Методология проектирования технологического развития действующих карьеров

Факторы и показатели технологического развития действующих карьеров. Рациональная структура резервов для каждого этапа функционирования горнотехнической системы. Специфика критериев выбора направлений технологического развития действующих карьеров.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид автореферат
Язык русский
Дата добавления 12.02.2018
Размер файла 2,3 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Диагностика технической, технологической и организационной подсистем позволяет выявлять технологические возможности, уровень их использования и резервы для развития горнотехнической системы карьера.

Уровни развития горнотехнической системы карьера обусловливают возможные типичные направления технологического развития и структуру необходимых решений по преобразованию горнотехнической системы. Технологическое развитие действующего карьера рассматривается как непрерывное системное преобразование элементов и связей горнотехнической системы. Технико-технологические преобразования можно разделить на те, которые требуют изменения главных параметров карьера и системы разработки, и на те, которые требуют изменения типа и структуры горнотранспортного оборудования.

Сущность развития организационной подсистемы действующего карьера заключается в преобразовании ее организационно-технологических взаимосвязей, в результате которого горнотехническая система достигает состояния, характеризуемого приемлемыми значениями контролируемых параметров.

Необратимость изменений обеспечивается организационно-технологической регламентацией и стандартизацией процессов производства, сбалансированностью технологической цепочки, поддержанием менеджментом предприятия требуемых режимов горных работ.

Рис. 13. Структурная схема методологии проектирования технологического развития

Рис. 14. Алгоритм диагностики горнотехнической системы

В краткосрочном периоде критерием выбора направления технологического развития является рентабельность продукции, при которой обеспечивается финансовая, социальная и экономическая устойчивость предприятия. При рентабельности продукции, соответствующей целевому уровню, получаемой прибыли должно быть достаточно для обслуживания обязательств предприятия и осуществления инвестиционной политики.

В долгосрочной перспективе выбор направления технологического развития целесообразно осуществлять по модели инвестиционного процесса. В качестве целевого критерия предлагается использовать чистый дисконтированный доход.

Прогнозирование поведения горнодобывающего предприятия при возможных вариантах воздействия на него, а также подготовка оптимальных управленческих решений, обеспечивающих эффективность технологического развития, возможно с использованием комплекса экономико-математических моделей (рис. 15). Предлагаемый комплекс моделей позволяет оптимизировать ключевые параметры предприятия, а также оценивать возможные результаты того или иного управленческого решения.

С - спрос

З - текущие затраты на производство

ц - цена

Зпред- предельные затраты на производство

Q,Q',P- объем добычи, вскрыши, грузооборот

ТП- технические параметры оборудования

К - потребность в капитальных вложениях

Rцел- рентабельность продукции целевая

Кисп- коэффициент использования технической производительности оборудования

Рис. 15. Комплекс моделей для оценки эффективности технологического развития горнотехнической системы

Оценка эффективности технологического развития осуществляется с использованием ключевых параметров, имеющих существенную вариабельность значений. Это обусловливает вариабельность получаемых результатов и риск неэффективности реализуемых преобразований. В связи с этим в качестве инструмента, позволяющего учитывать неопределенность получаемых результатов, а также количественно оценивать риск ? как вероятность отрицательного эффекта в случае недостижения запланированных показателей при реализации преобразований, использована теория нечетких множеств. Полученные значения отражают весь диапазон возможных результатов преобразований как при отрицательных, так и при положительных отклонениях ключевых параметров (рис. 16).

Рис. 16. Результат экономической оценки эффективности преобразований с использованием теории нечетких множеств

Все решения по развитию горнотехнической системы карьера должны быть документально закреплены и оформлены в виде документа - Проекта развития.

Проектирование осуществляется в следующей последовательности: на основе оценки состояния элементов горнотехнической системы по критериям эффективности технологического развития определяется структура имеющихся и(или) необходимых резервов. Затем разрабатываются необходимые технические, технологические и организационные решения по преобразованию горнотехнической системы, позволяющие формировать и использовать резервы системы. Принятые технические, технологические и организационные изменения формализуются в виде стандартов и регламентов предприятия, обязательных для исполнения (рис. 17).

