Смарт инновации: понятие, сущность

Размещено на http://www.allbest.ru/

Смарт инновации: понятие, сущность

Минаков Владимир Федорович

доктор технических наук, профессор кафедры информатики, Санкт-Петербургский государственный экономический университет, г. Санкт-Петербург, Российская Федерация

Аннотация: Предложена дефиниция «умная инновация» (смарт инновация): новшество (нововведение), обладающее отличительными признаками от известных (предшествующих) решений-аналогов, обеспечивающими появление потребительской ценности и положительного эффекта от использования новых знаний на всех этапах жизненного цикла новшества. В умных инновациях - технических устройствах (смартфон, смарт-телевизор и др.) отличительные признаки обеспечиваются наличием процессора, операционной системы, программного обеспечения «смарт функций» (приложений и др.), подключением к компьютерным сетям.

Ключевые слова: знания, умная инновация, смарт инновация, процессор, операционная система, программа

Введение. Инновации в современных социальных и экономических процессах перестали быть только нововведениями в форме потребляемых продуктов, обладающих новизной, приводящей к наилучшим характеристикам, а соответственно, конкурентными преимуществами [4, 6]. Ряд инновационных товаров, услуг, способов управления и т. д, не только являются результатами интеллектуальной деятельности, но и предполагают наличие интеллектуальных свойств инноваций, проявляющихся в процессе их использования [1, 9, 10]. Так, беспилотные летательные аппараты без участия человека способны ориентироваться на местности и в зависимости от ее рельефа выполнять задачи управления полетом, наблюдения и многие другие. Всеми признаками инноваций обладают используемые в таких «беспилотниках» цифровые устройства управления, и в равной степени - программное обеспечение. Даже бытовые роботы-пылесосы выполняют свои функции без участия человека. Способ решения функциональных задач таких пылесосов вырабатывается на основании знаний, формируемых самим роботом на основании информации от датчиков по алгоритмам, на основе которых реализовано их программное обеспечение [2, 7, 28, 29].

Актуальным в этой связи является исследование особенностей таких инноваций, которые обладают элементами искусственного интеллекта, формирования знаний, иначе говоря - умных инноваций, или смарт инноваций.

Цель исследования. Формулировка концепции, сущности и признаков умных инноваций (смарт инноваций).

Умные инновации. Авторское понимание дефиниции «умные инновации» может быть представлено в следующей форме. «Умная инновация» (или «смарт инновация») - это новшество (нововведение), обладающее такими отличительными признаками от известных (предшествующих) решений-аналогов, которые обеспечивают появление потребительской ценности и положительного эффекта от использования новых знаний на всех этапах жизненного цикла новшества, от создания до вывода из оборота или замещения.

Для идентификации таких инноваций необходимы строгие признаки идентификации. Смарт инновации могут быть охарактеризованы следующими существенными признаками:

- наличие знаний и искусственного интеллекта, которые вырабатываются и используются в процессе применения инновационного решения;

- наличие свойства адаптации к экзогенным и эндогенным условиям (работа в адаптационном режиме);

- работа с формированием или применением знаний в реальных условиях в режиме реального времени без участия человека;

- преимущества по сравнению с аналогами на базе умного функционирования;

- использование знаний на всех этапах жизненного цикла инноваций, включая коммерциализацию, опытную и широкую эксплуатацию, уход с рынка или замещение новыми версиями однотипного продукта;

- подключение к сети Интернет (или локальной сети по необходимости);

- наличие операционной системы и программного обеспечения для реализации «смарт функций».

Названные отличительные признаки дают основание считать смарт инновации отдельным классом. Их можно обозначить интегральным термином «смарт». В такой класс инноваций входят смартфоны, смарт телевизоры, ряд современных персональных и планшетных компьютеров, ноутбуков, умные часы и браслеты, устройства хранения информации, выполняющие ее запись не по команде человека, а по заранее заданному алгоритму, критерию, предпочтений пользователя. Появляются умные роутеры, видеокамеры, плееры, устройства шумоподавления и многие другие. Большое число смарт устройств а настоящее время разрабатывается для автомобильной техники, начиная от зарядных устройств и замков, и заканчивая системами контроля и управления движением.

Совершенно очевидно, что к выделенному классу инноваций следует отнести и те программные средства, которые включают компоненты искусственного интеллекта при решении функциональных задач: шахматные игры, распознавание образов, классификация, кластеризация, перевод текстов, голосовое управление гаджетами и целый ряд других [3, 11, 13].

Важно отметить, что умные инновационные устройства могут быть агрегированы в системы, обеспечивающие преимущества по сравнению с аналогами или придающие им эмерджентность, то есть появление таких свойств, которые не присущи ни одному из устройств, входящих в такую систему. Так система «умный дом» - бесспорный приоритет по сравнению с автоматизацией отдельных единиц оборудования дома. Более того, потребление энергоресурсов умным домом оптимально: наилучшим образом выполняется управление такими ресурсами для обеспечения заданного уровня комфорта. Обобщенно можно констатировать, что человек в умном доме задает цели и ставить задачи, а способы их решения вырабатываются и реализуются компьютерными интеллектуальными системами.

