
· Умение профессионально использовать программное обеспечение MS Primavera, которое используется для управления и контроля проектов,
· Управление изменениями, рисками и проблемами проекта,
· Проведение своевременного контроля исполнения бюджета, сроков проекта с заданным уровнем качества,
· Успешное ведение переговоров,
· Опыт подготовки и проведения презентаций.
Начальник отдела
Начальник отдела является центром компетенции проекта и осуществляет оперативное управление рабочей группой проекта. В связи с этим, к его квалификации и профессиональной компетенции предъявляются следующие требования:
· Высшее техническое образование (предпочтительно в области информатики, вычислительной техники, систем управления),
· Умение мыслить креативно, коммуникабельность,
· Опыт управления техническими проектами (желательно проектами разработки АиИА СЭД ПСД), координации работы консультантов,
· Достаточные знания в области методов и технологий управления проектом (включая MS Primavera),
· Понимание предметной области и бизнеса, для которого разрабатывается АиИА СЭД ПСД,
· Умение построить доверительные отношения с Заказчиком/Разработчиком,
· Способность брать на себя инициативу по обеспечению соблюдения требований, учета интересов бизнеса в процессе реализации проекта и контроля качества в рамках всех этапов проекта,
· Объективность в части принятия требований для их реализации.
· Умение донести назначение, цели и задачи внедрения АиИА СЭД ПСД [2],
· Знание методологий проектирования АиИА СЭД ПСД,
· Умение систематизировать информацию, соблюдать дисциплину в отношении ведения документов, версий, протоколов,
· Наличие практического опыта описания процессов в различных нотациях (UML, IDEF0, IDEF3, DFD и д.р.),
· Отличное знание пакета офисных программ (MS Word, MS Excel, MS PowerPoint).
Кроме того, Начальник отдела должен иметь практический опыт в части:
· Администрирования и оптимизации базы данных (БД),
· Разработки ETL-процессов и процессов обеспечения качества данных,
· Знание принципов организации данных и построения моделей данных,
· Интеграции приложений и данных,
· Разработки и сопровождения приложений,
· Управления правами доступа,
· Знание принципов работы локальных вычислительны сетей и настройки информационной безопасности.
Главный/Ведущий специалист
К Главному/Ведущему специалисту предъявляются следующие требования:
· Высшее техническое образование (предпочтительно в области информатики, вычислительной техники, систем управления),
· Коммуникабельность, умение работать коллективно,
· Понимание предметной области и бизнеса, для которого разрабатывается АиИА СЭД ПСД,
· Знания в области БД,
· Знания языка запросов SQL,
· Знание принципов организации данных и построения моделей данных с использованием CASE-средства,
· Умение проводить установку и настройку систем управления БД,
· Знания работы серверного оборудования, системного программного обеспечения (ПО), поддержки и настройки информационной безопасности на уровне системного ПО,
· Умение обеспечить информационную безопасность внутри IT-инфраструктуры Заказчика/Разработчика и разграничение прав доступа как к IT-ресурсам, так и к данным,
· Умение разрабатывать ETL-процессы и процессы обеспечения качества данных,
· Знание принципов работы локальных вычислительны сетей и настройки информационной безопасности,
· Владение опытом развития и сопровождения АиИА СЭД ПСД,
· Владение опытом интеграции приложений и данных [4],
· Опыт разработки и сопровождения приложений,
· Наличие практического опыта описания процессов в различных нотациях (UML, IDEF0, IDEF3, DFD и д.р.),
· Отличное знание пакета офисных программ (MS Word, MS Excel, MS PowerPoint).
Представленные выше требования к профессиональной компетенции и квалификации участников рабочей группы проекта внедрения АиИА СЭД ПСД в инжиниринговой компании являются рекомендательными, но основаны на реальном проектном опыте. Соблюдение данных требований позволит успешно провести внедрение АиИА СЭД ПСД в инжиниринговой компании [3].
Список литературы
электронный документооборот профессиональный компетенция
1. Информационные системы и технологии в экономике и управлении: учебник/ под ред. Проф.В. В. Трофимова. 4-е изд., перераб. и доп. М.: Высшее образование, 2014 г.
2. Трифонова О.Н., Панченко Е.Г. Назначение, цели и задачи создания автоматизированной и информационно-аналитической системы электронного документооборота проектно-сметной документации для инжиниринговой компании // Nauka-rastudent.ru. 2015. No. 02 (014-2015) / [Электронный ресурс]. Режим доступа. URL: http://nauka-rastudent.ru/14/2418/.
3. Трифонова О.Н., Ваганов П.С. Проблемы внедрения системы электронного документооборота проектно-сметной документации в инжиниринговой компании // Nauka-rastudent.ru. 2015. No. 13 (013-2015) / [Электронный ресурс]. Режим доступа. URL: http://nauka-rastudent.ru/13/2377/.
4. Бордюг В.Л. Мобильные технологии ресторанного бизнеса // Международный научно-исследовательский журнал - 2014. № 9 (28). С. 73-74.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Анализ современных систем автоматизации делопроизводства в организации и электронного документооборота, особенности их классификации. Проблемы автоматизации электронного документооборота. Преимущества внедрения системы электронного документооборота.