Существенным условием реализуемости Проекта развития является согласованность решений, заложенных в нем, с решениями, содержащимися в существующем на предприятии базовом проекте. Если для эффективного развития необходимо существенное изменение основных параметров отработки месторождения, то действующий проект должен быть откорректирован и согласован с надзорными органами.

Проект развития горнотехнической системы действующего карьера содержит разделы, в которых изложены: функции, ответственность, полномочия и компетенции менеджмента по достижению необходимых целевых параметров; способы преобразования организационно-технологических взаимосвязей; регламенты и стандарты производственных процессов и условий их осуществления, меры по достижению сбалансированности технологической цепочки, поддержанию ритмичности и режима горных работ. Проект развития в целом, как главный документ предприятия, рассматривается и утверждается собственником капитала. Такой подход к проектированию развития обеспечивает, во-первых, необходимый статус документа, во-вторых, принятие его руководителями всех уровней управления, в-третьих, необходимое взаимодействие менеджмента и операционного персонала при реализации решений.

Разработанные теоретические положения по проектированию развития горнотехнических систем действующих карьеров использованы при подготовке и реализации организационно-технологических, функциональных и структурных преобразований, нашедших отражение более чем в 100 бизнес-планах, программах развития и проектах реконструкции предприятий, разработанных при участии автора. По результатам этих работ сформированы и приняты основные управленческие решения, позволяющие реализовать потенциал производства посредством развития и повышения уровня организационно-технологического взаимодействия (табл. 9).

Рис. 17. Блок-схема проектирования технологического развития действующего карьера

Таблица 9

Результаты реализации методологии проектирования развития
горнотехнических систем действующих карьеров

Предприятие

Направление развития

Решение

Результат

Разрез
«Ольжерасский»

Повышение скорости подготовки рабочего фронта,

увеличение объема добычи угля

Интенсификация подготовки фронта за счет быстрого увеличения производительности автотранспорта

Сокращение расстояния транспортирования вскрышных пород до 2 раз, создание фронта работ б/т и увеличение объема добычи угля на участке в 1,5 раза

Разрез
«Сибиргинский»

Обеспечение

ритмичности подготовки запасов.

Обеспечение экономической эффективности предприятия на этапе развития горных работ

Определение рациональных параметров системы разработки по участкам и их технологических возможностей

Обеспечение устойчивой под-готовки запасов при уве-личении добычи угля в 1,6-2,0 раза и возможности сокращения себестоимости добычи угля на участке №3 на 50-60% и по разрезу на 13-15%

Разрез
«Таежный»

Увеличение объемов производства за счет технологических
резервов

Изменение системы вскрытия и порядка ведения горных работ, списание 5% запасов под внутренними отвалами

Обоснование возможности сокращения транспортной работы при отработке месторождения в 1,5-2,0 раза (возможный суммарный эффект 1-2 млрд.руб.)

Разрез
«Междуреченский»

Повышение производительности оборудования за счет резервов ГТС

Определение резервов и путей их вовлечения в
производство

Обоснование направления развития - повышение уровня использования имеющихся технико-технологических возможностей в 1,5-2,0 раза

Коршуновский
карьер

Увеличение ресурсной базы.

Обеспечение экономической эффективности предприятия на этапе углубки и разноса
бортов

Определение рациональной схемы транспортирования.

Формирование внутренних автоотвалов.

Формирование вскрышных комплексов большой
единичной мощности

Определение возможностей экономически эффективного увеличения добычи руды с 6,0 до 7,5 млн.т/год с максимальным коэффициентом вскрыши 2,47 м3/т до 2025 г.

