Инновации и управление инновационной деятельностью предприятий в условиях рыночной экономики

Размещено на http://www.allbest.ru/

Инновации и управление инновационной деятельностью предприятий в условиях рыночной экономики

Фамилия автора: Р.С. Каренов

Качественные сдвиги в современной экономике демонстрируют тот факт, что произошла значительная перегруппировка факторов и источников, определяющих экономическое развитие. Сужающиеся возможности традиционных ресурсов экономического роста связаны как с приближением физических пределов их использования, так и со снижающейся эффективностью и увеличением затрат на природоохранные мероприятия. Это означает, что доминантой в становлении модели экономического роста в XXI в. должна стать система инновационных процессов, научных знаний, новых технологий, продуктов и услуг.

Поэтому сегодня проблемы развития науки, инновационных и структурных преобразований в промышленности, обеспечения системной взаимосвязи этих процессов на основе мер государственной политики и экономического механизма регулирования находятся в центре внимания ученых. Теоретико-методологическую основу этого направления экономической науки заложили труды Й.Шумпетера, Я.Тинбергена, Р.Солоу, К.Фримена, Д.Норта, Р.Нельсона, Н.Розенберга, Ф.Малерба, Б. -Э.Лундвалла, Д.Доси, М.Портера, посвященные различным аспектам эволюционной экономической и институциональной теории, роли инноваций в обеспечении конкурентоспособности экономики [1, 5].

Теоретические исследования и разработки в области институциональных проблем научно-инновационного и промышленного развития с позиции национальных инновационных систем приобретают особое значение с принятием государственной стратегии и программ инновационного развития экономики Казахстана. Не зря «новой системой управления экономическим развитием» назвал Президент страны Н.А. Назарбаев национальную инновационную систему в своем Послании народу «Казахстан на пути ускоренной экономической, социальной и политической модернизации», указывая на важность создания инновационной экономики и развития несырьевого сектора по итогам реализации индустриально-инновационной стратегии страны на 20032015 гг. [2, 6]. Только решение проблем взаимосвязанного развития науки, технологических изменений в промышленности, структурных преобразований в экономике на основе инвестиционной, инновационной и научно-технической политики позволят решить задачи модернизации структуры производства на основе восстановления и развития обрабатывающей промышленности, создания новых для страны наукоемких и высокотехнологичных производств.

В рыночных условиях исследование проблем инновационного развития предприятий требует прежде всего изучения таких основных понятий, как инновация и их классификация, инновационный процесс и его составляющие, инновационная деятельность и ее характеристика. Анализ сущности и содержания данных экономических категорий, а также выявление особенностей разработки и реализации новых технологий позволят раскрыть современную концепцию осуществления инновационного развития хозяйствующих субъектов.

В нашей стране проблематика нововведений (инноваций) на протяжении многих лет разрабатывалась в рамках экономических исследований НТП. Термин «инновация» стал активно использоваться в экономике Казахстана в связи с переходом к рынку как самостоятельно, так и для обозначения ряда родственных понятий: «инновационная деятельность», «инновационный процесс», «инноваци-онное решение» и т.п. Для уточнения понятия инновации рассмотрим различные взгляды на ее сущность.

Определение «инновация» впервые появилось в научных исследованиях культурологов в XIX в. и означало тогда введение некоторых элементов одной системы в другую. Закономерности технологических нововведений стали изучаться только в начале XX в. Со временем толкование и основные подходы к трактовке этого понятия, как и сама теория инновационного управления, также претерпевают значительные изменения.

Понятие инновации ввел в научный оборот в 1911 г. австрийский, позже американский, ученый Йозеф Шумпетер в работе «Теория экономического развития» [3]. Он пытался найти в рамках производственной функции сущность инновационного предпринимательства и писал об инновационных процессах как о новых комбинациях, которые формируются в результате реорганизации производства благодаря использованию новой техники, появлению нового сырья, внедрению новой продукции, возникновению новых рынков сбыта.

Со временем разные исследователи начинают трактовать эту экономическую категорию по- своему. Сейчас в литературе насчитывается множество определений. Например, по признаку содержания или внутренней структуры выделяют инновации технические, экономические, организационные, управленческие и др. Выделяются такие признаки, как масштаб инноваций (глобальные и локальные); параметры жизненного цикла (выделение и анализ всех стадий и подстадий), закономерности процесса внедрения и т.п.

Различные ученые, в основном зарубежные (Н.Мончев, И.Перлаки, В. Д.Хартман, Э.Мэнсфилд, Р.Фостер, Б.Твисс, Й.Шумпетер, Э.Роджерс и другие), трактуют это понятие в зависимости от объекта и предмета своего исследования.

По мнению В.Г.Медынского [4, 6], в зависимости от объекта и предмета исследования инновации можно рассматривать:

а) как процесс (Б.Твисс, А.Койре, И.П.Пинингс, В.Раппопорт, Б.Сайта, B.C.Кабаков, Г.М.Гвишиани, В.Л.Макаров и другие);

б) как систему (Н И.Лапин, Й.Шумпетер);

в) как изменение (Ф.Валента, Ю.В.Яковец, Л.Водачек и другие);

г) как результат (А.Левинсон, С.Д.Бешелев, Ф.Г.Гурвич).