Важно отметить, что образующие систему умного дома компоненты не только решают задачи достижения поставленной человеком цели путем управления ресурсами, но и взаимодействуют между собой, образуя мультиагентные системы [5, 8]. Такое взаимодействие требует наличия искусственного интеллекта у каждого компонента. Интеллектуальным является и системное управление агрегатами устройств умного дома.

Развитием такого подхода к построению умных систем является концепция умного города. И основные смарт технологии такого города уже разработаны и подтверждены практикой.

Аналогично дело обстоит с умным транспортом, что имеет немаловажное значение как в части безопасности, так и в части комфорта.

В части экономической эффективности важной инновацией становятся умные цеха, умные предприятия. Процессы поддержки принятия решений и даже решения об управлении ресурсами таких предприятий принимаются умными автоматизированными системами, которым в качестве цели задается только показатель эффективности [16 -25].

Предложенная трактовка смарт инноваций приводит к пониманию принципиального отличия таких инноваций от предшествующего поколения нововведений, состоящего в перманентном замещении новыми решениями, более совершенными в части не только и не столько материальных элементов, сколько смарт функций [12, 26, 27]. Действительно, совершенствование алгоритма и программного обеспечения, реализующего его, не требует замены аппаратного обеспечения. А процесс познания и совершенствования методов, способов и алгоритмов неисчерпаем. Материальные компоненты, например, размеры ключей в интегральных микросхемах, имеют конечные пределы, обусловленные конечными размерами их молекулярной структуры. Следовательно, смарт инновации превосходят своей живучестью нововведения других классов [14, 15]. Указанное свойство оказывается полезным и для потребителей инновационных систем. Ведь умные решения требуют квалификации, а соответственно - подготовки пользователей. А новые версии инновационных продуктов ориентированы и уже имеют подготовленных пользователей.

Такие замещения длительное время происходят на рынке программного обеспечения. Каждая компания постоянно предлагает рынку новую версию своих продуктов: от операционных систем до пакетов прикладных программ и приложений. Выпуск обновлений программных средств (новых версий) - стал современным механизмом замещения инноваций, успешно применяемым ведущими компаниями мира: Microsoft, AT&T, IBM, Apple, Google, Oracle Corporation, Dell, и целым рядом других. Среди них - создатели современных социальных сетей. Их особенность состоит в динамичности развития. Они появились совсем недавно, но завоевали за короткое время позиции лидеров мирового рынка.

Выводы. Сформулированы 7 признаков умных инноваций (смарт инноваций), позволяющие априори выделить их из всех нововведений. Следовательно, указанные признаки являются признаками классификации инноваций. Установлена особенность смарт инноваций, состоящая в возможности перманентного замещения умных инноваций более совершенными решениями. В их основе - новые методы, способы и алгоритмы интеллектуального анализа данных и принятия решений, необходимых и используемых в процессе эксплуатации инновационных решений умного класса.

смарт умный инновация

Список литературы

1. Аванесов Г.М., Путькина Л.В. Информационные технологии в допечатной подготовке. Учебное пособие / Г.М. Аванесов, Л.В. Путькина. - СПб.: Изд-во СПбГЭУ. - 2015. - 80 с.

2. Аванесов Г.М., Путькина Л.В. Управление жизненным циклом информационных систем. Учебное пособие / Г.М. Аванесов, Л.В. Путькина. - СПб.: Изд-во СПбГЭУ. - 2014. - 93 с.

3. Акинин П.В., Королев В.А., Кочергин С.Г., Торопцев Е.Л., Мараховский А.С., Брежнева И.Б., Дьякова Ю.Н. Математические и инструментальные методы экономики. Учебное пособие для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности «Прикладная информатика» и экономическим специальностям. - М.: КноРус. - 2014. - 224 с.

4. Афанасенко И.Д., Щербаков В.В. Экономика и организация коммерции: становление и развитие в России. - СПб.: СПбГУЭФ. - 1998. - 150 с.

5. Белоусов И.Н., Королёв В.А. Стратегическое управление в сбалансированной системе показателей в российских компаниях // Вестник Северо-Кавказского федерального университета. - 2014. - № 2 (41). - С. 253-255.

6. Божков М.И., Пущин С.Л. Эвристический анализ данных АИИС КУЭ для краткосрочного прогнозирования электропотребления на примере аппаратостроительного завода // Промышленная энергетика. - 2014. - № 3. - С. 8-11.

7. Горбунов А.А., Путькина Л.В. Виртуальная предпринимательская структура. Новый подход в системе управления // Мир экономики и права. - № 5. - 2011. - С. 13-18.

8. Граничин О.Н., Кияев В.И. и др. Введение в разработку приложений для мобильных платформ. - СПб.: ООО «ВВМ» - 2011. - 518 с.