Разрез «Лучегорский»

Увеличение объема производства до уровня, обеспечивающего энергетическую безопасность района

Изменение порядка отработки участков с различными горно-геологическими условиями для обеспечения интенсивного увеличения объемов добычи угля и развития горных работ в целом

Определение возможности устойчивого увеличения объема добычи с 5,0 до 6,5 млн.т/год на основе имеющихся технических резервов предприятия

Рудногорский
карьер

Обеспечение экономической эффективности предприятия на этапе развития горных работ

Определение организационных резервов повышения производительности экскавационного оборудования и снижения себестоимости транспортирования

Обоснование рационального варианта технического перевооружения, обеспечивающего развитие горных работ, увеличение производительности основного оборудования на 40-50%, снижение себестоимости руды на 20%

Расчетная эффективность реализации большинства проектов превышает 100-150 млн.руб. в год.

Диссертация является научно-квалификационной работой, в которой на основании выполненных автором исследований закономерностей функционирования горнотехнических систем решена крупная научная проблема разработки методологии проектирования технологического развития действующих карьеров в условиях возрастания диапазона и частоты изменений параметров внешней и внутренней среды, имеющая важное хозяйственное значение, так как ее решение вносит значительный вклад в повышение эффективности горнодобывающих отраслей промышленности России.

ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И РЕЗУЛЬТАТЫ, ПОЛУЧЕННЫЕ ЛИЧНО АВТОРОМ

1. Обосновано, что определяющее влияние на снижение эффективности функционирования горнотехнических систем карьеров оказывает величина отклонения фактических параметров внешней и внутренней среды от тех, на которых основывались проектные решения. Определено, что отклонения производственной мощности от проектных значений как в сторону увеличения, так и уменьшения приводят к ухудшению таких показателей эффективности, как производительность труда и затраты на производство продукции. В таких случаях оборудование используется на 0,2-0,3 от возможного, материальные ресурсы - на 0,3-0,5, трудовые ресурсы - на 0,2-0,4. В карьере создаются избыточные рабочие площади, в 1,5-5,0 превышающие необходимый уровень. Следовательно, в условиях высоких темпов изменений внешней и внутренней среды жизнеспособными остаются те предприятия, которые быстро и адекватно реагируют на происходящие изменения.

2. При осуществлении преобразований закономерно снижается устойчивость функционирования ГТС предприятия и возрастает риск ухудшения ее экономического состояния. Следовательно, необходимы решения, обеспечивающие эффективность и устойчивость функционирования системы на переходных этапах. В противном случае возникает противоречие между необходимостью постоянного развития и стремлением системы сохраниться. Эффективность преобразований достигается при условии их проектирования, заключающегося в разработке решений, направленных как на изменение элементов ГТС, подвергшихся наибольшему негативному воздействию внешней и внутренней среды, так и на предупреждение такого влияния в будущем посредством соответствующих структурных изменений горнотехнической системы. Устойчивость достигается в том случае, если создана рациональная структура резервов, соответствующая этапу жизненного цикла горнотехнической системы.

3. Установлено, что на российских карьерах более 50% времени работы оборудование эксплуатируется на уровне 0,1-0,2 технологических возможностей и только 3-6% рабочего времени оборудование используется в номинальном режиме (0,7-0,8 технологических возможностей). Основными факторами, приводящими к потерям рабочего времени, являются: нарушение технологических регламентов по причине несбалансированности основных и вспомогательных технологических процессов - 600-900 ч/год; функциональное несоответствие оборудования выполняемой работе - 500-1200 ч/год; несоответствие параметров оборудования выполняемой функции - 300-800 ч/год; организационное нарушение взаимодействия основных и обеспечивающих технологических процессов - 900-1100 ч/год. Исходя из структуры потерь рабочего времени предложена структура резервов, исключающая такие потери.

4. Опыт масштабной реструктуризации горной промышленности России в 1994-2005 гг. показал, что процесс развития в 1,8-2,0 раза эффективнее, а риск неполучения ожидаемых результатов в 2,0-3,0 раза ниже, если на предприятии сформирована рациональная структура резервов. Величина и структура резервов определяются этапом функционирования горнотехнической системы и характером изменения среды. При кратковременном возрастании спроса и незначительных изменениях условий эксплуатации месторождения должны быть задействованы технологические и технические резервы. В условиях роста цен на ресурсы и ужесточения конкуренции должны использоваться организационные резервы.