Кроме того, инновации являются объектом рассмотрения новых наук. При этом философы, исследуя инновации, делают акцент на новые знания и разрешение противоречий. Психологи прежде всего рассматривают возникающие при этом конфликты, способы их разрешения и синергетические эффекты, которых достигают команды инноваторов. В технических науках акцентируется внимание на технологической стороне изменений принципиально новых технологий. В экономической науке фиксируется не только процесс внедрения, но и широкомасштабное рентабельное использование новшества.

Для более удобного анализа существующие варианты определения инноваций (разработки ученых Санкт-Петербургского государственного университета технологии и дизайна [5, 98-99]) дополнены В.Г.Медынским и сведены в таблице 1.

Таблица 1

Варианты определений понятия «Нововведение» («Инновация»)

Автор. Название	Издание	Понятие «инновации»	Примечание
1	2	3	4
Й.Шумпетер. Теория экономического развития	М.: Прогресс, 1982	Изменения с целью внедрения и использования новых видов потребительских товаров, новых производственных и транспортных средств, рынков и форм организации в промышленности	Не учтены возможность использования новых видов сырья, внесение изменения в качественный и количественный состав кадров, не указана обязательность повышения эффективности
2. Хартманн, Хауш- тайн. LeitungindustriellerForchung und Entwicklund	Берлин, 1979	Внедрение в практику, осуществление и использование идеи, предложения, научно-исследовательского решения, модели	Не прослежено движение идей до рынка, не рассмотрены возможность изменения в структуре организации производства, в составе кадров, обязательная эффективность принятой идеи
3. В.Н. Лапин. Социальные аспекты управления нововведениями	Таллинн, 1981	Комплексный процесс создания, распространения и использования нового практического средства для лучшего удовлетворения известной потребности людей	Не рассмотрена инновация как конкретный материальный объект, не рассмотрены организационно-управленческие, социальные и другие инновации
4. Ф.Валента. Управление инновациями	М.: Прогресс, 1985	Изменение в первоначальной структуре производственного механизма, т. е. переход его внутренней структуры к новому состоянию: касается продукции, технологии, средств производства, профессиональной и квалификационной структуры рабочей силы, организации; изменения как с положительными, так и с отрицательными социально-экономическими последствиями	Не оговорена возможность использования новых видов сырья, новых рынков сбыта. Отмечена вероятность отрицательных последствий, лишающих инновацию смысла
5. Т.Брайан. Управление научно-техническими нововведениями	М.: Экономика, 1989	Процесс, в котором интеллектуальный товар -- изобретение, информация, ноу-хау или идея -- приобретает экономическое содержание	Необходимо отметить, что обязателен положительный эффект, а также то, что идея должна быть реализована (на рынке)
6. Л.Водачек. Стратегия управления инновациями на предприятии	М.: Экономика, 1989	Целевое изменение в функционировании предприятия как системы (количественное, качественное, в любой сфере деятельности предприятия)	А также: новое сырье, новые виды товаров и услуг, новые рынки сбыта и эффект от внесенных изменений
7. Б.Санто. Инновация как средство экономического развития	М.: Прогресс, 1990	Общественный, технический, экономический процессы, практическое использование идей, изобретений, которое приводит к созданию лучших по своим свойствам изделий, технологий, ориентировано на экономическую выгоду, прибыль, добавочный доход, охватывает весь спектр видов деятельности -- от исследований и разработок до маркетинга	Не рассмотрено движение продукции по рынку. Не учтены производственные кадры, производственные и транспортные средства, структура производства
8. И.Н.Молчанов. Инновационный процесс	СПб., 1995	Результат научного труда, направленный на совершенствование общественной практики и предназначенный для непосредственной реализации в общественном производстве	Не прослежен путь от идеи до ее реализации на рынке
9. Э. А. Уткин. Инновационный менеджмент	М.: Акапис, 1996	Объект, внедренный в производство в результате проведения научного исследования или открытия, качественно отличный от предыдущего аналога; характеризуется более высоким технологическим уровнем, новыми потребительскими качествами товара или услугами по сравнению с предыдущим продуктом; производственная, организационная, финансовая, научноисследовательская, учебная и другие сферы, обеспечивающие экономию затрат или условие для экономии	Не прослежен выход «объекта» на рынок
10. Л.М.Гохберг. Статистика науки и инноваций. Краткий терминологический словарь	М., 1996	Конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам	Необходимо, чтобы идея прошла путь от возникновения до реализации; без упоминания о развитии определение не будет полным
11. Ф.Никсон. Инновационный менеджмент	М.: Экономика, 1997	Совокупность технических, производственных, коммерческих мероприятий, приводящих к появлению на рынке новых и улучшенных процессов и оборудования	До проведения перечисленных мероприятий должна зародиться идея, которая и приведет к необходимости осуществления следующих действий, а также следует учесть возможность внедрения новых видов сырья, приводящих к получению новых или лучших товаров
12. В.Г.Медынский. Инновационное предпринимательство	М.: ИНФРА-М, 1997	Общественный, технический, экономический процесс, приводящий к созданию лучших по своим свойствам товаров (продуктов, услуг) и технологий путем практического использования нововведений	Товары должны быть реализованы на рынке
