Организация обслуживания гостей в процессе проживания
Организация административно-хозяйственной службы гостиницы. Должностные обязанности горничной. Анализ технологии уборки номеров, помещений общего пользования и административных помещений. Вечерний сервис как один из видов промежуточной уборки номеров.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | отчет по практике |
Язык | русский |
Дата добавления | 23.01.2018 |
Размер файла | 50,6 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
- наводит порядок на столе, тумбочках (раскладывает бумаги/газеты/журналы, разбросанные предметы по местам, вещи Гостя аккуратно складывает на видное место и т.д.);
- заправляет постель, если Гость отдыхал и постель не заправлена;
- моет ванную (если Гость пользовался ей в течение дня)
- заменяет использованные полотенца.
Если незаселенные номера убраны предыдущей сменой, то горничная поступает так:
- проверяет: качество уборки номера и санузла; комплектацию папки Гостя;
наличие полной выкладки туалетных принадлежностей и предметов сан. гигиены; работу бытовой техники, телефона, осветительных приборов.
- протирает пыль с полированных поверхностей.
Во время проведения уборки в номере горничной категорически ЗАПРЕЩАЕТСЯ:
- закрываться в номере;
- хлопать дверьми;
- садиться/становиться на столы, диваны, кресла и прочую мебель;
- смотреть телевизор, слушать музыку;
- пользоваться санузлом, оборудованием номера в личных целях;
- находиться в номере без дела;
- пускать посторонних в номер (за исключением сотрудников отеля,
- которые проводят ремонтные/сантехнические работы);
- разговаривать по телефону по личным вопросам;
- отвлекаться на любые личные дела
2.4 Вечерний сервис как один из видов промежуточной уборки номеров
В высококлассных гостиницах категории не ниже 4 звезды производится так называемый вечерний сервис (Turndown services). Его производят горничные вечерней смены. Вечернее обслуживание жилых номеров производится ежедневно, как правило, с 18 до 21 часов вечера, по возможности в отсутствии гостей.
Вечерняя подготовка номера состоит из следующих операций:
ѕ проветрить помещение;
ѕ опустошить пепельницу и мусорные корзины;
ѕ убрать грязную посуду из ресторана, если заказывалось питание из ресторана;
ѕ привести в порядок посуду, которой укомплектован номер;
ѕ аккуратно сложить вещи гостя при необходимости;
ѕ протереть пыль в номере;
ѕ убрать санузел;
ѕ подготовить постель ко сну;
ѕ задвинуть плотно шторы;
ѕ включить торшер или прикроватные лампы, выключив верхний свет;
ѕ положить шоколадку с пожеланием «спокойной ночи»;
В случае если гость в часы вечерней уборки оказываются в номере, следует выяснить у них, нуждаются ли они в вечернем сервисе. Если гость отказывается от уборки им нужно предложить сладости и пожелать «спокойной ночи».
2.5 Организация обслуживания особо важных персон (VIP-гостей)
VIP (very important person) -- особо важная персона. Такими людьми являются знаменитости, выдающиеся деятели политики, культуры, искусства, спорта. К особо важным персонам относятся главы государств; президенты известных фирм; организаторы крупных мероприятий; ведущие менеджеры туристических компаний; клиенты, останавливающиеся в роскошных апартаментах, и т. д. Ими могут быть также гости, приглашенные в отель высшим руководством гостиничного предприятия.
К обслуживанию VIP-клиентов причастны практически все службы отеля. Обслуживание VIP-клиентов в отеле имеет цель показать и подчеркнуть вес и значение гостя в культурных, политических, профессиональных, социальных и других областях жизни.
Каждый отель считает за честь принять у себя известного во всем мире человека. Прием такого лица -- самая лучшая реклама для отеля. VIP-гости существенно влияют на успех отеля. Сообщения о пребывании особо важной персоны в той или иной гостинице попадают в СМИ, на телевидение. Таким образом, повышается рейтинг отеля. В книге для почетных гостей VIP-клиенты часто оставляют свои положительные отзывы о проживании в отеле. Рекламный буклет или проспект гостиницы часто начинается с перечисления высокопоставленных людей, которые посещали данную гостиницу. В общественных помещениях гостиницы можно видеть фотографии знаменитых людей во время их пребывания в данном отеле. VIP-клиенты помогают отелю привлекать других клиентов, тем самым способствуя процветанию бизнеса. Часто гостиницы идут на большие уступки в цене на свои услуги для особо почетных гостей, понимая, что, обслуживая таких людей, гостиница выигрывает в плане своего престижа и имиджа. Не исключены варианты, когда в особых случаях гостиницы вовсе не берут оплату за проживание и обслуживание особо важных гостей (complimentary discount).
