Выбор типа инновационной стратегии развития стартапа
Приводится описание типов инновационных стратегий предприятий. Характеристики предприятий по типу стратегического конкурентного стратегического поведения. Типы инновационного поведения фирм, их характеристика. Выбор бизнес-стратегии развития стартапа.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | статья |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 21.06.2018 |
| Размер файла | 150,3 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
ВЫБОР ТИПА ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ СТАРТАПА
Панченко Е.Г., магистрант 2 курса, направление «Прикладная информатика в экономике и управлении» Санкт-Петербургского государственного экономического университета
Приводится описание типов инновационных стратегий предприятий и осуществляется выбор бизнес-стратегии развития стартапа.
Ключевые слова: стартап, инновационные стратегии, развитие бизнеса.
Choice of innovative strategy startup development. Panchenko E.G.
The description of types of innovative strategy of the enterprises is provided and the choice of business strategy of development of a startup is carried out.
Keywords: startup, innovative strategy, business development.
Под стартапом понимается созданная недавно или находящаяся на этапе разработки молодая компания, интернет-проект или мобильные предприятия с мощной, амбициозной инновационной идеей или продуктом [4].
Стартапы активно реализуются в России уже более десяти лет. В настоящий момент наиболее перспективными направлениями развития бизнеса данного рода становятся мобильные приложения, в том числе системы оплаты и доставка еды, одежды и прочих благ, высокотехнологичные проекты в области робототехники и 3D-моделирования, социальные проекты, реализуемые при значительной поддержке государства, актуальной остается франшиза.
Поскольку в основе стартапа лежит уникальная новаторская задумка, способная заинтересовать как инвесторов, так и потребителей, он должен быть реализован в кратчайшие сроки и с минимальными рисками. Для достижения успеха в реализации стартапа необходимо тщательно продумать стратегию развития бизнеса.
Стратегия развития бизнеса существенно предопределяет дальнейшую судьбу предприятия. Для стартапа, безусловно, подходит инновационная стратегия развития, которую характеризуют принципиально новые решения в управлении, принимаемые с учетом специфики области, в которой существует организация, а также характерных особенностей самого предприятия [3].
Таблица 1 - Характеристики предприятий по типу стратегического конкурентного стратегического поведения
Вопросом классификации инновационной стратегии занимались многие ученые-экономисты. Наиболее интересными и прозрачными в данном случае являются классификации конкурентного поведения (виоленты, патиенты, эксплеренты, коммутанты) российского ученого Л.Г. Раменского и классификация обозначений типов фирм, ассоциируемых по конкурентному поведению с животным миром (львы / слоны / бегемоты, лисы, ласточки, мыши) швейцарского эксперта X. Фризевинкеля. Данные исследований этих ученых хорошо сочетаются между собой. Сравнительные характеристики организаций по типу инновационного стратегического поведения приведены в Таблице 1 [1].
Стратегия компаний-виолентов (львов / слонов / бегемотов) направлена на массовое производство качественных товаров со сравнительно низкой стоимостью с собственной или контролируемой сетью сбыта, ориентирована в основном на снижение издержек производства. Основной принцип - низкая цена и достойное качество.
Стратегия компаний-патиентов (лис) направлена на выпуск ограниченного количества качественной специализированной продукции для узкого круга покупателей и реализацию ее по очень высокой цене. Основной принцип - высокая цена за соответствующее качество.
Стратегия компаний-коммутантов (мышей) направлена на удовлетворение локальных потребностей небольших ниш рынка. Данной стратегии придерживаются мелкие фирмы, отличающиеся полным отсутствием научно-технических разработок. Основной принцип - завышенная цена за решение локальных задач.
Стратегия компаний-эксплерентов (ласточек) направлена создание принципиально новых или радикально преобразованных товаров и услуг. Основной принцип - высокое качество и низкая стоимость, но только в случае успеха.
Проанализировав вышеизложенное, можно сделать вывод о том, что для стартапов наиболее характерным является поведение компаний-эксплерентов (ласточек), то есть выход и захват рынка радикально инновационным продуктом.
Говоря о стартапе нельзя не упомянуть об огромных рисках, сопровождающих инновационные организации. Согласно статистическим данным около 70% молодых стартапов прекращают свою деятельность уже в первый год существования. Но те фирмы, которым способствует успех, открывают хорошие перспективы для наращивания объемов продаж и получения высокой прибыли [2].
Эксплерентное поведение хорошо для стартапа, но по мере развития компании, следует выбирать новые модели стратегического поведения, постоянно анализировать и корректировать стратегический план развития. Как сказал Артур Кларк: «Единственный способ определить границы возможного - выйти за эти границы».
Литература
инновационный стратегия стартап
1. Агарков С.А., Кузнецова Е.С., Грязнова М.О. Инновационный менеджмент и государственная инновационная политика // Академия Естествознания. 2011.
2. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Экономиста, 2008, С. 52 - 56.
3. Панченко Е.Г., Бордюг В.Л., Трифонова О.Н. Анализ прогноза долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2030 года в области электроэнергетики и энергосбережения методом построения дерева проблем и дерева решений//Nauka-rastudent.ru. -2015. -No. 02 (014-2015)/ -Режим доступа. -URL: http:// href='contents.asp?titleid=51032? title='Nauka-Rastudent.ru'>Nauka-rastudent.ru/14/2420/
4. Business-All: http://business-all.com/materials/86
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Особенности внешней среды инновационной организации. Этапы разработки деловой стратегии (стратегии бизнес-единицы). Типы стратегического конкурентного инновационного поведения. Сущность диверсификации производства, матрица оптимизации такой стратегии.