9. Кияев В.И., Герасимов Р.В. Интеллектуальный CRM на базе мультиагентного подхода // Стохастическая оптимизация в информатике. - 2012. - Т. 8. - № 1-1. - С. 50-94.

10. Королев В.А. Стратегия инновационного центра // Интеллектуальная собственность. Промышленная собственность. - 2002. - № 8. - С. 4-17.

11. Королев В.А., Ламтева Е.Д. Проблемы развития Интернет-банкинга в регионах Российской Федерации // Финансы и кредит. - 2007. - № 26 (266). - С. 2-4.

12. Мотышина М.С., Минаев Д.В., Фейгин Г.Ф., Путькина Л.В., Потягайло А.Ю. Механизмы управления организациями социально-культурной сферы в трансформируемой экономике России - СПб.: СПбГУП. - 2010. - 218 с.

13. Путькина Л. В. Реинжиниринг бизнес-процессов в сфере услуг на примере компании Xerox // Материалы Международной научно-практической конференции «Современные тенденции в образовании и науке» 31 октября 2013 г. Часть 21: М-во обр. и науки РФ. Тамбов. Изд-во ТРОО «Бизнес-Наука-Общество». - 2013. - С. 91-92.

14. Путькина Л.В. Динамика концепции развития предпринимательских структур // Международный научно-исследовательский журнал = Research Journal of International Studies. - 2015. - № 2-3 (33). - С.79-80.

15. Путькина Л.В. Методика управления бизнес-процессами на предприятиях социально-культурной сферы // Сборник научных трудов Sworld. - 2012. - Т. 32. - № 4. - С. 3-7.

16. Путькина Л.В. Об опыте применения инвестиционного проекта при создании нового предприятия малого бизнеса // Nauka-rastudent.ru. - 2015. - № 12 (24) / [Электронный ресурс] - Режим доступа. - URL: http://naukarastudent.ru/24/3125/.

17. Путькина Л.В. Об опыте разработки web-представительства для виртуального бизнеса // Nauka-rastudent.ru. - 2015. - № 10 (22). - С. 10. / [Электронный ресурс] - Режим доступа. - URL: http://nauka-rastudent.ru/22/2975/.

18. Путькина Л.В. Особенности инновационных предпринимательских структур // Международный научно-исследовательский журнал = Research Journal of International Studies. - 2015. - № 2-3 (33). - С.80-82.

19. Путькина Л.В. Особенности применения бизнес-моделей в сфере услуг // Nauka-rastudent.ru. - 2015. - №. 10 (22). - С. 11. / [Электронный ресурс] - Режим доступа. - URL: http://nauka-rastudent.ru/22/2976/.

20. Путькина Л.В. Проектирование интеллектуальных систем в экономике. Статья в открытом архиве № 0321400431 30.07.2014.

21. Путькина Л.В. Разработка инновационной стратегии деятельности коммерческого предприятия на виртуальном рынке. // Современные проблемы науки и образования. - 2013. - № 2;С. 365, URL: http://www.science-education.ru/108-8876 (дата обращения: 16.04.2013).

22. Путькина Л.В. Тенденции развития малых инновационных предпринимательских структур // Nauka-rastudent.ru. - 2015. - № 12 (24). / [Электронный ресурс] - Режим доступа. - URL: http://naukarastudent.ru/24/3070/.

23. Путькина Л.В. Формирование бизнес-процессов на виртуальном рынке // Материалы Международной научно-практической конференции «Инновационное развитие современной науки». - Уфа. - 31 января 2014 г.

24. Путькина Л.В. Эволюция концепций применения ИТ в управлении бизнес-процессами // Международный научно-исследовательский журнал = Research Journal of International Studies. - 2014. - № 12-2 (31). - С.31-32.

25. Путькина Л.В. Эффективность реинжиниринга бизнес-процессов на предприятиях СКС // Современные аспекты экономики. - 2009. - № 4. - С. 32-34.

26. Путькина Л.В., Деревинский Д.О. Системы дистанционного обучения на платформе Microsoft office sharepoint server 2007 // Дистанционное обучение в высшем профессиональном образовании: опыт, проблемы и перспективы развития: тезисы докл. 2 Межвуз. науч.-практ. конф. (Санкт-Петербург, 10 июня 2009 г.). - Санкт-Петербург. - 2009. - С. 94-97.

27. Путькина Л.В., Якименко В.Н. Об опыте внедрения системы электронного документооборота (на примере ОАО «Усинскгеонефть») // Nauka-rastudent.ru. - 2015. - № 11 (23). - С. 10. / [Электронный ресурс] - Режим доступа. - URL: http://nauka-rastudent.ru/23/2982/.

28. Щербаков В.В., Сапрыкин И.Г. Идеи адаптации теории и методов принятия решений к задачам управления цепями поставок // Проблемы современной экономики. - 2010. - № 4. - С. 215-216.

29. Putkina L.V. The concept of process approach to management // Вмиренаучныхоткрытий. - 2014. - № 9.1 (57). - С. 469-476. 

Размещено на Allbest.ru