курсовая работа [758,9 K], добавлен 15.01.2013Технические особенности, специфика, временные рамки и сложности внедрения системы электронного документооборота на предприятии. Анализ проблем психологического характера, возникающих при мотивации и переобучении персонала, связанных с внедрением СЭД.
курсовая работа [123,8 K], добавлен 04.12.2014Программные системы автоматизации делопроизводства. Оценка эффективности внедрения систем электронного документооборота. Анализ службы делопроизводства в ЗАО "Технолига". Создание системы электронного документооборота на базе СЭД "БОСС-Референт".
курсовая работа [58,6 K], добавлен 04.03.2015Организационная структура ЗАО "Атомэнерго". Основные принципы автоматизации документационного обеспечения управления. Функции систем автоматизации делопроизводства и документооборота. Архитектура системы AtomDoc и структура электронного документа.
дипломная работа [2,5 M], добавлен 29.01.2013Изучение видов и функций документооборота. Организационно-экономическая характеристика организации ООО "Райживсоюз". Анализ действующей системы документооборота. Процесс внедрения электронного документооборота в структуру управления данной организацией.
курсовая работа [52,0 K], добавлен 23.11.2014Классификация проблем внедрения средств электронного документооборота: излишнее наукообразие, сопротивление среды и реинжиниринг наоборот, кастомизация, недопроект. Консерватизм сотрудников и руководства. Придание электронному документу юридической силы.
реферат [31,3 K], добавлен 17.05.2011Характеристика деятельности кафедры. Необходимость внедрения системы электронного документооборота на кафедре университета. Настройка модуля "Пользователи" в системе "Дело". Преимущества системы электронного документооборота для сотрудников организации.
курсовая работа [334,8 K], добавлен 25.06.2014Значение документационного обеспечения в управленческой деятельности. Унификация и стандартизация документов как основа электронного документооборота. Влияние системы организации документооборота на эффективность деятельности медицинского учреждения.
дипломная работа [1,9 M], добавлен 19.12.2013Сущность и требования к проектам в социальной работе. Фазы жизненного цикла проекта. Анализ создания и системы управления основными функциями проекта на примере проекта ГБОУ ЦВР "Раменки". Основные пути эффективного внедрения социального проекта.
курсовая работа [51,4 K], добавлен 14.11.2016Процесс внедрения различных информационных систем на предприятии. Автоматизация бизнес-процессов в документообороте. Показатели автоматизации предприятия. Непрерывность движения документа. Применение информационной системы электронного документооборота.
реферат [22,1 K], добавлен 26.06.2012Понятия электронного документа. Системы электронного документооборота. Рассмотрение основных систем электронного документооборота, представленных на российском рынке. Технологии регистрации и согласования конфиденциальных электронных документов.
курсовая работа [279,8 K], добавлен 16.02.2015Услуги по предоставлению зданий, сооружений и оборудования. Описание бизнес-проекта, мероприятия по реконструкции здания, разработка проектно-сметной документации, обустройство гостиницы, привлечение персонала. Потребность в инвестициях и финансировании.
бизнес-план [1,7 M], добавлен 06.06.2010Понятие электронного документооборота на предприятии как полного цикла автоматизации движения документов. Выполнение основных операций. Ключевые требования к системе электронного документооборота, общая характеристика ее функциональных возможностей.
презентация [224,5 K], добавлен 16.10.2015Организация администрирования контрактов и управления изменениями. Внешние условия и стратегия организации. Системы планирования и контроля. Управление процессом разработки проектно-сметной документации. Финансирование и плановые календарные сроки.
реферат [29,6 K], добавлен 31.12.2016Документационное обеспечение управленческой деятельности. Организация сквозного документооборота между организациями. Проект по внедрению автоматизированной системы электронного документооборота "Алтиус – Управление строительством", его эффективность.
дипломная работа [1,3 M], добавлен 29.06.2015Состав и содержание организационного проекта функциональной подсистемы. Технико-экономическое обоснование необходимости разработки организационного проекта. Характеристика предприятия, принципы и этапы внедрения разработанного проекта, его эффективность.
курсовая работа [884,8 K], добавлен 11.11.2014Ключевые понятия и инструменты управления проектами. Проектно-зависимые и проектно-ориентированные компании. Проекты, портфели проектов, программы. Организация мультипроектного управления в компании на примере аудиторско-консалтинговой группы "ФинСовет".
дипломная работа [502,7 K], добавлен 20.12.2021Сущность и значение электронного документооборота, его влияние на повышение эффективности в процессе управления предприятием. Определение параллельной или последовательной схемы обработки документов. Классификация программ электронного документооборота.
курсовая работа [57,7 K], добавлен 22.04.2014Характеристика информационной подсистемы управления. Понятие и типология нормативных документов организации. Исследование документооборота на предприятии ООО "Завод крупнопанельного домостроения". Способы внедрения электронного документооборота "Дело".
курсовая работа [51,4 K], добавлен 06.04.2015Современная система организации делопроизводства. Деятельность территориального управления Росимущества в Санкт-Петербурге, проблемы и пути совершенствования организации документооборота. Разработка автоматизированных систем электронного делопроизводства.
дипломная работа [1,2 M], добавлен 29.11.2012