13. П.Н.Завлин. Инновационный менеджмент: Справочное пособие	СПб.: Наука, 1997	Использование в любой сфере общества результатов интеллектуальной (научно-технической) деятельности для совершенствования процесса деятельности или его результатов (производство, экономические, правовые, социальные отношения, область науки, культуры, образования и другие сферы деятельности общества)	Такое использование должно привести к получению экономической выгоды через реализацию на рынке
14. С.В.Валдайцев. Оценка бизнеса и инновации	М.: Филин, 1997	Освоение новой продуктовой линии, основанной на специально разработанной оригинальной технологии, которая способна вывести на рынок продукт, удовлетворяющий не обеспеченные существующим предложением потребности	Не отмечены организационноуправленческие, социальные, информационные инновации, не рассмотрен путь от идеи до выхода на рынок, внести изменения в состав кадров и структуру производства
15. В.Л.Макаров. Внедрение нетехнических нововведений // Экономика и организация промышленного производства	Новосибирск: Наука, 1983, № 10	Есть форма разрешения противоречия, явление прогресса в любой сфере человеческой деятельности, а не только в технике и технологии	Не рассмотрена инновация как составная часть жизненного цикла (наука -- производство, реализация)
16. Л.В. Канторович. Системный анализ и некоторые проблемы научно-технического прогресса // Диалектика и системный анализ	М.: Наука, 1986	Научные открытия или изобретения, имеющие практическое применение и удовлетворяющие социальным, экономическим и политическим требованиям, дающие эффект в соответствующих областях	Не учтена возможность риска при реализации инновации
17. Д.М.Гвишиани. Диалектико-материалистические основания системных исследований // Диалектика и системный анализ	М.: Наука, 1986	Комплексный процесс создания, распространения и использования нового практического средства (новшества) для новой (или лучшего удовлетворения уже известной) общественной потребности: одновременно это процесс сопряженных с данным новшеством изменений в той социальной и вещественной среде, в которой совершается его жизненный цикл	Не оговорен рынок сбыта
18. Н. И. Лапин. Системно-деятельная концепция исследования нововведений // Диалектика и системный анализ	М.: Наука, 1986	Конструирование новых способов и продуктов... В более широком философском смысле -- это функция развития культуры как совокупности жизнедеятельности человека. Нововведение есть целостная, внутренне противоречивая и динамичная система	Необходимо подчеркнуть особенности инновации и производства
19. В.С.Кабаков. Менеджмент: проблемы -- программы -- решения	Л.: Лениздат, 1990	Процесс формирования качественно нового состояния системы, а также связей между ее элементами, направленный на повышение эффективности ее функционирования	Инновация должна быть реализована на рынке
20. В.Раппопорт. Диагностика управления: практический опыт и рекомендации	М.: Экономика, 1988	Практическое осуществление качественно новых решений, суть стратегии и содержания стратегии предприятия	Не оговорена возможность использования инноваций
21. И.П.Пиннинго. Новая технология и организационные структуры	М.: Экономика, 1990	Новые способы и методы работы: распределение ресурсов и фондов в организациях; процесс внедрения новых продуктов, услуг и производственных процессов	Инновация в своем развитии меняет формы, продвигаясь от идеи до внедрения
22. А.Койре. Перестройка: переходные процессы и механизмы	М.: Наука, 1989	Экспериментирование	Под инновацией подразумевается объект, внедренный в производство
23. Нововведения и эксперименты в управлении экономикой: Тезисы докладов и выступления на Всесоюзном семинаре	М.: Институт экономики АН СССР, 1988	Это новое приложение научных и технических знаний к рыночному успеху; трансформация идеи в новый или улучшенный продукт или рабочий процесс, пользующийся спросом на рынке; сложная система, с помощью которой идея или изобретение в первый раз превращается в коммерческую реальность. Это успешное внедрение продукта или услуг на рынок в экономику	Не отмечена инновация как процесс, как система, как результат
24. Б.Твисс. Управление научнотехническими нововведениями / Сокр. пер. с англ.	М.: Экономика, 1989	Процесс, в котором изобретение или идея приобретает экономическое содержание	Не рассмотрены организационноуправленческие, социальные и другие инновации
25. А. Левинсон. Экономические проблемы управления научно-техническим прогрессом: Опыт системного анализа	М.: Экономика, 1973	Результат, итог предварительно проведенной научной, практической, организационной работы	Не отмечена вероятность отрицательных последствий
26. Ю.В.Яковец. Ускорение научнотехнического прогресса: Теория и экономический механизм	М.: Экономика, 1988	Качественные изменения в производстве могут относиться как к технике и технологии, так и к формам организации производства и управления	Не прослежен путь от идеи до ее реализации на рынке
27. С.Бешелев, Ф.Гурвич. Нововведения и мы	М.: Наука, 1990	Как сам реализованный в общественном производстве научный или технический результат, так и процесс его получения	Инновации -- это особый инструмент предпринимательства
28. С.Ю.Глазьев. Теория долгосрочного технико-экономического развития	М.: Владар, 1993	Инновация имеет четкую ориентацию на конечный результат прикладного характера, она всегда должна рассматриваться как сложный процесс, который обеспечивает определенный технический, социально- экономический эффект. Инновация в своем развитии (жизненном цикле инновации) меняет формы, продвигаясь от идеи до внедрения	Не учтена возможность риска при реализации инновации

Приведенные примеры определения инноваций показывают многоаспектность, комплексность и неоднозначность научных и практических подходов к инновационной деятельности.