Как правило, под проживание VIP-гостей отводятся номера высшей категории. Это номера большой площади, с несколькими различными по назначению комнатами, несколькими санузлами. Часто в состав таких номеров входит кухонное помещение с соответствующим оборудованием. Горничные должны быть хорошо обучены правилам уборки таких помещений. Логично поручать уборку таких номеров наиболее ответственным и опытным горничным.
За такими номерами в течение всего дня устанавливается «специальное наблюдение» в хорошем смысле данного словосочетания. Как только гость покидает номер, горничная старается попасть в номер, чтобы произвести экспресс-уборку.
Порядок данной уборки:
- проветривание помещения
- вынос мусора
- смена полотенец
- протереть сантехническое оборудование
- обработка помещения освежителем воздуха
Количество таких экспресс-уборок не регламентируется.
Сотрудники службы ROOM-SERVICE со своей стороны должны ежедневно обновлять закуски и напитки в номерах, занимаемых VIP-гостями.
2.6 Генеральная уборка
Целью проведения генеральной уборки является следующее:
ѕ осуществить полную, тщательную уборку с применением уборочного инвентаря, материалов, машин;
ѕ охватить уборкой те объекты и места жилого номера, которые не подвергаются ежедневной уборке и уборке после выезда гостя;
ѕ произвести санитарно-гигиенические мероприятия, которые по нормативным срокам совпадают с проведением генеральной уборки;
ѕ осуществить мероприятия косметического ремонта в номере (подкраску, подклейку обоев и т.д.);
ѕ убедиться в пригодности номера к проживанию путем осмотра и выявления неполадок различных коммуникационных систем.
В объем работ, производимых в генеральную уборку, входят:
ѕ мытье стен, протирка их насухо;
ѕ чистка вентиляционных решеток;
ѕ чистка драпировок, матрасов, перин;
ѕ чистка, мытье окон и дверей;
ѕ дополнительные работы: мытье полов, ковровых дорожек, покраска полов, натирание полов;
ѕ механизированная уборка потолка, стен, вентиляционных решеток;
ѕ мытье оконных внутренних рам 2 раза в год;
ѕ механизированная уборка и чистка штор;
ѕ стирка гардин;
ѕ мытье осветительных приборов.
Генеральная уборка производится 1 раз в 7--10--14 дней. Как правило, в гостинице за каждой горничной закреплено определенное число номеров, в которых она обязана проводить генеральную уборку в установленные сроки.
2.7 Уборка помещений общего пользования и административных помещений
Уборка вестибюля отеля -- это комплекс разнообразных работ, выполнение которых затрудненно тем обстоятельством, что в течении суток через вестибюль движутся потоки людей, входящих и выходящих из отеля.
К местам общего пользования относятся: вестибюли, холлы, коридоры, гардероб, административные, служебные и подсобные помещения, лестницы и места для отдыха и проведения мероприятий.
Основная уборка мест общего пользования производится рано утром, поздно вечером или ночью. В течении дня место общего пользования убирается по мере загрязнений.
Объем уборочных работ мест общего пользования включает в себя:
ѕ мытье полов с моющими средствами;
ѕ механизированная уборка полов;
ѕ натирание металлических деталей и оборудования специальными средствами;
ѕ чистка стекол, дверей, подножных щеток, решеток, подоконников и зеркал;
ѕ удаление мусора из мусорных корзин, урн и бачков;
ѕ удаление мусора и мытье пепельниц;
ѕ удаление пыли и обработка столов, стоек;
Уборка помещений общего пользования осуществляется в следующей последовательности:
ѕ проветривание помещений;
ѕ удаление пыли с кресел, диванов, журнальных столиков, под цветочниц, зеркал и т.д.;
ѕ удаление пыли с помощью пылесоса (влажным веником) с паркетных полов, тафтинговых покрытий в холлах и гостиных;
ѕ мытье всех остальных полов и в вестибюле по мере необходимости;
Через день протирается электроарматура, предварительно выключенная из сети.
Еженедельно протирается насухо отжатой тряпкой паркетные полы, обрабатывается пылесосом мягкая часть мебели, протираются эстампы, литографии, картины и т.д., потолочные и настенные светильники.
Каждые два месяца необходимо протирать поверхность стен, обметать потолки, менять шторы, протирать карнизы.
Не менее двух раз в год моются окна (весной и осенью). Паркетные полы натираются по мере необходимости.
В дневное время суток уборщики и швейцары следят за чистотой вестибюля, входных дверей, окон, остекления, а также за накоплением мусора в корзинах, пепельницах, чистотой стоек и т.д.
