Теория и методология управляемости строительной организации

Отправной точкой в разработке программно-целевой модели управляемости строительной организации явилась совокупность контрактов, в которых согласовываются результаты взаимодействия с организацией, а также взаимные обязательства. Свобода участников системы управленческих отношений ограничивается обязательствами с их стороны при достижении паретовского равновесия, а управляемость организации будет выше в том случае, если каждый собственник ресурсов определится в своей взаимозависимости с руководством организации, то есть представит себе выгоду от обмена собственных затрат на прогнозируемый результат, пропорцию социально-экономических переменных. Этот своеобразный коридор из линейных взаимозависимостей, правильно осознаваемый и поддерживаемый всеми участниками системы управленческих отношений ИСК, позволяет повысить уровень взаимодействия до взаимосодействия.

Если линейная взаимозависимость будет нарушена неравновесностью и диспропорция в социально-экономических переменных превысит представлявшийся участникам диапазон возможного, можно говорить о первых признаках потери управляемости. Поэтому важным оказывается достижение всеми участниками консенсусного коридора, подразумевающего не максимизацию каждым только своей выгоды, а стремление к согласованному динамичному оптимуму, ограничивающему свободу участников взаимными обязательствами и позволяющему достигать гарантированного результата, способствовать выполнению взятых обязательств.

Значительные трудности в составлении программно-целевой модели вызывает получение необходимых информационных данных, которые часто обладают большими погрешностями и связаны с асимметричностью информации, информационным шумом. Однако диапазоны управляемости, представленные в программно-целевой модели, дают возможность ориентироваться при контрактном проектировании, достижении взаимных эффектов, а взаимная ответственность обеспечивает четкость выполнения обязательств.

Программно-целевая модель управляемости (рис.12) наглядно демонстрирует, что эффективность управления и эффективность управляемости совпадают при балансе интересов участников системы управленческих отношений и не совпадают при выпадении из коридора согласованных пропорций результатов и затрат. Программно-целевая модель управляемости помогает решать реальную проблемную ситуацию управления по определению различной чувствительности производственных процессов к управленческим воздействиям и позволяет адекватно реагировать, гармонизируя интересы административно свободных субъектов, успешную реализацию приоритетных программ и проектов в ИСК.

Важной составной частью программно-целевой модели управляемости явились режимы адекватного реагирования:

- оптимальный режим или режим автономной зависимости (ОР);

- режим управляемости или режим адекватного реагирования (УР);

- режим малой управляемости или переходный режим (ПР);

- режим неуправляемости или режим неадекватного реагирования (кризисный режим (КР)).

Особое место в ряду перечисленных режимов, по нашему мнению, занимает оптимальный режим автономной зависимости, который обеспечивает переход самоорганизовавшейся структуры к более высокой ступени взаимодействия - взаимосодействию участников, позволяющему каждому субъекту получить синергетический эффект, пролонгировать взаимовыгодные взаимоотношения и после завершения проекта, создавать бренды, расширять зоны влияния организации, опережать спрос, организовывать сети участников на основе автономной зависимости.

Рис. 12 Программно-целевая модель управляемости строительной организации (СО)

В качестве главного актива строительного производства нами рассматривается не материальный, денежный, а интеллектуальный неосязаемый ресурс менеджеров. Только их знания, навыки и способности, творческий потенциал, умение взаимодополнять друг друга производят синергетический эффект, приводя в движение все прочие факторы производства, обеспечивая взаимосодействие в ИСК. Вторым важным условием становления положительного развития управляемости является уверенность всего персонала строительной организации в стратегии проводимых преобразований. Кроме того, руководству организации необходимо уделять большое внимание «культивированию» сочетания организации и самоорганизации, просветительской работе: пропаганде, разъяснению, обучению, курированию и консультированию.

Рис. 13 Механизм управляемости строительной организации в ИСК

Важная роль применению механизма управляемости (рис.13) должна отводиться в образовательных программах, поскольку теория и методология управляемости - суть инновационная идея, представленная в виде системы упорядоченных знаний, междисциплинарных концепций, принципов, способов и методов. Новая дисциплина послужит «местом встречи» и дискуссией экономистов, менеджеров, политологов, юристов, социологов и историков - специалистов по истории событий, идей и технологий.

