Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ» Том 7, №5 (сентябрь - октябрь 2015)

http://naukovedenie.ru publishing@naukovedenie.ru

Размещено на http://www.allbest.ru/

1

http://naukovedenie.ru 170EVN515

Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ» Том 7, №5 (сентябрь - октябрь 2015)

http://naukovedenie.ru publishing@naukovedenie.ru

1

http://naukovedenie.ru 170EVN515

КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ И НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР

Фирсова Ольга Николаевна

ФГБОУ ВПО «Орловский государственный университет», Россия, Орел

Кандидат экономических наук

Аннотация. В современных экономических условиях актуальной проблемой является поддержание эффективного функционирования предпринимательских структур и повышение их конкурентоспособности. Успешное решение задачи предотвращения экономического спада и обеспечение экономического, научно-технического, социального развития предпринимательских структур возможно только в случае грамотно сформированной системы и механизмов управления, в которых оптимальным образом сочетаются различные элементы деятельности субъектов предпринимательства и рычаги различной природы (мотивационные, организационные, экономические и др.). Конкурентоспособность является одним из основных элементов, характеризующих состояния предпринимательских структур, как субъектов хозяйственной системы, определяющей перспективы дальнейшего развития, возможность достижения стратегических целей и задач. Поддержание и увеличение конкурентоспособности может рассматриваться и как одна из функциональных стратегических целей субъектов предпринимательских структур. Главная задача субъектов предпринимательской деятельности состоит в удержании своей ниши в жестких условиях конкуренции на рынке. Для грамотного поведения и успешной конкурентной борьбы на рынке каждому субъекту предпринимательской структуры следует проводить оценку конкурентоспособности по различным критериальным группам, результаты которой будут являться основой функционирования предпринимательских структур, и принятия эффективных мер по повышению своих конкурентных преимуществ.

Ключевые слова: предпринимательство; субъекты предпринимательской деятельности; предпринимательские структуры; конкурентоспособность; конкурентные преимущества; оценка конкурентоспособности; направления повышения конкурентоспособности; направления государственной поддержки предпринимательских структур.

Abstract. In the current economic conditions pressing problem is to maintain the efficient functioning of businesses and increase their competitiveness. The successful solution of the problem to prevent the recession and economic, scientific-technical, social development, business structures is only possible in the case of well-formed system and management mechanisms, which optimally combines various elements of business activities and levers of various nature (motivational, organizational, economic and et al.). Competitiveness is one of the main elements that characterize the state of the business organizations, as subjects of the economic system, which determines the prospects for further development, the ability to achieve the strategic goals and objectives. Maintaining and increasing competitiveness can be considered as one of the strategic objectives of the functional entities of entrepreneurial structures. The main goal of businesses is to maintain its niche in the tough competitive environment in the market. To conduct a competent and successful competition in the market structure of each business entity should assess the competitiveness of various criterial groups, the results of which will be the basis for the functioning of businesses and the adoption of effective measures to improve their competitive advantage.

Keywords: entrepreneurship; business entities; business organizations; competitiveness; competitive advantages; competitiveness assessment; ways of increasing competitiveness; directions of state support of business structures.

Конкурентоспособность является одним из основных показателей предпринимательской деятельности, которая определяет перспективы дальнейшего развития, возможность достижения стратегических целей и заданий. Поддержание и увеличение конкурентоспособности может рассматриваться и как одна из функциональных стратегических целей субъектов предпринимательства Иванова И.В. Факторы конкурентоспособности предпринимательских структур [Текст] / И.В. Иванова // Проблемы и перспективы экономики и управления: материалы междунар. науч. конф. (г. Санкт-Петербург, апрель 2012 г.). - СПб.: Реноме, 2012. - С. 175. .

Конкурентоспособность является важной составляющей микросреды предпринимательских структур, без учета и изучения которой невозможна разработка приемлемой стратегии и тактики функционирования субъектов предпринимательской деятельности на рынке.

Конкурентоспособность отдельного субъекта предпринимательской деятельности в определенном сегменте рынка выступает как обобщенная оценка его конкурентных преимуществ в вопросах формирования ресурсного потенциала, качества удовлетворения потребительского спроса и достигнутой эффективности функционирования хозяйственной системы субъекта Рыночные отношения диктуют предпринимательским структурам четкие конечные цели в конкурентной борьбе, а именно - максимальное удовлетворение требований потребителя и эффективность производственно-экономической деятельности. Реализация этих целей состоит в поиске и использовании конкретных преимуществ, обеспечивающих достижение прочных конкурентных позиций на рынке.

