Новые кадровые технологии в системе государственного муниципального управления
Сочетание действий и операций, руководствующихся информацией о структуре личности и навыков подчинённых, позволяющих создать или изменить их условия работы для достижения целей организации. Технологии управления персоналом в государственной системе.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | статья |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 02.03.2018 |
| Размер файла | 14,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Новые кадровые технологии в системе государственного муниципального управления
Лучук Владислав Николаевич
Данная статья рассказывает о нововведениях в кадровых технологиях в системе государственного муниципального управления и обосновывает их необходимость.
Каждое государство ставит перед собою какие-то цели. Например, увеличить ВВП, сделать социальную защиту населению более эффективной и т. д.
Для более успешного достижения целей нужны более квалифицированные работники, специалисты с большим опытом работы. Для того, чтобы добыть таких специалистов в свою организацию, нужна долгая работа: анализ рынка труда с целью выявления подходящих специалистов, исследование их профессиональных качеств, и суметь использовать их во благо, а не во вред организации.
Это и есть кадровые технологии. Посему я считаю свою работу актуальной.
Кадровые технологии в системе государственного и муниципального управления, как, впрочем, и в любой другой области, суть средство управления количественными и качественными характеристиками состава персонала, обеспечивающее достижение целей организации [2].
Также кадровые технологии можно определить как сочетание последовательных и логичных по отношению друг к другу действий и операций, руководствующихся информацией о структуре личности и навыков подчинённых, позволяющих создать или изменить их условия работы для скорейшего достижения целей организации [2].
Технологии управления персоналом в системе государственного и муниципального управления обеспечивают эффективное управление персоналом. Основное содержание кадровых технологий: критерии эффективности, цели, задачи, принципы, методы и т. д.. Квалифицированное и адекватное управление персоналом так же сложно и ценно, как и любой другой процесс, протекающий в рабочей обстановке, и требует постоянной работы кадрового отдела [5].
Управлять кадровыми процессами в сфере муниципального и государственного управления, необходимо на основе научных работ, статей, иных достижений научно-технического прогресса; должны стоять чёткие цели, которых в принципе возможно достигнуть, нужно методично разработать процедуры и правила. Поэтому все кадровые специалисты должны иметь высокий уровень квалификации, в идеале они должны быть как минимум кандидатами наук. Кроме того, нужно постоянно выполнять и перевыполнять оценку эффективности и, конечно, иметь инструкции и регламентирующие документы на этот случай [3].
Правильное и логичное использование кадровых технологий в системе государственного и муниципального управления способствует повышению управляемости организации, эффективности и развития социального капитала. подчинённый управление государственный
Необходимо постоянно поддерживать эффективность работы персонала на достойном и всё время повышающемся уровне. Любая организация испытывает неиссякаемую нужду в высококвалифицированных специалистов, у которых есть стимул работать хорошо и производительно [4].
Для обеспечения успеха в работе той или иной организации, в условиях современной экономики, необходимо определить основные цели и задачи управления кадровым потенциалом. Основная задача кадровых технологий-- это привлечение и удержание специалистов, создать необходимые условия для развития их профессиональных качеств [4].
Для принятия обоснованных решений по управленческим вопросам, необходимо реализовать оценку кадров и развития информационной базы. Оценка персонала проводится по множеству различных аспектов, характеризующих профессионализм. Их проведение необходимо перед назначением любого сотрудника на конкретную должность [5].
Подготовка кадровых резервов является одним из главных направлений в системе управления персоналом на сегодняшний день и являет собою огромное значение для организации [5].
Кадровые резервы являются не просто важной частью любой кадровой деятельности, но и ключевым её элементом. Его поддержание требует регулярного проведения какого-то объёма работ, но зато он всегда остаётся надёжен, так что организации могут доверять ему, актуальности и достоверности (верифицированности) указанных в нём данных. [3].
Кадровый резервы в системе ГМУ - определённый массив профилей сотрудников, прошедших необходимый отбор и обладающих требуемым потенциалом для исполнения прямых обязанностей на новом месте работы в установленные сроки. Ранее кадровые резервы, в основном, были практикой коммерческих организаций, но сейчас многочисленные организации сферы государственного и муниципального управления тоже имеют свой такой массив для лучших конкурсов среди будущего персонала [3].
Похоже на то, что кадровый резерв предприятий сферы государственного и муниципального управления - это массив потенциальных будущих сотрудников, для каждого из которых указаны их приоритеры, навыки, образования, опыт работы в других организациях и т. д. [3].
Включить работника в резерв, конечно же, имеют право только с его согласия.
Таким образом, кадровые технологии и кадровый резерв организации являются одним из важнейших направлений в управлении персоналом в сфере государственного и муниципального управления.
Список литературы
1. Атаманчук Г.В. Государственное управление / Г.В. Атаманчук. -М.: Изд-во РАГС, 2000. - 376 с.
2. Астахов Ю.В. Кадровые технологии в системе муниципальной службы: диссертация на соискание ученой степени кандидата социологических наук/ Ю.В. Астахов, Белгород, 2010.- 178 с.
3. Кудаев П.П. Мероприятия по формированию современных внутриорганизационных кадровых технологий в системе государственной гражданской службы // Молодой ученый. - 2013. - №12. - С. 658-663.
4. Клищ Н.Показатели результативности на государственной службе // Государственная служба. - 2007. - № 3.