Работу по уборке выполняют бригада из 6-7 человек.
Горничная №1:
ѕ моет пол;
Обязательно ведется журнал учета времени уборки.
Горничная №2:
ѕ удаление пыли и грязи с мебели;
ѕ раскладывает печатную продукцию;
ѕ моет пепельницы;
ѕ поливает цветы;
ѕ чистит от пыли и загрязнений цветы;
Горничная №3:
ѕ убирает зону приема и размещения гостей (сюда входит уборка стойки и размещения и рабочее место сотрудника);
Горничная №4:
ѕ убирает центральный вход в отель;
ѕ убирает помещение гардероба;
Горничная №5:
ѕ убирает зону ресторана, кафе, лобби-бара;
Горничная №6:
ѕ контролирует чистоту конференц-залов, лестницы, гостевые лифты;
Горничная №7:
ѕ уборка общественных туалетов;
Обязательно ведется журнал учета времени уборки.
2.8 Завершение уборки
В конце рабочего дня/смены горничная информирует администратора об окончании уборки номеров, сдает график/задание администратора с отметкой о произведенной уборке в каждом номере по списку, а также служебные ключи; разгружает и убирает тележку в служебное помещение/на склад.
При сдаче постельного белья и полотенец в прачечную/бельевую горничная заполняет накладную по количеству сдаваемого белья/полотенец, при этом сверяет количество полученного белья с накладными по сдаче.
Горничная не заканчивает рабочий день/смену, если не выполнила задание администратора и/или не убрала все номера. Только после уборки всех номеров по графику/заданию администратора горничная наводит порядок на рабочем месте и сдает смену.
По окончании смены, горничная заполняет "Журнал передачи смены", где производит записи:
- о незавершенной работе, указывая причину (просьба Гостя не беспокоить, неисправности в номере и т.д.);
- особых происшествиях или проблемах;
- о графике смены белья в заселенных номерах;
- о выдаче Гостям дополнительного комплекта постельного белья,
посуды, утюгов и другого инвентаря;
- о просьбах Гостя;
Заключение
Высокий и соответствующий стандартам категории отеля уровень приёма гостей это результат работы всей команды сотрудников гостиницы. Сочетание высокого профессионализма персонала, ориентированность на интересы клиентов, что выражается в постоянном учете запросов гостей и желании их удовлетворить, в качестве предоставляемых услуг, введение разумных инноваций, все это обеспечивает стабильность доходов гостиницы.
По сути, «секрет» один круглосуточная, без перерывов на выходные и праздники, слаженная и ответственная работа службы, что и обеспечивает чёткое исполнение всех пожеланий гостя, в обстановке более эксклюзивной, чем домашняя, без вторжения в приватную сферу клиента.
Важно: Конечная цель службы хаускипинг это комфорт для гостей и для сотрудников. Комфорт не бывает случайным, его создают люди с почетной профессией хаускипер!
Список использованных источников
1. Арбузова И.Ю.Организация обслуживания в гостиницах и туристских комплексах. Учебник Москва, 2011.
2. Ёхина М.А. Организация обслуживания в гостиницах. - М.: Издательский центр «Академия», 2008.
3. Ляпина И.Ю. Организация и технологии гостиничного обслуживания. Учебник.- М.: Профобриздат, 2009.
4. Сорокина А.В. Организация обслуживания в гостиницах и туристских комплексах.- М.: Альфа-М, ИНФРА-М, 2010.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Расположение, организационная структура и услуги гостиницы "Жемчужина"; работа службы приема и размещения. Должностные обязанности администратора, портье и горничной. Характеристика и оснащение номерного фонда. Нормативы уборки гостиничных помещений.
отчет по практике [3,9 M], добавлен 15.04.2014Характерные черты предприятий индустрии гостеприимства. Коэффициент использования пропускной способности гостиницы. Характеристика гостиницы: номерной фонд, предоставляемые гостям услуги, частота уборки номеров, наличие служебных и бытовых помещений.
контрольная работа [21,2 K], добавлен 22.03.2014Краткая характеристика гостиницы и ее номерного фонда. Особенности профессии горничной. Организация хозяйственной службы гостиницы и работы горничных в "Холидей Инн Сокольники". Должностные инструкции. Требования к охране труда и технике безопасности.
курсовая работа [31,0 K], добавлен 02.06.2014Понятие и разновидности уборок, технология и основные этапы их реализации, правила проведения в гостиницах различных категорий. Общая характеристика гостиницы, анализ удовлетворенности потребителя и системы управления, рекомендации по совершенствованию.