Успешное применение механизма управляемости повышает роль социально-ориентированных направлений развития ИСК и возможно после последовательного глубокого изучения сначала теории управления, затем экономической теории и только потом теории и методологии управляемости.

Опираясь в рассуждениях на существующую практическую деятельность ИСК, признанные работы отечественных и зарубежных экономистов и социологов, мы полагаем, что сама объективная реальность управленческих отношений обуславливает необходимость применение механизма, позволяющего связывать противоречивые экономические интересы, выявляя причинно-следственные закономерности, тенденции и экономические законы гармоничного развития менеджера, организации, ИСК и экономики России.

III. ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ

Представленные результаты и положения диссертационного исследования имеют внутреннее единство и являются итогом многолетней самостоятельной научной работы автора по разработке механизма адекватного реагирования на воздействия субъекта управления, теории и методологии управляемости строительной организации. Совокупность разработанных теоретических положений представляется возможным квалифицировать как крупное достижение, открывающее новое научное направление - теорию управляемости, которое строго аргументировано известными положениями экономической науки и управленческой мысли и критически оценено, что свидетельствует о создании парадигмального направления, интегрирующего теорию управления и экономическую науку. Внедрение сформулированных и научно обоснованных закономерностей управляемости строительной организации вносит значительный вклад в ускорение научно-технического прогресса.

Исследование содержит следующие выводы о проделанной автором теоретической работе:

Развитие экономической науки и науки управления носит противоречивый и фрагментарный характер, что является препятствием в поиске адекватных ответов на угрозу неуправляемых изменений экономики.

В современной науке управляемость как экономическая категория разработана и представлена недостаточно, что создает упрощенную картину управленческих отношений в ИСК.

Предложенный способ постижения закономерностей управляемости, воплощающий исследовательскую деятельность по выявлению и описанию наиболее значимых проблемных состояний управленческих отношений, закладывает конструктивный принцип и дает возможность гармонизировать противоречивые интересы участников ИСК при реализации длительных проектов в условиях изменения экономики.

Сформулированные и опробованные методы экономического анализа являются новым путем исследования деятельности строительной организации, повышают когнитивный потенциал менеджера и позволяют расширить горизонты социально-экономического прогнозирования.

Система изложенных идей управляемости является формой научного знания, дающей целостное представление о закономерностях создания и разрушения, поддержания и изменения действительных социально-экономических связей в управленческих отношениях в ИСК.

Разработанная теория управляемости является одной из форм научных междисциплинарных знаний, раскрывающих закономерности функционирования предприятий, отраслей, комплексов, выполняющих проектов с длительным циклом в условиях изменений экономики. Описание и объяснение латентных явлений управляемости направлены на возможное преобразование и адекватное реагирование, приводящее к гармонизации управленческих отношений отдельной организации в частности и экономики в целом. Акцентирование внимания на строительной организации, являющейся смысловой конструкцией объекта познания, позволило получить конкретное сущностно-содержательное знание, которое может быть использовано в предметной и познавательной деятельности, открывая новые знания.

Методология управляемости строительной организации содержит обоснование приемов и способов научного познания динамично меняющейся экономики, открывая горизонты прогнозирования альтернативных ходов реализации проектов в ИСК. Методы исследования управляемости позволили получить новое знание с помощью применяемых совокупных приемов и логических операций, разработать методику измерения проблемного состояния управленческих отношений.

Разработанный и описанный механизм управляемости строительной организации, базирующийся на известных законах экономики, теории управления, социологии, концептуальных моделях и ценностных установках, предлагает гибкие образцы альтернативных решений возникающих управленческих задач в условиях динамичных изменений экономики.

Парадигма управляемости интегрирует крупные теории, являясь фундаментом для дальнейшего освещения углов зрения, стилей мышления, теоретических подходов к изучению, интерпретации и оценке колеблющихся социально-экономических состояний, описываемых специфическим категориальным аппаратом.

Теория и методология управляемости строительной организации предлагает специфические методы применения экономической теории, теории организации, менеджмента, теории игр и т.д., конкретизируя состояние системы управленческих отношений, представляет собой цельный механизм из новых понятий, позволяющий развивать строительный комплекс.

