Принцип равнопрочности в принятии решений

Структура процесса принятия решений, его этапы: анализ вариантов и выбор предпочтительного. Анализ существующих альтернатив, показатели выбора. Две теории, их сравнительная характеристика и отличительные особенности: психологическая и рациональная.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид статья
Язык русский
Дата добавления 30.04.2018
Размер файла 82,1 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Принцип равнопрочности в принятии решений

В соответствии с общей схемой проектирования к моменту необходимости принятия решения мы имеем ряд альтернатив, для которых определен набор показателей качества, шкалы, по которым они будут измеряться, и оценки показателей. Наша задача - найти наилучший вариант.

Говоря о различных альтернативах, мы, прежде всего, имеем в виду различные структуры. Но свойства любой системы зависят от параметров и структуры. Поэтому имеет смысл сравнивать структуры лишь после того, как для каждой из них найдены наилучшие параметры. Поэтому зафиксируем следующее. Задача выбора решается на двух уровнях: на уровне параметров и на уровне структуры.

Определяются возможные варианты достижения цели - структуры. Для каждой структуры тем или иным способом ищутся наилучшие значения параметров. Далее находятся показатели качества для каждой структуры при наилучших (оптимальных) значениях параметров. И только после этого возможно обоснованное сравнение различных структур и выбор наилучшей. Конечно, такая схема представляется достаточно трудоемкой, однако только так можно выбрать действительно лучший вариант.

При определении требований к показателям качества стоит отметить, что они могут быть формализованы в одной из трех форм

В случае, если требуется найти экстремум одного показателя качества, задача легко преобразуется в задачу математического программирования:

решение психологический рациональный

где - критерий оптимизации.

Первая и основная проблема возникает, когда число показателей, для которых требуется обеспечить экстремум, больше единицы, т.е. когда приходят решать задачу векторной оптимизации. В этом случае, тем или иным путем, мы должны перейти от вектора показателей качества к единому критерию оптимизации. Существует ряд методов решения этой задачи.

Поиск безусловно лучших решений. Центральным понятием этого метода является поверхность Парето. Пространство параметров отображается в пространство показателей качества: переход от одной точки к другой в пространстве параметров смещает отображающую точку в пространстве показателей. На каких-то этапах можно производить изменение параметров таким образом, что удается улучшать одни показатели без ухудшения других. Однако неизбежно наступает ситуация, когда нельзя улучшать одни показатели без ухудшения других. Множество таких точек образует в многомерном пространстве показателей качества поверхность, которую и называют поверхностью Парето. Поэтому основное требование к любому решению - оно должно принадлежать поверхности Парето. Решения, лежащие на поверхности Парето, и называют безусловно лучшими. Выявить поверхность Парето можно, решая многократно задачу оптимизации по критерию. Решение такой задачи достаточно трудоемко и не является окончательным.

Метод ранжирования показателей качества (метод уступок). Все показатели ранжируются по значимости: k1, k2,… kn. Затем решается оптимизационная задача с критерием F=k1. Логика следующего шага такова: давайте немного ухудшим значение показателя k1 и за счет этого улучшим показатель k2. При этом показатель k1 переводится в разряд ограничений с коэффициентом, отражающим его допустимое ухудшение. Задача выглядит так:

где - оптимальное значение, найденное на предыдущем шаге, о - весовой коэффициент. Далее процесс повторяется по отношению к последующим показателям.

Свертка показателей качества. Свертка предполагает использование в качестве критерия оптимизации функции от показателей качества с некоторыми весовыми коэффициентами. Здесь сохраняется проблема выбора весовых коэффициентов. Более того, весовые коэффициенты должны учитывать как значимость показателей, так и интервал их изменения. Это затрудняет использование свертки.

Оптимизация относительно идеальной точки. Упростить ситуацию с выбором весовых коэффициентов может введение идеальной точки. Идеальная точка - набор значений показателей качества, идеальных с точки зрения проектировщика. Использование идеальной точки в значительной мере снимает проблему, связанную с необходимостью учесть при выборе весовых коэффициентов интервалы их значений, но в целом вопрос остается открытым.

