Разработка структурно-функциональной схемы и алгоритмов работы информационной советующей системы по формированию управленческих решений на промышленном предприятии
Характеристики информационной советующей системы, позволяющей формировать эффективные управленческие решения на промышленном предприятии, функционирующем в условиях малопрогнозируемой внешней среды. Основные алгоритмы работы программного комплекса.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | статья |
Язык | русский |
Дата добавления | 27.05.2018 |
Размер файла | 333,6 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Разработка структурно-функциональной схемы и алгоритмов работы информационной советующей системы по формированию управленческих решений на промышленном предприятии
Е.Э. Аверченкова, А.В. Аверченков, В.К.Черкасов, Д.В. Аксененко
Приведены основные характеристики структурно-функциональной модели разрабатываемой информационной советующей системы, позволяющей формировать эффективные управленческие решения на промышленном предприятии, функционирующем в условиях малопрогнозируемой внешней среды. Представлены основные алгоритмы работы программного комплекса.
Ключевые слова: структурно-функциональная схема, алгоритмы, информационная советующая система, формирование управленческих решений, промышленное предприятие.
E.E. Averchenkova, A.V. Averchenkov, V.K. Cherkasov, D.V. Axenenko
DEVELOPMENT OF STRUCTURAL-FUNCTIONAL CIRCUIT AND ALGORITHMS OF INFORMATION ADVISING SYSTEM WORK FOR MANAGEMENT DECISION FORMATION AT INDUSTRIAL ENTERPRISE
The development of an information advising system is based on the formation of fuzzy models describing a reciprocal factor effect of the internal environment upon each other and the plant external environment influence upon the internal one.
The offered information advising system has a subsystem for data input, a diagnostic unit, an assessment unit and knowledge base. The subsystem of data input is responsible for experts' assessment input, interconnections and a user query formation. In the evaluation unit there are presented procedures for the effectiveness assessment of the measure complex with the consideration of environment influence upon factors of internal environment. In the unit of a diagnostic trend there are formed factor classifiers of external and internal environment, the selection of management decisions on basis of the formed recommendation set. In the unit of diagnostic trend there are saved tables of the influence of external environment factors upon internal environment factors and accounts are under formation. The system knowledge base contains experts' assessment archive, formalized data of experts' competence and a set of experts' recommendations for various areas of knowledge.
Key words: structural - functional circuit, algorithms, information advising system, management decision formation, industrial enterprise.
Автоматизация управленческой деятельности широко применяется в современном бизнесе. Область ее применения связана с производством, маркетингом, финансами и позволяет на основе анализа ретроспективных данных принимать управленческие решения. Однако использование автоматизирующих управленческую деятельность программных продуктов требует от менеджеров больших профессиональных и управленческих навыков [4-6]. Поэтому на сегодняшний день одним из приоритетных направлений совершенствования процесса управления промышленными предприятиями является создание и применение эффективной информационной советующей системы, позволяющей повысить качество принимаемых управленческих решений.
Создание такой информационной советующей системы основывается на построении нечетких моделей, описывающих взаимное влияние факторов внутренней среды друг на друга. Это позволит выявить наиболее сильные взаимосвязи и учесть их при разработке эффективных управленческих решений. С другой стороны, создание советующей системы потребует формирования нечеткой модели функционирования внешней среды предприятия [1;3]. Ранее уже описывалась нечеткая модель промышленного предприятия на основе взаимосвязей внешней и внутренней среды, ее математический аппарат и алгоритмы [1;2]. В данной работе предлагаются структурно-функциональная схема и алгоритмы работы информационной советующей системы, которая призвана повысить качество принимаемых управленческих решений на промышленном предприятии.
Структурно-функциональная схема информационной советующей системы
Создаваемую информационную советующую систему можно отнести к подклассу расчетно-диагностических советующих систем, которые называются мониторинговыми, так как основная цель их создания заключается в наблюдении за состоянием каких-либо объектов или процессов, своевременной сигнализации о возникновении негативных явлений, оценке последних и выдаче рекомендаций для их ликвидации. Мониторинг изменений, происходящих во внешней среде и влияющих на региональную социально-экономическую систему, будет осуществлять предлагаемая информационная советующая система.
Рассмотрим основные преимущества создаваемой информационной советующей системы. Оценочный блок системы позволит:
– проводить мониторинг и оценку на качественном и количественном уровнях изменений составляющих региональной социально-экономической системы, а также факторов внешней среды за отчетный период;
– осуществлять поиск путей повышения эффективности функционирования региональной социально-экономической системы в последующие периоды.
