Польза контроллинга в современном мире
Изучение роли контроллинга, который становится основным эффективным и вполне доступным инструментом управления. Анализ значения применения принципов контроллинга, что открывает возможность существенного улучшения процессов и результатов бюджетирования.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | статья |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 11.03.2018 |
| Размер файла | 14,3 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Севастопольский государственный университет
Польза контроллинга в современном мире
Сафронова Анна Геннадиевна, магистр, студент
Аннотация
Успешное развитие современного бизнеса немыслимо без активного применения новейших информационных технологий, таких как контроллинг. Так в чём же его польза?
В современном мире мы не можем представить себе успешное развитие бизнеса без применения каких-либо новейших информационных технологий. Каждый успешный предприниматель должен работать с большим объемом информации, ведь он должен быть постоянно «в ногу» со временем, знать запросы покупателей, быть в курсе ситуации на рынке своей специфики.
Всё больше руководителей крупных промышленных предприятий ценят и предпочитают использовать контроллинг за то, что благодаря ему могут решить сложные задачи, такие как конкурентоспособность. Контроллинг прежде всего направлен на перспективу, разработку стратегии компании, её развитие, совершенствование, модернизацию на базе анализа ключевых показателей результативности.
В условиях нынешней компьютеризации бизнеса контроллинг становится основным эффективным и вполне доступным инструментом управления, благодаря четко поставленным актуальным целям и задачам современного мира. Контроллинг своевременно и детально выявляет возникающие трудности, содействует повышению рентабельности предприятия.
Контроллинг, как помощник менеджмента, оказывает большое воздействие на планирование, прогнозирование и контроль предприятия. Контроллинг побуждает применять на практике инновации, современные знания, новые методы, что способствует повышению квалификации всего персонала, а не только руководителя.
Контроллинг способен достаточно успешно решать проблемы, возникающие в условиях информационной революции, так как является внушительным инструментом управления в отдельном, определенном микроуровне в условиях глобализации и всевозможных инноваций по следующим обстоятельствам:
· целью контроллинга является жесткая систематизация, а также квалифицированный контроль работоспособности всех звеньев предприятия при их взаимодействии, взаимозависимости и взаимозаменяемости для реализации плана мероприятий по своей специфике, будь-то изготовление продукта питания, расфасовка того или иного товара или иного вида деятельности. Контроллинг помогает вскрывать недостатки планирования на практике, занимается их оптимизацией, внося своевременные коррективы, посредством специально разработанных компьютерных программ;
· контроллинг является эффективным инструментом наблюдения за реализацией намеченных заданий в сроки, утвержденные планом, тем самым повышая ответственность руководящего состава за результаты их деятельности. Разработка специализированных компьютерных программ, оптимизирующих вариативные задания, стимулирует постоянное повышение квалификации работников, необходимое обучение в сфере новых познаний для благоприятных условий выполнения работ, развитие способностей работы с информацией;
· использование потенциала контроллинга способно помочь руководителям и работникам предприятия в сжатые сроки и с максимальной эффективностью адаптироваться к быстроменяющемуся, а иногда и специфическому обществу инноваций, рациональнее использовать его возможности и резервы.
Как правило, комплексное применение контроллинга, в частности комплексно-интегрированной программы, на практике встречается крайне редко и на данный момент исключительно в зарубежных странах, так как в для отечественных предприятий данная программа еще не разработана, обычно же контроллинг распространяется на реализацию отдельных функций или их сочетаний.
Контроллинг приводит к прозрачности производимых расходов и определению их экономически оправданной величины. Контроллинг позволяет оперативно получать информацию о движении денежных потоков для быстрого внесения изменений в финансовую политику предприятия.
Контроллинг помогает эффективно планировать как доходы, так и расходы предприятия, контролировать процессы мобилизации доходов и направления затрат, а также оценивать их рациональность, на его основе достаточно удобно подготавливать конструктивные предложения по улучшению действующей практики.
Применение принципов контроллинга открывает возможность существенного улучшения процессов и результатов бюджетирования, что обусловливает не только развитие внутрихозяйственного расчета, но и увеличение прибыли. Особую значимость приобретает автоматизация бюджетирования и внедрение его по видам деятельности.
Контроллинг способен также сыграть очень важную роль в формировании и использовании бюджета движения денежных средств, диагностики потоков финансовых ресурсов, а также в повышении эффективности применения функционально-стоимостного анализа.
Контроллинг стимулирует высших руководителей мыслить финансовыми категориями, перемещая технологическое управление непосредственно к производственному процессу и перевоплощая его в финансовое выражение. контроллинг управление бюджетирование
Однако, просмотрев механизм организации системы контроллинга на отечественных промышленных предприятиях можно убедиться, что полностью повторяющихся схем построения контроллинга не существует. К тому же, на каждом предприятии, в силу его специализации и особенностей менеджмента и рынка, а также исходя из приоритетов и мнения руководства, основной акцент ставится на определенные инструменты системы контроллинга, либо их взаимосвязь. Следует отметить, что схема внедрения системы контроллинга очень часто носит гибкий и специфический характер.
Список литературы
1. Васенев К.А. Анализ информационных потоков промышленного предприятия в контроллинге // Контроллинг и менеджмент, 2006. - № 4.
2. Карминский А.М., Дементьев А.В., Жевага А.А. Информатизация контроллинга в финансово-промышленной группе // Контроллинг. 2002. №2.
3. Фалько С.Г. Контроллинг для руководителя. - М.: Институт контроллинга, 2006. - 196 с.
4. Мишенин А.И. Теория экономических информационных систем: учебник для вузов. М.: 2008.
