Об организации и функционировании институтов управления государственными закупками в разнотипных субъектах Российской Федерации
Сравнительный анализ организации и функционирования институтов управления государственным заказом в разнотипных субъектах Российской Федерации. Государственные закупки как экономический инструмент механизма реализации государственного протокола.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | статья |
Язык | русский |
Дата добавления | 17.07.2018 |
Размер файла | 16,5 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Об организации и функционировании институтов управления государственными закупками в разнотипных субъектах Российской Федерации
Янышев Айдар Серикович, магистр, ассистент
Омская юридическая академия
Статья посвящена сравнительному анализу организации и функционирования институтов управления государственным заказом в разнотипных субъектах Российской Федерации (на примере Республики Татарстан и Омской области).
Похожие материалы
* Институт местного самоуправления в современной России как практическая модель прогосударственной организации публичной власти: подлинное воплощение и соответствие своему предназначению
* Служба судебных приставов как элемент системы государственного управления в Российской Федерации
* Государственные закупки как экономический инструмент механизма реализации государственного протокола Российской Федерации
* Проблемы контрактной системе в сфере закупок товаров, работ и услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд: от злоупотребления властью до управления рисками при реализации проектов государственно-Частного партнерства в России
* Дисциплинарная ответственность педагогических работников
В последнее время регулярно реформируемые в свете тех или иных политических событий системы органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации все чаще и чаще пересматриваются в структурном отношении в сторону функционального дробления экономического блока звеньев государственного аппарата. Не так давно представлявшаяся привычной тенденция укрупнения государственно-властных институтов экономического регулирования перестала пользоваться активной поддержкой региональной власти, потеряв статус основного ориентира в организации регионального механизма управления экономическими процессами и актуальность в силу громоздкости и сложности его осуществления [1; 2].
Наиболее свежим образованием в ансамбле упомянутых звеньев государственного аппарата считается орган исполнительной власти, уполномоченный в сфере государственных закупок, обретший право самостоятельного функционирования после длительного существования в качестве структурного подразделения органа исполнительной власти, уполномоченного в области экономического развития региона (министерства/департамента экономики/экономического развития). Именно о закономерностях организации деятельности такого института власти как вновь образованного и ознаменовавшегося традиционным (обязательным) элемента систем органов исполнительной власти разнотипных субъектов (республики и области) Российской Федерации пойдет речь в остальной части статьи. управление государственный закупка экономический
Наиболее яркой и самобытной республикой в составе Российской Федерации, имеющей на своем вооружении передовые идеи и опережающие результаты социально-экономического развития, является Республика Татарстан. Данный регион и в плане институциональной организации управления государственным заказом считается оригиналом. Образованный в 2014 г. Государственный комитет Республики Татарстан по закупкам (далее по тексту - Госкомзаказ РТ) как правопреемник существовавшего с начала 2000-х гг. Управления государственных закупок Республики Татарстан является опытным организатором публичного закупочного процесса в Татарстане, реализуя функции по обеспечению реализации государственной политики в сфере закупок товаров, работ, услуг для нужд республики [4].
В структуре Госкомзаказа РТ осуществляют деятельность: председатель комитета и два его заместителя; отдел централизованных закупок; отдел анализа и обеспечения централизованных закупок; отдел исполнения государственных контрактов; отдел методологического сопровождения закупок; бухгалтерия и кадровая часть.
Госкомзаказ РТ посредством объективного и эффективного разделения своих функций по своим структурным подразделениям осуществляет регулирование контрактной системы в сфере закупок товаров (работ, услуг) для нужд заказчиков Республики Татарстан; методологическое сопровождение деятельности заказчиков Республики Татарстан, осуществляющих закупки для обеспечения нужд Республики Татарстан; определение поставщиков (подрядчиков, исполнителей) в целях заключения с ними заказчиками Республики Татарстан государственных контрактов, а также иных гражданско-правовых договоров в любой форме; определение поставщиков (подрядчиков, исполнителей) на основании соглашения между Республикой Татарстан и муниципальным образованием для муниципальных заказчиков, муниципальных бюджетных учреждений; проведение совместных конкурсов и аукционов в соответствии с действующим законодательством; повышение эффективности планирования и расходования средств бюджета Республики Татарстан, внебюджетных источников финансирования и средств бюджетных учреждений Республики Татарстан (независимо от источников финансового обеспечения) при закупках товаров (работ, услуг) для нужд заказчиков Республики Татарстан; инвентаризация, стандартизация, оптимизация потребностей заказчиков Республики Татарстан и подведомственных им учреждений (при их наличии) в товарах, работах и услугах; развитие добросовестной конкуренции, гласности и прозрачности в сфере закупок товаров (работ, услуг) для нужд Республики Татарстан, обеспечение прав и законных интересов участников процедур закупок товаров (работ, услуг).