ПУБЛИКАЦИИ АВТОРА ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

Монографии

1. Белоус А.Б. Управляемость строительной фирмы в условиях нестабильности. - СПб.: ООО «Книжный Дом», 2007. - 128 с. - 5,91 п.л.

2. Белоус А.Б. Управляемость. Научные основы управляемости. - СПб.: ООО «Книжный Дом», 2008. - 144 с. - 6,46 п.л.

Статьи в изданиях, рекомендованных ВАК России

1. Белоус А.Б. Управляемость организации в экономике // Научно-практический журнал «Российское предпринимательство». М.: Креативная экономика. - 2007. № 11, выпуск 1. - С.90-93. - 0,2 п.л.

2. Белоус А.Б. Управляемость прав собственности строительной фирмы// Научно-практический межотраслевой журнал «Интеграл». - М. - 2007. № 6 (38), ноябрь-декабрь. - С.60-61. - 0,24 п.л.

3. Белоус А.Б. Экономическая наука и проблема управления // Евразийский международный научно-аналитический журнал «Проблемы современной экономики». - СПб. - 2007. № 4 (24). - С.67-71. - 0,53 п.л.

4. Белоус А.Б. Управляемость как одна из основ экономической науки и практики управления // Известия Российского государственного педагогического университета имени А.И. Герцена: Общественные и гуманитарные науки (экономика, право, социология): научный журнал. - СПб. - 2007. № 9. - С.85-96. - 0,85 п.л.

5. Белоус А.Б. Управляемость как фактор инновационного развития экономики // Российский научный журнал «Экономика и управление». - СПб. - 2007. № 6 (32). - С.40-43. - 0,52 п.л.

6. Белоус А.Б. Теория управляемости и экономическая наука // Российский экономический интернет-журнал [Электронный ресурс]: Интернет-журнал АТиСО / Акад. труда и социал. отношений - Электрон. журн. - М.: АТиСО, 2007 - . - № гос. регистрации 0420700008. - Режим доступа: http://www.e-rej.ru/Articles/2007/Belous.pdf, свободный - Загл. с экрана. - 0,35 п.л.

7. Белоус А.Б. Методология управляемости и институциональная нестабильность // Российский экономический интернет-журнал [Электронный ресурс]: Интернет-журнал АТиСО / Акад. труда и социал. отношений - Электрон. журн. - М.: АТиСО, 2007 - . - № гос. регистрации 0420700008. - Режим доступа: http://www.e-rej.ru/Articles/2007/Belous1.pdf, свободный - Загл. с экрана. - 0,51 п.л.

8. Белоус А.Б. Экономическая управляемость строительной фирмы // Вестник ИНЖЭКОНА. Серия экономика. - СПб. - 2008. № 3. - С.78-84. - 0,64 п.л.

9. Белоус А.Б. Теоретические аспекты регулирования управляемости прав собственности // Российский научный журнал «Экономика и управление». - СПб. - 2008. № 3. - С.51-54. - 0,54 п.л.

10. Белоус А.Б. Методология управляемости строительной фирмы // Российский экономический интернет-журнал [Электронный ресурс]: Интернет-журнал АТиСО / Акад. труда и социал. отношений - Электрон. журн. - М.: АТиСО, 2008 - . - № гос. регистрации 0420700008. - Режим доступа: http://www.e-rej.ru/Articles/2008/Belous3.pdf, свободный - Загл. с экрана. - 0,5 п.л.

Статьи в журналах, сборники научных трудов и тезисы докладов

1. Белоус А.Б., Афанасьев В.А. Некоторые вопросы в управлении строительной организации // 54-ая научно-техническая конференция молодых ученых… - СПб.: СПбГАСУ, 2000. - 0,2 п.л. (авт. - 0,1 п.л.)

2. Белоус А.Б. Мотивация труда рабочих в строительных организациях // Проблемы и опыт экономического управления предприятиями: Межвуз.сб.науч.ст./ Под ред. Л.И.Ванчухиной. - Уфа: Изд-во УГНТУ, 2002. - С.31-34. - 0,25 п.л.

