Инструментарий управления инновационными процессами на территориях опережающего развития на основе компетенций участников инновационной деятельности

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Инструментарий управления инновационными процессами на территориях опережающего развития на основе компетенций участников инновационной деятельности

В современных условиях региональный аспект становится наиболее актуальным, возрастает роль территориальной дифференциации и специализации, что обосновывает роль территорий опережающего развития как особой институциональной среды и инфраструктурной единицы инновационного развития региона. Территории опережающего развития (ТОР), создание которых инициировано Президентом в 2013 г., оказывают кумулятивный эффект в достижении превосходства региона по показателям инновационного и социально-экономического развития при условии формирования факторов, определяющих лидирующую позицию региона по показателям результативности и эффективности инновационных процессов [1]. Фундаментальная сложность инновационной деятельности определяет необходимость процессного подхода к управлению инновационным развитием региона. В работах Б. Санто [2] и ряде других исследований инновация трактуется как процесс. К. Павитт [3] определяет инновационный процесс как взаимосвязанные процессы создание новых знаний. ТОРы - это не просто благоприятные экономические условия развития бизнеса и международного сотрудничества, это выбор приоритетных территорий, обладающих наивысшим потенциалом экономического развития, это новый принцип взаимодействия и привлечения инвесторов, что определяет необходимость задействование инновационных технологических и организационных решений, факторов инновационного развития, позволяющих повысить конкурентоспособность региональной экономики.

ТОР как «точки экономического роста», требуют нового методологического инструментария, позволяющего интегрировать их в общую модель инновационной пиитики региона. Анализ зарубежного опыта управления инновационными процессами на региональном уровне позволил выявить различия в доли участия предпринимательского сектора экономики в финансировании НИОКР (от 30 до 80% - в Японской и Американкой модели). Стержневой идеей новой европейской концепции «умной специализации» региона, которая была предложена в 2009 г. экономистами Д. Фореем, П. Давидом и Б. Холлом [4] стало участие предпринимательского сектора в инициировании инновационных процессов и его завершающей стадии - коммерциализации новшеств. Вовлечение предпринимательского сектора в инновационную деятельность определяет необходимость формирования компетенций участников инновационной деятельности в предлагаемой автором системе взаимодействия «инновационный предприниматель-инновационный руководитель». В целях их использования их следует разделить на управленческие компетенции в инновационной деятельности, компетенции организации инновационной предпринимательской деятельности, компетенции проведения научно-исследовательской и информационно-аналитической работы и сопутствующие знания юридических аспектов и организационной среды. Система взаимодействия «инновационный предприниматель-инновационный руководитель», складывающаяся в процессе инновационной деятельности включает взаимодействия инициаторов инновационных инициатив по внедрения новых технологических, организационных, маркетинговых решений, новых технологий производства, принципиально новых моделей продукции на региональных и международных рынках с руководящими кадрами, представляющими органы исполнительной власти, организации государственной и частной инфраструктуры поддержки предпринимательской и инновационной деятельности региона.

Компетенции организации предпринимательской инновационной деятельности:

- умение находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею о возможных нововведениях;

- способность разрабатывать бизнес-планы создания и развития инновационных направлений деятельности, продуктов;

- способность использовать методы мониторинга рынка, методов и инструментария оценки рыночного и социально-экономического потенциала инновационных проектов и программ;

- владение теоретическими основами организационного проектирования, подготовкой бизнес-планов инновационного развития;

- навыки организации инновационных производственных процессов;

- знание критериев инвестиционной привлекательности проекта, возможностей и способов привлечения инвестиций в инновационный проект.

Управленческие компетенции в инновационной сфере:

- знания наиболее передовых управленческих технологий, принципов и методов обеспечения результативности инновационного процесса;

- знания и навыки применения проектного подхода в управлении инновационной деятельностью;

- навыки принятия решений в инновационных сферах деятельности;

- знание подходов к проектированию гибких организационных структур;

- обладание методами инновационной реорганизации бизнес-процессов;

- знание подходов и методов организации труда, формирования рабочих групп;

- владение методами мотивации, стимулирования творческой и рационализаторской деятельности;

- владение социальными технологиями активизации творческой деятельности;

- знание методов развития креативности персонала;

- владение навыками, приемами и методами планирования инновационной деятельности;

- знания и умения применять методы контроля протекания инновационных процессов.

