Конкуренция предпринимателей

Исследование ценовой и неценовой конкуренции. Анализ основных типов монополий. Главные условия формирования соперничества. Характеристика преимущества перед конкурентами субъектов предпринимательского бизнеса. Реальная и формальная конкурентоспособность.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид реферат
Язык русский
Дата добавления 10.04.2018
Размер файла 25,5 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

БФУ им.Имануилла Канта

Институт природопользования, территориального развития и градостроительства

Направление "География"

Реферат

на тему: Конкуренция предпринимателей

выполнила

Федорова А.А.

Научный руководитель

Зверев Ю.М.

Содержание

Введение

1. Виды конкуренции

2. Конкурентоспособность субъектов предпринимательского бизнеса

3. Реальная и формальная конкурентоспособность

Заключение

Введение

Что такое конкуренция? Как она появилась? Какой она бывает? Как она действует? Ответы на эти вопросы узнать вполне возможно. Итак, конкуренция появилась одновременно со свободой выбора. Производители вправе решать: "что, где, когда" они будут производить. Так же и каждый покупатель вправе выбирать, у какого производителя покупать тот или иной товар. Свобода выбора не может обеспечить успех предприятию, нужна конкуренция, т.е. движимая сила рынка. Складывается определение, что конкуренция - это борьба (соперничество) между отдельными сферами экономики за достижение лучших условий.

Каждый производитель старается заинтересовать потрибителя именно своей продукцией. В наше время для этого делают красивые и яркие вывески рядом с магазином, устраивают акции, выдают скидочные карты и т.д. Но рассмотрим девяностые года, когда в потоке конкуренции, люди забывали о человечности: сжигали ларьки конкурентов. Даже убивали самих конкурентов... К счастью, то время прошло. Люди стали стали умнее. В ход идут новые силы инноваций.

Что такое конкуренця?

Существует достаточно большое количество определений:

• Борьба между членами рыночной экономики за лучшие условия (производства, купли и продажи товаров и т.д.);

• Особая сила рыночной экономики, которая является мощным стимулятором роста производства, а также повышением его эффективности;

• Форма столкновения нескольких субъектов рынка в процессе реализации их собственных экономических интересов.

1. Виды конкуренции

Конкуренцию делится по трем признакам:

1. По методам осуществления: ценовая и неценовая.

Ценовая конкуренция - это борьба производителей, основанная на снижении цен. В таком случае цена должна снизиться до такой, чтобы у конкурентов она была выше. Понижение цены - это вынужденное и, естественно, невыгодное дело для производителя. Оно, соответственно, приводит к уменьшению прибыли. Снижение цены возможно за счет снижения издержек, а также за счет уменьшения прибыли.

Неценовая конкуренция - это борьба производителей вокруг потребительских свойств товара (качества, ассортимента, условий продажи и т.д.). В этом случае производитель привлекает потрибителя не понижением цены (она может оставаться высокой).

Можно привести наглядный пример, который сможет показать разницу между этими двумя видами:

Возьмем две абсолютно одинаковые кофейни. Допустим, в первой кофейне чашка кофе будет стоить 30 рублей, во второй 50 рублей. Название напитка и объем стакана одинаковые. Только есть одно "но". В кофейне, где напиток стоит 30 рублей, кофе варят на 7 граммах, и оно получается слишком жидкое и разбавленное на вкус. В другой кофейне, где кофе стоит 50 рублей, кофе варят на 12 граммах, и оно, соответственно, получается более насыщенное. Одна кофейня берет ценой, другая качеством. Посещаемость у обоих заведений практически одинаковая, но со временем посещаемость во второй кофейне (где кофе стоит 50 рублей) будет значительно выше за счет качества продукции.

2. По отраслевой принадлежности делится на внутриотраслевую и межотраслевую конкуренции.

Внутриотраслевая конкуренция - это конкуренция между производителями в одной сфере производства за лучшие условия сбыта, а также получения добавочной прибыли.

Межотраслевая конкуренция - это конкуренция между товаропроизводителями, занятыми в разных сферах производства (из-за выгодного приложения капитала, перераспределения прибыли и т.д.).

3. По степени свободы: совершенная (свободная) и несовершенная (монополистическая).

Совершенная конкуренция - это такая организация рынка, в которой находится множество фирм, не способных влиять на цены и рыночное равновесие.

