Финансовый менеджмент: его сущность, функции и основные принципы
Определение понятия финансового менеджмента. Ознакомление с его основными функциями. Рассмотрение и характеристика особенностей комплексного подхода к формированию управленческих решений. Исследование устройства высокого динамизма внутри организации.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | статья |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 06.03.2018 |
| Размер файла | 14,7 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Санкт-Петербургский государственный экономический университет
Финансовый менеджмент: его сущность, функции и основные принципы
Панченко Александр Ярославович, бакалавр, студент
Аннотация
В следующей научно-исследовательской работе была рассмотрена следующая тема: "Финансовый менеджмент: его сущность, функции и основные принципы”, и кроме того показаны основные термины этого направления.
В наши дни деятельность, которая на прямую связана с финансовым менеджментом (в дальнейшем ФМ) все больше и больше набирает популярность. Это так, потому что во многом все это завязано в бизнес индустрии.
Я считаю тему статьи актуальной, поскольку знание основ ФМ является полезным инструментом в управлении, а также в функционировании коммерческих субъектов. Поскольку правильное понимание сложившейся ситуации и грамотные действия для их решения -- залог успеха организации.
Цель исследования -- изучение функций и основных принципов ФМ.
Для этого необходимо выполнить ряд задач:
1. Рассмотреть сущность ФМ;
2. Изучить функции ФМ;
3. Исследовать основные принципы ФМ.
Сущность ФМ
Прежде чем говорить о сущности ФМ, ее функциях и принципах, хотелось бы обратить внимание на следующее определение:
Сущность финансов -- область, охватывающая все товарно-денежные процессы в экономике, процесс их развития, а также роль, которую они играют в процессе деятельности (производства), характеризуешься структурой общества и государства.
Сущность ФМ можно охарактеризовать как комплекс путей и вариантов разработки, а также реализации управленческих решений, которые возникают в процессе решения сложившихся трудностей предприятия, связанные с управлением и распределением финансовых ресурсов организации.
Функции ФМ
ФМ, реализуется через функции, которые во многом связаны с контролем и распределением денежных ресурсов предприятия, именно поэтому можно сказать, что его функции исходят от поставленных задач финансовых ресурсов предприятия.
На основе вышесказанного можно выделить следующие функции:
1. Распределительная функция -- эта функция обеспечивает эффективность финансов, а также правильное формирование фондов финансов.
2. Организационная функция -- функция, которая характеризуется системным подходом к денежным потокам и фондов внутри организации.
3. Финансовое планирование -- данная функция позволяет правильно запланировать нынешние доходы, а так же правильно ими распорядиться в дальнейшем, что в конечном итоге должно помочь организации в ее развитии.
4. Стимулирующая функция -- функция, обеспечивающая собственников организации и всех ее сотрудников должной мотивацией для дальнейшей работы
5. Контрольная функция -- позволяет отразить текущее состояние ресурсов предприятия, эффективность деятельности, а также позволяет следить за последствиями от принятия управленческих решений
Основные принципы ФМ
Органическая интеграция в общей структуре организации
Всякое решение, которое принимается и исполняется для решения проблемы, влияет на денежные потоки организации, его результаты деятельности, а также на общее финансовое состояние. Управление финансами непосредственно связано с различными видами функционального менеджмента, а именно: производственный, кадровый и инновационный менеджмент.
Опора на стратегические цели развития организации
Все решения которые принимаются внутри организации ни в коем случае не должны противоречить миссии компании, ее стратегическими целям развития
Выбор управленческих решений и их оптимизация
Основная идея принципа заключается в том, что любое рассматриваемое управленческое решение должно иметь свои альтернативы. Не стоит забывать, что все эти варианты решений не должны разнится с идеологией, миссией, целями и располагаемыми временными и физическими ресурсами. Все эти условия устанавливаются непосредственно самим предприятием.