3. Белоус А.Б. Управляемость фирмы в условиях нестабильности: фактор образования // Управление: интеллект и субъективность: Материалы межвузовского научного семинара / Под ред.О.Я.Гелиха, К.C.Пигрова, О.Д.Шипуновой. - СПб.: Изд-во: СПбГПУ, 2002. - С.102-108. - 0, 34 п.л.

4. Белоус А.Б., Асаул А.Н. Состояние экономической теории и методологии в решении проблемы управляемости // Регион: политика, экономика, социология. - СПб., 2002. - 3-4'. - С.24-27. - 0,34 п.л. (авт. - 0,17 п.л.).

5. Белоус А.Б. Нестабильность как условие развития современной экономики России // Современное экономическое и социальное развитие: проблемы и перспективы. - Ученые и специалисты Санкт-Петербурга и Ленинградской области - Петербургскому форуму 2002 года. - СПб., 2002. - С.182-184. - 0,15 п.л.

6. Белоус А.Б., Асаул А.Н. Управляемость организации в условиях нестабильности // Социально-экономическое развитие России в XXI веке: Сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции. - Пенза, 2002. - 0,31 п.л. (авт. - 0,15 п.л.)

7. Белоус А.Б. Проблема повышения управляемости строительными организациями в условиях институциональной среды // Проблемы практической экономики России: Сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции. - Пенза, 2002. - 0,27 п.л.

8. Белоус А.Б. Эффективность управления и эффективность производства в аспекте управляемости строительной фирмы // Экономика и эффективная организация производства: сборник научных трудов. - Брянск: БГИТА, 2002. - С.7-10. - 0,27 п.л.

9. Белоус А.Б. Режимы производственного процесса и повышение управляемости фирмы в условиях нестабильности // Аспекты современного развития экономики России. Сборник научных статей. - СПб.: Инфо-да, 2002. - С.44-49. - 0,21 п.л.

10. Белоус А.Б. Экономические переменные, влияющие на управляемость фирмы // Россия в глобальном мире. Социально-теоретический альманах № 3. Приложение к журналу для ученых «Клио». - СПб.: Нестор, 2002. - С.185-188. - 0,24 п.л.

11. Белоус А.Б., Асаул А.Н. Преодоление конфликтов в самоорганизовавшейся структуре как один из путей повышения управляемости строительной фирмы // Актуальные проблемы инвестиционно-строительного процесса в СПб. Тематический сборник. Вып.1. - СПб.: Стройиздат СПб, 2003. - 0,17 п.л. (авт. - 0,08 п.л.)

12. Белоус А.Б., Асаул А.Н. Роль регионального управления инвестиционно-строительной деятельностью в решении проблем реконструкции // Реконструкция - СПб - 2003. Международная практическая конференция. Сборник докладов. Ч.3. - СПбГАСУ, 2003 - С.113-117. - 0,26 п.л. (авт. - 0,13 п.л.).

13. Белоус А.Б. Пропорция социально-экономических переменных, влияющая на управляемость фирмы // Управление: цели и ценности: Материалы междисциплинарного научного семинара / Под ред. О.Я. Гелиха. - СПб.: Изд-во «Книжный дом», 2004. - С.141-147. - 0,28 п.л.

14. Белоус А.Б. Социально-экономические переменные и управляемость фирмы // Проблемы деятельности хозяйствующих субъектов в условиях транзитивной экономики современной России. Межвузовский сборник научных трудов. Вып.2 / Под ред.проф.Смирнова С.Б. - СПб.: Изд-во «НЕСТОР», 2003. - С.123-131. - 0,47 п.л.

15. Белоус А.Б. Благоприятная пропорция и управляемость фирмы // Сборник материалов симпозиума «Актуальные проблемы экономического развития Северо-Запада». - СПб., 2003. - 0,19 п.л.

16. Белоус А.Б. Тенденции развития регионального инвестиционно-строительного комплекса в постсоветский период // Особенности постсоветских трансформационных процессов: Сборник материалов Всероссийской Научно-практической конференции. - Пенза, 2004. - С.161-174. - 0,7 п.л.

