Анализ процесса реорганизации бизнеса транспортной компании с точки зрения проектного управления
Анализ процесса реорганизации с точки зрения методологии проектного управления. Управление деятельностью транспортной организации с помощью организационных структур, при построении которых используются два основных подхода — функциональный и процессный.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | статья |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 12.06.2018 |
| Размер файла | 14,4 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
ФГБОУ ГУМРФ им. Адмирала С.О. Макарова
Кафедра портов и грузовых терминалов
Анализ процесса реорганизации бизнеса транспортной компании с точки зрения проектного управления
аспирант Рябцев Михаил Дмитриевич
Современная организация функционирует в неопределённых и неустойчивых условиях, поэтому актуальным является рассмотрение вопроса организационных изменений для обеспечения соответствия стратегии бизнеса.
По мнению учёных организационные изменения затрагивают такие элементы организации, как:
? цели,
? технологию,
? бизнес-процессы,
? людей, культуру,
? структуру,
? власть.
В результате исследования были сформулированы следующие три положения.
Во-первых, организация является взаимозависимой системой, то есть изменение какой-то одной её части вовлекает в процесс перемен и другие. Иными словами, организация находится в состоянии постоянного изменения.
Во-вторых, даже если организация развивается благополучно и находится на подъёме, ей необходимо вносить какие--либо перемены в свою деятельность, чтобы сохранить лидирующие позиции на своём отраслевом рынке.
В-третьих, любая организация проходит через определённые стадии перемен. Для достижения стратегического преимущества менеджеры сконцентрированы на четырёх типах изменений внутри организации: товары и услуги, стратегия и структура, культура и технология. Под внутренней средой организации понимают совокупность процессов, в результате которых организация преобразует имеющиеся ресурсы в товары и услуги, предлагаемые рынку.
Среди таких элементов внутренней среды, как производство, персонал, маркетинг, финансы и учет, наиболее подробно рассмотрим организационную структуру как ключевую составляющую организации управления.
Для эффективной реализации процесса реорганизации с целью обеспечения соответствия организационной структуры стратегии бизнеса, рассмотрим применение проектного подхода к процедурам реорганизации.
Под организационным проектированием понимают функцию организации, которая заключается в разработке таких организационных элементов и отношений в создаваемой (моделируемой) системе, при реализации которых возникшее организационное целое обладало бы свойствами высокой надёжности, устойчивости и экономичности.
По д проектом понимают такое временное предприятие, которое направлено на создание уникального продукта, услуги или результата. Проект выделается из ежедневной рутинной работы или реализуется параллельно с ней (как рассматриваемый проект в данном диссертационном исследовании), либо с полным делегированием членов коллектива для реализации проекта.
Если рассмотреть процесс реорганизации с точки зрения методологии проектного управления то очевидно, что внутреннее мероприятие, ориентированное на процессы, имеет все признаки проекта.
Управление деятельностью организации осуществляется с помощью организационных структур, при построении которых используются два основных подхода -- функциональный и процессный. Каждый из этих подходов используются на предприятии, так как на каждом из них существуют и функции (подразделения) и процессы. В зависимости от акцентов руководства и персонала на тот или иной подход получаются различные результаты деятельности.
В матричных организационных структурах, как правило, совмещаются методы процессных и функциональных моделей, то есть под контролем менеджера реализуется весь процесс, но в это время деятельность выполняется сотрудниками, находящимися в административном подчинении у руководителя функционального направления. Таким образом, матричная оргструктура сохраняет ряд недостатков функциональной модели и не до конца реализует преимущества процессной. Как показывает современная практика, такие модели широко и эффективно применяются при выполнении проектной деятельности и мало подходят при организации регулярной организационной.
проектный транспортный организационный управление
Список использованной литературы
1. Горелик О.М. Информационные технологии проектирования организационных структур управления. Принципы, модели и алгоритмы проектирования, критерии оценки эффективности [Текст]/ О.М. Горелик, А.В. Ильичев, В.М. Ильичев. --Издательство «Инфо-да», 2010.
2. Даймонд С. Переговоры, которые работают. 12 стратегий, которые помогут вам получить больше в любой ситуации [Текст]/ С. Даймонд.--М.:МИФ, 2011.
3. Журавлёва Н.А. Скорость как экономический показатель эффективности транспортнологистической системы [Текст]/Н.А. Журавлёва// Сборник докладов III Международной научнопрактической конференции под общей редакцией Н. А. Журавлевой, 2015.
4. Заренков В.А. Управление проектами: Учеб. пособие. ?3-е изд., исправ [Текст]/В.А. Заренков. --М.: Изд-во АСВ; СПб.: СПбГАСУ, 2008.-312с.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Теоретические основы антикризисного управления бизнесом. Оценка Общества с ограниченной ответственностью "Клинелли" с точки зрения эффективности бизнеса. Разработка предложений по реорганизации предприятия, выявление плюсов и минусов преобразований.
дипломная работа [468,1 K], добавлен 07.03.2014Факторы и элементы проектирования организации. Характеристика основных видов организационных структур управления фирмой, их достоинства и недостатки. Сравнительный анализ изменений организационных структур на примере российских и немецких предприятий.