презентация [726,9 K], добавлен 28.08.2016Роль малых инновационных предприятий в развитии научно-технического потенциала, их формы, стадии формирования. Типы инновационного поведения фирм. Методологическая основа классификации научных и инновационных предприятий, сущность венчурного бизнеса.
контрольная работа [37,1 K], добавлен 19.08.2009Типы стратегий развития бизнеса. Подходы к выработке стратегии. Стратегии концентрированного, интегрированного и диверсифицированного роста. Основные задачи разработки стратегии. Понятие стратегического решения. Последовательность разработки стратегии.
контрольная работа [31,4 K], добавлен 23.12.2010Понятие, виды и основные методы обоснования инновационной стратегии предприятия. Выбор стратегии инновационной деятельности. Оценка инновационной стратегии ОАО "Березовский КСИ". Совершенствование инновационной стратегии деятельности предприятия.
курсовая работа [1,1 M], добавлен 22.05.2012Понятие и значение инновационной стратегии, этапы ее разработки. Выработка миссии организации, формулировка и конкретизация ее целей. Виды инновационных стратегий. Выбор стратегии из альтернативных. Реализация инновационной стратегии и ее корректировка.
курсовая работа [72,0 K], добавлен 10.04.2017Обзор положений стратегического менеджмента и особенностей стратегического развития предприятий строительного бизнеса. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Обоснование выбора стратегии развития. Формирование стратегических установок.
дипломная работа [1,4 M], добавлен 10.12.2012Выбор стратегического развития ООО "Комбината питания" на основе исследований теоретических концепций в области стратегического менеджмента и анализа внутренней и внешней среды организации. Модели, принципы, методы формирования стратегии развития.
дипломная работа [1,4 M], добавлен 22.01.2013Сущность и классификация стратегий организации и бизнеса. Создание системы поощрения и признания заслуг. Оценка стратегии развития предприятия. Основные правила и процедуры разработки стратегий. Выбор стратегии развития на примере ОАО "Челябвтормет".
контрольная работа [50,6 K], добавлен 29.11.2011Сущность и содержание инновационной стратегии. Особенности инновационных стратегий. Технико-экономическая характеристика ООО "Юлмарт РСК". Распределение и использование ограниченных ресурсов. Повышение эффективности разработки инновационной стратегии.
курсовая работа [58,0 K], добавлен 16.06.2016Характеристика видов стратегий инновационной деятельности. Цели стратегического планирования. Система экономических показателей, отражающих привлекательность проекта. Критерии обоснования эффективности инновационных процессов и методы ее оценки.
контрольная работа [252,3 K], добавлен 23.03.2011Понятие и сущность стратегического планирования, его этапы, цели и уровни разработки. Анализ базовых стратегий функционирования отечественных предприятий. Сравнительная характеристика различных методик разработки стратегического плана развития фирмы.
курсовая работа [1,2 M], добавлен 10.05.2010Выбор стратегии как залог успеха инновационной деятельности. Основные цели и задачи разработки стратегии. Фазы стратегического планирования. Сущность матрицы McKinsey. Особенности конкурентных позиций по модели ADL-LC. Матрица Томпсона и Стрикленда.
контрольная работа [1,9 M], добавлен 09.06.2014Сущность стратегического управления как основы развития организации, разработка ее долгосрочных и краткосрочных целей. Выбор и оценка направлений стратегии. Опыт ведущих компаний в области стратегического управления. Стратегии концентрированного роста.
курсовая работа [165,9 K], добавлен 05.05.2014Принципы формирования стратегии развития предприятия и осуществления стратегического управления. Понятие и назначение стратегии предприятия. Этапы стратегического планирования. Виды стратегического планирования и общий вид структуры стратегического плана.
курсовая работа [58,6 K], добавлен 29.06.2010Возросшее значение стратегического поведения, позволяющего фирме выживать в конкурентной борьбе. Процесс стратегического планирования. Анализ стратегического состояния организации методом SPASE. Анализ стратегических альтернатив и выбор стратегии.
курсовая работа [111,5 K], добавлен 10.07.2010Теоретические аспекты выбора стратегии развития предприятия, методы ее построения. Этапы и принципы стратегического менеджмента. Особенности рисков при реализации типовых стратегий организации. Выработка стратегических целей и направлений развития.
курсовая работа [154,9 K], добавлен 07.08.2011Понятие и основные задачи стратегического управления, его структура. Анализ внешней и внутренней среды организации, выбор стратегии и контроль ее выполнения. История создания принципов и методологии стратегического менеджмента, этапы его развития.
контрольная работа [47,8 K], добавлен 10.03.2013Содержание стратегического управления и инновационного менеджмента и их взаимосвязь. Краткая организационно-экономическая характеристика ООО "СК Вектор". Анализ внешней среды организации и обоснование выбора инновационной стратегии развития организации.
курсовая работа [53,9 K], добавлен 26.06.2014Теоретические основы стратегического управления фирмой, классификация и выбор стратегий развития организации. Общая характеристика деятельности и анализ внешней среды рассматриваемого предприятия. Разработка стратегии и рекомендации по ее реализации.
курсовая работа [318,1 K], добавлен 28.06.2012Понятие стратегического управления, его необходимость. Разработка и выбор функциональных стратегий. Организационно-экономический и производственно-хозяйственный анализ РСУП "Э/Б "Белоусовщина". Пути совершенствования инновационной стратегии предприятия.
курсовая работа [1,6 M], добавлен 11.05.2015