Методология системного описания инноваций в условиях рыночной экономики базируется на международных стандартах, рекомендации по которым приняты в Осло в 1992 г. (отсюда название -- «Руководство Осло»). Они разработаны применительно к технологическим инновациям и охватывают новые продукты и процессы, а также их значительные технологические изменения.

В соответствии с международными стандартами инновация определяется как конечный продукт инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного продукта, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам [6, 30-31].

Инновация считается осуществленной в том случае, если она внедрена на рынке или в производственном процессе. Соответственно различаются два типа технологических инноваций: продуктовые и процессные.

Продуктовые инновации охватывают внедрение новых или усовершенствованных продуктов. Процессные инновации -- это освоение новой или значительно усовершенствованной продукции, организации производства. Выпуск такой продукции невозможен при использовании имеющегося оборудования или применяемых методов производства. Следует отметить различия американской и японской систем инноваций: в США 1/3 всех инноваций относится к процессным, а 2/3 -- к продуктовым; в Японии обратное соотношение [7, 5].

Инновации тесно связаны с научно-техническим прогрессом (НТП), являясь его результатом. НТП -- существенный фактор производства продукции, обеспечивающий за счет совершенствования средств производства и технологий на базе открытия наукой новых закономерностей, явлений и свойств окружающего мира повышение производительности труда.

Иногда понятия «новшество», «нововведение», «инновация» отождествляются, хотя между ними есть различия. Новшеством могут быть новый порядок, новый метод или изобретение. Нововведение означает, что новшество используется. С момента принятия к распространению новшество приобретает новое качество и становится инновацией [8, 159].

Потребность в инновациях возникает под воздействием как внешних, так и внутренних факторов. К внешним относятся конкурентная борьба, задачи завоевания новых рынков, изменение политической, демографической, правовой ситуации и пр.; к внутренним -- неблагоприятные условия труда, рост производственных затрат.

Поскольку новшествами, как правило, нельзя воспользоваться без специальных знаний, важную роль в деле их реализации играют «ноу-хау» (англ. knowhow --знать как) -- информация, необходимая для их практического применения (технологические и конструкторские секреты производства, конфиденциальные сведения коммерческого, управленческого и организационного характера). Основными признаками «ноу-хау» считаются промышленная и коммерческая ценность и закрытость [9, 348].

Важным этапом анализа инноваций является их классификация по ряду основополагающих признаков. Существует множество классификаций инноваций и соответственно субъектов инновационной деятельности. Рассмотрим некоторые из них.

Ю.В.Яковец выделяет четыре вида инноваций с точки зрения цикличного развития техники [10, 95-96]:

· крупнейшие базисные инновации реализуют крупнейшие изобретения и становятся основой революционных переворотов в технике, формирования новых ее направлений, создания новых отраслей. Такие инновации требуют длительного времени и крупных затрат для своего освоения, но зато обеспечивают значительный по уровню и масштабу народнохозяйственный эффект; однако происходят они не каждый год;

· крупные инновации (на базе аналогичного ранга изобретений) формируют новые поколения техники в рамках данного направления. Они реализуются в более короткие сроки и с меньшими затратами, чем базисные инновации, но скачок в техническом уровне и эффективности сравнительно меньше;

· средние инновации реализуют такого же уровня изобретения и служат базой для создания новых моделей и модификаций данного поколения техники, заменяющих устаревшие модели более эффективными, либо расширяющих сферу применения этого поколения;

· мелкие инновации улучшают отдельные производственные или потребительские параметры выпускаемых моделей техники на основе использования мелких изобретений, что способствует либо более эффективному производству этих моделей, либо повышению эффективности их использования.

Коллектив ученых под руководством С.Д.Ильенковой [11, 18-19] предлагает следующую классификацию инноваций:

1) в зависимости от технологических параметров:

· продуктовые;

· процессные;

2) по новизне:

· новые для отрасли в мире;

· новые для отрасли в стране;

· новые для предприятия;

3) по месту на предприятии:

· инновации на входе;

· инновации на выходе;

· инновации системной структуры;

4) от глубины вносимых изменений:

· радикальные (базовые);

· улучшающие;

· модификационные;

Таблица 2

Классификация инноваций, предложенная

В.Г. Медынским и С.В. Ильдеменовым

Признак классификации	Виды нововведений (инноваций)
По степени радикальности (новизны, инновационному потенциалу, оригинальности технического решения и т.д.)	Радикальные (пионерные, базовые, научные и т.п.), ординарные (изобретения, новые технические решения)
По характеру применения: - продуктовые; - технологические; - социальные; - комплексные; - рыночные	Ориентированные на производство и использование новых продуктов. Нацеленные на создание и применение новой технологии.Ориентированные на построение и функционирование новых структур
По стимулу появления (источнику)	Нововведения, вызванные развитием науки и техники, потребностями производства и рынка
По роли в воспроизводственном процессе	Потребительские и инвестиционные
По масштабу (комплексности)	Сложные (синтетические) и простые
Для кого являются нововведениями (по адресату)	Для производителя и потребителя; для общества в целом; для рынка

5) по сфере деятельности -- предложение РНИИСИ (Российский НИИ системных исследований):

· технологические;

· производственные;

· экономические;

· торговые;

· социальные;

· в области управления.

