Технологические инновации в системе стратегического развития промышленного предприятия

Оптимизация расхода ресурсов, работ по повышению точности учета и контроля потребленной электроэнергии по результатам энергоаудита. Реорганизация ремонтно-механического цеха в центр самоокупаемости с предоставлением ему возможности оказания профильных услуг на внешний рынок.

Нами разработан методический подход к оценке экономической эффективности реализации стратегии с учетом показателей, характеризующих параметры стратегического управления инновациями по использованию технологических инноваций промышленного предприятия по подсистемам регулирования производственных возможностей и определения сроков полезного использования модернизированного оборудования, а также локализации риска в стратегическом управлении ИДПП. На основе указанного подхода проведен расчет экономической эффективности реализации стратегии.

Для снижения рисков стратегического управления ИДПП, ориентированного на использование технологических инноваций промышленного производства и выпуск инновационной продукции, необходимо планирование работ по локализации рисков, мотивация персонала по его минимизации и общее регулирование процесса локализации рисков выпуска инновационной продукции.

Оценка экономической эффективности реализации стратегии использования технологических инноваций предприятия Э проводится по формуле:

Э = (Э₁ + Э₂) / 2, (4)

где: Э₁ - экономическая эффективность реализации стратегии в рамках подсистемы регулирования производственных возможностей предприятия по факту разработки и внедрения инноваций; Э₂ - экономическая эффективность реализации стратегии в рамках подсистемы обоснования сроков полезного использования обновляемых основных производственных фондов.

Величина Э₁ равна отношению суммы фактической загрузки всех видов оборудования предприятия к сумме среднегодовых показателей производственной мощности по всем видам оборудования (ПМ_ср). Величина Э₂ равна отношению экономического ущерба предприятия в связи с эксплуатацией изношенных ОПФ (У_изн) к максимально возможному ущербу от простоя оборудования за год.

Величины Э₁ и Э₂ рассчитываются с учетом соответственно локализации риска в стратегическом управлении ИДПП в рамках подсистемы регулирования производственных возможностей предприятия по разработке и внедрению инноваций и локализации риска в стратегическом управлении ИДПП в рамках подсистемы обоснования сроков полезного использования обновляемых основных производственных фондов.

Исходные данные и результаты расчета экономической эффективности реализации стратегии использования технологических инноваций ЗАО «Экопром» приведены в таблице 3.

Таблица 3 - Исходные данные и результаты расчета экономической эффективности при реализации стратегии использования технологических инноваций ЗАО «Экопром»

Расчеты показали рост ожидаемого дохода предприятия, стоимости произведенной им продукции, среднегодовой производственной мощности и снижение ущерба в связи с эксплуатацией изношенных ОПФ по этапам стратегии использования технологических инноваций. В целом при реализации стратегии технического перевооружения ожидается рост эффективности использования производственных возможностей и сроков полезного использования ОПФ.

ВЫВОДЫ ПО ДИССЕРТАЦИИ

1. Проблемы и условия стратегического управления инновациями по использованию технологических инноваций промышленного предприятия должны учитывать современные особенности управления производством, передовые технологии модернизации производственных процессов и возможности повышения уровня инновационности и конкурентоспособности продукции.

2. Эффективное управление инновациями предприятия требует разработки механизма стратегического управления ими, ориентированного на использование технологических инноваций. Данный механизм должен включать ресурсный, организационно-экономический, процессный, инфраструктурный и инновационный блоки, комплексно характеризующие потенциал предприятия и потребности в модернизации производственных процессов.

3. Решение задач стратегического развития требует разработки методического подхода к управлению инновациями по использованию технологических инноваций предприятия, объединяющего совокупность диагностических, ресурсно-потенциальных, процессных и программно-целевых методов. В работе сформулированы предложения по развитию данных методов, учитывающие потребности предприятия по модернизации производственных процессов и повышению инновационности и конкурентоспособности его продукции.

4. Система программно-целевого стратегического планирования инновационных изменений предприятия, обеспечивает использование им технологических инноваций и включает подсистему регулирования производственных возможностей и подсистему определения сроков полезного использования модернизированного оборудования. В работе выявлены показатели, характеризующие использование технологических инноваций.

5. Предложена стратегия управления инновациями по использованию технологических инноваций ЗАО «Экопром» в сфере добычи, переработки, складского обеспечения и организации промышленного предприятия и определены этапы ее практической реализации. Обоснован и проведен расчет экономической эффективности ее реализации.

ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

1. Шевелёв, А. А. Проблемы и условия стратегического управления инновациями по техническому перевооружению промышленного предприятия / А. А. Шевелёв // Транспортное дело России. - 2012. - № 4. - 0,7 п.л.

2. Шевелёв, А. А. Механизм стратегического управления инновациями по техническому перевооружению промышленного предприятия / А. А. Шевелёв // Интеграл. - 2012. - № 3. - 0,4 п.л.

3. Шевелёв, А. А. Методы стратегического управления инновационной деятельностью промышленного предприятия / А.А. Шевелёв // Интеграл. - 2011. - № 6. - 0,3 п.л.

4. Шевелёв, А. А. Построение системы стратегического планирования и контроля инновационной деятельности промышленного предприятия, ориентированной на техническое перевооружение промышленного производства /А. А. Шевелёв // Проблемы развития социально-экономических систем: сборник научных статей / ГАСИС - Москва, 2010, выпуск № 5 - 0,6 п.л.

5. Шевелёв, А. А. Инновационная деятельность промышленного предприятия как объект стратегического управления / А. А. Шевелёв // Актуальные проблемы развития экономических систем: теория и практика: материалы Всероссийской научно-практической конференции / Институт экономики РАН - Москва, 2009 - 0,4 п.л.

6. Шевелёв, А. А. Современные условия технологических инноваций и технического перевооружения промышленного предприятия / А. А. Шевелёв // Современная Россия: экономика и государство: материалы Всероссийской научно-практической конференции / ГАСИС - Москва, 2008 - 0,3 п.л.

Размещено на Allbest.ru