Основные характеристики:

1. Продукция стандартизированная (товары однородны для покупателей и продавцов);

2. Каждый продавец и покупатель занимает малую долю рынка определенных товаров, при этом количество мелких фирм - большое;

3. Полная и доступная информация (о ценах, продавцах, покупателях и тд.) ;

4. Свободный вход и выход на рынок/из рынка.

Несовершенная конкуренция - это такая организация рынка, в которой фирмы могут влиять на цены и рыночное равновесие. Данная конкуренция проявляется в нескольких формах:

Монополистическая конкуренция (продавцы продают похожие товары, стремясь придать им уникальные качества). Данный вид конкуренции является самым распространенным и похожим на совершенную конкуренцию. Основные характеристики:

1. Производство разнообразной продукции;

2. Большое количество мелких фирм;

3. Возможность вступления новых производителей в отрасль.

Главное "оружие" монополистической конкуренции - неценовая конкуренция. Особое значение приобретает реклама. Такая конкуренция помогает покупателю наиболее плотно удовлетворить потребности.

Олигополия (доминируют несколько крупных фирм. Обычно от 3 до 10). Характерная особенность - взаимная связь фирм. Так, любой из олигополистов находится под воздействием поведения других фирм. Он вынужден учитывать данную зависимость. Яркий пример: один из конкурентов снизил цены, следовательно, это вынуждает других снизить цены, ибо если они тоже не снизят цены, то потеряют часть покупателей. Возможна как ценовая, так и неценовая конкуренция. Вступление в олгополистический рынок ограничено. Требуются капитальные вложения, чтобы создать предприятие и достойно конкурировать с уже зарекомендовавшими себя фирмами.

Чистая монополия (один продавец противостоит множеству покупателей). Этот вид означает, что фирма является единственным производителем какой-либо продукции в определенной стране. Но конкуренты возможны за ее пределами. У понятия "монополия" есть два определения: 1) некое крупное предприятие, которое занимает ведущее положение в определенной области; 2) определенное положение фирмы, которое позволяет доминировать на рынке. Цель монополии - это получение огромной прибыли за счет контроля над ценой и объема производства. Основные характеристики:

1. Отсутствие товаров-заменителей;

2. Единственный продавец (производитель);

3. Тяжелые условия вхождения на рынок новых предприятий;

4. Контроль над ценой.

Различают несколько типов монополий:

1. естественная монополия (хозяйственные организации и частные собственники, которые имеют редкие и свободно невозобновимые элементы производства. Например, редкие металлы, особые земельные участки и т.д.).

2. искусственная монополия (объединения, создаваемые ради получения монополистической выгоды).

Также существуют формы монополии:

Трест - форма монополистического объединения. Вошдшие в данное объеденение предприятия теряют коммерческую и производственную самостоятельность. Руководство действует из единого центра. Прибыль назначается в соответствии с деловым участием предприятий.

Синдикаты - форма монополистического объединения. Вошедшие в это объединение компании теряют коммерческую сбытовую самостоятельность, но сохраняют производственную и юридическую свободу действий. Данная форма была распространена в дореволюционной России. Также появились международные синдикаты. Примером может служить алмазный синдикат "Де Бирс", который держит в своих "руках" реализацию практически всех в мире добываемых необработанных алмазов. Многие страны (в том числе Россия) вынуждены сотрудничать с данным синдикатом.

Картель - простейая форма монополистического объединения. Действует в одной сфере, сохраняет производственную финансовую самостоятельность. Объектами соглашения являются: условия продаж, ценообразование, сферы влияния.

Холдинг - это акционерная компания, которая владеет пакетом акций нескольких (или одного) акционерных обществ. Целью является контроль и управление деятельностью этих самых акционерных обществ. Есть два основных вида: чистый холдинг и смешанный холдинг. Чистый холдинг выполняет только контрольно-финансовые функции (для обеспечения единого управления). А смешанный холдинг занимается предпринимательской деятельностью ( транспортной, торговой, промышленной и тд.). Также он "захватывает" контрольный пакет акций в других фирмах и подчиняет их через систему участия. Обычно эти независимые фирмы (формально) располагают такими капиталами, которые значительно превышают собственный.

Пул распространен в области проектов. Участники приходят к взаимовыгодным соглашениям о форме передачи лицензий и патентов. Прибыль назначается в соответствии с квотой, которая определяется при вступлении в пул.

Концерн - оранизационная форма монополистического объединения предприятий различных отраслей, которые находятся под одним управлением, а также финансовым контролем. В состав концерна входят торговые, производственные и транспортные предприятия, а также банки и другие различные финансовые организации (страховые, кредитные учреждения, пенсионные фонды и тд.). Участники концерна остаются самостоятельными (формально), но управляются и контролируются единым центром компании. Данная структура позволяет повысить финансирования, а также продажи продукции подразделениям концерна.