Использование принципа равнопрочности (ПР). Описанные выше способы перехода от вектора показателей качества к единому критерию оптимизации имеют общий недостаток: они допускают решения, лежащие на границах допустимых значений показателей качества. Дело в том, что в реальности для любого объекта задаются допустимые ограничения на показатели качества. При выполнении их цель считается достигнутой (изделие работоспособно). Выход за границы хотя бы одного показателя означает отказ изделия. Расположение решения на границе поля допуска означает большую вероятность выхода за границу поля допуска, т.е. низкую надежность изделия. Поэтому желательно, чтобы, с одной стороны, полученное решение принадлежало поверхности Парето, с другой - чтобы оно было равноудалено от границ поля допуска. Равноудаленность здесь понимается не в прямом геометрическом смысле, а как равновероятность выхода за границы поля допуска.

Изделие, удовлетворяющее этим требованиям, принято называть равнопрочным. Оно должно быть спроектировано так, чтобы все его узлы отказывали одновременно после выработки заданного ресурса. При этом затраты оказываются минимальными.

Рис. 1. Использование ПР

Суть метода иллюстрирует рис. 1. Верхний рисунок - линия Парето для двухмерного случая, - допустимые значения показателей качества. Нижняя часть рисунка - зависимость вероятности безотказной работы л от выбора параметров и, соответственно, положения отображающей точки на плоскости показателей качества. Следовательно, процесс оптимизации должен строиться таким образом, чтобы, с одной стороны, вывести решение на линию Парето, с другой - двигаться по линии равнопрочности, точки которой равноудалены от границ поля допуска. При этом мы неизбежно выйдем на линию Парето и в точку, наиболее удаленную, в определенном смысле, от границ поля допуска.

Математическая формулировка задачи выглядит следующим образом:

где ДА - область допустимых значений показателей качества. Иными словами, необходимо провести оптимизацию по любому из показателей качества, введя при этом дополнительные ограничения в виде равенств. Qij - функции равнопрочности.

Функции равнопрочности задают линию в пространстве качеств, двигаясь по которой в процессе оптимизации по одному (любому) показателю качества, мы обязательно выйдем на поверхность Парето.

Вид функции равнопрочности определяется условиями задачи. Так, если априорная информация отсутствует, то можно взять ее в виде отношения допустимых значений

где - допустимые значения показателей качества. Если определяющими являются случайные отклонения, то рекомендуется функция равнопрочности в виде:

где - среднеквадратическое отклонение.

Для случая, когда определяющим является временной дрейф параметров, рекомендуется функция равнопрочности в виде

· скорость дрейфа показателя качества, выраженная через дрейф параметров. Возможны ограничения и в другой форме.

Использование принципа равнопрочности позволяет найти решение, оптимальное по Парето, и наилучшим образом использовать потенциальные возможности структуры.

Список литературы

решение психологический рациональный

1. Кумунжиев К.В. Проектирование систем: изобретательство, анализ, принятие решений: учебное пособие / К.В. Кумунжиев. - Ульяновск: УлГТУ, 2009. - С. 183.

2. Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений, а Также Хроника событий в Волшебных Странах: Учебник / О.И. Ларичев. - М.: Логос, 2000. - 296 с.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Сущность управленческих решений, их классификация и типология. Процесс принятия решений, принципы и этапы. Анализ процесса принятия управленческих решений в ООО "Бытовая техника". Пути повышения эффективности принятия решений в деятельности предприятия.

    курсовая работа [73,7 K], добавлен 26.01.2015

  • Решение как выбор одной из существующих в данный момент альтернатив. Особенности принятия управленческих решений: основные правила, составные элементы. Метод сценариев как практическая реализация принципа последовательного разрешения неопределенности.

    курсовая работа [599,8 K], добавлен 26.12.2012

  • Анализ процесса разработки и принятия управленческих решений. Особенности альтернатив или вариантов действия. Результаты разработки, принятия и реализации управленческого решения коммерческого характера с учетом факторов и условий развития ситуации.

    курсовая работа [45,4 K], добавлен 05.03.2010

  • Сущность и типология управленческих решений, их отличительные особенности и сферы практического применения. Факторы, влияющие на процесс принятия решений, методология данного процесса. Классификация задач принятия решений, их направления, интерпретация.

    курсовая работа [44,0 K], добавлен 26.03.2011

  • Сущность и этапы принятия управленческих решений, их отличительные особенности и проблемы реализации. Виды организационных решений в зависимости от количества критериев выбора, формы принятия, способов фиксации и характера использованной информации.