17. Белоус А.Б. Моделирование неуправляемости социально-экономической системы при одностороннем увеличении эффективности // Тезисы докладов VIII Международного семинара «Устойчивость и колебания нелинейных систем управления» / Под общ.ред. В.Н.Тхай. - Москва: ИПУ РАН, 2-4 июня 2004г. - С.22-24. - 0,24 п.л.

18. Белоус А.Б. Теоретические и методологические подходы к управляемости социально-экономической системы // Совершенствование системы управления организаций в современных условиях: Сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции. - Пенза, 2004. - С.41-50. - 0,6 п.л.

19. Белоус А.Б. Управляемость производственной фирмы // Социальное управление и планирование: Сборник статей / Под ред.Л.Т.Волчковой. - СПб.: ООО «Книжный дом», 2004. - С.203-216. - 0,66 п.л.

20. Белоус А.Б., Васильева М.А., Дятлов Б.Г. Проблема управляемости производственной организации // Управление и гуманитарное знание: Материалы междисциплинарного научного семинара / Под ред. О.Я.Гелиха. - СПб.: Изд-во ООО «Книжный дом», 2004. - С.175-185. - 0,74 п.л. (авт. - 0,25 п.л.)

21. Белоус А.Б. Формирование диапазонов управляемости строительной фирмы // Экономические проблемы и организационные решения по совершенствованию инвестиционно-строительной деятельности: Сборник научных трудов. Вып.1. - СПб.: СПбГАСУ, 2004г. - С.223-227. - 0,32 п.л.

22. Белоус А.Б. Экономико-управленческие концепции и управляемость социально-экономической системы // Управление и гуманитарное знание: Материалы междисциплинарного научного семинара / Под ред. О.Я.Гелиха. - СПб.: Изд-во ООО «Книжный дом», 2004. - С.25-32. - 0,54 п.л.

23. Белоус А.Б. Управляемость качества // Менеджмент XXI века: проблемы качества: материалы IV международной научно-практической конференции, 15-16 апреля 2004г. - СПб.: Изд-во «Книжный дом», 2004. - С.35-37. - 0,26 п.л.

24. Белоус А.Б. Знания и управляемость организации // Социально-экономическое развитие общества: система образования и экономика знания: Сборник статей Международной научно-практической конференции. - Пенза, 2004. - С.96-98. - 0,15 п.л.

25. Белоус А.Б. Проблема управления персоналом и закон управляемости // Управление персоналом: теория и практика. Материалы всероссийской научно-практической конференции. 25-26 июня 2004 года, Санкт-Петербург. - СПб.: ООО «Книжный дом», 2004. - С.188-191. - 0,36 п.л.

26. Белоус А.Б. Экономический конфликт как проблема управления и управляемости // Тезисы докладов и выступлений на II Международном конгрессе конфликтологов «Современная конфликтология: пути и средства содействия развитию демократии, культуры и согласия». Т.1. - СПб.: Наука, 2004. - С.316-319. - 0,17 п.л.

27. Белоус А.Б. Проблема управляемости и уровни анализа управленческих отношений // Актуальные проблемы российского права на современном этапе: Сборник материалов III Всероссийской научно-практической конференции. - Пенза, 2004. - С.235-238. - 0,16 п.л.

28. Белоус А.Б. Применение закона управляемости в преодолении кризиса // Актуальные проблемы управления рыночной экономикой в России: Сборник научных трудов. - Тверь: Тверской государственный университет, 2004. - С.177-181. - 0,22 п.л.

29. Белоус А.Б. Методология управляемости в решении экономико-психологических проблем менеджмента // Экономическая психология: актуальные теоретические и прикладные проблемы: Материалы пятой научно-практической конференции г. Иркутск, 22-23 июня 2004г. / Под общ.ред. проф. А.Д.Карнышева. - Иркутск: Изд-во БГУ ЭП, 2004. - С.221-224. - 0,26 п.л.

30. Белоус А.Б. Управляемость как основа гармоничного промышленного развития России // Промышленное развитие России: ключевые проблемы и решения. Материалы Всероссийской научно-практической конференции (Москва, 3 июня 2004 г.). - Москва: Научный эксперт, 2004. - С.216-225. - 0,53 п.л.