При Госкомзаказе РТ действует общественный совет, осуществляющий рассмотрение вопросов, связанных с реализацией в Республике Татарстан прав и свобод граждан Российской Федерации и прав общественных объединений при формировании и реализации государственной политики в сфере осуществления закупок, прав граждан на предоставление качественных социальных услуг, их эффективности и безопасности, совершенствования государственной системы контроля и надзора в сфере оказания социальных услуг населению [5].
В целях предоставления государственных услуг сопровождения закупок на поставку товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд, а также нужд коммерческих организаций в подведомственности Госкомзаказа РТ 18.04.2014 г. было создано государственное унитарное предприятие Республики Татарстан «Центр развития закупок Республики Татарстан» (ГУП РТ «Центр развития закупок РТ»), оказывающий услуги по защите интересов экономических агентов в контрольных органах, услуги удостоверяющего центра для получения электронной подписи, услуги брокера для выдачи банком банковской гарантии, услуги по обучению и повышению квалификации заказчиков и поставщиков товаров, работ, услуг в сфере закупок [6]. Уставными целями ГУП РТ «Центр развития закупок РТ» является развитие системы закупок товаров, работ, услуг; комплексное обеспечение деятельности органов управления и иных структур Республики Татарстан в сфере закупок товаров, работ, услуг; повышение профессионального уровня заказчиков и участников закупок; совершенствование законодательства в сфере закупок товаров, работ, услуг. Существование такого центра обуславливает наличие тесной взаимовыгодной связи между государством, поддерживающим коммерческий интерес участия в государственном закупочном процессе, и хозяйствующими субъектами, способствующими укреплению российского внутреннего рынка товаров (услуг, работ) и решению государственных задач в экономике. Партнерское начало, положенное в основу отношений государства и экономических агентов - участников контрактной системы, является одним из самых существенных стимуляторов структурного развития субъектов предпринимательской деятельности [7].
Подобное построение механизма централизованного регулирования контрактной системы в сфере закупок товаров (работ, услуг) для нужд заказчиков Республики Татарстан и проведения соответствующей государственной политики свидетельствует о высоком уровне рациональности функционирования республиканской контрактной системы, достойном внимании органов государственной власти Республики Татарстан к закупочной деятельности и адекватном осознании ими ценности данного экономического инструмента, имеющего колоссальное системное значение для развития национальной экономики Российской Федерации [8; 9].
Система государственного заказа в Омской области обладает отличительными особенностями в силу тернистости, прерывистости и периодической незначительности ее развития, обусловленного характеристиками социально-экономического развития прииртышского региона.
К централизации системы государственных закупок Омская область подошла в конце 2014 - начале 2015 гг., когда Губернатором Омской области был положен вектор реформирования в сторону структурного ее обособления [10]. Предполагалась полная передача полномочий направлявшего закупочную деятельность Министерства экономики Омской области по организации закупочного процесса в Омской области создаваемому на самостоятельной основе казенному учреждению Омской области «Центр государственных закупок Омской области», однако данные меры так и были оставлены на проектном уровне по причине несогласованности применения централизованной модели организации закупочной системы. Каждый орган исполнительной власти Омской области имел в своем составе контрактную службу, образуемую на внештатной основе из числа его государственных гражданских служащих, входящих в состав различных подразделений этого органа [11]. Но нововведение не привило закупочному механизму неизгладимый признак централизованности.
Лишь в январе 2016 г. организация закупочного механизма в Омском регионе обрела полную централизованность и обособленность в связи с образованием Главного управления контрактной системы Омской области (ГУКС Омской области) и передачей ему всех полномочий Министерства экономики Омской области по проведению государственной политики в области контрактной системы в сфере закупок и организации функционирования системы государственных закупок в Омской области [12].
