Методические подходы к управлению инновационной инфраструктурой промышленного предприятия на основе управления рисками
Инвестиционно-инновационный подход как основа оценки готовности перехода предприятия к инновационной стратегии. Анализ собственных источников финансирования, инновационных возможностей. Роль риск-менеджмента в управлении инновационной инфраструктурой.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | статья |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 19.12.2017 |
| Размер файла | 65,6 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Методические подходы к управлению инновационной инфраструктурой промышленного предприятия на основе управления рисками
Переход от «рынка покупателя» к новому «рынку продавца», когда потребительский спрос формируется инновационными товарами крупнейших предприятий, формирует рынок нововведений, а остальные игроки являются аутсайдерами, производящими товары - имитаторы известных брендов. Переход к опережающему типу инновационного развития возможен, только в случае, если промышленное предприятие само создает рынок товаров.
Внутренняя инновационная инфраструктура представлена:
? отделами/подразделениями инновационного развития,
? отделами маркетинга и сбыта,
? логистикой,
? конструкторскими бюро,
? отделами главного технолога,
? производством [1].
При ведении инновационной деятельности самый дорогой ресурс - время. Короткое время освоения инновационного продукта дает предприятию конкурентное преимущество, получение большей выручки.
Экономический эффект развития инновационной инфраструктуры может быть определен через три основных составляющих:
? уменьшение затрат на НИОКР;
? сокращение сроков проведения НИОКР;
? снижение трудоемкости проведения НИОКР.
Выбор направления стратегии инновационного развития осуществляется руководством предприятия исходя из поставленных целей, определяемых в зависимости от пути экономического развития (эволюционного или революционного), и оценки имеющихся ресурсов и возможностей. Актуальным в настоящее время методом управления инновационной инфраструктурой является применение риск-менеджмента.
В связи с этим, выделим 3 вида рисков, которые необходимо принимать во внимание при выборе стратегии инновационного развития [3] :
1. Негативные риски - угрозы, иными словами, события, ведущие к ухудшению качества исполнения проекта, требующие привлечения дополнительных затрат ресурсов и времени или, вероятно, снижающие качественные характеристики конечного результата.
2. Позитивные риски - возможности, или события, предоставляющие шанс улучшить качество реализации проекта и достигнуть целей, возможно, с меньшими затратами ресурсов и времени или более высоким качеством.
3. Непредвиденные обстоятельства - то, что невозможно было или не смогли предусмотреть на стадии идентификации рисков.
В основе риск-менеджмента лежит организация работы по снижению вероятности наступления негативных ситуаций и получению запланированного результата деятельности в условиях частичной неопределенности хозяйственно-экономической ситуации. Порядок работы с рисками:
? Анализ внешних и внутренних факторов;
? Выявление и оценка вероятности рисков;
? Разработка мероприятий по снижению вероятности рисков (развитие внутренней инфраструктуры предприятия);
? Реализация мероприятий;
? Оценка эффективности результатов инновационной деятельности;
? Корректировка процессов инновационной инфраструктуры [2].
Данная модель является аналитической. Управление инновационной инфраструктурой осуществляется как управление динамичной системой, находящейся в состоянии неравновесия. Совместное влияние различных возмущающих факторов может приводить к синергетическому эффекту в подсистемах инфраструктуры.
Рисунок 1 - Модель управления инновационной инфраструктурой промышленного предприятия на основе рисков
инновационный стратегия риск менеджмент
Данный метод встречается в практике крупных компаний для внедрения инновационных проектов освоения новых видов продукции. В самых простых случаях для локализации риска создается специализированное подразделение в структуре компании, осуществляющие контроль за местом локализации. Контроль помогает отслеживать ситуацию и оперативно принимать решения для снижения риска [1].
Стратегия принятия риска применяется в том случае, когда компания не предусматривает каких-либо специальных действий в отношении определенного риска. В этом случае компания сознательно идет на риск и развивает деятельность до тех пор, пока убытки от последствий наступивших рисков не приведут к невосполнимым потерям. Подобная стратегия не является оптимальной, так как вероятный конечный результат - убытки. Основные просчеты - отсутствие системного анализа состояния рынка и его динамики, факторов рисков, а также гибкого реагирования на изменившиеся условия.
Перераспределение риска подразумевает переложение негативных последствий угрозы с ответственностью за реагирование на риск на третью сторону частично или полностью. Перераспределение риска риск не устраняет, но переносит ответственность на другую сторону, которой, как правило, выплачивается премия.
Инструменты передачи рисков включают в себя, в частности:
? Страхование;
? Гарантии выполнения контракта;
? Поручительства и гарантийные обязательства;
? Прописывание условий в контракте;
? Прочее [2].
Условия передачи ответственности за определенные риски третьей стороне могут определяться в контракте.
После выявления рисковых событий происходит планирование мероприятий, направленных на снижение вероятности рисков в рамках стратегии.
Список литературы
1. Давыдова Ю.В., Наговицына Э.В. Современное состояние инновационного потенциала Кировской области // Международный научно-исследовательский журнал. 2016. № 5-1 (47). С. 73-75.
2. Ларинина Т.И. Исследование факторов формирования инновационной инфраструктуры Кировской области // Международный научно-исследовательский журнал. 2016. №5-1 (47). С. 105 - 107
3. Перескокова М.А., Ларинина Т.И. Анализ проблем формирования инновационной инфраструктуры России. В сборнике: «НАУКА СЕГОДНЯ» сборник научных трудов по материалам международной научно-практической конференции: в 4 частях. Научный центр «Диспут». - 2015. - С. 54-56.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Сущность и содержание инновационной стратегии. Особенности инновационных стратегий. Технико-экономическая характеристика ООО "Юлмарт РСК". Распределение и использование ограниченных ресурсов. Повышение эффективности разработки инновационной стратегии.