5. Параметры, на основе которых определяются направление и масштаб преобразований горнотехнической системы, могут быть сведены в три группы: технологические - режим горных работ и конструкция карьерного пространства; технические - сбалансированность технологической цепочки и интенсивности грузопотоков; организационные - структура персонала по функциям и квалификации и ритмичность технологических процессов. Совокупность представленных параметров обеспечивает полноту и достоверность оценки состояния горнотехнической системы и выбор направления преобразований. Кроме этого, при значительных изменениях факторов внешней среды, особенно тех, с учетом которых принимались проектные решения, необходимо рассматривать экономическую и технологическую целесообразность реконструкции горнотехнической системы.

6. В зависимости от отклонения параметров подсистем от рациональных значений горнотехническая система может находиться на эталонном, среднем, допустимом и недопустимом уровнях развития. Эталонный уровень развития характеризуется минимальными - до 5% - отклонениями контролируемых параметров от рациональных значений. Этот уровень достигнут мировыми лидерами горного бизнеса. Средний уровень характеризуется заметным увеличением отклонений параметров - но не более 25% - и устойчиво достигается основным составом горнодобывающих предприятий в экономически развитых странах. Допустимый уровень характеризуется отклонениями контролируемых параметров до 50%, а недопустимый - до 70% от рациональных значений. При эталонном уровне развития горнотехнической системы использование технических и технологических возможностей составляет более 0,8, при среднем - находится в границах - 0,4-0,8, при допустимом - 0,2-0,4, при недопустимом - не превышает 0,2.

7. Разработана концепция проектирования технологического развития действующего карьера, основанная на следующих принципах: приоритетность преобразований, которая определяется уровнем влияния объекта преобразования на конечный результат; оптимальность использования технико-технологических возможностей горнотехнической системы карьера - в первую очередь выявляются и устраняются дефекты, не позволяющие достичь требуемого результата; непрерывность и цикличность технологического развития горнотехнической системы карьера - процесс развития осуществляется постоянно, от цикла к циклу; рациональность структуры резервов - структура резервов должна соответствовать этапу жизненного цикла горнотехнической системы действующего карьера.

8. Разработанная методология направлена на оперативную рационализацию текущих параметров карьера с последующим, в случае необходимости, пересмотром главных параметров. Нововведения, приводящие к изменениям главных параметров карьера и системы разработки, сопровождаются разработкой нового проекта предприятия; изменения типа и структуры основного оборудования требуют корректировки горнотранспортной части проекта; изменение состава и последовательности выполняемых технологических операций требуют корректировки технологических и организационных регламентов. Для эффективной реализации разработанной методологии проектирования технологического развития действующего карьера необходимо, чтобы «Проект технологического развития действующего карьера» разрабатывался совместно научно-исследовательскими и проектными организациями с обязательным привлечением менеджмента и специалистов предприятия.

9. Теоретические положения по проектированию развития действующих карьеров использованы при подготовке и реализации организационно-технологических, функциональных и структурных преобразований, нашедших отражение более чем в 100 бизнес-планах, программах развития, а также проектах строительства и реконструкции предприятий, разработанных при участии автора для компаний Кузбасса, Восточной Сибири и Дальнего Востока. Выполненная работа позволила выявить возможности увеличения производительности оборудования и персонала в 2,0-2,5 раза; снижения величины затрат материальных ресурсов на 1 т в 1,5-2,0 раза.

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦИИ ОПУБЛИКОВАНЫ В СЛЕДУЮЩИХ НАУЧНЫХ ТРУДАХ

Монографии и брошюры:

Управление преобразованием производственного объединения по открытой угледобыче в эффективную компанию / В.И. Кузнецов, В.А. Галкин, Г.И. Козовой А.В. Соколовский и др.; Под ред. В.И. Кузнецова. - Челябинск: Рекпол, 1997. - 50с.

Бобовников А.Л., Каплан А.В., Логинов А.К., Соколовский А.В., Поляков В.В./ Стратегия преобразования НПО «Прокопьевскуголь». - Новокузнецк: РИО НФИ КемГУ, 2002. - 124с.