курсовая работа [141,5 K], добавлен 26.02.2011Сущность проектного менеджмента. Особенности управления проектной деятельностью. Ключевые компетенции менеджера проекта, требования к его знаниям и умениям. Подготовка и сертификация менеджеров проектов. Актуальность проектного менеджмента в России.
курсовая работа [38,8 K], добавлен 30.11.2015Характеристика типов организационных структур управления: линейно-функциональная, дивизиональная, матричная. Сравнительный анализ функционального и процессного подходов в организации управлении фирмой. Программная система управления бизнес-процессами.
контрольная работа [333,2 K], добавлен 02.01.2017Исследование иерархичности организационных систем управления (ОСУ), их виды и классификация. Особенности иерархической упорядоченности с точки зрения полезности их использования в качестве моделей системного анализа. Анализ системы связей в ОСУ.
контрольная работа [174,6 K], добавлен 16.06.2010Основополагающие научные подходы к управлению, его принципы, методы и. Анализ составных частей самого процесса управления организацией - функциональной, дивизиональной и адаптивной организационных структур. Управленческие проблемы и варианты их решения.
курсовая работа [42,3 K], добавлен 19.12.2009Понятие "управление персоналом (кадрами)". Цели управления персоналом организации. Службы управления персоналом (СУП), цели их деятельности и роль в организации. Классификация функций СУП в организации с точки зрения нового подхода к менеджменту УП.
реферат [27,5 K], добавлен 19.01.2011Виды и типы организационных структур управления и условия их применения. Преимущества и недостатки различных типов организационных структур. Анализ особенностей организационных структур западных стран. Перспективы развития организационных структур.
курсовая работа [747,3 K], добавлен 10.01.2008Теоретические основы формирования организационных структур управления предприятием. Особенности отрасли производства бытовых холодильников. Анализ основных факторов, влияющих на формирование организационных структур управления на примере АО "Бирюса".
курсовая работа [645,6 K], добавлен 01.03.2011Сущность, роль и основные методы проектного менеджмента в управлении предприятием. Практическое применение проектного менеджмента в деятельности ООО АН "Династия", использование методов проектного управления для автоматизации взаимоотношений с клиентами.
дипломная работа [4,4 M], добавлен 15.09.2012Теоретические основы управления изменениями в организации. Четыре стадии процесса изменения. Четыре уровня деятельности организации. Фазы организационных изменений. Критические точки фаз изменений. Практическое применение управления на предприятии.
курсовая работа [39,0 K], добавлен 14.02.2007Сравнительная характеристика и отличительные особенности функционального и процессного подхода к управлению современным предприятием, определение преимуществ и недостатков каждого из них. Процессный подход к управлению аптекой №1, его анализ и оценка.
курсовая работа [1,8 M], добавлен 22.06.2012Влияние внедрения научного подхода в управлении персоналом, рациональной организации экономических служб на повышение эффективности работы предприятия. Анализ операционного менеджмента компании, пути совершенствования мотивации трудовой деятельности.
дипломная работа [250,2 K], добавлен 15.06.2015Понятие организационной модели предприятия. Основные методы проектирования организационных структур управления компаниями. Анализ организационно-управленческих структур "City Express". Оценка соответствия организационных структур компании ее задачам.
курсовая работа [62,9 K], добавлен 04.06.2015Основные виды организационных структур управления машиностроительными предприятиями. Концептуальные подходы к структурной реорганизации предприятий машиностроения. Совершенствование структуры внутрифирменного менеджмента на примере ТЭС ЗАО НКМЗ.
контрольная работа [18,8 K], добавлен 24.07.2009Основные компоненты управления проектами на предприятии гражданской авиации. Характеристика субъектов гражданской авиации (на примере ОАО "ЛИИ имени М.М. Громова". Внедрение проектного управления в структуру управления отдела капитального строительства.
дипломная работа [1,7 M], добавлен 16.05.2017Типология организационных структур управления предприятия и ее использование. Функциональный анализ системы управления и механизм делегирования полномочий в организации. Оценка экономического потенциала предприятия ЧОП "Центральный пульт охраны Альфа".
курсовая работа [384,1 K], добавлен 16.10.2014Понятие качества, его значение с точки зрения экономики компании. Требования к конечному продукту – ГОСТы, ТУ, внутренние стандарты организации. Последствия некачественной системы управления. Определение качества с позиций производителя и клиента.
презентация [146,5 K], добавлен 01.10.2013Определение основных методов выбора альтернатив управленческого решения, их оценка с точки зрения эффективности и реалистичности менеджмента. Рассмотрение психологических особенностей процесса анализа альтернатив и выбор стратегий в процессе управления.
курсовая работа [21,4 K], добавлен 11.02.2014Понятие организационной структуры организации. Классификация и характеристика бюрократических и органических (адаптивных) организационных структур управления. Анализ механизма формирования и развития организационной структуры управления предприятием.
курсовая работа [44,5 K], добавлен 24.12.2010