В работе [12, 9-10] предлагается классификацию инноваций проводить по 6 признакам (табл. 2).

М.Хучек [13, 29] инновации предлагает классифицировать по 7 критериям:

1) оригинальность характера изменений:

· оригинальные (творческие);

· неоригинальные (подражающие);

2) степень сложности:

· несвязанные (мелкие усовершенствования);

· связанные (коллективный результат);

3) отрасль хозяйства:

· материализованные (твердые);

· нематериализованные (мягкие, управленческие);

4) степень новизны:

· новинки в мировом масштабе;

· новинки в стране или отрасли;

· новинки на предприятии;

5) радиус действия:

· внедренные вне предприятия;

· внедренные на предприятии;

6) социально-психологические условия внедрения:

· рефлекторно осознаваемые;

· внедренные без длительного обдумывания;

· запланированные;

· внеплановые;

7) сфера применения:

· технические и технологические;

· организационные и экономические;

· общественные (внепроизводственные).

Интересную классификацию инноваций предложил известный зарубежный экономист Ф.Валента [14]:

· инновации нулевого порядка -- регенерирование первоначальных свойств системы, сохранение и обновление ее существующих функций;

· инновации первого порядка -- изменение количественных свойств системы;

o инновации второго порядка -- перегруппировка составных частей системы с целью улучшения ее функционирования;

o инновации третьего порядка -- адаптивные изменения элементов производственной системы с целью приспособления друг к другу;

o инновации четвертого порядка -- новый вариант, простейшее качественное изменение, выходящее за рамки простых адаптивных изменений; первоначальные признаки системы не меняются -- происходит некоторое улучшение их полезных свойств (оснащение существующего электровоза более мощным двигателем);

o инновации пятого порядка -- новое поколение; меняются все или большинство свойств системы, но базовая структурная концепция сохраняется (например, переход от электродвигателей серии «А» к серии «АИ»);

o инновации шестого порядка -- новый вид, качественное изменение первоначальных свойств системы, первоначальной концепции, без изменения функционального принципа (возникновение бесчелночного ткацкого станка);

o инновации седьмого порядка -- новый род, высшее изменение в функциональных свойствах системы и ее части, которое меняет ее функциональный принцип (переход к полупроводникам и транзисторам, замена классического воздушного транспорта транспортом на «воздушной подушке»).

В функциональном исследовании [7, 22] дается оценка классификации инновации, предложенной В.Ю.Тюриной в работе «Инновационная способность и инновационная восприимчивость: Конспект лекций» (Саратов: СГТУ, 1994) (табл. 3).

Таблица 3

№ п/п	Классификационный признак	Классификационные группировки инноваций
1	Области применения инноваций	Управленческие, организационные, социальные, промышленные и т.д.
2	Этапы НТП, результатом которых стали инновации	Научные, технические, технологические, конструкторские, производственные, информационные
3	Степень интенсивности инноваций	«Бум», равномерная, слабая, массовая
4	Темпы осуществления инноваций	Быстрые, замедленные, затухающие, нарастающие, равномерные, скачкообразные
5	Масштабы инноваций	Трансконтинентальные, транснациональные, региональные, крупные, средние, мелкие
6	Результативность инноваций	Высокая, низкая, стабильная
7	Эффективность инноваций	Экономическая, социальная, экологическая, интегральная

Исходя из анализа данных представленной таблицы отмечается, что следует остановиться на некоторых видах инноваций, различающихся по областям применения и этапам НТП:

· технические -- появляются обычно в производстве продуктов с новыми или улучшенными свойствами;

· технологические -- возникают при применении улучшенных, более совершенных способов изготовления продукции;

· организационно-управленческие -- связаны, прежде всего, с процессами оптимальной организации производства, транспорта, сбыта и снабжения;

· информационные -- решают задачи организации рациональных информационных потоков в сфере научно-технической и инновационной деятельности, повышения достоверности и оперативности получения информации;

· социальные -- направлены на улучшение условий труда, решение проблем здравоохранения, образования, культуры.

Различные виды инноваций находятся в тесной взаимосвязи и предъявляют специфические требования к инновационному механизму. Так, технические и технологические инновации, влияя на содержание производственных процессов, одновременно создают условия для управленческих инноваций, поскольку вносят изменения в организацию производства [7, 22].

Авторы учебного пособия [15, 18-19] считают, что классификация инноваций может быть построена на основе 8 классификационных признаков (рис. 1).

По их мнению [15, 20], классификация инноваций по другим причинам (за исключением признака «тип новизны») не требует дополнительных комментариев.

По признаку «тип новизны» для предприятия особо выделяют товары мировой новизны. Установлено, что мировой новизной обладает лишь малая часть инноваций (10 %) [16, 261]. Подавляющее большинство инноваций связано с обновлением и расширением уже имеющейся гаммы товаров. Необходимость постоянного обновления товарного ассортимента связана с обеспечением надежного функционирования предприятия, снижения производственных затрат и риска, улучшения загрузки производственных мощностей. Кроме того, постоянное обновление товарного ассортимента пред- приятия диктуется развитием техники и технологий, рынка сбыта, изменением отношений потребителей к товарам, а также влиянием конкуренции.