Статьи, опубликованные в научных изданиях:

а) рекомендованных ВАК РФ

Лаврик В.Г., Ногих С.Р., Кушнеров Ю.П. Цукерман А.И. Каплан А.В., Соколовский А.В. Инвестиционная стратегия угольной компании «Кузнецкуголь» //Уголь. - 2000. - №4. - С.58-60.

Каплан А.В., Лапаев В.Н., Соколовский А.В. Оптимизация резервов технологических цепочек промышленного предприятия //Обозрение прикладной и промышленной математики. - Т.9, вып.1. - М.: ОПиПМ, 2002. - С.202-203.

Нецветаев А.Г., Репин Л.Н., Соколовский А.В. Технология добычи угля с применением комплексов глубокой разработки пластов //Уголь. - 2004. - №11. - С.41-43.

Нецветаев А.Г., Репин Л.Н., Соколовский А.В., Юткин А.В. Первый российский опыт применения технологии глубокой разработки угольных пластов: устойчивость массива и потери угля в недрах //Уголь. - 2004. - №12. - С.10-12.

Нецветаев А.Г., Репин Л.Н., Соколовский А.В., Юткин А.В. Технология глубокой разработки угольных пластов: анализ опыта внедрения на разрезе «Распадский» //Уголь. - 2005. - №2. -- С.9-10.

Нецветаев А.Г., Репин Л.Н., Соколовский А.В., Елизов И.Е. Решение комплекса социально-экономических проблем при доработке запасов угля Гусиноозерского месторождения с использованием КГРП //Уголь. - 2005. - №3. - С.35-36.

Соколовский А.В. Оценка вариантов развития горных участков на разрезе // Уголь. - 2007. - Спецвыпуск «ОАО «СУЭК». - С.83-84.

Соколовский А.В. Оценка резервов эффективности производства на основе исследования уровня взаимодействия организационной и технологической подсистем угольного разреза // Изв. вузов. Горн. журнал. - 2007. - №7. - С.52-57.

Соколовский А.В. Принципы проектирования развития действующего карьера // Горн. инф.-аналит. бюлл. - 2007. - №12. - С.21-26.

Соколовский А.В. Оценка производственного потенциала действующего карьера для проектирования инновационных преобразований // Горн. инф.-аналит. бюлл. - 2007. - №12. - С.27-31.

Баскаков В. П., Галкина Н. В., Коркина Т. А., Соколовский А. В., Устинова С.А. Инновационная модель технологического развития угледобывающего предприятия // Уголь. - 2007. - №10. - С. 13-15.

Соколовский А.В., Каплан А.В., Бортников В.П., Галеев Р.Р. Возможности развития открытой угледобычи на месторождениях Печорского бассейна // Уголь. - 2008. - №11. - С. 21-24.

Гальянов А.В., Соколовский А.В. Методические аспекты технологии инновационного развития действующего горного предприятия // Маркшейдерия и недропользование. - 2008. - №2. - С. 21-23.

Гальянов А.В., Соколовский А.В. Критерии сбалансированности технологической системы на открытых горных работах // Маркшейдерия и недропользование. - 2008. - №3. - С. 32-34.

б) в других изданиях

Макаров А.М., Рогалис Ю.П., Соколовский А.В. К обоснованию критерия «эталонное время» при учете труда машинистов экскаваторов //Известия Уральской государственной горно-геологической академии. Вып. 7. - Екатеринбург: АООТ «Полиграфист», 1998. - С.123-127.

Баев И.А., Каплан А.В., Макаров А.М., Пикалов В.А., Соколовский А.В. Финансово-экономическая модель для выбора варианта эффективного развития угледобывающего предприятия //Проблемы реструктуризации угледобывающих предприятий: Труды НИИОГР. - Челябинск: РЕКПОЛ, 1996. - С.28-31.

Макаров А.М., Соколовский А.В., Каплан А.В. Программа развития предприятия - эффективный инструмент адаптации персонала к рынку //Материалы конференции «Российские предприятия: Между прошлым и будущим. Стратегия эффективного управления»: Сб. тезисов - СПб: ТОО «Шатон», 1996. - С. 26-27.