Патенты, авторские права, товарные знаки - законные формы чистой монополии. Товарные знаки - это некие символы, которые используют фирмы, и, зарегистрировав которые, государство делает незаконным их использование другими. Патент - это документ, который выдается уполномоченным государственным органом. Этот документ удостоверяет авторство и исключительное право патентообладателя на использование. Действует в течение срока, который устанавливается законом.

Также конкуренцию можно условно разделить на добросовестную и недобросовестную:

Разберем основные методы этих двух видов:

Добросовестная:

• Снижение цены;

• Повышение качества продукции;

• Создание новых услуг и товаров;

• Рекламирование.

Недобросовестная:

• Подделка продукции;

• Экономический шпионаж;

• Валютные махинации;

• Сокрытие дифектов;

• Подкуп.

Условия формирования конкуренции

1. Рынок ресурсов и обеспечение их мобильности;

2. Равновесные цены;

3. Преобразование отношений собственности;

4. Достижение определённой плотности рынка;

5. Борьба с теневой экономикой;

6. Обеспечение "прозрачности" товарноденежных потоков;

7.Снижение бюрократических барьеров для организации и расширения бизнеса. ценовой конкуренция монополия предпринимательский

Функции конкуренции

1) Функция замещения. Конкуренция адресовывает ограниченные ресурсы в те сферы деятельности, на продукцию/услуги которых имеется спрос.

2) Инновационная функция. Внедрение определенных достижений техники, науки и тд.

3) Распределительная функция. Создание условий для получения доходов, банкротство предприятия и тд. Распредение доходов среди фирм в соответствии с их эффективным вкладом.

4) Контролирующая функция. Контроль экономической силы каждой фирмы. Препятствие существования устойчивой монопольной власти на рынке.

5) Компромисс между продавцом и покупателем. Установление равновесной цены, уравнение спроса и предложения.

2. Конкурентоспособность субъектов предпринимательского бизнеса

Абсолютно каждая фирма идет в сторону достижения максимально высокого эффекта в использовании ресурсов, которые находятся в их распоряжении. Это обеспечивает преимущество над конкурентами. Но на самом деле далеко не каждая фирма находится в состоянии сделать это.

Прежде всего стоит ответить на вопрос: "Что такое конкурентноспособность?". Конкурентоспособность - это способность фирмы противодействовать своим соперникам. Данное соперничество может быть успешным, относительно успешным, относительно безуспешным, безуспешным. Ключевым значением является сравнительная оценка уровня способностей субъекта, а также использования своего конкурентного потенциала.

Сказать о степени успеха фирмы можно по тому, в какой мере в процессе конкуренции ей удается создать, увеличить и воспроизвести свои нынешние конкурентные преимущества или уменьшить их вплоть до полной утраты. Таким образом, конкурентоспособность субъекта предпринимательского бизнеса состоит в способности находить недостатки и преимущества соперников. Также необходимо упомянуть о состовляющих конкурентоспособности фирмы:

1. Степень доверия клиентов к фирме

2. Привлекательность деятельности, внешний имидж;

3. Опасность компании;

4. Надежность, предсказуемость, степень доверия со стороны действующих контрагентов;

5. Привлекательность продукции (услуг) для клиентов;

6. Опасность компании;

7. Ресурсный потенциал;

8. Эффективность затрат;

9. Наличие конкурентного потенциала (организационного, человеческого, предпринимательского).

10. Организационная устойчивость, кадровая состоятельность и тд.

Выделяют понятия конкурентоспособности ресурсов субъектов предпринимательского бизнеса (т.е. конкурентоспособности затрат) и конкурентоспособности фактических результатов деятельности (т.е. конкурентоспособности товаров (услуг)).

В некоторых источниках конкурентоспособность означает только лишь совокупность ресурсов, которые находятся в распоряжении фирмы, либо совокупность свойств продукции, которые производит компания. Ресурсный потенциал фирмы не всегда является обстоятельством конкурентной борьбы. Это значит, он не всегда конкурентоспособен. Ресурсный потенциал становится конкурентоспособным в тех случаях, когда его содержание и состав направлены на реализацию бизнес-идей, следовательно, размеры ресурсов фирмы не всегда говорят о конкурентоспособности данной компании. Значит, что большие компании не могут быть конкурентоспособнее средних, а средние не могут быть конкурентоспособнее более мелких.