Компетенции проведения научно-исследовательской и информационно-аналитической работы:

- знание этапов и методов проведения научно-исследовательской работы;

- владение методами и способностью анализа результатов научного эксперимента с использованием соответствующего инструментария обработки;

- навыки формализации, интерпретации и представления результатов научного исследования;

- навыки научного поиска и организации исследовательского процесса, использования различных источников информации;

- способность критически анализировать теоретические и методологические подходы в определенных областях знаний;

- умение постановки исследовательских целей и задач, гипотетического построения;

- навыки разработки программы исследования и выбора необходимых методов экспериментальных и теоретических задач.

Знания юридических аспектов управления инновационной деятельностью:

- знание юридических аспектов защиты интеллектуальной собственности;

- навыками поиска, работы с информацией о достижениях в научной и инновационной сфере, критериев патентоспособности, осуществления и организации патентного поиска;

- формирование и ведение информационных баз данных.

Знания институциональных возможностей и организационных механизмов государственной поддержки инновационной и предпринимательской деятельности в регионе:

- знание функций и компетенций организаций, объектов инновационной инфраструктуры и условий инновационного развития социально-экономических систем;

- владение информацией о действующих программах поддержки инновационной и предпринимательской деятельности в регионе;

- владение информацией о финансовых и нефинансовых инструментах, возможностях привлечения инвестиций в развитие инновационной деятельности;

- знание организационных условий и возможностей осуществления (коммерциализации) нововведений.

Представленные компетенции участников инновационной деятельности направлены на задействование и интеграцию инфраструктуры ТОР в инновационное развитие региона.

Таким образом, методологическое обеспечение инновационного процесса должно обеспечивать управление процессом генерирования, диффузии, сохранения, систематизации и ликвидации знаний в региональных социально-экономических системах, а в условиях ТОР - должно задействовать новые институциональные и инфраструктурные возможности развития территории. Взаимосвязь между новыми инвестиционными возможностями ТОР, активизация механизма вовлечения предпринимательского сектора экономики возможно за счет раскрытия и задействования новых ролей и функций участников инновационного процесса. Современный чиновник должен стать инновационным менеджером, а предприниматель в инновационной сфере обладать необходимыми по организации и управлению. Недостаточный уровень и разрыв в уровне владения компетенциями участников инновационной деятельности приводит к недостаточному и не эффективному использованию потенциала ТОР. Принципиально новый методологический инструментарий управления инновационными процессами в условиях ТОР актуален в условиях ресурсной ограниченности и необходимости задействования новых факторов инновационного развития страны, селективного подхода в инвестиционной и инновационной политике развития региона. Предприниматели в инновационной сфере должны обладать рядом организационных, управленческих компетенций, знаниями основ научно-исследовательской работы и отраслевой специфики. Компетентсностные модели государственного служащего и управленца организаций инновационной инфраструктуры следует совершенствовать с учетом реализации необходимых инновационных и предпринимательских инициатив, технологической специфики территории. Представленный инструмент на основе формирования управленческих компетенций у участников инновационной деятельности в поле взаимодействий всех заинтересованных сторон (инвестора, предпринимателя, чиновника в системе «инновационный предприниматель - инновационный руководитель») приобретает особое значение в условиях территорий опережающего развития (ТОР). Выстраивание эффективного взаимодействия в данной системе направлено на выявление дефицитных компетенций и обеспечение необходимых организационных условий и программ, позволяющих восполнить недостающие компетенции, определить зоны наибольшего разрыва в уровне владения компетенциями, а значит, тех компетенций, в которых отсутствую необходимые организационные условия взаимодействия и объекты инфраструктуры.

Список литературы

инновационный управление моделирование

1. Федеральный закон «О территориях опережающего социально-экономического развития в Российской Федерации» от 29.12.2014 №473-ФЗ. [Электронный ресурс] - URL: http://www.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi? req=doc; base=LAW; n=200767#0 (дата обращения: 20.10.2016).

2. Санто Б. Инновация как средство экономического развития. - М.: Прогресс, 1990. - 296 с.

3. Pavitt. The Process of Innovation. SPRU Electronic Working Paper Series, Paper No. 89, 2003.

4. Foray D. Smart Specialization: The Concept / D. Foray, P.A. David, B. Hall // Knowledge for Growth. Prospects for Science, Technology, and Innovation. Selected papers from Research Commissioner Janez Potochnk's Expert Group. November 2009. Р. 20-24

Размещено на Allbest.ru