В структуре ГУКС Омской области на сегодня функционируют следующие подразделения: руководство (начальник главного управления и его заместитель); управление организации закупок; управление правовой работы, государственной службы и кадров; управление проведения конкурентных процедур; отдел планирования, мониторинга и анализа закупочной деятельности; отдел организационного и информационного обеспечения. Относительно молодое ведомство поступательно реформирует закупочный процесс в Омской области, в т.ч. в части усовершенствования формы участия в нем государственных органов Омской области.
Отмечая аналогичность организации региональных механизмов государственных закупок в Республике Татарстан и Омской области и совпадение векторов развития ими закупочной деятельности в соответствующих российских регионах, следует сказать, что опережающий опыт Татарстана в постановке закупочного процесса в республике, определивший во многом основные тенденции развития федеральной контрактной системы, по прошествии значительного количества времени обусловил переустройство региональной контрактной системы в Омской области в сторону эффективной централизации, продемонстрировав пример рациональной постановки закупочного дела в поволжском регионе.
Список литературы
1. Немцова Н.В. Государственные закупки в России: история и современность // Актуальные вопросы развития экономики: материалы международной научно-практической конференции. - Омск, 2015. - С. 103.
2. Филина Н.В., Ионина М.Б. Проблематика системы государственных и муниципальных закупок в Российской Федерации // Двадцать вторые апрельские экономические чтения: материалы международной научно-практической конференции. - Омск, 2016. - С. 177.
3. Немцова Н.В. Оптимизация модели государственных закупок Омской области // Двадцать вторые апрельские экономические чтения: материалы международной научно-практической конференции. - Омск, 2016. - С. 160.
4. Положение о Государственном комитете Республики Татарстан по закупкам: постановление Кабинета Министров Республики Татарстан от 08.05.2014 № 307 // СПС «Консультант Плюс».
5. Положение об Общественном совете при Государственном комитете Республики Татарстан по закупкам: постановление Государственного комитета Республики Татарстан по закупкам от 23.03.2016 № 04-14-41// СПС «Консультант Плюс».
6. О создании государственного унитарного предприятия Республики Татарстан «Центр развития закупок Республики Татарстан»: постановление Кабинета Министров Республики Татарстан от 11.04.2014 № 233 // СПС «Консультант Плюс».
7. Немцова Н.В., Ионина М.Б., Филина Н.В. Проблемные аспекты управления предприятием в условиях реформирования в сфере государственных закупок и международных санкций // Молодёжь Сибири - науке России: материалы международной научно-практической конференции. - Омск, 2016. - С. 263.
8. Немцова Н.В., Хорошавин А.А. Развитие системы управления государственным заказом в Российской Федерации. -- Омск, 2011. -- 154 с.
9. Немцова Н.В. Объективность и универсальность управления в экономике // Вестник Омского юридического института. - 2010. - №13. - С. 31.
10. Об отдельных вопросах реализации Федерального закона «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд»: указ Губернатора Омской области от 31.12.2013 № 182 // СПС «Консультант Плюс».
11. Немцова Н.В. Проблемы повышения эффективности государственных расходов на закупку товаров, работ, услуг для государственных нужд Омской области // Двадцать вторые апрельские экономические чтения: материалы международной научно-практической конференции. - Омск, 2016. - С. 162.
12. О создании Главного управления контрактной системы Омской области: указ Губернатора Омской области от 19.01.2016 № 8 // СПС «Консультант Плюс».
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Общая характеристика структуры органов государственной власти субъекта РФ. Критерии степени централизации и децентрализации государственного управления. Законодательные источники, регулирующие государственную службу в субъектах Российской Федерации.
контрольная работа [28,5 K], добавлен 13.05.2011Система управления и мотивации персонала. Оценка, аттестация, повышение квалификации и карьерный рост работников организации. Программа тактики мотивационного (компенсационного) менеджмента на субъектах малого предпринимательства в туристской индустрии.
дипломная работа [157,1 K], добавлен 20.03.2012Положения теории организации. История создания Пенсионного фонда Российской Федерации. Взаимодействие Пенсионного фонда с внешней средой и другими организациями. Функции организации, организационные структура и культура. Диагностика проблем организации.
контрольная работа [60,8 K], добавлен 27.01.2010Сущность и характеристики человеческих ресурсов. Концепция управления человеческими ресурсами в организации. Эволюция, современное состояние, особенности и пути совершенствования механизма управления человеческими ресурсами в Российской Федерации.