Конкурентоспособность ресурсного потенциала фирмы происходит посредством конкурентоспособности затрат компании на создание, к примеру, реализованной товарной продукции/услуг/работ. Это можно определить с помощью определенных показателей рентабельности затрат, уровня доходов и тд. Сопоставление уровней рентабельности затрат конкурентов, их динамики в долгосрочном, среднесрочном и краткосрочном периодах предоставляет возможность получить то самое представление о степени продективности использования ресурсов, имеющихся в распоряжении компаний, а также оценить способности этих же компаний к взаимному сотрудничеству.

Также достаточно значимое мероприятие - оценка конкурентоспособности результатов деятельности фирм. Рассматриваемые количественные и качественные показатели производства и реализации товаров/услуг/работ не должны исталковываться как формы проявления, критерии или факторы конкурентоспособности товаров или деятельности компании. Например, крупная компания, которая специализируется на крупном производстве товаров массового потребления, вдруг обнаруживает достаточно низкие показатели рентабельности затрат. А производители высококачественных и популярных видов продукции неожиданно оказываются почти банкротами.

Важно отметить, что уровень конкурентоспособности результатов деятельности фирмы может быть вскрыт:

1) в этапе сравнения данных, которые были получены в процессе таких сопоставлений, которые с близкими показателями деятельности конкурентов;

2) в этапе сопоставления данных результатов с затратами.

Конкурентоспособными представляются результаты деятельности только в тех случаях, когда после реализации товаров/услуг/работ (произведенных/выполненных компанией) данная компания имеет возможность увеличить (или же не уменьшить) свои конкурентные преимущества. Следовательно, конкурентоспособность включает в себя:

1) привлекательность для клиентов;

2) сравнительную эффективность производства и реализацию.

Признание конкурентоспособной фирмы связано с тем, каким именно способом в результате своей деятельности (создание и реализование товаров/услуг/работ), субъект умудряется осуществить приращение конкурентных преимуществ, а также как это все расценивается внешним окружением.

Необходимость постоянного сопоставления затрат и результатов деятельности фирмы с показателями конкурентов вовлекает также к пониманию зависимости оценки конкурентоспособности фирмы от характера анализируемых групп конкурентов.

В качестве примера можно рассмотреть одно из направлений бизнеса российского предпринимателя Давида Якобашвили, являющегося председателем совета директоров компании «Вимм-Билль-Данн». Бизнес заключается в том, что по уникальной технологии изготавливаются компактные противогазы-капюшоны. Из-за того, что аналогов на рынке сейчас не существует, эта продукция является, как нам представляется, максимально конкурентоспособной, однако потребительские предпочтения явно не в пользу противогазов.

3. Реальная и формальная конкурентоспособность

Реальная конкурентоспособность - это способность фирм приращивать, а также не утрачивать конкурентные преимущества.

Формальная конкурентосособность - это способность фирм заниматься выбранными видами деловой деятельности. Также вступать в конкуренцию с другими фирмами.

Теоритически, каждый из субъектов предпринимательского бизнеса может стать конкурентом в деловых отношениях. Однако, как показывает практика, большинство субъектов, когда начанает деятельность, очень быстро находит свою "неконкурентоспособность". Признаки подобного несоответствия можно обнаружить внутри самого конкурентного потенциала многих субъектов предпринимательского бизнеса. Таким ярким примером является высокоэффективная оранизационная структура компании, созданная поколением менеджеров компании. Она может оказаться обузой для последущего поколения менеджеров в тех случаях, когда эти самые новые менеджеры оказываются сторонниками новых подходов к управлению. Чаще всего это происходит, кода агрессивная политика по продвижению товаров приходит на смену "мягкому" маркетингу. Также наоборот.

Великолепные бизнес-идеи, созданные внутри фирмы, часто оказываются неактуальными для сотрудников фирмы, если состояние внутрифирменных деловых коммуникаций между ними не соответствует превращению таких идей в конкурентоспособные результаты деятельности фирмы. Более того, фирма будет признана как недостаточно конкурентоспособной, при условии, что ее внешние коммуникации не обеспечат в должной степени продвижение бизнес-идей во внешнюю среду. Это происходит в случаях:

1) Если контрагенты усмотрят в инновациях (которые предлагает компания) признаки нестабильности или авантюризма;

2) Если клиенты компании будут невосприимчивы к новой продукции;

3) Если менеджеры компании (осоенно менеджеры по связям с общественностью) не смогут убедить общество в эффективности деятельности компании;

4) Если конкуренты усмотрят в новых идеях компании некие "слабости".