5. Ханнанова Т.Р. Система мониторинга и оценки деловой репутации как фактор развития человеческого капитала России // Креативная экономика
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Необходимость нового подхода к формированию кадров государственной службы. Разработка проекта программы кадрового резерва на государственной службе в Республики Татарстан 2016-2017 гг. Социальные технологии и механизмы управления кадровыми процессами.
дипломная работа [718,7 K], добавлен 06.07.2017Теоретические основы формирования службы управления персоналом в системе государственных органов. Функции службы управления персоналом и ее место в системе налоговых органов. Принципы внедрения контроллинга в систему управления персоналом организации.
дипломная работа [223,1 K], добавлен 26.12.2010Сущность, значение и содержание системы управления персоналом организации. Методы управления персоналом, кадровая политика и элементы технологии. Анализ и оценка факторов влияющих на элементы технологии управления персоналом в ООО "Спортмастер".
дипломная работа [2,9 M], добавлен 28.10.2010Нормативно-правовые аспекты кадровой политики в системе муниципального управления. Анализ основных направлений деятельности Государственного казенного учреждения Псковской области "Центр занятости населения г. Псков". Управление персоналом на предприятии.
курсовая работа [432,5 K], добавлен 14.04.2014Место и роль управления персоналом в системе управления организации. Правовые основы кадрового делопроизводства. Механизм нормативно-правового обеспечения политики управления персоналом. Методы проектирования систем и подсистем управления кадрами.
курсовая работа [814,7 K], добавлен 28.07.2014Система управления персоналом в системе государственного регулирования трудовых отношений. Анализ деятельности службы управления персоналом на примере ОАО Стерлитамакского межрайонного узла электронной связи. Организационная структура управления.
дипломная работа [79,9 K], добавлен 12.08.2010- Подготовка и принятие управленческого решения в системе государственного и муниципального управления
Сущность и содержание управленческих решений в системе государственного и муниципального управления. Формы и процесс разработки. Неопределенность как главное условие риска. Рекомендации по снижению факторов риска, последовательность проведения анализа.
дипломная работа [1,3 M], добавлен 24.05.2015 Понятие и сущность муниципального управления. Его базовые задачи и функции: стратегическое планирование; контроль за исполнением нормативно-правовых актов; управление персоналом; регламентация деятельности. Структура органов муниципального управления.
контрольная работа [31,8 K], добавлен 23.07.2010Основные технологии управления информационной системой организации в современных условиях и процессы взаимотрансформаций. Технологии управления инновационными процессами. Исследование предприятия: решетки информационного менеджмента и технологий.
контрольная работа [248,1 K], добавлен 02.11.2011Изучение понятия, роли конфликтов и противоречий в системе государственного управления. Технологии прогнозирования, профилактики, контроля, сглаживания и урегулирования таких конфликтов. Специфика "конфликта интересов" на примере органов внутренних дел.
дипломная работа [101,6 K], добавлен 30.06.2010Значение совершенствования технологии процесса управления для повышения эффективности работы управленческого аппарата. Элементы процесса управления и его технология. Технология управления персоналом в ОАО СМУ "Дальэлектромонтаж".
курсовая работа [52,4 K], добавлен 11.01.2003Управление персоналом как специфическая сфера управления, цели, субъекты, функции, методы управления персоналом. Персонал организации, трудовые отношения и поведение человека в организации. Набор правил, принципов и технологий управления персоналом.
дипломная работа [138,1 K], добавлен 25.09.2011Современная ситуация в кадровом менеджменте. Этапы подбора, отбора, найма и обучения персонала. Совершенствование кадровых технологий в системе управления персоналом. Оценка профессионального уровня, деловых и личностно-нравственных качеств работников.
курсовая работа [61,1 K], добавлен 01.10.2012Определение понятия и роли целей в управлении организацией. Раскрытие сущности технологии развития организации "управление по целям". Рассмотрение основных этапов данного процесса. Анализ особенностей технологии управления организацией "дерево целей".
курсовая работа [191,5 K], добавлен 20.04.2015Место отбора персонала в системе управления персоналом, основные кадровые технологии. Особенности процесса привлечение и отбора персонала в ООО "Коммаш". Анализ эффективности действующего процесса отбора персонала, предложения по его совершенствованию.
курсовая работа [179,0 K], добавлен 23.05.2012Нормативно-методические обеспечение создаёт условия для эффективного процесса управления персоналом. Оно состоит в организации разработки и применения методических документов, а также ведения нормативного хозяйства в системе управления персоналом.
реферат [26,5 K], добавлен 31.05.2008Теоретические основы управления персоналом в современной организации. Анализ системы управления персоналом в Управлении социальной защиты населения Верхнеуральского муниципального района. Мероприятия по повышению эффективности управления персоналом.
дипломная работа [161,7 K], добавлен 16.11.2008Трудовая деятельность человека как объект систематических исследований. Концепция управления персоналом организации. Место управления персоналом в системе управления предприятием. Зависимость производительности от стимулирования труда в организации.
курс лекций [918,0 K], добавлен 05.08.2009Формирование кадровой политики в современной организации. Кадровые мероприятия и стратегия. Взаимосвязь стратегии управления организацией и управления персоналом. Формирование стратегии управления персоналом на различных стадиях развития организации.
курсовая работа [32,3 K], добавлен 18.04.2010- Объект, субъект, деятельность: анализ их взаимодействия применительно в разработке систем управления
Содержательный фрагмент полной функции управления, определение вектора целей и допустимых ошибок. Объективные основы бесструктурного управления. Объект, предмет, деятельность в системе муниципального управления, их взаимодействие и условия осуществления.
курсовая работа [2,5 M], добавлен 27.03.2014