31. Белоус А.Б. Самоорганизационный процесс: теория и практика управляемости // Вековой поиск модели хозяйственного развития России. Региональное экономическое пространство: интеграционные процессы: Материалы VII Международной научно-практической конференции, г.Волжский, 23-25 сентября 2004г. / ВГИ (филиал) ВолГУ. - Волгоград: Волгоградское научное издательство, 2005. - С.55-59. - 0,24 п.л.

32. Белоус А.Б. Самоорганизация в строительном комплексе: теория и практика управляемости // Опыт и проблемы социально-экономических преобразований в условиях трансформации общества: регион, город, предприятие: сборник материалов II Международной научно-практической конференции. - Пенза: РИО ПГСХА, 2004. - С.42-45. - 0,17 п.л.

33. Белоус А.Б. Строительный комплекс как открытая саморегулируемая социально-экономическая система: теория и практика управляемости // Современное состояние и перспективы развития экономики России: Сборник статей II Всероссийской научно-практической конференции. - Пенза, 2004. - С.172-175. - 0,13 п.л.

34. Белоус А.Б. Теория и методология управляемости в разрешении экономико-управленческих проблем // Прогнозирование и программирование социально-экономических процессов в регионе: Сборник статей II Всероссийской научно-практической конференции. - Пенза, 2004. - С.91-93. - 0,14 п.л.

35. Белоус А.Б., Белоус Л.А. Управляемость строительной компании в условиях изменений // Прогнозирование и программирование социально-экономических процессов в регионе: Сборник статей II Всероссийской научно-практической конференции. - Пенза, 2004. - С.127-129. - 0,14 п.л. (авт. - 0,07 п.л.)

36. Белоус А.Б. Самоорганизационные процессы в строительстве: теория и практика управляемости // Повышение технического и экономической потенциала предприятий в инвестиционно-строительной и производственной сфере: отечественный и зарубежный опыт: сборник материалов II Международной научно-практической конференции. - Пенза: РИО ПГСХА, 2004. - С. 26-29. - 0,18 п.л.

37. Белоус А.Б. Система экономической диагностики: теория и практика управляемости // Сборник материалов I Всероссийской научно-практической конференции «Проблемы экономики и статистики в общегосударственном и региональном масштабах». - Пенза: РИО ПГСХА, 2004. - С.41-45. - 0,19 п.л.

38. Белоус А.Б. Методика построения графической модели управляемости самоорганизационных процессов в строительстве // Стабилизация экономического развития Российской Федерации: Сборник материалов III Всероссийской научно-практической конференции. - Пенза: РИО ПГСХА, 2004. - С.46-49. - 0,16 п.л.

39. Белоус А.Б. Самоорганизационные процессы в строительном комплексе: теория и практика управляемости // Проблемы управления экономикой в трансформируемом обществе: Сборник статей Всероссийской научно-практической конференции. - Пенза, 2004. -С.245-248. - 0,14 п.л.

40. Белоус А.Б. Развитие социально-экономических процессов в строительстве: теория и практика управляемости // Проблемы деятельности хозяйствующих субъектов современной России: межвузовский сборник научных трудов. Вып.2 / Под ред. проф. Смирнова С.Б. - СПб.: Изд-во «НЕСТОР», 2004. - С.192-194. - 0,17 п.л.

41. Белоус А.Б. Управление эффективностью и управляемая эффективность: к проблеме равенства прав собственников // Управление: цели и ценности: Материалы междисциплинарного научного семинара / Под ред. О.Я. Гелиха. - СПб.: Изд-во «Книжный дом», 2004. - 0,32 п.л.

42. Белоус А.Б. Эффективность: теоретико-методологические основы управляемости строительной фирмы // Экономика и эффективная организация производства: сборник научных трудов. Вып.3. - Брянск: БГИТА, 2004. - С.8-16. - 0,64 п.л.

43. Белоус А.Б. Методология управляемости инновационного процесса в строительстве // Инновационные процессы в управлении предприятиями и организациями: сборник статей III Международной научно-практической конференции 27-28 октября 2004. - Пенза, 2004. - С.185-187. - 0,14 п.л.