В современных рыночных условиях одним из важных элементов производственнохозяйственной деятельности предпринимательских структур является оценка качества их деятельности и конкурентоспособности. Значимость такой оценки обусловлена рядом причин, среди которых можно отметить: необходимость разработки мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции (товаров, работ, услуг), выбор субъектами предпринимательства партнеров для организации совместной деятельности, привлечение средств инвестора для организации конкурентоспособного производства, составление маркетинговых программ для выхода на новые рынки сбыта и другие Кротков А.М., Еленева Ю.Я. Конкурентоспособность предприятия: подходы к обеспечению, критерии, методы оценки [Текст] // Маркетинг в России и за рубежом, 2010. №6. С. 52. .

В целом оценка конкурентоспособности предпринимательских структур предполагает проведение определенной работы, что будет являться предпосылкой для принятия конкретных решений по повышению конкурентоспособности (таблица 1).

Таблица 1

Критерии оценки и направления повышения конкурентоспособности предпринимательских структур (составлена автором)

После проведения оценки конкурентоспособности предпринимательским структурам необходимо провести сравнение проанализированных критериальных групп с аналогичными показателями предприятий-конкурентов, среднеотраслевыми показателями, показателями оцениваемого субъекта предпринимательства за прошлые периоды времени или с нормативными показателями, характеризующими эталонную (идеальную) модель конкурентоспособности предприятия, принятую в зависимости от целей оценки. Полученные результаты оценки конкурентоспособности должны являться основой для дальнейшего развития субъектов предпринимательства и реализации мероприятий по повышению конкурентоспособности, представленных в таблице 1.

Однако, вместе с тем для обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур при всей важности создания современных технико-технологических условий производства, необходимо также уделять внимание формированию адекватной данным условиям государственной поддержки российских предпринимательских структур, которая может строиться по определенной схеме (рисунок 1).

Рисунок 1. Направления государственной поддержки предпринимательских структур

(составлен автором)

Все государственные меры по улучшению конкурентоспособности предпринимательских структур могут быть условно разделены на три следующих блока:

• меры финансового и налогового стимулирования;

• меры имущественно-инфраструктурной поддержки;

• меры снижения уровня административного давления Фирсова О.Н. Бизнес-планирование предпринимательской деятельности: рекомендации по организации и управлению предпринимательством в современных условиях хозяйствования [Текст] - Орел: ФГБОУ ВПО «Орловский государственный университет», 2015. С. 15. .

Предпринимательство в силу своей специфики имеет ярко выраженную региональную ориентацию. Оно в своей деятельности направлено, прежде всего, на потребности местного, локального рынка. Таким образом, государственная политика поддержки развития предпринимательских структур, обеспечивающая рост их конкурентоспособности, должна быть тесно связана с особенностями развития субъектов предпринимательства в конкретном регионе РФ, и строиться на основе разработки программ социально-экономической системы поддержки субъектов предпринимательства в каждом конкретном регионе.

ЛИТЕРАТУРА

экономический предпринимательский конкуренция рынок

1. Баринов В.А., Харченко В.Л. Стратегический менеджмент [Текст] - М.: ИнфраМ, 2010. - 288 с.

2. Быков В.А. Конкурентоспособность товара: научные основы, методы оценки, управление [Текст] - М.: Научная Книга, 2009. - 208 с.

3. Иванова И.В. Факторы конкурентоспособности предпринимательских структур [Текст] / И.В. Иванова // Проблемы и перспективы экономики и управления: материалы междунар. науч. конф. (г. Санкт-Петербург, апрель 2012 г.). - СПб. Реноме, 2012. - С. 175-178.

4. Короткий Ю.Г. Товарная конкурентоспособность и ее количественное представление (для технически сложных изделий) [Текст] // Маркетинг в России и за рубежом. 2010. №10. С. 38 - 45.

5. Кротков А.М., Еленева Ю.Я. Конкурентоспособность предприятия: подходы к обеспечению, критерии, методы оценки [Текст] // Маркетинг в России и за рубежом, 2010. №6. С. 51- 59.

6. Маренков Н.Л., Схиртладзе А.Г. Управление обеспечением качества и конкурентоспособности продукции [Текст] - М.: Феникс, 2010. - 512 с.

7. Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость [Текст] - М.: Альпина бизнес букс, 2011. - 715 с.

8. Фатхутдинов Р.А. Стратегическая конкурентоспособность [Текст] - М.: Экономика, 2010. - 512 с.

9. Фидельман Г., Дедиков С., Адлер Ю. Альтернативный менеджмент. Путь к глобальной конкурентоспособности [Текст] - М.: Альпина Бизнес Букс, 2010. - 186 с.

10. Философова Т.Г., Быков В.А. Конкуренция и конкурентоспособность [Текст] - М.: Юнити-Дана, 2011. - 272 с.

11. Фирсова О.Н. Бизнес-планирование предпринимательской деятельности: рекомендации по организации и управлению предпринимательством в современных условиях хозяйствования [Текст] - Орел: ФГБОУ ВПО «Орловский государственный университет», 2015. - 71 с.

Размещено на Allbest.ru