    реферат [33,8 K], добавлен 28.03.2014

  • Понятие, классификация, модели, цели принятия управленческих решений. Характеристика и цели этапов процесса принятия решений, влияющие факторы, критерии выбора лучшего решения. Особенности управления и процесса принятия решений в российских организациях.

    реферат [39,1 K], добавлен 12.03.2009

  • Подход к управлению как к науке и искусству. Общие сведения о теории принятия решений. Постулаты теории принятия оптимального решения. Классы утверждений психологической теории решений. Методы психологических исследований процессов принятия решений.

    реферат [26,2 K], добавлен 07.12.2010

  • Философия и методология принятия решений. Принятие рациональных решений. Эффективность стратегии "все или ничего". Влияние принятия решений на цели. Управленческое решение как результат работы менеджера. Принятие неэффективых решений. Выбор альтернатив.

    курсовая работа [91,9 K], добавлен 15.03.2009

  • Процесс принятия решений как центральный пункт теории управления. Особенности моделирования, стадии процесса формулирования управленческих решений, типы используемых моделей и некоторые широко применяемые методы принятия решений в рамках науки управления.

    контрольная работа [114,2 K], добавлен 21.02.2011

  • Сущность управленческих решений, их классификация. Модели принятия решений несколькими лицами от имени организаций. Характер решений и процедуры выбора. Оптимум Парето и единогласно принимаемые решения. Анализ ООО "ШокКо" и её ассортимент продукции.

    курсовая работа [88,9 K], добавлен 10.06.2016

  • Особенности моделирования в процессе принятия управленческих решений, основные этапы их разработки и реализации. Анализ природы моделей в управлении, характеристика видов, области применения; схема процесса принятия решения в сфере услуг и торговли.

    курсовая работа [53,4 K], добавлен 27.12.2011

  • Назначение и краткая характеристика систем поддержки принятия решений. Концепции и принципы теории принятия решений. Получение информации, критерии принятия решений и их шкалы. Схема классификации возможных источников и способов получения информации.

    курсовая работа [132,5 K], добавлен 14.02.2011

  • Понятие и виды организационных решений. Этапы, модели и методы принятия решений. Несколько правил проведения совещаний. Основные требования, предъявляемые к управленческим решениям. 10 принципов, которых стоит придерживаться при принятии любых решений.

    реферат [43,3 K], добавлен 09.11.2010

  • Характерные особенности управленческого решения, сущность процесса, процедуры и механизма его принятия. Требования к технологии менеджмента и важнейшие области принятия решений. Анализ организации процесса принятия управленческих решений на предприятии.

    дипломная работа [98,5 K], добавлен 19.06.2011

  • Анализ процесса принятия управленческих решений в представительных органах муниципальной власти. Документационное обеспечение деятельности аппарата администрации. Исследование проблем, возникающих при принятии и исполнении управленческих решений.

    дипломная работа [429,6 K], добавлен 09.02.2018

  • Процесс принятия управленческих решений. Принципы и этапы процесса принятия управленческих решений. Роль руководителя в этом процессе. Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений. Контроль исполнения управленческих решений.

    реферат [42,5 K], добавлен 12.10.2003

  • Понятие управленческого решения. Классификация управленческих решений. Технология принятия управленческого решения и его реализация. Структура принятия решения. Распределение полномочий на принятие решений. Риск при принятии решений.

    дипломная работа [133,1 K], добавлен 06.11.2006

  • Основные понятия теории принятия решений. Формализация задач принятия решений. Однокритериальные и многокритериальные задачи в условиях определенности. Методы оценки многокритериальных альтернатив. Методы построения аддитивной функции полезности.

    дипломная работа [2,9 M], добавлен 08.07.2014

  • Исследование роли управленческих решений, их классификация. Модели и этапы принятия управленческих решений. Особенности разделения труда в процессе принятия решений. Оценка среды принятия решений и рисков, методы прогнозирования для принятия решений.

    курсовая работа [233,1 K], добавлен 15.05.2019

  • Классификация и типы управленческих решений. Эффективность и принципы принятия решений. Разработка и оценка альтернатив. Модели принятия решений. Использование научных методов принятия решений в сфере услуг. Классификация методов и приемов анализа.

    курсовая работа [164,1 K], добавлен 30.10.2013

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.