44. Белоус А.Б. Управление инновационным процессом в строительстве: теория и практика управляемости // Развитие инновационного потенциала отечественных предприятий и формирование направлений его стратегического развития: сборник материалов II Всероссийской научно-практической конференции. - Пенза: РИО ПГСХА, 2004. - С.174-177. - 0,21 п.л.

45. Белоус А.Б. Повышение эффективности как проблема управляемости инвестиционных процессов в строительстве // Управление в социальных и экономических системах: сборник материалов II Всероссийской научно-практической конференции. - Пенза: РИО ПГСХА, 2004. - С.79-80. - 0,18 п.л.

46. Белоус А.Б. Управляемость социально-экономического процесса как фактор повышения эффективности организации // Проблемы деятельности хозяйствующих субъектов современной России: межвузовский сборник научных трудов. Вып.2 / Под ред. проф. Смирнова С.Б. - СПб.: Изд-во «НЕСТОР», 2004. - С.240-243. - 0,16 п.л.

47. Белоус А.Б. Управляемость контракта в капитальном строительстве // Мир строительства и недвижимости. - 2005. - № 8. - С.12-13. - 0,26 п.л.

48. Белоус А.Б. Теоретико-методологические основы управляемости в решении проблем повышения эффективности инвестиционных строительных проектов // Материалы научно-практической конференции. - СПб.: СПбГАСУ, февраль 2005. - 0,13 п.л.

49. Белоус А.Б. Управляемость развития: теория и практика менеджмента // Менеджмент XXI века: управление развитием. Материалы V международной научно-практической конференции, 14-15 апреля 2005г.: Уч.пособие. - СПб.: ООО «Книжный дом», 2005. - С.22-23. - 0,15 п.л.

50. Белоус А.Б. Особенности роста и развития социально-экономических систем: теория и практика управляемости // Особенности роста и развития региональных социально-экономических систем: Материалы Всероссийской научно-практической конференции. - Пенза: РИО ПГСХА, 2005. - 0,22 п.л.

51. Белоус А.Б. Нестабильные условия и управляемость развития организаций в строительстве // Сборник кафедры экономики строительства Санкт-Петербургского государственного архитектурно-строительного университета. - СПб.: СПбГАСУ, 2005. - 0,5 п.л.

52. Белоус А.Б. Инновационные изменения процесса в строительстве: теория и методология управляемости // Совершенствование управления научно-техническим прогрессом в современных условиях: сборник материалов III Международной научно-практической конференции. - Пенза: РИО ПГСХА, 2005. - С.38-40. - 0,17 п.л.

53. Белоус А.Б. Управляемость как основа успешной реализации стратегических планов развития строительной отрасли // Провинциальный город: экономика, экология, архитектура, культура: сборник материалов II Всероссийской научно-практической конференции. - Пенза: РИО ПГСХА, 2005. - С.60-63. - 0,18 п.л.

54. Белоус А.Б. Экономические и социально-психологические закономерности управляемости производственных процессов: теория и методология // Экономическая психология: актуальные теоретические и прикладные проблемы: Материалы шестой научно-практической конференции г. Иркутск, 22-23 июня 2005г. / Под общ.ред. проф. А.Д.Карнышева. - Иркутск: Изд-во БГУ ЭП, 2005. - С.192-197. - 0,37 п.л.

55. Белоус А.Б. Теория и методология управляемости инновационных процессов // Экономика, организация и управление инновационными и инвестиционными процессами на предприятиях и в регионе: Материалы IV Международной научно-практической конференции, г.Новочеркасск, 22 апреля 2005г. - Новочеркасск: ЮРГТУ, 2005. - С.13-15. - 0,13 п.л.

56. Белоус А.Б. Теория и методология управляемости развития производственных процессов в строительстве // Реконструкция-Санкт-Петербург-2005: Сборник докладов Международной научно-практической конференции, Ч.II. - СПб.: СПбГАСУ, 2005г. - С.277-279. - 0,32 п.л.

57. Белоус А.Б. Теория управления и экономическая теория управляемости // Тезисы доклада. III Всероссийский социологический Конгресс «Социология и общество: пути взаимодействия. - Москва, 2008. - 0,11 п.л.

Размещено на Allbest.ru