Комплексный подход к формированию управленческих решений
Данный принцип указывает на то, что весь ФМ должен рассматриваться как единое целое, что и обеспечит разработку управленческих решений абсолютно взаимосвязанных друг с другом. Каждый элемент несет свою долю в общем результате деятельности, но если они не будут работать вместе, то и эффективности будет от этого никакой.
Любые решения, которые связаны с формированием, рассредоточением или использованием ресурсов организации взаимосвязаны, соответственно все это в дальнейшем оказывает прямое влияние на конечные результаты организации (на показатели деятельности: прибыль организации, ее рентабельность и т.п.). Порой такое влияние несет за собой весьма нелогичный характер. К примеру, направление средств на реализацию одного или нескольких инвестиционных проектов, которые в последствии могут быть прибыльными и полезными компании, но на тот момент могут сильно усугубить текущее финансовое положение организации и будет требовать срочного привлечения краткосрочных кредитов и т.п.
Устройство высокого динамизма внутри организации
Не стоит забывать тот факт, что рынок не стоит на месте и постоянно развивается, поэтому и возникает потребность в данном принципе; Растет рыночная экономика, соответственно это приводит к изменению методов решения некоторых проблем предприятия. Иначе говоря, в связи с постоянной изменчивостью рынка все те способы, что эффективно работали раньше, могут быть абсолютно без эффектны в настоящее время, а также в будущем. Кроме того, с огромной скоростью меняется и внутреннее составляющее предприятия (ее структура, процесс управления и т.п.). Хорошо это заметно в момент, когда предприятие переходить на следующий жизненный цикл своего существования. На основе всего вышесказанного можно сделать вывод о том, что необходимо организовать высокий динамизм управленческих решений в области контроля и распределения финансов предприятия в целях учета изменений факторов внешней среды с учетом всех возможностей предприятия. финансовый менеджмент управленческий
В заключении хотелось бы сказать следующие, даже если Вы хорошо знаете и полностью осознаете сущность ФМ, ее функции и принципы, то это не значит, что после этого Вы сможете всегда действовать верно при любых ситуациях. Не стоит забывать о том, что крайне необходимо грамотно использовать эти знания, а также уметь правильно совмещать между друг другом.
Список литературы
1. Овсийчук М.Ф. «Финансовый менеджмент» - М.2003 г.
2. Ковалев В. В. «Введение в финансовый менеджмент» - М. 1999 г.
3. Бланк И. В. «Финансовый менеджмент» - М. 1999 г.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Общее понятие финансового менеджмента. Фундаментальные концепции для принятия управленческих решений в системе финансового менеджмента. Основные направления и целевая установка системы управления финансами фирмы. Функции и задачи финансового менеджера.
контрольная работа [1,5 M], добавлен 16.07.2010Основные принципы и функции финансового менеджмента. Этапы развития финансового менеджмента. Финансовый менеджмент, его состав, структура и механизм функционирования. Элементы финансового менеджмента. Деятельность финансового менеджера.
курсовая работа [36,6 K], добавлен 04.02.2007Сущность, содержание стратегии финансового менеджмента. Принципы разработки инвестиционной политики предприятия, критерии оценки эффективности управленческих решений в данной области. Финансово-экономические расчеты по отчетному и плановому периоду.
курсовая работа [144,3 K], добавлен 21.05.2013Сущность и функции финансового менеджмента, его задачи в современных условиях хозяйствования предприятий. Субъекты и объекты финансового управления. Финансовый механизм и его основные элементы, нормативно-правовое регулирование финансов предприятий.
курсовая работа [460,4 K], добавлен 19.12.2014Общая характеристика управленческих решений, их классификация и сущность, критерии и принципы выбора. Порядок и правила принятия, основные показатели и параметры оценки эффективности. Значение управленческих решений в процессе менеджмента предприятий.
контрольная работа [26,8 K], добавлен 20.09.2015Содержание и сущность управленческих решений. Процедура принятия решений в условиях определенности и неопределенности. Основные факторы, рассматриваемые при принятии управленческих решений. Основные виды управленческих решений и требования к ним.