Достаточно полную классификацию инноваций предложил известный ученый А.И.Пригожин [17, 270-275]:

1) по типу новшества:

· материально-технические (техника, технология, материалы);

· социальные;

· экономические;

· организационно-управленческие;

· правовые;

· педагогические;

2) по инновационному потенциалу:

· радикальные (разовые);

· комбинаторные (использование различных сочетаний);

· модифицирующие (улучшающие, дополняющие);

3) по принципу отношения к своему предшественнику:

· замещающие (вместо устаревшего);

· отменяющие (исключают выполнение операций);

· возвратные (к предшественнику);

· открывающие (новые, аналогов нет);

4) по объему применения:

· точечные;

· системные (технологические, организационные и т.п.);

· стратегические (принципы управления, производства);

5) по эффективности (целям):

· эффектность производства;

· эффективность управления;

· улучшение условий труда и т.д.;

6) по социальным последствиям:

· вызывающие социальные издержки;

· новые виды монотонного труда;

· вредные условия и т.п.;

7) по особенностям механизма своего осуществления:

· единичные (на один объект);

· диффузные (на многие объекты);

· завершенные и незавершенные;

· успешные и неуспешные;

8) по особенностям инновационного процесса:

· внутриорганизационные;

· межорганизационные;

9) по источнику инициативы:

· прямой социальный заказ;

· в результате изобретения.

Как полагает Р.А.Фатхутдинов [13, 31], основными критериями классификации инноваций должны быть следующие:

1) комплексность набора учитываемых классификационных признаков для анализа и кодирования;

2) возможность количественного (качественного) определения критерия;

3) научная новизна и практическая ценность предлагаемого признака классификации.

С учетом имеющегося опыта и приведенных критериев им предлагается следующая классификация инноваций (табл. 4) [13, 32-33].



Авторы учебного пособия [18, 17-18] утверждают, что возникая на всех стадиях воспроизводственного цикла, нововведения (инновации) различаются по типологии, происхождению, назначению, степени новизны, предметно-содержательной структуре, по уровню распространения и воздействию на экономические процессы (рис. 2).

Авторы учебника «Основы менеджмента» [9, 347] рекомендуют следующую классификацию инноваций:

1. По масштабам распространения инновации могут быть мировыми, национальными, отраслевыми, локальными, связанными с предприятием или его отдельным подразделением.

2. По сфере применения различают инновации в производство, управление, рынок, потребление и пр.

3. По видам инновации бывают научными, техническими, технологическими, экологическими, экономическими. В последнем случае, например, речь может идти об освоении нового рынка сбыта, источника ресурсов, метода стимулирования.

4. По характеру генерирования и внедрения различают быстрые, замедленные, затухающие, равномерные, скачкообразные, нарастающие инновации.

1. По степени прогрессивности инновации можно разделить на делающие прорыв в теории и практике (например, микропроцессор); модифицирующие, улучшающие что-то внутри существующих систем, обеспечивающие адаптацию базовых нововведений к изменяющейся среде и их поддержу; комбинированные.

1. По характеру связи с предшествующими образцами инновации могут быть открывающими новые направления в человеческой деятельности (например, самолет); заменяющими (электровоз и тепловоз вместо паровоза); отменяющими (бумага вместо пергамента); возвратными (современные парусные суда, дирижабли); имитирующими, в том числе ретроспективными, возвращающими к исходным идеям, модулям, конструкциям (образцы моды).

2. По целям выделяются следующие виды инноваций: для восстановления и сохранения функций существующей системы и ее основных свойств; для временного приспособления системы к количественным изменениям среды; для коренной перестройки системы и создания ее нового варианта (с изменением всех или большинства первоначальных свойств) при сохранении прежнего функционального принципа, позволяющего приспособить ее к качественным изменениям среды; для создания системы нового вида, что предполагает ее качественные изменения, но при сохранении прежнего принципа функционирования; для создания системы нового рода путем коренного изменения принципа ее функционирования.

3. По результативности инновации делятся на завершенные и незавершенные, успешные и неуспешные. Нововведение, например, не считается завершенным, если останавливается на какой-либо промежуточной стадии.

4. По степени новизны (новизна -- совокупность свойств, характеризующих радикальность изменений объекта) инновации можно рассматривать как абсолютные (нет аналогов) и относительные. Последние могут быть частичными (отдельные новые элементы) и условными (новое сочетание прежних элементов).

По данным исследований [7, 23-24], выделено 12 основных признаков классификации, большинство из которых рассмотрены различными авторами (рис. 3). При этом весьма важным является подразделение инноваций по причинам возникновения на реактивные и стратегические [7, 25].

Реактивная инновация (РИ) -- это обеспечивающая выживание фирмы инновация как реакция на нововведения, осуществленные конкурентом, т.е. РИ фирма вынуждена произвести вслед за конкурентом, чтобы быть в состоянии вести борьбу на рынке. Стратегическая инновация (СИ) -- это инновация, внедрение которой носит упреждающий характер с целью получения конкурентных преимуществ в перспективе. На рисунках 4 и 5 показано поведение кривой взаимосвязи затрат и эффективности инноваций.

В первом случае (в случае реактивной инновации) конкурент вводит инновацию, в результате чего точка стандартного (среднего) соотношения между затратами и эффективностью (точки эффективности) перемещается из А в В. Чтобы не отстать, фирма вынуждена произвести дополнительные затраты, обновить процесс и переместиться в точку эффективности В (на кривую эффективности конкурента). В случае стратегической инновации предприятие разрабатывает новый процесс, в котором стандартная точка эффективности (В) достигается с меньшими затратами.