курсовая работа [58,0 K], добавлен 16.06.2016Понятие, виды и основные методы обоснования инновационной стратегии предприятия. Выбор стратегии инновационной деятельности. Оценка инновационной стратегии ОАО "Березовский КСИ". Совершенствование инновационной стратегии деятельности предприятия.
курсовая работа [1,1 M], добавлен 22.05.2012Понятие инноваций. Риски в инновационной деятельности. Методы управления рисками в инновационной деятельности. Методы оценки коммерческих рисков в инновационной деятельности. Факторы рисков и критерии их оценки. Инновационный менеджмент.
контрольная работа [37,6 K], добавлен 25.02.2005Раскрытие социально-экономической сущности инновационной деятельности. Изучение организационной структуры инновационной фирмы и характеристика основных видов инновационной деятельности организации. Анализ рисков инновационных проектов ЗАО "СпикФон".
курсовая работа [131,9 K], добавлен 10.06.2014Менеджмент качества предприятия как фактор повышения его конкурентоспособности и инновационной активности. Система профессионального развития персонала предприятия. Управление рисками инновационной деятельности. Маркетинг инноваций на предприятии.
курсовая работа [716,5 K], добавлен 09.05.2014Сущность, цели, задачи, органы управления инновационной политики промышленного предприятия в рыночных условиях хозяйствования. Анализ проблем организации инновационной деятельности на примере ОАО "Калужского турбинного завода" и пути их решения.
курсовая работа [713,5 K], добавлен 11.02.2011Основные понятия инвестиционной и инновационной деятельности предприятий и источники ее финансирования. Информационное обеспечение анализа инвестиционно-инновационной деятельности. Место инвестиционного и инновационного анализа в бизнес-планировании.
реферат [26,7 K], добавлен 13.09.2010Содержание, цели и задачи дисциплины "Инновационный менеджмент". Проектирование инновационных преобразований. Государственная поддержка инновационной деятельности. Источники финансирования проектов и конкурентоспособность инновационной продукции.
контрольная работа [52,1 K], добавлен 13.09.2012Сущность и виды инновационной стратегии предприятия, основные методы и этапы ее разработки. Позиции ОАО "Кубаньдормаш" в конкурентной борьбе. Сравнительная характеристика корпоративной и инновационной стратегий. Сущность оценки инновационного потенциала.
курсовая работа [92,2 K], добавлен 17.07.2014Теоретические аспекты инновационной деятельности на уровне малого и среднего бизнеса. Анализ инновационной деятельности предприятия "Т-сервис". Разработка стратегии (прежде всего инновационной) развития предприятия ООО "Т-сервис" на ближайший год.
дипломная работа [334,2 K], добавлен 07.09.2009Теоретические основы процесса формирования инновационной стратегии предприятия. Анализ внешней среды и инновационной деятельности ООО "Стройпластик". Экономическое обоснование эффективности производства газосиликатных блоков на ООО "Стройпластик".
дипломная работа [554,4 K], добавлен 12.08.2017Понятие и содержание инновационной деятельности предприятия. Определение источников, принципов и показателей эффективности финансирования инновационной деятельности. Алгоритм совершенствования финансирования инноваций на предприятии СООО "Грандискар".
курсовая работа [218,6 K], добавлен 08.10.2014Инновационная деятельность и инновационный потенциал как основа для разработки инновационной стратегии. Характеристика и разработка инновационной деятельности ООО "Завод металлоконструкций "VEKA". Оценка финансово-экономических показателей предприятия.
курсовая работа [140,3 K], добавлен 06.03.2015Значение инновационной стратегии для организаций. Сущность и принципы инновационной деятельности, роль руководителя в управлении ею. Модель инновационного процесса. Государственная поддержка инновационной деятельности и стратегии в спорте и туризме.
курсовая работа [111,3 K], добавлен 25.03.2012Риски в инновационной деятельности. Основные причины обеспечения прав собственности на инновационный проект. Методы управления рисками в инновационной деятельности и особенности их оценки. Маркетинговые риски сбыта разработанного инновационного проекта.
курсовая работа [40,1 K], добавлен 02.03.2010Виды рисков и анализ вероятности их возникновения на основе инновационного менеджмента. Сущность управления рисками. Прогнозирование проявления негативных факторов, влияющих на динамику инновационного процесса. Реализация целей и задач управления рисками.
курсовая работа [51,1 K], добавлен 15.11.2010Понятие и значение инновационной стратегии, этапы ее разработки. Выработка миссии организации, формулировка и конкретизация ее целей. Виды инновационных стратегий. Выбор стратегии из альтернативных. Реализация инновационной стратегии и ее корректировка.
курсовая работа [72,0 K], добавлен 10.04.2017Понятие, значение и этапы разработки инновационной стратегии. Выработка миссии организации и ее стратегический анализ. Виды инновационных стратегий. Формулировка и конкретизация целей организации. Реализация инновационной стратегии и ее корректировка.
реферат [164,3 K], добавлен 24.09.2009Сущность инновационной деятельности. Основные принципы инноваций в ресторанном бизнесе. Оценка эффективности финансирования инновационной деятельности в ресторане "Вечер". Выбор оптимальных источников финансирования инновационной деятельности ООО "Вечер".
курсовая работа [63,1 K], добавлен 05.08.2012Теоретические аспекты разработки инновационной стратегии предприятия, анализ внешней и внутренней среды ОАО ИПП "Челябтехстром", принципы инновационной деятельности промышленных компаний, исследование стратегического потенциала ОАО ИПП "Челябтехстром".
дипломная работа [367,5 K], добавлен 23.08.2012