Заключение

Конкуренция - ключевая категория рыночных отношений.

Она может быть внутриотраслевой (между схожими товарами) и межотраслевой (между товарами различных сфер).

Так же она может быть ценовой и неценовой. Ценовая конкуренция - продажа товаров, услуги по ценам, которые ниже, чем у соперников.

Неценовая конкуренция основана на продаже товаров более высокого качества и надежности, достигаемых благодаря техническим инновациям.

Различают совершенную (свободную) и несовершенную конкуренцию и соответствующие им рынки.

Совершенная конкуренция является идеальным образом конкуренции (на рынке действуют (независимо друг от друга) многочисленные продавцы и покупатели).

К сожалению, совершенная конкуренция в полном объеме недостижима. К ней можно только приближаться.

Монополия возникает тогда, когда отдельный производитель занимает доминирующее положение, а также контролирует рынок данного товара.

Цель монополии - получение максимального дохода методом контроля цен и объема производства на рынке.

Возникновение монополий делает конкуренцию несовершенной (рынок несовершенной конкуренции).

Несовершенная конкуренция представляет собой рынок, на котором не выполняется хотя бы одно из условий совершенной конкуренции.

Несовершенную конкуренцию делят на три типа: монополистическая конкуренция, олигополия, чистая монополия.

1. При монополистической конкуренции на рынке остается большое количество продавцов и покупателей. Возникает новое направление - дифференциация продукта (наличие у продукта таких свойств, которые отличают его от аналогичных товаров конкурентов). Например, красивая упаковка, высокое качество продукта, хорошие условия продажи и т.д. Имея данные преимущества, владелец дифференцированного продукта в определенной степени становится монополистом и приобретает возможность влиять на цену. Но так как объем продаж каждого продавца относительно невелик, то фирм-монополистов достаточно много. Каждая из них имеет ограниченный контроль над рыночной ценой - в этом отличительная черта монополистической конкуренции.

2. Олигополистическая конкуренция представлена таким рынком, на котором влавствуют несколько фирм. Для нее характерно наличие либо однородной, либо дифференцированной продукции. Главная черта - установление цен по принципу лидерства. Этот принцип предполагает, что большинство фирм стремится установить примерно такую же цену, как наиболее сильная на этом рынке фирма.

Олигопсония - обратное явление олигополии, когда на рынке действует несколько покупателей, а не продавцов.

3. Чистая монополия существует на рынке в том случае, если на нем действует только один продавец, у которого нет конкурентов.

Случается такое, что на рынке существует только один покупатель. Такое явление называется монопсонией.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Менеджмент-наука об управлении человеческими отношениями в процессе производства. Конкуренция как форма соперничества производителей за экономические блага. Оценка конкурентоспособности туристского предприятия на примере ОАО "Лучезарный" г. Сочи.

    курсовая работа [66,0 K], добавлен 07.12.2007

  • Понятие конкуренции и конкурентоспособности, анализ существующих методик конкурентоспособности предприятия. Исследование бизнеса ООО "Плюс-Минус", проведение анализа внутренней и внешней среды организации. Рекомендации по реализации выбранной стратегии.

    курсовая работа [178,4 K], добавлен 24.01.2013

  • Анализ экономических характеристик ресторанного бизнеса по Нижегородской области. Форма и интенсивность конкуренции в отрасли. Причины изменений в ее структуре. Характеристика стратегических групп. Ключевые факторы успеха и привлекательности отрасли.

    контрольная работа [37,1 K], добавлен 04.06.2011

  • Конкуренция и конкурентоспособность как движущие силы развития общества. Формирование конкурентных преимуществ предприятия. Анализ стратегий конкуренции предприятия электроэнергетики на примере ОАО "НЭСК". Информационные технологии в управлении.

    дипломная работа [2,0 M], добавлен 18.06.2012

  • Конкуренция как соперничество на каком-либо сегменте рынка между лицами (конкурентами), заинтересованными в достижении одной и той же цели. Стратегический анализ предприятия в условиях конкуренции. Конкурентная стратегия на примере предприятия ОАО "Заря".

    курсовая работа [600,8 K], добавлен 25.02.2011

  • Проблемы и перспективы малого предпринимательства. Сущность конкуренции и конкурентоспособность фирмы. Система управления конкурентоспособностью. Анализ управления конкурентоспособностью предприятия малого бизнеса - производственной фирмы "Мебелин".