Блок диагностического направления создаваемой информационной советующей системы позволит:
– контролировать внутрихозяйственные затраты хозяйственных единиц (предприятий) - элементов региональной социально-экономической системы, осуществлять их учет;
– внедрять в производственный процесс принципиально новые технологии и технические разработки, направленные на повышение конкурентоспособности предприятий - участников региональной социально-экономической системы;
– повышать качество выпускаемой продукции;
– сокращать время вывода на рынок новой продукции;
– сокращать время и затраты на поиск, оценку и анализ поставщиков сырья и оборудования;
– активизировать процесс привлечения инвестиций в производственные секторы региональной социально-экономической системы;
– диагностировать финансовое состояние предприятий - участников региональной социально-экономической системы;
– формировать рекомендации по улучшению финансовых показателей.
Заполнение базы знаний, используемой при формировании управленческих решений в информационной советующей системе, будет происходить с помощью опытных экспертов: топ-менеджмента промышленных предприятий, представителей региональной власти разных уровней управления, привлекаемых внешних экспертов-консультантов транснациональных консалтинговых агентств. Результатом работы информационной советующей системы будет являться формирование комплекса рекомендаций, позволяющих повысить качество принимаемых управленческих решений, обеспечивающих эффективное развитие промышленного предприятия и социально-экономической системы Брянской области. управленческий информационный промышленный программный
Структурно-функциональная схема разработанного программного комплекса представлена на рис. 1. Предлагаемая информационная советующая система имеет подсистему ввода данных, диагностический блок, блок оценивания и базу знаний.
Подсистема ввода данных отвечает за корректный ввод оценок экспертов, взаимосвязей и построение запроса пользователем. В оценочном блоке представлены процедуры оценки (мониторинга) результативности предложенного комплекса мероприятий (M't) по учету влияния внешней среды на факторы внутренней среды предприятия (FijkWhs). В блоке диагностического направления формируются классификаторы факторов внешней среды (Fijk) и факторов внутренней среды (Whs). Здесь же осуществляется подбор управленческих решений на основе сформированного набора мероприятий (M't) с учетом влияния внешней среды на факторы внутренней среды предприятия (FijkWhs). Также в блоке диагностического направления представлены таблицы влияния факторов внешней среды (Fijk) на факторы внутренней среды (Whs). Там же формируются отчеты для печати.
Рис. 1. Структурно-функциональная схема информационной советующей системы оценочно-диагностического типа
База знаний системы содержит архив оценок экспертов, формализованные сведения о компетенции экспертов, набор мероприятий (M't), учитывающих влияние факторов внешней среды на факторы внутренней среды предприятия (FijkWhs), а также набор рекомендаций экспертов в различных областях знаний.
Основные алгоритмы работы информационной советующей системы
Общий алгоритм работы пользователя с программным комплексом представлен на рис. 2.
Рис. 2. Блок-схема алгоритма работы разрабатываемого программного комплекса
В данной блок-схеме представленные элементы означают следующее:
1. Пользователь выбирает факторы внутренней среды предприятия (Whs), которые следует подвергнуть анализу и исследованию (из имеющегося классификатора в блоке диагностики программного комплекса).
2. Для выбранных пользователем факторов внутренней среды предприятия (Whs) определяется сила их взаимосвязи между собой (на основе обращения в блок диагностики программного комплекса).
3. Определяется влияние факторов внешней среды (Fijk) на факторы внутренней среды предприятия (Whs) (представлено в виде таблиц в блоке диагностики программного комплекса).
4. Пользователю предлагается выбрать пару взаимосвязи факторов внешней и внутренней среды (FijkWhs).
5. Обращение к множеству мероприятий (M't), которые будут способствовать усилению (или снижению) влияния факторов внешней среды на факторы внутренней среды предприятия (FijkWhs) (база знаний программного комплекса).
6. Определяются возможные значения влияния факторов внешней среды на факторы внутренней среды предприятия (FijkWhs). Данный этап рассмотрен подробнее ниже в виде отдельного подалгоритма.
7. Программный комплекс расценивает влияние факторов внешней среды на факторы внутренней среды (FijkWhs) как положительное или отрицательное (представлено в виде таблиц в блоке диагностики программного комплекса).
8. Программным комплексом формируется набор мероприятий (M't) по усилению влияния факторов внешней среды на факторы внутренней среды (FijkWhs) (база знаний программного комплекса).