А.А.Трофиловой [19, 30] разработана следующая комплексная классификационная система инноваций (рис. 6). Как видно из схемы, инновации принято классифицировать по разнообразным признакам. Многие из них являются тождественными и родственными. К наиболее существенным из представленных следует отнести такие признаки, как степень новизны инновации, ее роль и значимость, а также характер и время выхода на рынок. При разработке и внедрении инновации, а также при исследовании этих процессов необходимо нововведения в первую очередь разграничивать на базисные, улучшающие и псевдоинновации.

Кбазисным относят инновации, которые реализуют крупные научно-технические разработки и становятся основой формирования технологий нового поколения, не имеющих аналогов в отечественной и мировой практике. Базисные инновации -- это принципиально новые для отрасли продукты и технологии. Улучшающие инновации реализуют мелкие и средние изобретения, усовершенствующие технологию изготовления и/или технические характеристики уже известных товаров. В отличие от них псевдоинновации направлены на частичные изменения (чаще декоративного характера -- форма, цвет) устаревших поколений техники и технологий, которые, по своей сути, тормозят технический прогресс [19, 29-31].

На наш взгляд, наиболее полную и детальную классификацию инноваций дал В.Г.Медынский [4, 22-23]. Классификация инноваций представлена им в единой схеме (рис. 7).

Данная классификация инноваций позволяет путем опроса и паспортизации провести диагностику субъектов инновационного предпринимательства, выделить основные особенности каждого кластера и зафиксировать основные группы субъектов инновационного предпринимательства.

Каждая инновация реализуется по схеме, называемой инновационным циклом. Жизненный цикл инновации (инновационный цикл) представляет собой совокупность взаимосвязанных процессов и стадий создания новшества. Жизненный цикл инновации определяется как промежуток времени от зарождения идеи до снятия с производства реализованного на ее основе инновационного продукта.

Обобщенная схема жизненного цикла инновации представлена на рисунке 8.

Термин «инновация» и «инновационный процесс» близки, но не однозначны. Инновационный процесс -- это процесс преобразования научных знаний в инновацию. Он связан с созданием, освоением, распространением инноваций и включает следующие составляющие [15, 15-16]:

· фундаментальные (теоретические исследования);

· прикладные исследования;

· проектирование;

· строительство, опытное производство;

· освоение;

· промышленное производство;

· маркетинг;

· сбыт.



Фундаментальные исследования -- это экспериментальная или теоретическая работа, выполняемая для получения новых знаний, лежащих в основе явлений и наблюдаемых фактов. Фундаментальные исследования направлены на познание принципиальных основ, процессов и явлений, происходящих в природе. В итоге их проведения познаются основополагающие законы и явления объективного мира. Особенностью их является необходимость разрешения непрерывно следующих друг за другом научных проблем.

Прикладные исследования проводятся с целью получения конкретных научных результатов. В результате их проведения проверяются теоретические расчеты, выводы, которые в последующем используются при проектировании.

Особенность продукта научных исследований состоит в том, что лишь в процессе производства он воплощается в конкретные виды техники и технологии. Однако от начала научных исследований до широкого их использования проходит продолжительное время. Сокращение этого срока позволяет быстрее получить отдачу от вложенных средств и во многом зависит от системы управления инновационной деятельностью.

Проектирование направлено на создание новой конструкции машин и оборудования. Затем процесс плавно переходит в стадии строительства, освоения, промышленного производства.

Стадии маркетинга и сбыта связаны с коммерческой реализацией инновационной продукции.

Основу инновационного процесса составляет инновационная деятельность. Как и любой производственный процесс, инновационная деятельность требует для своего эффективного осуществления управления этой деятельностью. Управление инновациями на современном производстве -- это важнейшая составная часть управленческой деятельности вообще, связанная с обеспечением развития производства, совершенствованием всех его элементов и подсистем.

Управление инновациями предполагает формирование соответствующей системы управления, т.е. форм и методов управления инновационной деятельностью, которые в значительной мере определяются характером осуществляемых нововведений. Центральное место среди последних занимают продуктовые инновации, определяющие, в конечном счете, содержание работ по созданию других видов инноваций. Вместе с тем в настоящее время все большее и самостоятельное значение приобретают инновации в других областях, прежде всего в социальной, что связано с необходимостью создания «потенциала успеха» для решения проблем, которые могут возникнуть в будущем.

В соответствии с этапами хозяйственного цикла современного предприятия к функциям управления инновациями (в основе которых лежат инновации продуктового типа), неразрывно связанным с функциями управления производством в целом, следует отнести (см. рис. 9): анализ внешней и внутренней среды предприятия, разработку стратегии, управление научными исследованиями и разработками (ИР), управление освоением и производством, управление реализацией (сбытом, обращением). Данные функции фактически отражают инновационный цикл современного предприятия, т.е. комплекс работ по созданию и реализации нововведений.

В настоящее время на фирмах и корпорациях развитых стран, в том числе и в Казахстане, все большее внимание уделяется инновационному менеджменту как современной форме управления инновационной деятельностью. Под инновационным менеджментом понимается, с одной стороны, управление инновациями во всех сферах деятельности, комплексное обоснование принимаемых инновационных решений; с другой -- управление творческой, инновационной активностью работников. В инновационном менеджменте значительное место отводится мотивации инновационной деятельности сотрудников, прежде всего материальной мотивации [22-25].