Шкляев А.Н., Галкин В.А., Макаров А.М., Соколовский А.В. Подготовка управленческой команды АО «Междуречье» к работе в условиях жесткой конкуренции //Проблемы реструктуризации угледобывающих предприятий: Труды НИИОГР. Вып. 1 - Челябинск: РЕКПОЛ, 1996. - С.17-22.

Каплан А.В., Соколовский А.В. Необходимые и достаточные условия привлечения инвестиций для угледобывающего предприятия //Проблемы реструктуризации угледобывающих предприятий: Труды НИИОГР. Вып. 2. - Челябинск: РЕКПОЛ, 1997. - С.65-68.

Ларин В.С., Соколовский А.В. Экономическая целесообразность и возможные источники финансирования развития АО «Ургалуголь» //Проблемы реструктуризации угледобывающих предприятий: Труды НИИОГР. Вып. 2. - Челябинск: РЕКПОЛ, 1997. - С.51-57.

Каплан А.В., Соколовский А.В. Информационная подготовка угледобывающего предприятия на основе моделирования комплексных преобразований // Проблемы реструктуризации угледобывающих предприятий: Тр. НИИОГР. Вып.3. - Екатеринбург: УрО РАН, 1998. - С.38-42.

Каплан А.В., Лапаев В.Н., Соколовский А.В. Оптимизация резервов оборудования на горнодобывающих предприятиях // Научные сообщения НТЦ-НИИОГР. Вып. 1. - Челябинск: РЕКПОЛ, 1999. - С.21-23.

Каплан А.В., Курятков А.А., Пикалов В.А., Соколовский А.В. Управление развитием Александринской горнорудной компании до и после финансового кризиса 1998г. //Управление в России: от защиты к захвату/ Тез. докл. 5-й ежег. конф. - СПб.: ИКФ «Альт», 1999. - С.23-25.

Соколовский А.В., Каплан А.В., Лапаев В.Н., Пикалов В.А. Организация и управление предприятиями. Опыт Германии: Препринт № 15/ НТЦ-НИИОГР. - Челябинск, 1999. - 48с.

Ногих С.Р., Цукерман А.И., Соколовский А.В., Каплан А.В. Инвестиционная привлекательность проектов повышения безопасности производства. //Научные сообщения НТЦ-НИИОГР. Вып. 1. - Челябинск: РЕКПОЛ, 1999. - С.43-46.

Соколовский А.В., Гусев А.И., Каплан А.В. Компьютерное проектирование производственных процессов угольных шахт // Научные сообщения НТЦ-НИИОГР. Вып. 1. - Челябинск: РЕКПОЛ, 1999. - С.23-25.

Бобовников А.Л., Логинов А.К., Соколовский А.В. Выбор стратегии развития открытой добычи НПО «Прокопьевскуголь» //Проблемы управления развитием организации: Труды НИИОГР. - Челябинск: РЕКПОЛ, 2000. - С.28-33.

Каплан А.В., Пикалов В.А., Соколовский А.В. Выбор горнотранспортного оборудования и оценка возможностей финансирования при освоении Восточно-Бейского каменноугольного месторождения //Качество, надежность, эффективная эксплуатация горнотранспортного оборудования: современное состояние и перспектива: Труды научно-практ. конференции (31 января - 4 февраля 2000 года). - Екатеринбург: ОАО «Уралмаш», 2000. - С.90-92.

Соколовский А.В., Пикалов В.А., Лапаев В.Н., Каплан А.В. Основы бизнес-планирования для горнодобывающего предприятия: Препринт №18/НТЦ-НИИОГР. - Челябинск, 2001. - 20с.

Каплан А.В., Соколовский А.В. Оценка стоимости бизнеса в горном деле //Проблемы управления развитием организации: Труды НИИОГР. Вып.5. - Челябинск, 2000. - С.20-23.

Костюшин В.С., Соколовский А.В., Каплан А.В. Стратегические области жизнеспособности и развития угледобывающего предприятия //Научные сообщения НТЦ-НИИОГР. Вып. 2. - Челябинск: НТЦ-НИИОГР, 2000. - С.35-39.