9. Программным комплексом формируется набор мероприятий (M't) по нивелированию влияния факторов внешней среды на факторы внутренней среды (FijkWhs) (база знаний программного комплекса).
10. Система предлагает распечатать полученный отчет.
11. Вывод отчета на печать.
12. Пользователю предлагается продолжить работу с другими парами взаимосвязи факторов внешней и внутренней среды (FijkWhs) или завершить работу.
Некоторые элементы предложенного алгоритма требуют пояснения и представлены ниже в виде отдельных подалгоритмов. Так, элемент основного алгоритма «Определение влияния факторов внешней среды (Fijk) на факторы внутренней среды (Whs)» может быть представлен как следующий алгоритм (рис. 3):
1. Пользователю предлагается выбрать конкретный фактор внутренней среды предприятия (классификатор факторов Whs представлен в блоке диагностики).
2. Из базы данных системы выбираются поочередно от 1 до 65 факторов внешней среды Fijk.
3. Проверяется, имеет ли влияние конкретный фактор внешней среды на выбранный фактор внутренней среды (представлено виде таблиц в блоке диагностики программного комплекса). Если да - переход к п. 4, если нет - возврат к выбору фактора внутренней среды предприятия.
4. Формируется нечеткое подмножество влияния Fijk на Whs (представлено в виде отдельного подалгоритма ниже).
5. Выполняется расчет весов экспертов бt (представлен в виде отдельного подалгоритма ниже).
6. Выполняется расчет усредненного значения силы влияния Fijk на Whs исходя из экспертных оценок (представлен в виде отдельного подалгоритма ниже).
7. Проверяется, закончен ли перебор Fijk. Если да - переход к п. 8, если нет - возврат к п. 2.
8. Выполняется сортировка влияющих факторов внешней среды (Fijk) по убыванию влияния на факторы внутренней среды (Whs).
9. Происходит передача данных в подсистему расчета и вывода программного комплекса.
Рис. 3. Блок-схема алгоритма определения влияния факторов внешней среды (Fijk) на факторы внутренней среды предприятия (Whs) в соответствии с экспертными оценками
Рассмотрим подалгоритм, определяющий формирование нечеткого подмножества влияния Fijk на Whs (рис. 4).
Рис. 4. Блок-схема алгоритма определения нечеткого подмножества влияния факторов внешней среды (F ijk) на факторы внутренней среды предприятия (Whs)
В данной блок-схеме представленные элементы означают следующее:
1. Происходит формализация термов влияния в виде лингвистических переменных (ЛПW).
2. Определяются нечеткие подмножества влияния Fijk на Whs в соответствии с оценками экспертов.
3. База данных, в которой хранятся в упорядоченном виде оценки всех экспертов.
На рис. 5 представлена блок-схема алгоритма расчета весов экспертов (бt).
Рис. 5. Блок-схема алгоритма расчета весов экспертов бt
В данной блок-схеме пронумерованные элементы означают следующее:
1. Блок расчета относительной ошибки е для каждого h-го эксперта.
2. База данных, в которой хранятся в упорядоченном виде оценки всех экспертов.
3. Проверяется, для всех ли экспертов рассчитаны относительные ошибки.
4. Выполняется расчет весов экспертов бt.
5. Проверяется, равна ли сумма весов экспертов 1.
6. Веса экспертов нормализуются.
7. Подготавливается передача данных о рассчитанных весах экспертов бt в базу данных программного комплекса.
8. Информация передается на хранение в базу данных программного комплекса.
Далее необходимо рассмотреть алгоритм определения суммарного нечеткого подмножества влияния Fijk на Whs (рис. 6).
Рис. 6. Блок-схема алгоритма определения суммарного нечеткого подмножества влияния Fijk на Whs
В данной блок-схеме пронумерованные элементы означают следующее:
1. Запрос значений рассчитанных ранее весов экспертов (бt) из базы данных программного комплекса.
2. База данных, в которой хранятся оценки экспертов.
3. Рассчитывается оценка экспертов (Аh).
4. База данных, в которой хранится информация об экспертах.
5. Осуществляется расчет вершин b1, b2, b3 лингвистической переменной TR-типа результирующего подмножества В.
6. Выполняется графическое построение лингвистической переменной TR-типа результирующего подмножества В.
7. Рассчитывается функция принадлежности (µb) результирующего нечеткого подмножества В.
8. Осуществляется проверка текущего значения параметра Х на удовлетворение условию Х<b1. Если условие выполняется, то осуществляется переход к п. 9, если не выполняется - переход к п.10.