курсовая работа [655,2 K], добавлен 27.10.2015Понятия и основные характеристики финансового менеджмента, группы факторов, оказывающих воздействие на него и финансово-экономическую деятельность предприятия. Принципы и последовательность анализа финансового состояния в рамках финансового менеджмента.
курсовая работа [636,0 K], добавлен 01.08.2012Сущность, функции, условия и факторы качества управленческих решений. Определение числа критериев для оценки альтернатив управленческих решений. Характеристика ресторана "Макдоналдс", особенности принятия управленческих решений в данной организации.
курсовая работа [81,4 K], добавлен 18.09.2016Понятие финансового менеджмента как искусство принятия управленческих решений, механизм его функционирования. Экономическая и финансовая оценка ООО "Принципал". Разработка финансовой стратегии. Управление затратами, сбытом продукции, доходом и прибылью.
курсовая работа [107,7 K], добавлен 08.04.2012Характеристика организации ЗАО "Хабаровскстрой". Основы финансового менеджмента. Основные функции управления. Предложения по совершенствованию распределения функций финансового менеджмента. Управление активами, источниками средств, денежными потоками.
курсовая работа [60,6 K], добавлен 11.09.2008Рассмотрение основных положений и функций финансового менеджмента. Изучение особенностей управления движением денежных средств предприятия. Ознакомление с финансовым, организационным, налоговым и стратегическим планированием деятельности организации.
книга [7,1 M], добавлен 01.05.2010Понятие менеджмента как науки, его сущность и особенности, история его зарождения и развития, значение в современной организации. Основные принципы, предмет и методы изучения менеджмента. Теории лидерства и методика принятия управленческих решений.
курс лекций [90,7 K], добавлен 04.05.2009Концептуальные основы финансового менеджмента, его цели и задачи. Основные этапы развития, функции и механизм функционирования. Анализ принципов организации финансового менеджмента. Характеристика принципов бизнес-планов инвестиционных проектов.
курсовая работа [73,8 K], добавлен 12.07.2016Сущность и функции финансового менеджмента, содержание его базовых концепций, этапы и направления развития в России. Организация финансового менеджмента на предприятии: принципы, структура системы управления, структуризация разделов, цели и задачи.
курсовая работа [65,7 K], добавлен 06.02.2014Ознакомление с методикой и организацией разработки управленческого решения. Рассмотрение и характеристика специфических особенностей руководства персоналом (менеджмента), что является основным звеном в искусстве управления (системе управленческой науки).
курсовая работа [35,4 K], добавлен 11.04.2018Понятие и классификация управленческих решений. Управление рисками в организации. Информационное обеспечение менеджмента. Сущность интеграции и ее основные направления. Мотивация деятельности. Сущность и стили руководства. Стресс и конфликтная ситуация.
шпаргалка [32,5 K], добавлен 07.05.2009Основные концепции финансового менеджмента. Ранжирование методов финансового менеджмента по фазам жизненного цикла организации с точки зрения приоритетности их использования. Структура управления организацией и подсистемой финансового менеджмента.
презентация [103,0 K], добавлен 23.04.2011Определение, принципы и функции финансового менеджмента, характеристика основных проблем на современном этапе развития экономики. Обеспечение постоянного финансового равновесия предприятия. Возможные проблемы при отсутствии управления денежными потоками.
контрольная работа [1,5 M], добавлен 18.06.2014Сущность и характерные особенности решений. Классификация управленческих решений. Характеристика распределения полномочий на принятие решений. Исследование управленческой структуры и методов принятия управленческих решений в организации ООО "Лидер".
курсовая работа [84,4 K], добавлен 24.11.2014Знакомство с основными категориями проектного менеджмента: время, ресурсы, качество. Сущность понятия "паблик рилейшнз". Общая характеристика ключевых стандартов проектного менеджмента в мире и России. Рассмотрение особенностей жизненного цикла проекта.
дипломная работа [286,0 K], добавлен 05.12.2013