курсовая работа [221,3 K], добавлен 28.01.2014Организационно-управленческая структура административно-хозяйственной службы (АХС) гостиницы, ее роль в деятельности гостиничного предприятия. Технология работы поэтажного персонала. Квалификационные требования к должности руководителя АХС гостиницы.
курсовая работа [131,3 K], добавлен 03.12.2009Анализ рынка, выбор места расположения гостиницы. Организация административно-хозяйственных помещений, структура жилищной группы. Инженерно-техническое оборудование гостиницы, управленческая структура данного предприятия. Пищевой комплекс организации.
курсовая работа [58,5 K], добавлен 18.03.2013Характеристика гостиницы "Селена". Оформление документов по приемке гостя. Оказание персональных и дополнительных услуг. Организация питания проживающих в гостинице. Туристическо-экскурсионное обслуживание. Уборка номеров и вспомогательных помещений.
отчет по практике [62,8 K], добавлен 22.10.2015Особенности уборочных работ в гостиничном предприятии. Контроль качества уборки и содержание номеров. Организация, оптимизация работ служб и персонала. Формирование заданий на уборку для горничных. Работа супервайзера. Санитарно-гигиенические требования.
контрольная работа [27,8 K], добавлен 05.02.2014Номерной фонд гостиницы – общее количество номеров разного уровня комфорта. Критерии деления номерного фонда на категории: площадь, количество жилых и нежилых помещений, мебель, объем предлагаемых удобств, вместимость. Организации питания в гостиницах.
презентация [2,0 M], добавлен 18.02.2016Профессия менеджер. Изучение гостиничной индустрии. Основные и дополнительные услуги гостиницы, функции служащих. Санитарно-гигиенические требования к содержанию помещений. Этикет обслуживающего персонала. Бронирование мест, прием и размещение гостей.
отчет по практике [36,4 K], добавлен 01.03.2009Характеристика и особенности столовой как предприятия общественного питания. Виды складских помещений, применение тары, транспортных средств и оборудования. Организация труда на производстве, ассортимент изделий, состав помещений в кондитерском цехе.
контрольная работа [15,1 K], добавлен 04.06.2011Определение пропускной способности торгового зала. Определение количества блюд, реализуемых за день. Разработка производственной программы. Сводно-сырьевая ведомость. Определение состава складских помещений. Организация обслуживания предприятия.
курсовая работа [61,6 K], добавлен 20.12.2012Общие сведения о предприятии ООО "Марципан", особенности организационной структуры, обязанности персонала. Порядок проведения сертификации услуг общественного питания. Правила охраны труда для работников. Состав, структура и взаимосвязь помещений.
отчет по практике [37,5 K], добавлен 08.10.2010Теоретические основы процессного подхода к управлению качеством. Система управления сбытом гостиничных услуг. Проблемы качества обслуживания клиентов гостиницы при предоставлении номеров, телефонных переговоров и их анализ с помощью диаграммы Парето.
курсовая работа [1,5 M], добавлен 28.01.2013Гостиничный рынок РФ сегодня. История гостиниц Москвы. Система мировых стандартов. Действующая организационная структура управления гостиницы "Хилтон Ленинградская". Закрепление функций управления. Должностные инструкции сотрудников хозяйственной службы.
курсовая работа [478,0 K], добавлен 26.02.2013Должностная инструкция администратора гостиницы. Должностные обязанности администратора. Компетенции администратора гостиницы. Положительная коммуникативная установка. Низкая агрессия – "Handtest". Уровень вербального интеллекта и посредственной памяти.
контрольная работа [10,4 K], добавлен 14.12.2010Услуги по предоставлению зданий, сооружений и оборудования. Описание бизнес-проекта, мероприятия по реконструкции здания, разработка проектно-сметной документации, обустройство гостиницы, привлечение персонала. Потребность в инвестициях и финансировании.
бизнес-план [1,7 M], добавлен 06.06.2010Суть обслуживания потребителей и основные показатели его качества в предприятиях сферы обслуживания. Влияние совершенствования качества обслуживания потребителей на эффективность и конкурентоспособность работы гостиничного предприятия. SWOT-анализ Отеля.
дипломная работа [1,7 M], добавлен 09.05.2019Должностные обязанности секретаря в структуре службы документационного обеспечения в отделе милиции. Формы работы с документами и организация канцелярии. Работа по бездокументному обслуживанию. Оформление бумаг по личному составу, учет военнообязанных.
отчет по практике [3,2 M], добавлен 18.01.2011Организация кадровой службы, структура положения об отделе кадров. Основные должностные обязанности начальника отдела по работе с персоналом. Полномочия, структура и функции отдела. Пути к совершенствованию работы кадровых служб в современных условиях.
курсовая работа [60,6 K], добавлен 25.06.2014