9. Значение µb принимается равным 0. Алгоритм закончен.
10. Осуществляется проверка текущего значения параметра Х на удовлетворение условию b1Хb3. Если условие выполняется, то осуществляется переход к п. 11, если не выполняется - переход к п. 12.
11. Значение µb рассчитывается по соответствующей формуле.
12. Осуществляется проверка текущего значения параметра Х на удовлетворение условию b3Хb2. Если условие выполняется, то осуществляется переход к п. 13, если не выполняется - переход к п. 14.
13. Значение µb рассчитывается по соответствующей формуле.
14. Осуществляется проверка текущего значения параметра Х на удовлетворение условию Х>b3. Если условие выполняется, то осуществляется переход к п. 15, если не выполняется - переход к п. 16.
15. Значение µb принимается равным 0. Алгоритм закончен.
16. Выполняется расчет границ интервала (Xmin и Xmax) искомого влияния фактора внешней среды (Fijk) на фактор внутренней среды (Whs) при заданных значениях µb.
17. Передача данных в подсистему расчета и вывода.
Таким образом, предложенные в статье алгоритмы работы программного комплекса и его структурно-функциональная схема позволят полно и оперативно управлять данными и информацией, используемыми в разрабатываемой информационной советующей системе.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Аверченкова, Е.Э. Модель региональной социально-экономической системы, функционирующей в условиях малопрогнозируемой внешней среды, для информационной советующей системы (на примере Брянской области) / Е.Э. Аверченкова, А.В. Аверченков, В.К. Черкасов, Д.В. Аксененко // Вестник Брянского государственного технического университета. - 2015. - № 1(45). - С. 73-78.
2. Аверченкова, Е.Э. Особенности производственной деятельности малых инновационных предприятий / Е.Э. Аверченкова, А.В. Аверченков.- М.: Изд-во Моск. психол.-соц. ун-та, 2012.-124с.
3. Аверченкова, Е.Э. Социально-экономические системы: основные понятия и методы их моделирования / Е.Э. Аверченкова, В.К. Черкасов // Актуальные проблемы социально-гуманитарных исследований в экономике и управлении: материалы I Науч.-практ. конф. проф.-преподават. состава фак. экономики и управления (25 нояб. 2014 г.), посвящен. 85-летию БГТУ / под ред. Е.И. Сорокиной, Е.А. Дергачевой. - Брянск: БГТУ, 2014. - С.151-155.
4. Аверченкова, Е.Э. Перспективы развития технологического предпринимательства и инноваций на базе российских университетов / Е.Э. Аверченкова, А.В. Аверченков // Михайло-Архангельские чтения: сб. ст. VIII Междунар. науч.-практ. конф. (15.11.13, г. Рыбница).- Рыбница: Изд-во Преднестр. гос. ун-та.- С. 56-59.
5. Егоршин, А.П. Управление социально-экономической системой: монография/ А.П. Егоршин; под ред. А.П. Егоршина, В.А. Кожина. - Н. Новгород: НИМБ, 2009. - 288 с.
6. Тарасов, Н.А. Стратегические приоритеты региональной экономической политики / Н.А. Тарасов // Terra Economicus. - 2014. - Т. 8. - № 1-2. - Режим доступа: http://cyberleninka.ru/article/n/strategicheskie-prioritety-regionalnoy-ekonomicheskoy-politiki-1.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Методика и модели нормирования и контроля в организации запасов на промышленном предприятии. Оптимальное нормирование запаса методом АВС-анализа. Анализ системы нормирования и контроля запасов на промышленном предприятии ОАО "Завод им. В.А. Дегтярева".
дипломная работа [184,4 K], добавлен 21.02.2011Тенденции развития отрасли по производству сварочных электродов в РФ. Роль и место управленческих решений в процессе управления деятельностью организацией. Анализ внешней среды предприятия. Разработка эффективной системы принятия решений на предприятии.
курсовая работа [508,0 K], добавлен 17.08.2011Управленческие риски и особенности разработки управленческих решений в условиях риска и угрозы банкротства. Основные критерии, отличающие управленческие решения. Непротиворечивость и эффективность принятого решения. Классификация управленческих решений.
курсовая работа [71,7 K], добавлен 22.02.2009Структура автоматизированной информационной системы, разделение ее функциональной части на подсистемы по уровням управления и сферам применения. Характеристика концептуальной комплексной модели процессно-ориентированной системы управления предприятием.