Логинов А.К., Соколовский А.В., Каплан А.В. Факторы эффективности открытой угледобычи //Научные сообщения НТЦ-НИИОГР. Вып. 2. - Челябинск: НТЦ-НИИОГР, 2000. - С.35-39.

Соколовский А.В., Лапаев В.Н., Каплан А.В. Результаты технологического аудита разреза «Таежный» //Научные сообщения НТЦ-НИИОГР. Вып. 2. - Челябинск: НТЦ-НИИОГР, 2000. - С.32-34.

Цукерман А.И., Соколовский А.В., Каплан А.В. Оптимизация ключевых параметров инвестиционного процесса угольной компании //Научные сообщения НТЦ-НИИОГР. Вып. 2. - Челябинск: НТЦ-НИИОГР, 2000. - С.40-44.

Костюшин В.С., Соколовский А.В., Каплан А.В. Уровни жизнеспособности угледобывающего предприятия //Энергетическая безопасность России. Новые подходы к развитию угольной промышленности: Труды международной научно-практической конференции. - Кемерово, 2001. - С.41-43.

Цукерман А.И., Каплан А.В., Соколовский А.В. Определение параметров инвестиционного потока угольной компании //Природные и интеллектуальные ресурсы Сибири. Сибресурс-2001: Материалы IV Междунар. научно-практ. конференции /Отв.ред. А.С. Ташкинов; ГУ КузГТУ. - Кемерово, 2001. - С.263-265.

Соколовский А.В., Каплан А.В. Моделирование социально-экономического развития при проектировании горнодобывающего предприятия //Итоги и проблемы производства, науки и образования в сфере добычи полезных ископаемых открытым способом: Материалы Междунар. научно-техн. конференции. - Екатеринбург: УГГГА, 2002. - С. 268-272.

Соколовский А.В., Лапаев В.Н. Проект угледобывающего предприятия: от виртуальности к реальности //Итоги и проблемы производства, науки и образования в сфере добычи полезных ископаемых открытым способом: Материалы Междунар. научно-техн. конференции. - Екатеринбург: УГГГА, 2002. - С. 291-298.

Каплан А.В., Соколовский А.В., Баев И.А. Концептуальные положения управления развитием угледобывающего предприятия //Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия «Экономика». Вып. 6. №12(67) - Челябинск: ЮУрГУ, 2006 . - С. 312-318.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Формирование инновационно-технологической стратегии развития организации, поиск условий, обеспечивающих ее реализацию. Цель, задачи и направления инновационно-технологического развития организации. Анализ методов прогнозирования инноваций и технологий.

    курсовая работа [225,0 K], добавлен 25.01.2010

  • Особенности сущности организации компаний, действующих в социально-культурном сервисе и туризме, специфика используемых ресурсов. Особенности организации компаний, действующих в социально-культурном сервисе и туризме, специфика используемых ресурсов.

    реферат [39,1 K], добавлен 28.11.2008

  • Анализ инструментальных средств поддержки выбора и оценки стратегических направлений развития территории. Разработка информационно-аналитической базы выбора, анализ и оценка стратегических направлений развития Тасеевского района Красноярского края.

    дипломная работа [3,9 M], добавлен 30.01.2013

  • Специализированные промышленные комплексы ТОО "Казцинк", ее совместный проект в России. Организационная структура и принципы управления, тип организации, элементы проектирования и стратегия развития. Повышение технологического уровня производства.

    курсовая работа [779,3 K], добавлен 03.05.2011

  • Управление человеческими ресурсами на стратегическом уровне иерархии управления. Изучение результатов анализа функционирования системы управления развитием человеческих ресурсов организации. Характеристика сил, действующих на управленческую деятельность.

    контрольная работа [768,8 K], добавлен 11.11.2013

  • Общая характеристика ОАО "КАМАЗ": знакомство с историей развития и становления компании, рассмотрение проблем управления производительностью предприятия, способы повышения конкурентоспособности. Анализ тенденций технологического развития конкурентов.