При этом к научным подходам к инновационному менеджменту относятся: системный, маркетинговый, функциональный, воспроизводственный, нормативный, комплексный, интеграционный, динамический, процессный, количественный, административный, поведенческий, ситуационный.

К функциям инновационного менеджмента относятся следующие: стратегический маркетинг, планирование, организация процессов, учет и контроль, мотивация, регулирование.

К методам инновационного менеджмента относятся следующие: административные, экономические, социально-психологические, сетевые, анализ, прогнозирование.

Глубина проработки проблем инновационного менеджмента и обоснованность управленческого решения определяются количеством и качеством применяемых научных подходов, принципов и методов менеджмента. Чем проще процесс разработки и реализации управленческого решения, тем выше неопределенность (поле допуска) его результатов. Поэтому объективные законы конкуренции и экономии времени требуют увеличения затрат на повышение качества стратегических решений на ранних стадиях жизненного цикла товаров ради многократной экономии на последующих стадиях. Ведущие фирмы мира («Интел», «Сони», «Самсунг», «Электролюкс», «Тоёта» и др.) в настоящие время идут по пути повышения конкурентоспособности принимаемых решений, документов, товаров, увеличения затрат на стратегический маркетинг, инновации, НИОКР.

Список литературы

инновация управление рыночный экономика

1. Барлыбаева Н.А. Национальная и инновационная система Казахстана: перспективы и механизм развития. -- Алматы: Институт экономики, 2006. -- С. 199.

2. Назарбаев Н.А. Казахстан на пути ускоренной экономической, социальной и политической модернизации: Послание Президента Республики Казахстан народу Казахстана // Мысль. -- 2005. -- № 3. -- С. 2-16.

3. Шумпетер Й. Теория экономического развития: Пер. с нем. -- М.: Прогресс, 1982. -- С. 455.

4. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: Учебник. -- М.: ИНФРА-М, 2004. -- С. 295.

5. Бездудный Ф.Ф., Смирнова Г.А., Нечаева О.Д. Сущность понятия инновации и его классификация // Инновации. -- 1998. -- № 2-3. -- С. 98-99.

6. Статистика науки и инноваций. Краткий терминологический словарь // Под ред. Л.М.Гохберга. -- М.: Центр исследований и статистики науки, 1996. -- С .152.

7. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика: Учеб. пособие / Под ред. П.Н.Завлина и др. -- М.: ОАО «Издательство “Экономика”», 2000. -- С .475.

8. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. Менеджмент организации: Учеб.пособие. -- М.: ИНФРА-М, 1996. -- С .432.

9. ВачуговД.Д., Березкина Т.Е., КисляковаН.А. и др. Основы менеджмента: Учебник. -- М.: Высш. шк., 2001. -- С. 367.

10. Яковец Ю.В. Ускорение научно-технического прогресса: теория и экономический механизм. -- М.: Экономика, 1988.-- С .335.

11. Ильенкова С.Д., Гохберг Л.М., Ягудин С.Ю. и др. Инновационный менеджмент: Учебник. -- М.: Банки и Биржи, ЮНИТИ, 1997. -- С .327.

12.Медынский В.Г., Ильдеменов С.В. Реинжиниринг инновационного предпринимательства: Учеб.пособие. -- М.: ЮНИТИ, 1999. -- С .414.

13. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник. -- М.: ЗАО «Бизнес-школа “Интел-Синтез”», 1998. -- С .600.

14.Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии: Пер. со словацкого. -- М.: Экономика, 1989. -- С .192.

15. Васильева Л.Н., Муравьева Е.А. Методы управления инновационной деятельностью: Учеб.пособие. -- М.: КНОРУС, 2005. -- С .320.

16.Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., АннХ. Маркетинг: Учебник. -- М.: ОАО «Издательство “Экономика”», 1999. -- С .703.

17.Пригожин А.И. Нововведения: стимулы и препятствия (социальные проблемы инноватики). -- М.: Политиздат, 1989.-- С .356.

18.ОголеваЛ.Н., РадиковскийВ.М., СумароковВ.Н. и др. Инновационный менеджмент. -- М.: ИНФРА-М, 2002. -- С .238.

19.ТрифиловаА.А. Управление инновационным развитием предприятия. -- М.: Финансы и статистика, 2003. -- С .176.

20.Экономика предприятия: Учебник / Под редН.А.Сафронова. -- М.: Юристъ, 1998. -- С .584.

21.Теория системного менеджмента: Учебник / Под общ.ред. П.В.Журавлева, Р.С.Седегова, В.Г.Янчевского. -- М.: Экзамен, 2002. -- С .512.

22.БалабановИ.Т. Инновационный менеджмент. -- СПб.: Питер, 2001. -- С .304.

23.МорозовЮ.П. Инновационный менеджмент: Учеб.пособие. -- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. -- С .446.

24.СантоБ. Инновация как средство экономического развития: Пер. с венг. -- М.: Прогресс, 1990. -- С .296.

25.КареновР.С. Инновационный менеджмент. -- Алматы: ?ылым, 1997. -- С .184.

Размещено на Allbest.ru

...