контрольная работа [374,1 K], добавлен 13.02.2012Понятие и содержание, общая характеристика внешней среды и исследование ее влияния на принятие, и реализацию управленческих решений. Принципы и отличительные особенности, этапы принятия решения на современном предприятии в условиях неопределенности.
контрольная работа [30,4 K], добавлен 02.03.2014Теоретическая сущность, понятие, классификация и основы разработки управленческих решений в условиях рыночных отношений. Организационно-экономическая эффективность решения проблем на предприятии. Пути совершенствования принятия управленческих решений.
курсовая работа [35,8 K], добавлен 18.11.2010Анализ системы информационной безопасности на предприятии. Служба по вопросам защиты информации. Угрозы информационной безопасности, характерные для предприятия. Методы и средства защиты информации. Модель информационной системы с позиции безопасности.
курсовая работа [1,4 M], добавлен 03.02.2011Краткая характеристика и "дерево целей" ЗАО "Энгельсская мебельная фабрика". Исследование внешней и внутренней среды, PEST–анализ и SWOТ–анализ предприятия. Разработка комплекса управленческих решений. Ситуационный анализ исследуемого предприятия.
курсовая работа [1,9 M], добавлен 27.09.2010Виды информации и критерии ее оценки. Информационная система и управленческий учет. Информационная подготовка управленческих решений. Стадии информационной подготовки при принятии управленческих решений. Формирование адаптивной системы моделей бизнеса.
реферат [31,3 K], добавлен 10.09.2010Принятие управленческих решений в процессе управления предприятием. Виды управленческих решений, их разработка и оптимизация. Разработка и принятие управленческих решений на предприятии ООО "Брянское СРП ВОГ". Анализ среды функционирования предприятия.
курсовая работа [87,6 K], добавлен 18.12.2009Принятие управленческих решений как составная часть любой управленческой функции. Управленческие решения и их качество. Качество управленческих решений, их виды и типы. Основные характеристики типов управленческих решений, особенности их классификации.
реферат [414,2 K], добавлен 23.04.2014Угрозы информационной безопасности на предприятии. Выявление недостатков в системе защиты информации. Цели и задачи формирования системы информационной безопасности. Предлагаемые мероприятия по улучшению системы информационной безопасности организации.
курсовая работа [235,0 K], добавлен 03.02.2011Характеристика системы обслуживания, применяемой на предприятии. Особенности принятия управленческих решений в системе менеджмента. Расчет прогнозных показателей работы. Разработка стратегии агрегатного планирования. Анализ точки безубыточности.
курсовая работа [79,9 K], добавлен 11.05.2014Управленческие решения. Процесс принятия управленческих решений, принципы и этапы. Роль руководителя в этом процессе. Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений. Контроль исполнения управленческих решений.
реферат [39,6 K], добавлен 29.12.2002Анализ и принятие управленческих решений в условиях определенности, в условиях риска, в условиях неопределенности. Общие модели и методы принятия решений в условиях определенности, неопределенности и риска. Эффективность работы персонала.
реферат [34,0 K], добавлен 15.12.2006Способы обеспечения конкурентоспособности продукции в организации ОАО "ДОК "Красный Октябрь". Задачи и функции службы технического контроля качества продукции на промышленном предприятии. Учет и анализ затрат на качество продукции мебельной фабрики.
дипломная работа [75,8 K], добавлен 21.01.2014Анализ внутренней и внешней среды предприятия. Определение критериев достижения цели, выбор альтернативы. Разработка модели решения задачи по принятию управленческих решений в условиях неопределённости на примере Машиностроительного предприятия "Нефмаш".
курсовая работа [46,2 K], добавлен 04.03.2013Информационные системы управления бизнес-процессами. Анализ работы по выработке управленческих решений в ЦВВС "Невская волна". Разработка рекомендаций по совершенствованию принятия решений, необходимость привлечения коллектива к данному процессу.
дипломная работа [98,1 K], добавлен 27.11.2012Основные понятия процесса принятия управленческого решения. Классификации управленческих решений. Принципы семейной политики. Оперативные, тактические и стратегические управленческие решения. Факторы, рассматриваемые при принятии управленческих решений.
презентация [656,1 K], добавлен 30.03.2016Автоматизированные информационные технологии, применяемые в управлении организацией. Формирование системы поддержки принятия решений. Критерии оценки эффективности создания на предприятии информационной системы. Критерии выбора информационной системы.
дипломная работа [938,9 K], добавлен 29.06.2010