дипломная работа [114,5 K], добавлен 09.06.2010- Особенности Акционерного коммерческого Сберегательного банка Российской Федерации (Сбербанка России)
История создания, ключевые сведения об Акционерном коммерческом Сберегательном банке Российской Федерации. Услуги, предоставляемые данной организацией. Философия организации и основные черты предпринимательской политики. Структура управления организацией.
презентация [173,8 K], добавлен 07.03.2010 Административная и экономическая самостоятельность организации. Принципы деятельности предприятий в гражданском и налоговом законодательствах Российской Федерации. Анализ аспектов стратегического управления, планирования и бюджетирования организаций.
курсовая работа [41,4 K], добавлен 20.01.2016Перспективы ротации государственных гражданских служащих Российской Федерации как важной составляющей механизма управления коллективом. Схема построения карьеры сотрудника организации. Методы повышения эффективности замены кадров в таможенных органах.
курсовая работа [877,0 K], добавлен 03.04.2012Разновидности менеджмента социального управления. Система органов регионального управления. Организация исполнительной власти в субъектах РФ. Организационная структура муниципального управления. Государственное управление и административная реформа.
лекция [145,9 K], добавлен 28.02.2011Методы управления в системе механизма управления. Кадровая политика ДБ АО "Сбербанк". Анализ прибыли и рентабельности банка. Оценка эффективности управленческих решений. Направления по совершенствованию механизма управления деятельностью организации.
дипломная работа [888,7 K], добавлен 26.10.2015Основные понятия, сущность и признаки инновационной деятельности. Особенности государственного регулирования инновационной деятельности в Российской Федерации. Роль инноваций в экономическом развитии государства, правовые основы их регулирования.
курсовая работа [51,7 K], добавлен 15.01.2015Понятие и сущность инвестиционного проекта. Правовое регулирование инвестиционной деятельности в Российской Федерации. Анализ реализации проекта в ОАО "МТС". Оценка финансового состояния, а также конкурентоспособности. Финансовые риски организации.
курсовая работа [46,3 K], добавлен 02.07.2013Значение, виды, структура и классификация ресурсов современной организации. Особенности системы управления ими. Изучение и оптимизация соответствующей базы Управления Пенсионного фонда Российской Федерации на основе автоматизированной системы SAP.
дипломная работа [692,0 K], добавлен 21.07.2011Изучение теоретических аспектов управления рисками. Анализ рисков на примере Центрального отделения №139 Сибирского Банка Сбербанка Российской Федерации; характеристика организации. Рассмотрение рекомендаций по совершенствованию банковского менеджмента.
курсовая работа [224,2 K], добавлен 23.06.2014Основные институты, через которые реализуются системы государственного управления. Структура федеральных органов исполнительной власти Российской Федерации. Определение понятия "государственное управление" и его отличие от муниципального самоуправления.
контрольная работа [39,6 K], добавлен 13.05.2011Изучение основных направлений развития человеческих ресурсов. Проблемы кадровой политики регионов Российской Федерации. Формирование эффективной системы управления кадрами в современной организации. Подбор, оценка и расстановка муниципальных служащих.
курсовая работа [425,5 K], добавлен 10.11.2014Понятие корпорации и интеграции. Теоретические аспекты корпоративного управления, влияние процессов глобализации и транснационализации. Особенности и факторы формирования российской модели корпоративного управления, ее проблемы и пути их решения.
реферат [46,3 K], добавлен 25.12.2009Основы действующего законодательства Российской Федерации о несостоятельности (банкротстве) предприятий. Сравнительный анализ правовых аспектов финансовой несостоятельности в зарубежной практике. Описание правовых методов антикризисного управления.
курсовая работа [61,0 K], добавлен 04.12.2010Модель системы управления инновационной деятельностью таможенных органов в Российской Федерации. Обеспечение государственного регулирования внешнеторговой деятельности. Внедрение систем менеджмента. Традиционная (базовая) модель управления персоналом.
курсовая работа [275,0 K], добавлен 13.12.2016Информация как предмет массового потребления у населения. Роль знания и информации в современном обществе. Категория "управление знаниями". Явные и неявные знания с позиции их носителей. Анализ управления знаниями на практике в Российской Федерации.
курсовая работа [38,3 K], добавлен 03.06.2011Основы трудовых отношений в Российской Федерации. Сущность, основные методологические подходы и формирование кадрового потенциала. Краткая характеристика ОАО "РЖД" и ее технико-экономические показатели. Анализ производительности труда в организации.
курсовая работа [256,0 K], добавлен 27.03.2013