    курсовая работа [983,7 K], добавлен 07.06.2016

  • Понятие, виды стартапов. Сущность технологического предпринимательства. Информационно-аналитическое и финансовое обоснование выбора стратегии, этапы и специфика ее построения. Анализ уровня конкуренции по модели конкурентных сил Портера для предприятия.

    дипломная работа [251,5 K], добавлен 27.11.2017

  • Назначение и сущность комплексного анализа организационно-технологического уровня. Комплексный анализ уровня техники и технологии, анализ организации производства и пути совершенствования. Роль анализа организационно-технологического производства.

    курсовая работа [6,3 M], добавлен 01.11.2009

  • Базовые показатели проекта. Характеристика предприятия и стратегия его развития. Расчет количества технологического оборудования и площадок, параметров оборудования и транспорта предприятия. Инвестиции в основные средства и технологическое оборудование.

    контрольная работа [983,7 K], добавлен 02.06.2011

  • Организационная структура управления предприятием представленная в схематическеих изображениях. Типы структур управления и их способность изменять свою форму. Типы организаций, успешно действующих в "информационной" среде.

    реферат [2,7 M], добавлен 03.06.2008

  • Характеристика предприятия по производству швейной продукции. Технико-экономическая характеристика и производственно-технологическая структура предприятия. Виды трудовых норм, действующих на предприятии. Анализ экономических результатов производства.

    отчет по практике [121,2 K], добавлен 23.05.2009

  • Теоретические аспекты выбора стратегии развития предприятия, методы ее построения. Этапы и принципы стратегического менеджмента. Особенности рисков при реализации типовых стратегий организации. Выработка стратегических целей и направлений развития.

    курсовая работа [154,9 K], добавлен 07.08.2011

  • Понятие, принципы и условия построения управленческих структур. Факторы, определяющие требования к организационным структурам. Виды и процесс формирования организационных структур, тенденции их развития. Цели и среда функционирования системы управления.

    курсовая работа [1,7 M], добавлен 12.03.2011

  • Изучение сущности, принципов, стратегических целей и задач государственной инновационной политики. Определение эффективности государственного участия в развитии инновационной политики государства. Ориентиры инновационного развития Дальнего Востока России.

    курсовая работа [41,7 K], добавлен 22.01.2013

  • Сведения об организациях, действующих в данной сфере. Общая характеристика предприятия, его организационная структура. Менеджер по персоналу: описание и главные компетенции, функции, актуальность. Требования, предъявляемые к управленцам на предприятии.

    курсовая работа [43,3 K], добавлен 17.06.2014

  • Определение целей организации, анализ системы ее фактического функционирования. Пути и направления распространения и передачи информации в организации. Совмещение системы управления со схемой потоков материалов, оптимизация технологического процесса.

    реферат [1,4 M], добавлен 27.06.2011

  • Ремонтное хозяйство как совокупность отделов и производственных подразделений, занятых анализом технического состояния технологического оборудования, надзором за его состоянием, обслуживанием, ремонтом. Повышение эффективности работы ремонтных служб.

    курсовая работа [42,3 K], добавлен 10.07.2009

  • Эволюция, понятие и сущность прогнозирования и планирования деятельности предприятия. Структура экономического предвидения. Отличительные черты метода сценариев, а также технологического, экспертного, изыскательского, нормативного метода прогнозирования.

    реферат [89,3 K], добавлен 15.04.2011

  • Понятие заработной платы работников. Формы и системы оплаты труда. Тарифные соглашения и их роль в регулировании заработной платы. Описание действующих на предприятии "Северные МН" форм и систем оплаты труда, анализ движения кадров и структура персонала.

    курсовая работа [239,0 K], добавлен 08.12.2009

  • Понятие и сущность корпоративной культуры, ее формы и разновидности. Специфика корпоративных культур туристских предприятий, факторы, влияющие на их формирование, структура и закономерности функционирования, управление. Методы поддержания и развития.

    контрольная работа [29,0 K], добавлен 16.02.2015

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.