Характеристика этапов разработки и выбора инвестиционной стратегии предприятия

Размещено на http://www.allbest.ru/

Керченский государственный морской технологический университет

Характеристика этапов разработки и выбора инвестиционной стратегии предприятия

доктор экономических наук, доцент

Демчук Олег Владимирович

магистрант Буз Алексей Александрович

Аннотация

В статье рассмотрена необходимость разработки инвестиционной стратегии предприятия. Представлены основные требования к постановке цели инвестиционной стратегии предприятия. Выявлены основные проблемы, с которыми сталкиваются предприятия при разработке инвестиционной стратегии.

Ключевые слова: инвестиционная стратегия, предприятие, перспектива, методы реализации, инвестиционные ресурсы.

Актуальность исследования. На современном этапе развития экономики государства залогом успешной деятельности предприятий различных отраслей выступает грамотный выбор инвестиционной стратегии. Конкурентоспособность предприятия сможет обеспечить своевременное предвидение и реагирование на изменяющиеся обстоятельства внешней среды функционирования предприятия. Достижение данной цели возможно при условии разработки стратегии развития предприятия на среднесрочную и долгосрочную перспективу.

Цель работы: выявление и обоснование основных этапов разработки инвестиционной стратегии предприятия.

Изложение основного материала. Под инвестиционной стратегией предприятия понимается система долгосрочных целей инвестиционной деятельности предприятия, а также выбор наиболее рациональных и эффективных путей их достижения [3].

Необходимость разработки инвестиционной стратегии обуславливается воздействием определенных факторов, влияющих на деятельность предприятия. Одним из наиболее важных факторов выступает интенсивность изменений внешних условий функционирования предприятия. Негативно отражаются на эффективности управления инвестициями стремительная динамика макроэкономических показателей, частые колебания конъюнктуры инвестиционного рынка, несовершенство государственной инвестиционной политики. В связи с этим инвестиционные решения предприятий могут носить разрозненный характер, что приводит в свою очередь к возникновению противоречий и снижению эффективности инвестиционной деятельности.

Процесс разработки инвестиционной стратегии должен включать определенные составляющие, отображенные на рис.1.

инвестиционный стратегия конъюнктура рынок

Рис. 1. Процесс разработки инвестиционной стратегии.

Таким образом, на начальном этапе разработки инвестиционной стратегии руководству предприятия следует определиться с основной целью инвестиционной деятельности. Данный этап является наиболее важным, поскольку некорректно сформулированная цель может привести к краху всей последующей деятельности. Выбор целей инвестиционной стратегии должен отвечать определенным требованиям:

- цели должны быть реальными, то есть перед руководством предприятия возникает дилемма выбора таких целей, которые с одной стороны не должны быть слишком легкими для достижения, а с другой - они не должны быть нереалистичными;

- цели должны быть измеримыми, то есть менеджер должен иметь возможность количественно измерить будущий результат, чтобы дать ответ на вопрос «достигнута поставленная цель или нет»;

- цели должны быть гибкими, данное требование обусловлено тем, что в процессе осуществления инвестиционной стратегии могут произойти определенные изменения в инвестиционной среде. В результате финансовые менеджеры должны быть готовы к тому, что возникнет необходимость корректировки первоначальных целей;

- цели должны быть совместимыми, то есть цель инвестиционной стратегии должна соответствовать основной цели предприятия;

- цели должны быть конкретными, то есть на этапе формирования основной цели инвестиционной стратегии следует конкретизировать сроки ее достижения, основные направления действия и определить круг ответственных лиц.

Далее среди множества вариантов необходимо выбрать приоритетные направления инвестиционной деятельности. На следующем этапе следует осуществить оптимизацию структуры инвестиционных ресурсов с целью наиболее эффективного их распределения.

Кроме того, руководство предприятия должно разработать инвестиционную политику по аспектам инвестиционной деятельности, то есть определиться с поэлементным составом инвестируемых средств и выбрать наиболее эффективные методы реализации инвестиционной стратегии. На завершающем этапе следует разработать комплекс критериев, на основе которых будет оцениваться эффективность реализуемой инвестиционной стратегии.

Следует отметить, что инвестиционная стратегия должна быть реализована в совокупности и соответствии с общей стратегией функционирования и развития предприятия.

Правильный выбор инвестиционной стратегии будет способствовать повышению эффективности развития предприятия.

Однако правильный выбор инвестиционной стратегии не гарантирует успех ее реализации. Инвестиционная деятельность является достаточно рискованной и зависит от множества внутренних и внешних факторов, влияние которых следует учесть до начала осуществления стратегии [2].

Осуществление оценки эффективности инвестиционной стратегии должно проводиться с помощью прогнозных расчетов инвестиционных коэффициентов. Также следует принимать во внимание стратегические нормативы и осуществлять их сравнение с начальным (до осуществления стратегии) и конечным (после внедрения инвестиционной стратегии) результатом функционирования предприятия.

Если разработка инвестиционной стратегии становится приоритетным направлением деятельности предприятия, то руководство должно быть готово столкнуться с определенными проблемами [1]:

- несовершенство законодательства в сфере осуществления инвестиционной деятельности;

- низкий уровень платежеспособности отечественных предприятий;

- реальное отсутствие государственной инвестиционной политики;

- высокая степень риска, особенно в сфере кредитования, что приводит к установлению высокой стоимости заемного капитала, при этом рентабельность вложенных средств не отличается высокими значениями;

- информационный «голод», то есть недостаточность информации о приоритетных направлениях инвестирования и возможных финансовых результатах;

- отсутствие высококвалифицированных специалистов в сфере управления инвестиционными процессами.

Совокупность этих потенциальных проблем и негативных факторов выступает причинами низкой инвестиционной активности предприятий, не зависимо от сфер их деятельности.

Выводы

Таким образом, разработка инвестиционной стратегии предприятия представляет собой трудоемкий процесс формирования системы составляющих элементов, реализация которых позволяет выполнять среднесрочные и долгосрочные задачи для достижения целей инвестиционной деятельности путем выбора наиболее эффективных способов управления этой системой.

Наличие инвестиционной стратегии способствует повышению эффективности функционирования предприятия, а также привлечению внимания со стороны потенциальных инвесторов. Так как заинтересованность возможных инвесторов возрастает при условии целенаправленного использования инвестируемых средств руководством предприятия.

Литература

1. Демчук О. В., Сушко Н. А. Экономика рыбного хозяйства: Учебное пособие - Симферополь: ДИАЙПИ 2013. - 311 с.

2. Идрисов А.Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций / А.Б. Идрисов, С.В. Картышев, А.В. Постников. - М.: ФИЛИН, 1997. - 237 с.

3. Штанько Л.А. Процесс планирования эффективной инвестиционной стратегии предприятия // Проблемы системного подхода в экономике / Л.А. Штанько - Киев: НАУ, 2009. - С. 65-67.

Размещено на Allbest.ru