5. Тыналиев Ш. Внедрение контроллинга: опыт ОАО «Бишкекский машиностроительный завод». Бишкек: 2007. С.56.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Фазы внедрения контроллинга. Факторы, являющиеся основанием для создания системы контроллинга в организации. Рост значимости функций контроллинга. "Вживание" контроллинга в текущую деятельность предприятия. Типичные ошибки при внедрении контроллинга.
контрольная работа [33,8 K], добавлен 04.10.2011Процесс контроллинга, его виды и характеристика. Назначение контроллинга для целей антикризисного управления. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия и организация системы контроллинга, совершенствование информационного обеспечения.
курсовая работа [157,0 K], добавлен 07.08.2011Контроллинг как инструмент менеджмента. Предпосылки внедрения контроллинга. Место контроллинга в организационной структуре предприятия, этапы его внедрения. Оформление контроллинга в иерархии предприятия. Практика контроллинга на примере ООО "Медиен".
курсовая работа [51,9 K], добавлен 24.03.2011Предмет и содержание контроллинга, его задачи, принципы и функции. Системы и методы внутреннего финансового контроллинга. Организация системы финансового управления строительной компанией "Логопром Сормово" с применением технологии контроллинга.
курсовая работа [116,7 K], добавлен 10.03.2011История возникновения контроллинга и основные этапы его совершенствования. Задачи и общие цели контроллинга, его уникальность и отличия от обычного управления предприятием. Анализ системы контроллинга внешней среды на примере предприятия ОАО "АвтоВАЗ".
курсовая работа [281,9 K], добавлен 23.12.2013Целевые задачи основных видов контроллинга, их классификация в зависимости от объектов контроллинга. Координирование функций стратегического планирования, контроля и информационного обеспечения с помощью стратегического контроллинга. Основные фазы и цели.
контрольная работа [29,3 K], добавлен 01.06.2010Для эффективной реализации системы контроллинга на предприятиях (в особенности на средних и крупных) должны создаваться соответствующие специализированные службы. Этот процесс именуется термином институциализация контроллинга. Динамика окружающей среды.
реферат [77,4 K], добавлен 19.12.2008Понятие, структура и способы организации службы контроллинга. Место службы контроллинга в организационной структуре предприятия. Организация службы контроллинга в холдинге (корпорации). Особенности организации службы контроллинга в Российской Федерации.
контрольная работа [21,6 K], добавлен 17.06.2010Тенденции развития концепции контроллинга. Функции системы контроллинга. Переход от тейлористской к процессно-ориентированной организации труда. Реинжиниринг системы контроллинга, повышение его результативности. Концепция корпоративного управления.
реферат [2,6 M], добавлен 04.08.2009Сущность контроллинга. Концептуальные основы стратегического контроллинга. Этапы процесса накопления информации в системе стратегического контроллинга. Группировка деловых и финансовых показателей деятельности предприятия. Отслеживание показателей.
курсовая работа [142,4 K], добавлен 22.12.2004Сущность контроллинга - управления будущим для обеспечения длительного функционирования предприятия и его структурных подразделений. Концепции системы контроллинга и ее инструментарий. Взаимосвязь и отличия оперативного и стратегического контроллинга.
курсовая работа [2,5 M], добавлен 10.03.2011Контроллинг как межфункциональная концепция управления, пересечение деятельности менеджера и контроллера. Задачи системы контроллинга: координация систем планирования, контроля и информационного обеспечения. Функционирование контроллинга "по кругу".
курсовая работа [1,2 M], добавлен 03.08.2009Понятие и сущность, задачи, функции и этапы формирования контроллинга в управлении, специфика внедрения в таможенном деле. Разработка концепции управления. Перспективы внедрения контроллинга в таможенное дело и систему Региональных таможенных управлений.
дипломная работа [4,0 M], добавлен 13.10.2014Понятие и типы бюджетирования, определение его достоинств и недостатков. Виды бюджетов и их функциональные особенности. Организация управленческого учета в системе контроллинга. Принципы и подходы к принятию управленческих решений в данной системе.
контрольная работа [16,6 K], добавлен 21.02.2012Понятие контроллинга, его сущность и виды. Рассмотрение структуры, а также характеристика разделов контроллинга. Реализация функций контроллинга. Установление цели предприятия, текущий сбор и обработка информации для принятия управленческих решений.
реферат [1,2 M], добавлен 22.04.2015Сущность контроллинга - инструмента, обеспечивающего ликвидацию узких мест в деятельности организации и ориентированного на будущее в соответствии с поставленными стратегическими целями фирмы. Задачи и функции стратегического и оперативного контроллинга.
реферат [26,1 K], добавлен 19.05.2010Основные концептуальные подходы к контроллингу. Контроллинг как функция управления и функция поддержки управления. Понятие институционализации контроллинга. Современное состояние контроллинга в России. Знания, навыки и способности контроллеров в России.
курсовая работа [56,9 K], добавлен 05.11.2010Сущность, ключевые функции и задачи контроллинга, его основные концепции. Отличия контроллинга от учетных функций подразделений предприятия. Элементы и подсистемы управленческого учета. Структура и содержательная характеристика разделов контроллинга.
презентация [1,4 M], добавлен 29.10.2013Понятие контроллинга, его цели и задачи, предпосылки внедрения, разновидности и отличительные особенности: оперативного и стратегического. Применение контроллинга на предприятии "Пуховичское РайПО", исследование и направления его совершенствования.
курсовая работа [73,4 K], добавлен 04.12.2013Понятие, цели и задачи контроллинга. Взаимосвязь стратегического и оперативного контроллинга в процессе планирования. Совершенствование информационного обеспечения контроллинга на ЗАО "Электрон" как основного источника данных о деятельности организации.
курсовая работа [1,3 M], добавлен 10.03.2014