    курсовая работа [47,8 K], добавлен 16.06.2009

  • Анализ внедрения системы качества на малом мясоперерабатывающем предприятии. Конкуренция качества как один из видов неценовой конкуренции. Мероприятия по разработке и внедрению системы качества. Составные системы качества, ее принципы и планирование.

    курсовая работа [41,4 K], добавлен 13.08.2009

  • Теоретические основы понятия "конкурентные преимущества организации". Основные понятия конкуренции. Пути достижения новых конкурентных преимуществ. Создание и условия формирования основных конкурентных преимуществ. Факторы конкурентного преимущества.

    курсовая работа [55,4 K], добавлен 01.03.2009

  • Конкуренция как основная сила развития современных предприятий. Аспекты формирования стратегий повышения их конкурентоспособности. Факторы, влияющие на выбор конкурентных стратегий, анализ подходов к реализации, процесс реализации, оценка его результатов.

    курсовая работа [203,9 K], добавлен 08.10.2010

  • Сущность и составляющие стратегического менеджмента. Анализ управления, среды, конкурентных преимуществ турфирмы. Прогнозирование развития организации. Разработка ценовой политики и стратегии конкуренции. Оценка эффективности стратегического планирования.

    курсовая работа [119,7 K], добавлен 11.04.2013

  • Формирование и использование модели пяти сил конкуренции. Сущность и основные подходы к определению понятия конкуренция. Анализ конкурентных преимуществ предприятия. Анализ факторов внешней среды. Формирование матрицы конкуренции по М.Е. Портеру.

    курсовая работа [1,5 M], добавлен 17.07.2014

  • Стратегия и действия руководителя на предприятии в условиях повышеного соперничества. Показатели конкурентных преимуществ, проведение мониторинга товара и определение позиции фирмы на рынке. Использование трудовых ресурсов и анализ фонда рабочего времени.

    контрольная работа [31,5 K], добавлен 04.10.2010

  • Сущность конкуренции и конкурентоспособности организации. Факторы, влияющие на конкурентную борьбу. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО "Паллада". Анализ конкурентоспособности предприятия и рекомендации по повышению его конкурентоспособности.

    дипломная работа [1,6 M], добавлен 27.04.2015

  • Понятие конкуренции. Факторы конкурентных преимуществ фирмы. Виды конкуренции. Понятие конкурентоспособного товара. Методы конкурентной борьбы. Сущность и необходимость конкуренции в инновационной деятельности. Комплексная характеристика нововведения.

    курсовая работа [172,8 K], добавлен 31.10.2008

  • Конкуренция в области инновационной деятельности. Конкурентоспособность продукта в условиях инновационного рыночного конкурса. Внутренние факторы конкурентоспособности. Анализ деятельности предприятия ООО "Виго". Конкурентоспособность новой продукции.

    курсовая работа [116,8 K], добавлен 10.02.2009

  • Характеристика финансово-хозяйственной деятельности и структура организации ООО "Серпуховский завод "Металлист". Проектные решения по формированию методов эффективной работы в условиях развития конкуренции. Разработка мероприятий по организации сбыта.

    дипломная работа [2,3 M], добавлен 10.11.2014

  • Конкурентная стратегия предприятия: ее сущность, задачи, основные виды. Исследование истории бренда "Swissotel" и характеристика гостиницы "Свиссотель Красные Холмы". Анализ внутренней и внешней среды, стратегии конкуренции, ценовой политики гостиницы.

    дипломная работа [5,0 M], добавлен 17.10.2012

  • Описание М. Портером способов формирования конкурентного преимущества и долгосрочной прибыльности товара. Практическое использование модели конкурентных сил Майкла Портера. Определение причин нарастания уровня интенсивности конкуренции в отрасли.

    презентация [559,1 K], добавлен 27.09.2017

  • Основные аспекты деятельности организации ООО "СпортМеханика", определение ее миссии и целей. Предмет бизнеса и направления деятельности предприятия, базисные стратегические намерения. Главные преимущества организации и оценка ее конкурентоспособности.

    контрольная работа [182,9 K], добавлен 18.05.2009

  • Стратегии конкуренции: модели Портера, "продукт - рынок", "доля рынка - рост рынка", "привлекательность рынка - преимущества в конкуренции". Стратегический менеджмент на автотранспортном предприятии ОАО "ДальТранс". Анализ внешней среды по СТЭП-факторам.

    реферат [40,6 K], добавлен 01.06.2009

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.